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        競選董事長的演講稿

        時間: 楊杰1209 分享

          演講稿應該富有說服力和感染力,要做到這點,除了觀點、道理要能為聽眾接受以外,演講稿還要寫得充滿感情,用情來打動聽眾。下面是小編為大家收集關于競選董事長的演講稿,歡迎借鑒參考。

          房地產開發公司房產董事長演講稿

          尊敬的各位評委、各位同事:

          大家好!

          我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月畢業于中國人民解放軍后勤工程學院建筑工程系。于__年光榮加入中國共產黨。__年畢業于中央黨校函授學院經濟管理專業, 從__年開始,一直從事工程管理工作至今。

          在20多年的工作實踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,多次獲得"優秀共產黨員"稱號,并因工程質量管理出色榮立過"三等功"。本人認為目前可以更好地為集團的發展服務,希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。

          我具有競聘房產事業部副總監的優勢條件:

          一、精通業務,善于創新,具有一定的企業管理能力。熟悉房產事業部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。在實踐中,注重調查研究、創新管理方法,并能起草各項規章制度等文字材料。

          二、具備一定程度的組織、協調能力 ; 房產事業部分管的業務繁雜,必須充分發揮各職能部門統籌協調作用。在工作中,我努力做到:以“服務、落實、保障、創新”為目標,督查督辦,準確到位,為提高工作質量盡一己之力。根據房產事業部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點,采取主動服務、微笑服務的方式,使各項服務的狀況有所改善。

          三、具備較強的解決問題能力;房產事業部工作面對各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報建方面,能在經費少、工作量大的情況下,努力做到沉著應對,緩解矛盾,尋求可行辦法,及時解決問題。

          四、有好的工作作風和較強的敬業精神;多年來,堅持擺正自己的位置,謹言慎行來嚴格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會做,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實穩健的工作作風,多想工作,少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基矗

          五、勤思善學,知識結構合理。我在工作中,不斷加強學習,做到學以致用,學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,與集團的發展和時代的發展相適應。

          當然,人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作,時間不太充分,對理論知識學習的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進齲進一步加大理論學習力度,進一步提高業務水平和政治水平;進一步樹立創新意識,創造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求集團發展壯大的過程中與員工共同進步。如果領導和同志們信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。

          如果能夠競聘上,我的工作設想如下:

          一、員工的工作熱情、工作態度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對集團前景的信心,必將極大地發揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使員工能夠理解、支持集團的決策,營造良好的團隊精神,使員工為集團創造出更多的經濟效益,培養"以人為本,至高至遠"的理念。

          二、擺正位置,當好助手。 積極掌握房產事業部的各種動態信息,進行分析,提供有價值的建議和主張,協助總監做好決策;其次要統籌兼顧,作好總監的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益,又能滿足集團員工的意愿,做到盡職不越權,幫忙不添亂。

          三、家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾,在工作中,協助總監拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領導和員工、員工和員工之間的協調。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系;和諧的工作環境;既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

          四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經常和員工換位思考,想員工的感受,在事關員工的利益問題上,多為員工著想。

          五、加強對員工的業務能力和職業道德培訓。針對部分員工經驗不足、服務水平不高等諸多的問題,分期分批對他們進行培訓。努力提高管內員工的綜合素質及能力。

          最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會,認真履行副總監的崗位職責。用心、用情、用良心做工作;反之,競聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信,行必果。

          謝謝大家!

          銀行董事長競聘演講稿

          各位領導、各位同事:

          大家好!

          感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行董事長職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

          我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

          如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

          一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行董事長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

          二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將董事長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

          三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

          四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

          五、加強學習.學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

          各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

          謝謝!

          銀行董事長競聘演講稿范文

          尊敬的各位領導、各位評委和同志們:

          我叫***,xx歲,大專文化,中共黨員,現任****銀行總支委員、董事、副總經理職務。我競聘的職位是***銀行董事長。

          xx年,我到****銀行工作,從基層保管員業務員做起,有機會鍛煉了自己吃苦的精神,xx年任購銷部經理,初步涉入市場經營工作,xx年任化驗室主任職務,熟知了資金的品質,為做好資金經營和倉儲工作奠定了工作基礎,xx年任庫總支委員、董事、副總經理職務,分管資金保管和經營工作至今,熟悉了資金企業管理和經營工作,參與了企業所有資金經營管理及其他業務的重大決策。自己增強了創新的工作意識和適應市場的資金工作思路。在各級領導的大力支持和同志們的幫助下,取得了良好的工作成績。我的優長是:資金企業的管理經驗和開拓創新的經營思路,敢于擔當的責任意識,誠信經營,嚴于律己,克己奉公的職業操守。**銀行,是以資金收儲為主業的國有控股資金企業,多年來在上級領導的正確領導下,經過領導班子成員帶領全體職工的努力,有了較大的發展,打下了良好的基礎。在此基礎上,如何發展是我競聘成功后的首要責任。我的思路是這樣的:在現有開展的業務基礎上,進一步擴大經營規模,以量取勝。在此基礎上,著力開展以下業務為新的利潤增長點:

          1、以資金經營為基礎,開展資金物流信息業務,突破代收代儲的傳統模式,變以儲存為主為以流通為主的物流模式,規避市場價格風險,在庫存周轉過程中獲取利潤。在開展物流業務獲取價格信息的同時獲取收益,也為同行業提供便捷、安全、高效的服務。按現在的經營量計年增加利潤50余萬元。

          2、以交割庫為依托,融入資本市場,開展期現結合的資金和白糖業務,充分發揮兩個市場的優勢,把期貨市場發現價格的作用,指導現貨的經營活動,有效地規避市場風險。

          3、勇于承擔社會責任,積極推進放心糧油工程,同時,通過加工和分裝形成自己的品牌小包裝且適合市場需要的綠色成品后半成品的糧油食品,打入市場,利用一年的時間在市場中占有一定的份額,爭取全年銷售收入超過100萬元。再是,把銷售和分裝白糖作為一項另一主業,跨出資金行業,形成多種經營的局面,因為我分管過這方面的工作,此業務具有很大的利潤空間。

          4、充分利用銀行庫點的優勢,收購玉米增加利潤,因春玉米上市較早,收購價格較低,但因水分較大,不能適應市場的需求,利用上市早,價格低的時間優勢,購置烘干塔,通過烘干,及早儲存低成本的玉米,為后期銷售奠定基礎。

          5、多方合作,千方百計增加利潤。利用我與省資金局交易中心的關系和與***食品有限銀行的關系,開展貿易合作,解決融資問題,突破資金瓶頸,為經營工作奠定基礎。

          我想,把我的工作思路貫穿到實際工作中,通過員工的努力,發揚我鍥而不舍,勇于追求的工作精神,勇于但當的責任意識,廉潔自律嚴謹的工作作風。我一定在第一年使企業有新的變化,經濟效益和職工收入在上年的基礎上增長20-30%,同時,我有信心、有能力和決心在三年內,企業的經濟效益和職工收入在現有的基礎上翻一番。使企業發生大的變化,形成和諧、向上和穩定的局面。另外,我要團結班子成員一班人,以人為本,提高企業全體職工的主人翁意識,抓好定崗定責,充分發揮每個員工的才能,做到人盡其才,物盡其用。抓好安全生產,全面完成市局交給的各項工作任務。

          各位領導、各位評委、同志們,請相信我,投我一票,我會給你一份滿意,我將是一名合格的董事長,不會給你失望。

          作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但是我不會回避失敗,不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,堅決服從局黨組的安排,把本職工作做好。

          不當之處,敬請批評指正。謝謝大家。


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