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        如何提高員工的基本素質(zhì)

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        如何提高員工的基本素質(zhì)

          企業(yè)的競爭,歸根到底是企業(yè)基本素質(zhì)的競爭、人才的競爭。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的提高員工的基本素質(zhì)的方法文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!

          提高員工的基本素質(zhì)的方法

          (一)首先要把握好幾個關(guān)鍵問題

          1.轉(zhuǎn)變觀念

          思想觀念的轉(zhuǎn)變是做好一切事情的首要因素。企業(yè)應(yīng)從整體系統(tǒng)地看待提高企業(yè)職工素質(zhì)的意義,要重視職工的技能培訓(xùn),要舍得培訓(xùn)經(jīng)費的投入,將職工素質(zhì)的提高與企業(yè)效益掛鉤,設(shè)立教育培訓(xùn)考核指標(biāo)、職工素質(zhì)考核指標(biāo)等指標(biāo)體系。

          2.領(lǐng)導(dǎo)重視是外因,個人努力是內(nèi)因

          美國管理學(xué)者托馬斯?沃森說:一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于能否激發(fā)職工的力量和才智。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在注重職工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上,做職工心中的“父母官”,了解職工的生活,并督促工作。當(dāng)然,職工的個人努力是要同領(lǐng)導(dǎo)的重視緊密結(jié)合,才能在激烈的崗位競爭中立于不敗之地。

          (二)提高企業(yè)職工素質(zhì),要開展全方位多層次培訓(xùn)

          樹立新觀念,塑造新一代。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理干部自身素質(zhì)的提高,也應(yīng)通過實踐和相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)來實現(xiàn)。通過在實踐中學(xué)習(xí),開展有關(guān)的理論、專業(yè)知識技能的培訓(xùn),現(xiàn)代科學(xué)管理手段的培訓(xùn),開展橫向、縱向?qū)W習(xí),學(xué)習(xí)其他地區(qū)、行業(yè)甚至國外的經(jīng)驗。

          (三)提高企業(yè)職工素質(zhì),還必須開展多渠道、多形式的各類人才培訓(xùn)

          企業(yè)必須克服急功近利和短視行為,做出長遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略性規(guī)劃部署,多渠道多形式地培訓(xùn)各類人才。多年來,萊鋼也通過各種渠道、多種形式不斷對職工進(jìn)行各類培訓(xùn)。

          1.送往正規(guī)大學(xué)、高等職業(yè)技術(shù)院校等進(jìn)修和培訓(xùn);

          2.送往其他地區(qū)、國外等優(yōu)秀企業(yè)考察、學(xué)習(xí)管理、技術(shù)知識;

          3.利用各類業(yè)余學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。單位提出培訓(xùn)計劃、要求,職工培訓(xùn)中心組織實施;

          4.針對生產(chǎn)科研實際組織相關(guān)專項培訓(xùn);

          5.大力提倡,積極鼓勵推動企業(yè)職工自學(xué),并重獎自學(xué)成才的企業(yè)職工等。

          (四)通過不同方式提高企業(yè)職工素質(zhì)

          1.傳授式。這是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,主要用于一些理念性知識的培訓(xùn)和灌輸,通過脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余集訓(xùn)等方式辦班培訓(xùn),以面授為主。便于運用,并且也便于培訓(xùn)者對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)控。

          2.研討式。通過針對某一精選主題的研討,激發(fā)思想火花,加深對問題的理解,調(diào)動職工的主觀能動性,提高其對創(chuàng)造性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性思維的興趣和能力??煞譃樾〗M討論和研討會兩種形式。

          3.模擬式。是設(shè)計接近現(xiàn)實的情景環(huán)境,根據(jù)不同的內(nèi)容進(jìn)行“實戰(zhàn)式”的訓(xùn)練,可選擇群體和個體兩種方式,關(guān)鍵是充分調(diào)動職工學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的主動性與創(chuàng)造性,提高員工智力、技能和現(xiàn)場發(fā)揮能力等。

          4.實習(xí)式。常言道:百聞不如一見。實際上僅僅“一見”還不夠,在職工訓(xùn)練中有許多事情是“百見不如一干”。讓職工通過實踐活動,把學(xué)到的理論知識與實踐操作緊密結(jié)合。在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐。

          (五)提高職工素質(zhì)還需進(jìn)行多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容

          1.文化知識培訓(xùn)

          包括基本的文化素養(yǎng)、科學(xué)、理論知識和實踐操作技能等,為職工進(jìn)一步搞好業(yè)務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

          2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

          包括基本的業(yè)務(wù)技能方面的理論與實踐培訓(xùn),并把理論、實踐與組織能力結(jié)合,使業(yè)務(wù)能力上一個新臺階。

          3.工作態(tài)度培訓(xùn)

          做任何事情關(guān)鍵都是態(tài)度問題。虛心對待每一個人、每一件事,在工作中真正發(fā)揮主人翁作用。

          4.企業(yè)文化培訓(xùn)

          一個有生機(jī)活力的企業(yè),如:萊鋼??傆幸惶卓尚械钠髽I(yè)文化理念。對職工進(jìn)行這類培訓(xùn),可使職工產(chǎn)生一種歸屬感,把企業(yè)作為自己的家。

          企業(yè)要生存、發(fā)展、創(chuàng)新、領(lǐng)先,都需要把提高職工素質(zhì)工作放在一個十分重要的位置,只有職工的能力壯大、豐富了,企業(yè)這個大家庭才能夠更加美好、更加和諧燦爛、生機(jī)無限。

          提高企業(yè)員工基本素質(zhì)的重要性

          擁有一支高素質(zhì)的職工隊伍是每一個企業(yè)管理者的殷切期望,是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。

          (一)提高企業(yè)職工素質(zhì)是社會發(fā)展的客觀需要

          新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、就業(yè)要求不斷提高,企業(yè)職工隊伍的素質(zhì)也成為了全社會關(guān)注的焦點。提高企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì),是實現(xiàn)黨中央提出的工人階級在全面建設(shè)小康社會中充分發(fā)揮主力軍作用,是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在,也是全社會的希望。在現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展的條件下,現(xiàn)代企業(yè)需要勞動者有較豐富的文化知識、較合理的智能結(jié)構(gòu)、較高的技術(shù)素質(zhì)與之相適應(yīng)。

          (二)提高企業(yè)職工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的永恒需要

          企業(yè)向市場提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是直接從職工手中生產(chǎn)出來的,企業(yè)職工不僅要具備操作精良設(shè)備的能力,優(yōu)秀的技術(shù)水平,還應(yīng)具有敬業(yè)愛崗和一絲不茍的敬業(yè)精神。中外無數(shù)成功企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實踐已證明,它們之所以能在激烈的市場競爭中經(jīng)久不衰,其中一個重要因素就是非常重視職工全面素質(zhì)的提高。

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