內(nèi)向的人搞好人際關(guān)系
自己性格內(nèi)向，不太會說話，情商又不是特別高，怎么搞好人際關(guān)系呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的一些內(nèi)容，希望對你有幫助。
內(nèi)向的人搞好人際關(guān)系：建立自己的定位。
我們在日常工作和生活中，會遇見許許多多的人，不可能也沒有必要對每個人都深入了解。更多的時候，我們會使用貼標(biāo)簽的方法，去認識一個人。
小王是我們部門里最勤快的，大事小事他都搶著干;
Alan文案寫得特別好，碰到難題都可以找他幫忙;
Laura是部門的業(yè)績之星，每次都是第一，但比較高傲，不好說話;
想一想，你身邊的人，除了少數(shù)兩三個知心好友，其他的人，是不是都局限于諸如此類的印象?
這是一種簡單粗暴的方式，但也是有效節(jié)省認知資源的方式：我們無需記住一個人的種種細節(jié)，我們只需記住他是怎樣的一個人就好。這就是建立和維護職場人際關(guān)系的第一步：主動地管理自己身上的標(biāo)簽。
亦即，建立起自己的定位：你希望別人怎么描述你?你希望在別人的心目中，你是怎樣的一個人?這就叫做印象管理，任何特點都可以成為標(biāo)簽，能力，性格，行為，習(xí)慣，都可以。
標(biāo)簽的本質(zhì)是什么?是與眾不同的記憶點。只要你能夠找到一些地方，是自己具備、其他人不具備的，都可以成為你的標(biāo)簽。你可以成為那個文章寫得特別贊的人，也可以成為那個總是充滿點子的人，或者說話特別溫柔，總是笑容滿面的人。
只要能讓別人記住你，這些都是合格的標(biāo)簽。
最擔(dān)心的是什么呢?是你本身不具備任何記憶點，又不夠積極主動去維護自己的形象——再不濟，成為那個能力平平，但是特別熱心幫忙別人的人，也好啊。
沒有標(biāo)簽的人，其實也就相當(dāng)于沒有存在感。有任何事情，不會第一時間想到你;有任何機會，也不會第一時間落在你頭上。這是最需要避免的。
無論你是外向還是內(nèi)向，是否善于言辭，有意識地找到自己的記憶點，主動做好印象管理，讓別人提到你時，不會聯(lián)想到負面的東西(比如沉默寡言、心事重重、趾高氣揚)，更不會一片空白——這是人際關(guān)系管理中最重要、也是最基礎(chǔ)的一步。
內(nèi)向的人搞好人際關(guān)系：降低自己的侵略性和威脅感
很多人會說，職場其實沒那么壞，不要把同事想得那么可怕，不要有那么強的戒備心。諸如此類。但實際上，有人的地方就有江湖。一個團隊，無論表面上多風(fēng)平浪靜、一團和氣，背后一定都會有暗流涌動。你感覺不到，是因為你還沒有接觸到。
什么樣的人能成為好朋友?沒有利益糾葛的人才能成為好朋友。職場上，寧愿少一個知心朋友，也不要多樹一個敵人，這是顛撲不破的真理。真正把人際關(guān)系管理到極致的是什么人呢?是本身能力出色，但大家都覺得他能幫到我，對我沒有損害的人。
這就需要我們降低自己的侵略性，不要牽涉進任何一個圈子和暗斗里面，也不要令自己成為眾矢之的。簡而言之：低調(diào)做人，高調(diào)做事。
也就是這么幾點：不要抱團，不要針對別人，跟任何人保持適當(dāng)?shù)耐戮嚯x，對事不對人，就好。別人請你配合、幫忙的事情，你都能辦好;別人明爭暗斗的地方，你保持距離;不說別人的壞話，不公然和背后詆毀任何一個人——相信我，在職場上，你今天跟A吐槽B，過幾天A可能就跟B私下講了，這都是非常常見的。
那么，久而久之，在別人的眼中，你就是一個有價值、沒有太大威脅的人。要知道，大家都很忙，沒有人會閑著一天到晚想著怎么跟別人斗——會產(chǎn)生摩擦和爭斗的，往往都是對人不對事。工作上的摩擦，拌兩句嘴，不會真的放在心里。會記著的，都是刻意的針對。歸根結(jié)底，就是競爭和威脅。
如果你沒有自信在業(yè)績上甩開同事幾條街，也很難做到立下威信，那不妨可以試試，多承接一些協(xié)助性的工作。也就是說，對大多數(shù)人都有所助益，又不會直接威脅到某個人、讓自己成為被針對的對象的工作。
然后，不要抱團，不要加入任何核心圈子。在任何公司里面，抱團永遠是不明智的做法。因為，一方面，你會站到另外某些人的對立面;另一方面，在你的上級和老板心中，這絕對是一個扣分項。
接著，在日常工作中，慢慢積累你的經(jīng)驗、實力、技能，爭取做出一些亮點，讓同事對你刮目相看，讓上級對你留下印象，慢慢樹立你在部門里的話語權(quán)和地位。
等你的重要性高到不可或缺，或者很多人需要仰仗你的時候，就不必太擔(dān)心人際關(guān)系的問題了。因為你已經(jīng)有了立足的根基。
當(dāng)然，在職場中，競爭是永遠無法避免的。到了那個時候，你也將面臨自己的競爭對手。不過那時，你也已經(jīng)不是職場新人了。
最后提一點，不同的團隊會有不同的模式。有些小團隊，關(guān)系簡單，沒有太多爾虞我詐，這種也是存在的;有些團隊，各種抱團、排擠、小報告，也都有。
重要的是，不要想著怎么改變環(huán)境，也不要想著怎么干掉別人，而是先保護好自己。
內(nèi)向的人搞好人際關(guān)系：注意細節(jié)
完成了上面兩個大原則，第三點，就是注意一些小細節(jié)。比如：注意基本的禮貌，不卑不亢，不講廢話，不浪費別人時間，穿著得體，行為注意分寸，郵件注意格式，不冒失，不急躁…諸如此類。這些，只要你情商合格，再學(xué)習(xí)一些最基本的職場禮儀，大致就不會犯錯。
這個世界普遍喜歡外向的人，因為再不濟，他們也有熱情開朗的標(biāo)簽。但內(nèi)向絕不意味著失敗，它也可以意味著可靠，沉穩(wěn)，成熟，值得信賴。
如果你是一個內(nèi)向者，不要自卑，不要給自己貼上不擅社交」的標(biāo)簽，而是要想，如何在職場上發(fā)揮出你的優(yōu)勢，將有限的精力，專注在每一段關(guān)系的度，而非寬度上。
內(nèi)向者的耀眼之處，不在于維護關(guān)系的東奔西走，而在于每段關(guān)系中，流露出的真誠和專注的人格特質(zhì)。