經歷坎坷的名人勵志創業故事

　　有很多名人創業經歷的勵志故事都是很坎坷的，那么經歷坎坷的名人勵志創業故事都有哪些呢?一起來看看吧。

　　經歷坎坷的名人勵志創業故事：50塊錢闖深圳白手起家創業

　　咋聽阮詩樹這三個字有點感覺像是女生的名字，但一經詳查，卻發現這是個充滿激情并且無比堅毅的男人。25歲時就背負著96000元的貸款，以50塊錢的現金勇闖深圳。幾經創業，幾經失敗，終于歷練成了一個坐擁7家工廠的企業家，資產過億。

　　50塊闖深圳

　　1992年11月8日，伴隨著長途客車司機的一聲吆喝，“到了，到了!深圳到了!”還沒睡醒的阮詩樹迷迷糊糊的踏上了深圳的土地，當時的他25歲，背負著96000的家債。而當時他所下車的地方，只有七零八落的一些低矮的廠房，完全沒有一點南方繁華大都市的樣子。

　　阮詩樹覺得很奇怪，向周圍人一打聽才發現，原來是被司機坑了，這里距離深圳還有一個多小時的車程，而這里就是日后阮詩樹的發展地松崗小鎮。

　　此時的阮詩樹身上僅剩下了50元錢，在想前往深圳市已經不現實了，無奈之下的阮詩樹只好就地找工作，進了一家紙箱廠當起了推銷員，薪水的每天7元加提成。

　　出色的推銷員

　　偶然的一次機會，一家窗簾廠需要20萬個紙箱的消息流傳到阮詩樹耳里，聽到這個令人興奮的消息，阮詩樹想都沒想就奔到窗簾廠，闖進窗簾廠老板辦公室。進去之后才發現里面已經擠滿了各個紙箱廠的推銷員，這架勢著實嚇到了阮詩樹。

　　但阮詩樹不愿放棄，輪到他報價時，報了說：“一塊八一個”。窗簾廠老板聽到后，板著臉問：“一塊八一個?你們也太黑了吧?你說實話，一個紙箱你們要賺多少錢?”阮詩樹回答說：“我在廠里了解到，賺25%。”

　　他的誠實回答得到了那個老板的好感，經過仔細比較有幾家紙箱廠優勢都差不多，但老板最終選擇阮詩樹所在的紙箱廠。老板的理由是：每家的報價都差不多，但回答利潤率時，“只有你說了實話，值得信任。”有了這次成功的經歷，阮詩樹干勁十足。

　　在后來的日子里，他經常騎著紙箱廠老板配的摩托車，8個半月跑了差不多10萬公里，硬是把一輛新摩托車跑散了架，把方圓幾百里需要紙箱的大小工廠跑得爛熟。出眾的推銷業績，使他的月薪達到了1.5萬元。

　　還清債務

　　這樣辛苦堅持了兩年，1994年底的一天，阮詩樹跑到了紙箱廠的七樓樓頂，沖著家鄉的方向放聲大喊，也沖著在天上看著自己的母親大喊：“媽媽，我們家的96000元外債全部還清啦!”喊完之后蹲在地上嚎啕大哭。

　　這些債，是為了給得癌癥的母親治病欠下的，母親在臨終前曾拉著阮詩樹的手囑托說：“無論如何，也要把這些債還了。”

　　這些債，是為母親治療癌癥時欠下的。母親臨終前囑托：“無論如何，也要把這些債還了。”他算了一筆賬：指望在縣醫院上班每月101元的工資，即使不吃不喝，一輩子也還不清!于是，從農村出來、好不容易端上鐵飯碗的阮詩樹毅然辭職，揮別年邁的老父和新婚的妻子，一個人出門了。

　　幾經沉浮

　　1995年，靠著打工積蓄，阮詩樹嘗試著干些小買賣，10多萬元虧了進去。次年，他從家鄉信用社貸款7萬元，在松崗辦了一家小型泡沫制品廠，賺了300萬。1997年，他和一個香港人合作，開辦樹脂加工廠，第二年，因為手下人突然"反水"，自己又虧得精光。同年創辦歐羅文工藝禮品廠。2004年，作為湖北省委統戰部"回歸工程"的第一位響應者，阮詩樹在通山投資6000萬元，征購土地127畝，創立了通山縣歐羅文實業有限責任公司。

　　公司屬生產出口型企業，主要利用通山現在青石板和石英砂資源，生產石材、玻璃工藝品，產品出口到美國、加拿大和歐盟等西歐國家，市場前景廣闊。

　　2007年歐羅文實業有限責任公司銷售額達7000萬元，上交稅金110萬元。公司立足石材工藝產業，在現有技術不強的情況下，引進法國粘合技術，發展石材類產品制造技術，使用并發揮優勢石頭噴泉品牌和核心的石材工藝流程。

