如何在會(huì)議中做好即席講話

如何在會(huì)議中做好即席講話

　　即席講話，是指領(lǐng)導(dǎo)干部在一定場(chǎng)合、沒(méi)有現(xiàn)成稿子、全憑臨場(chǎng)發(fā)揮的條件下發(fā)表的講話。即席講話是反映講話者綜合素質(zhì)的一面鏡子，也是群眾評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的一把尺子。下面說(shuō)一說(shuō)開(kāi)會(huì)與即興演講 要說(shuō)“大實(shí)話”：

　　開(kāi)會(huì)可以說(shuō)是安排部署工作最普遍的一種形式。近日，參加上級(jí)組織的一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，大會(huì)總結(jié)時(shí)，會(huì)務(wù)組同志說(shuō)，主要領(lǐng)導(dǎo)的講話沒(méi)有講話稿，他要即興演講，聽(tīng)后，我為之一震。的確，我們現(xiàn)在開(kāi)會(huì)大多數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)講話是事先把講話稿寫(xiě)好，印發(fā)到與會(huì)者手中，開(kāi)會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)照本宣科，下面同志無(wú)精打采，臺(tái)上振振有辭開(kāi)大會(huì)，臺(tái)下竊竊私語(yǔ)開(kāi)小會(huì)，因此大家對(duì)開(kāi)會(huì)則是能應(yīng)付則應(yīng)付，能不去則不去。

　　為什么都怕開(kāi)會(huì)，不愿去開(kāi)會(huì)了呢?我認(rèn)為原因之一是如果會(huì)議精神只是事先印好的講話稿，其實(shí)不到會(huì)場(chǎng)也能領(lǐng)會(huì)，不去開(kāi)會(huì)也能貫徹。原因之二是領(lǐng)導(dǎo)讀的報(bào)告大多都由秘書(shū)根據(jù)工作要求代書(shū)，有的是領(lǐng)導(dǎo)的想法、看法，有的可能連領(lǐng)導(dǎo)本人看都沒(méi)有看，可能就不是領(lǐng)導(dǎo)所思所想，秘書(shū)高明，寫(xiě)的東西和實(shí)際有點(diǎn)聯(lián)系，秘書(shū)若是閉門造車，讀出來(lái)的就只能是一些冠冕堂皇的話，純粹紙上談兵，既不生動(dòng)更不具體。既然如此，那去開(kāi)這樣的會(huì)，顯然是既浪費(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)精力，純粹是走形式，試想這樣的誰(shuí)會(huì)愛(ài)開(kāi)?所以大家不愿去。

　　也不是大家都不愿開(kāi)會(huì)了，既然會(huì)議是安排部署工作，去開(kāi)會(huì)就是領(lǐng)會(huì)精神的，只有精神領(lǐng)會(huì)透了，才能把工作干好，有一種會(huì)大家愿意參加，那就是領(lǐng)導(dǎo)不光讀報(bào)告，還有即席發(fā)言的會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)是出思路的，思路就是自己對(duì)某件事的理解和獨(dú)到的看法，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，站得高，看得遠(yuǎn)，考慮問(wèn)題全面而周到，所以領(lǐng)導(dǎo)即席發(fā)言一般都很精彩，不但簡(jiǎn)潔明了，而且主題突出，生動(dòng)，吸引入，這就是我們通常說(shuō)的“大實(shí)話”。這些看法對(duì)貫徹落實(shí)很有啟發(fā)和指導(dǎo)意義，因此每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，大家聽(tīng)的認(rèn)真，記的仔細(xì)，很受啟發(fā)。因此我覺(jué)得應(yīng)提倡開(kāi)這樣的會(huì)。

　　當(dāng)然，即興演講也要有水平，水平不到，一是說(shuō)不出來(lái)，二是胡說(shuō)。所謂有水平，除了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮能力強(qiáng)外，更重要的是平時(shí)準(zhǔn)備充分，善于觀察、善于思考，然后總結(jié)歸納，裝在腦子里或打成提綱，這樣才能達(dá)到效果。