　　依靠公司的技術進步，不斷提升產品的品質，填補了湖北省這一項目上的空白。同時，公司產品開發能力強，設計新穎，是中國第一大噴泉制造商，通山出口產值第一的企業。目前歐羅文實業有限責任公司以成為一家生產與研發基地達35000余平方米，員工1200余人，月產值超350萬美元，年產值超4200萬美元，合約2.66億人民幣的大公司。

　　阮詩樹就這樣一次次起步創業，一次次失敗，又一次次爬起來。從一個普普通通的推銷員最終終于成為了一個企業家，底下坐擁7家工廠。在咸寧，上至官員下至普通老百姓都聽說過這位擁有過億資產的大老板，并且為家鄉建設投資了很多錢。但是卻很少有人知道，當年他背負著如山的外債只身闖深圳時，口袋里只有50元……

　　阮詩樹效應

　　2007年，在北京做石材生意的通山人王瑞淼，開始回家鄉洽談投資石材市場事宜。這是今年以來，通山回鄉考察的第76位通山籍老板。

　　“游子返鄉投資熱，與阮詩樹效應有關。”通山縣委書記感慨道，去年6月，楚天都市報推出了“深圳特區湖北人”系列報道，其中專門介紹了通山人阮詩樹在深圳白手起家及回鄉創業的動人事跡。

　　報道一石激起千層浪，感染了眾多的通山游子，他們紛紛效法阮詩樹回報家鄉。據統計，就2006年一年，通山游子就帶回100多個項目，到位資金4.3億元。2007年，已簽約的項目達到48個。

　　雙面身份

　　作為湖北企事業家協會秘書長，阮詩樹對外積極宣傳通山優勢，優美的投資環境，優惠的投資政策，積極協助招商引資，先后帶動了本士成功人士回通山投資辦廠。

　　作為咸寧市政協委，時刻想著自己政協的職責，把如何參政、議政，為通山經濟建設服務作為工作的重要內容，利用各種會議和考察時機大膽諫言，獻計獻策寫提案，反映社情民意。

　　面對創業有時候我們需要的并不是多大的才智，要有多么周詳的計劃，而需要一種敢于冒險的魄力，也就是網絡上常常提到的膽商。阮詩樹的成功不是偶然，幾經沉浮不是誰都可以承受的，但身價過億也不是誰都可以做到的。他的經歷印證了那句老話“吃的苦中苦，方為人上人”。

　　經歷坎坷的名人勵志創業故事：昔日百億首富黃光裕的創業傳奇

　　能在當前最熱門的房地產與家電零售兩個行業同時獲得空前成功，這可能就是黃光裕讓人們對“商圣”之名心服口服的兩大理由，這不僅僅是“商者無域、相融共生”的經商理念的傳播，作為偉大的企業家，還是得讓財富數字，哪怕是紙上財富，來證明自己的才華與智慧。

　　登上胡潤百富榜首位的黃光裕，保持一貫的謙虛，面對媒體笑稱“左手握右手，什么感覺也沒有”，他的105億元大多是“紙上財富”。不少媒體認為：讓黃光裕“一飛登頂”的力量是今年在資本市場上演的一個被稱為“左手倒右手”的收購游戲，將財富從左口袋放到右口袋的過程中，黃儼然變身為資本運作高手。

　　但是，在資本游戲的背后，我們看到的是一個真實、龐大、可怕的國美網絡在神奇般地崛起，沒有這樣一個“真實而可怕的力量”，相信香港股市也不會為“國美”兩個字而發狂。資本只不過是企業家的血液，沒有現實的產業網絡，哪怕血再多，也只是一個“投資者”，而不是一個“企業家”，投資者只能以金錢多少來量度，而企業家更重要的是要看經營管理水平，這就是為什么我們要為黃光裕這樣偉大的企業家傾注大量的筆墨之故。

　　1985年，當時只有17歲的汕頭少年黃光裕(又名黃俊烈)與他的哥哥一道，身揣4000元錢從家鄉北上，到內蒙古一帶做貿易。一年后，兩兄弟一起來到北京，用3萬元的貸款在珠市口一家面積不足100平方米的電器店開始經銷家用電器，并在1987年1月1日打出“國美電器(行情 論壇)”的招牌。

　　據《競爭力》雜志報道，黃光裕,35歲,創業18年,鋪就零售網絡。4年間,兩度借殼一間公司,財富估值突破百億,逼近中國首富位置。黃光裕認同李嘉誠之"商者無域",有人將其資本手腕與李澤楷收購信德佳作比。若兼兩代超人財技,首富舍他其誰?

　　2001~2004年,4年間,4位首富,不同背景,不同行業,不同理念,一年年升高的門檻表明中國正在成為孕育富翁的沃土。究竟是什么讓差異巨大的他們走向了同一座財富虛位?在學會通行的游戲玩法后,中國首富離世界首富還有多遠?

　　百億首富懸念

　　年僅35歲,創業18年。短短5年間,鋪就零售網絡,并將自己估值超過百億,逼近中國首富位置。自身認同李嘉誠,別人將其比作李澤楷,他會是兩代超人的傳人嗎?

　　2004年9月10日,香港股票市場,代碼0493的股票簡稱由“中國鵬潤”正式更改為“國美電器”,至此,從7月末以來一直備受關注的黃光裕“左手倒右手”的資本游戲暫告一段落。

　　追逐熱點者或許會暫時將其放在一邊,而以胡潤、范魯賢為代表的一批富豪榜運作者則會繼續盯住黃光裕,因為他取代2003年的丁磊,成為最新一任中國內地首富。這位亞洲首富李嘉誠的小同鄉,不僅在短短數年之間將旗下的國美電器零售網絡迅速擴展至全國,而且用精妙的資本運作技巧將其價值最大化。

　　在這場買賣雙方皆為黃光裕自己的交易中,被置入上市公司的國美電器之65%的股權被估值為88億元?約合83億港元?,以此計算國美電器的總價值便超過135億元,何況這還不是黃名下國美的全部。而黃擁有國美電器的絕大部分股權,加之其另外的房地產資產,其財富估值當在135億元之上,而胡潤最終的估值是105億。

　　丁磊現在的財富比之高峰期已大幅縮水,以9月10日網易收盤價35.51美元計,其價值在5.8億美元左右。倒是陳天橋一路追趕,其擁有65%股份的盛大網絡自年中上市以來,股價維持攀升之勢,以9月10日收盤價24.19美元計,其身價已超過11億美元。如果其繼續良好的升勢,則新首富的誕生還要有一番比拼。

　　拋開這種對比,人們更多關注的是黃光裕對自己的資產估值方法是否合理,以及其財富背后深不可測的傳聞。

　　看似簡單的創業史

　　上世紀80年代中,年僅17歲的汕頭少年黃光裕(又名黃俊烈)與哥哥黃俊欽一道,身揣4000元錢從家鄉北上,到內蒙古一帶做貿易。一年后進入北京,在做了半年生意后,最終選擇在珠市口經營一家面積不足100平方米的電器店,1987年1月1日,正式打出"國美電器"的招牌。

　　這就是目前有關黃光裕惟一可循的發跡前傳,依靠這家電器店,他在18年后逼近中國首富的虛位。與其他很多富豪類似,在白手起家的神話后面,傳言一直相生相伴,直指國美電器最初靠經營走私品起家,甚至直到現在仍有見不得光的交易。

　　極少接受媒體采訪的黃光裕并未直接反駁這些傳言,只是聲稱其兄弟用于投資珠市口那家家電店的10多萬元來自“在內蒙古做貿易”和“在北京最初半年做生意”的積累——至于為何是內蒙古,又具體是何種貿易和生意則不愿多講。

　　如今回過頭來總結,會發現黃光裕創業切入點之佳。雖然中國經濟從上世紀70年代末開始進入新的發展時期,但物質條件仍然相當落后,流通領域商品奇缺。可以毫不夸張地講,在幾乎所有消費品市場上,都是賣方市場,家電市場尤其如此,80年代中期仍是清一色的外國品牌。國美在經營之初便開創了很多業內先河,1990年首創“包銷”制,1991年率先在《北京晚報》中縫登出商品報價廣告,1993年開始在北京地區開設多家店鋪,1996年由單純經營進口商品開始轉向以國產與合資品牌為主,1999年開始向全國擴張。

　　1993年,就在國美電器已在北京邁出連鎖經營步伐并開始涉足房地產業時,黃氏兩兄弟分家了。黃光裕稱,他分得了“國美”品牌和幾十萬元現金,而包括房地產業務在內的資產歸哥哥黃俊欽,后者創辦了以房地產為主業的新恒基集團。

　　盡管國美在十余年的積累下，從1999年開始發力走向全國，但外界對其擴張之舉看法迥異，而資金保證則是質疑中的重要一環。也就是從那開始，國美的上市努力就成了業內外人士的談資。

　　5年前的國內資本市場，民營企業屈指可數，排隊等候融資的公司卻連綿不絕，什么時候才能輪到國美?2000年，黃光裕將目光轉向了香港，同時他認識了有“金牌殼王”之稱的潮汕同鄉詹培忠。這是黃光裕財富之旅中的最關鍵一環，正是與詹的合作，使黃光裕學到了資本運作技巧，并最終超越了詹。

　　商圣首度借殼上市

　　2000年6月，與詹培忠有密切關系的上市公司德智發展(HK 0070)設立了一家BVI公司Jumbo Profit，以“獨立的機構短期投資者”名義，以1920萬港元現金收購了京華自動化(HK 0493)原大股東的一小部分股份。一個月后，詹自己控制的BVI公司Golden Mount，以5600萬港元現金購得京華自動化原大股東的絕大部分股份，從而控制了這家上市公司。

　　但是，最明顯的疑點就是對于有“殼王”之稱的詹來說，二級市場炒作才是其最終目的，實際想控制上市公司很可能幕后另有其人。2000年9月，通過向大股東供股，詹進一步加大了對京華自動化的控制力度。

　　直到2000年12月6日，京華自動化發布公告，將用現金加股權的方式向第三方購買資產以發展物業租賃業務，而賣方正是黃光裕名下的BVI公司。此次運作完成后，黃光裕以持股3600萬股(16.1%)，成為京華自動化的第二大股東，僅次于詹培忠(22.3%)。

　　一年多以后，2002年2月5日，京華自動化發布公告，增發13.5億股新股，每股0.1元，全部由黃光裕名下的BVI公司Shining Crown現金認購，公司將全力發展地產業務。在此消息刺激下，京華自動化的股價在短時間內漲了4倍。

　　此交易完成后，黃光裕將合計持有京華自動化85.6%的股份，終于取代詹培忠，走向前臺。2002年4月26日，黃向外轉讓了11.1%的股份，將其個人的持股比例降低到74.5%，從而回避了全面要約收購。2002年7月，京華自動化發布公告正式更名為“中國鵬潤”，而中國鵬潤的主要業務便是向黃光裕收購的位于北京朝陽區西壩河北里7號院的物業項目。值得注意的是，在買殼過程中，黃光裕不僅獲得了對上市公司的絕對控制權，還通過上市公司的現金支付以及股權轉讓實現了部分套現，而詹培忠則在二級市場上獲利頗豐。這種操作方式無疑對黃光裕的資本運作思路產生了至關重要的影響。

　　迷霧中暗渡陳倉

　　在黃光裕將部分地產業務裝入中國鵬潤以后，市場人士普遍認為，其迅速擴張的電器連鎖業務將會很快尋求上市融資，早在2002年初，便有傳言稱國美電器會在年內登陸香港股市。而后，在2002年末，黃光裕將目光重新轉向內地，與寧城老窖(SH 600159)現簡稱ST寧窖(資訊 行情 論壇)的第一大股東達成股權轉讓協議，但在一年后，雙方又產生糾紛并最終解除協議。

　　這一年多時間內，有關國美電器的上市方案傳出多個版本，顯得撲朔迷離。而就在這個過程中，黃光裕卻已暗中拿定主意，決意將中國鵬潤再做一次殼，這也是其甘愿放棄寧城老窖之殼的原因之一。

　　2003年初，黃光裕重組國美電器，將北京、天津、濟南、廣州、重慶等地共18家子公司94家門店置入，由其全資公司北京鵬潤億福持有國美電器65%的股份，黃個人直接持有剩余35%的股份。2004年4月，鵬潤億福又把所持國美電器股權全部出售給了BVI公司Ocean Town?由黃光裕通過Gome Hodings全資持有?，國美電器轉眼間變成了中外合資企業。

　　兩個月后，又一場大戲開演。這一次，黃光裕直接首發出演。2004年6月7日，中國鵬潤發布公告，其于6月3日通過全資控股子公司購買了Ocean Town100%的權益，其惟一資產便是國美電器65%的股權。此次交易完成后，中國鵬潤的主營業務將轉向零售業。

　　在這場價值88億元的交易中，并未涉及現金，其中2.435億港元由中國鵬潤發行4410萬股新股支付，余下80.58億港元將通過發行兩批可轉換債券支付。交易完成后，黃光裕對中國鵬潤的持股量由66.9%增至74.9%，

　　恰好在全面收購之底限。而如果可換股債券到期全部轉股后,其持股量則會增至97.2%。

　　質疑

　　有業內資深人士認為,國美電器創業初期可能是靠販賣二手家電賺取了可觀利潤。這種判斷的背景是,80年代中后期進口家電門檻很高,像國美這種個體戶式的零售店很難通過正常的渠道保證貨源供應,而乘虛而入的二手家電正好滿足了國美的需求。

　　一個為很多人知曉但從未點破的事實是:那個時期的企業不少都做過類似的事情,包括數家現在極具影響力的企業。

　　回應

　　黃光裕對這種質疑的回應是:自己所賣家電產品都有正規手續包括供貨方提供的發票。他非常肯定地表示:“沒有去竄貨,也沒有從竄貨者那兒進貨。作為一個零售企業,我做不到,也沒必要去調查供貨方、甚至供貨方的供貨方,他們的貨物是哪兒來的。”業內人士認為此說的潛臺詞便是,不直接參與二手鏈條,而是通過中間商買二道乃至三道的二手家電,這樣既可保證貨源,又大大回避了投資風險。