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        職場企業(yè)管理者必讀的經(jīng)典書籍推薦

        時間: 榮雪1109 分享

          俗話說,讀萬卷書,行萬里路。作為一名企業(yè)管理者,需要多看看書來提升自己。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于職場企業(yè)管理者必讀的經(jīng)典書籍推薦,希望對大家有幫助!

          職場企業(yè)管理者必讀的經(jīng)典書籍推薦

          經(jīng)典書籍推薦1、你有領(lǐng)導(dǎo)資質(zhì)嗎?

          不是所有人都能成為合格的領(lǐng)導(dǎo)者,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要一定的資質(zhì)。

          作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該充滿關(guān)愛之心、在尊重大家意見的同時,能按照具體情況,果斷決策,發(fā)揮出卓越領(lǐng)導(dǎo)能力。

          而且,只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,才是在混沌紛亂的時代開辟生路、帶領(lǐng)企業(yè)成長發(fā)展的真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

          相關(guān)閱讀:《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》

          被稱為日本“經(jīng)營之圣”的稻盛和夫先生在《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》中說:真正的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是以愛為根基并反映民意的獨(dú)裁者。

          將蓬馬車隊安全帶到西部的隊長,就是這種充滿關(guān)愛之心、在尊重大家意見的同時,能按照具體情況,果斷決策,發(fā)揮出卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的人。

          本書對稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)作了詳細(xì)介紹,包括:領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)人的人格、領(lǐng)導(dǎo)人的十項職責(zé)、企業(yè)統(tǒng)治的要訣,以及企業(yè)家學(xué)習(xí)體會,為企業(yè)經(jīng)營者提供了精神上的指導(dǎo)。

          經(jīng)典書籍推薦2、把握時代趨勢

          作為分享經(jīng)濟(jì)的代表,Uber創(chuàng)始人卡拉尼克參加“中國發(fā)展高層論壇2016年會”上表示,目前中國已經(jīng)有超過5億人成為分享經(jīng)濟(jì)的受益者,包括Uber司機(jī)在內(nèi),參與提供分享經(jīng)濟(jì)的從業(yè)者超過了5000萬人,無論是在絕對數(shù)量,還是在整體人口中所占比例方面,中國都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國。分享經(jīng)濟(jì)在中國正迎來爆增點(diǎn)。

          無處不在的分享經(jīng)濟(jì)正在顛覆和變革傳統(tǒng)行業(yè),也在深刻地改變著人們的生活方式。如何用互聯(lián)網(wǎng)+改造傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+成為每個企業(yè)都必須思考的問題。

          相關(guān)閱讀:《分享經(jīng)濟(jì)》、《社交眾籌》

          中央電視臺品牌顧問、中國品牌第一人李光斗的《分享經(jīng)濟(jì)》和《社交眾籌》兩本新著為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維描繪了全新的路線圖。

          經(jīng)典書籍推薦3、你的組織設(shè)計規(guī)律

          首先,任何一個組織都是由人財物等各種因素組成的組合,物和社會環(huán)境影響人與人組成的方式。

          互聯(lián)網(wǎng)時代都在談組織扁平化、去中心化、平臺化、事業(yè)合伙人機(jī)制等,如何進(jìn)行組織變革,以最大化激發(fā)員工創(chuàng)新和活力?

          人們往往希望得到一個標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)論,以此指導(dǎo)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

          然而,成功并不容易被復(fù)制,尤其是在快速變化的環(huán)境中,基于結(jié)果的過程解讀,尋找規(guī)律來應(yīng)對變化的環(huán)境、不斷涌現(xiàn)的挑戰(zhàn),企業(yè)組織的設(shè)計不是找到答案。

          尋找規(guī)律的真正意義,是為了掌握變化的原理。

          相關(guān)閱讀:《組織設(shè)計:實(shí)現(xiàn)組織價值的規(guī)律》

          本書通過闡述整個組織建設(shè)過程的運(yùn)行原理與核心命題,總結(jié)關(guān)于組織設(shè)計的系統(tǒng)框架和內(nèi)在規(guī)律,為企業(yè)在動態(tài)發(fā)展變化中提供了思路上與原理上的參考。

          經(jīng)典書籍推薦4、理性思考

          一個人能否理性地思考和行動,決定了他的層次和成就。

          幾乎沒有人能夠脫離理性而很好地工作與決策。

          理性幫助人們分辨真實(shí)與虛假,告訴人們?nèi)绾尾扇∽詈玫男袆觼韺?shí)現(xiàn)自己的需求,這種思維過程對企業(yè)管理非常實(shí)際和有用,重要性遠(yuǎn)超其他事情。

          相關(guān)閱讀:《決策與理性》

          理性幫助人們分辨真實(shí)與虛假,告訴人們?nèi)绾尾扇∽詈玫男袆觼韺?shí)現(xiàn)自己的需求。

          《決策與理性》認(rèn)為理性是人類具備的最重要的價值之一,而且邏輯和情感都是理性思維的重要工具。美國心理學(xué)會終身成就獎獲得者基思 • 斯坦諾維奇為面對復(fù)雜現(xiàn)代生活的你量身定制的理性決策入門書。

          薄薄一冊,讓你快速補(bǔ)上現(xiàn)代人必不可少的通識教育第一課,著名決策科學(xué)領(lǐng)域研究者施俊琦翻譯。

          經(jīng)典書籍推薦5、學(xué)會演講

          人人都會說話,可會演講的人卻不多。然而在現(xiàn)代社會,演講已經(jīng)成為了一項必備的技能,展示創(chuàng)意、匯報工作、團(tuán)隊分享甚至公眾演講,需要我們走上臺的情形越來越多。

          作為一個管理者,不會演講就很難凝聚團(tuán)隊。

          相關(guān)閱讀:《成功演講的奧秘:如何通過一個強(qiáng)大的演講表達(dá)自己》

          演講能力和商業(yè)成功之間具備必然的內(nèi)在聯(lián)系,然而,天生的演說家少之又少,如何利用演講能力實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的突破呢?

          本書的兩位作者結(jié)合自己多年練習(xí)演講的心得,通過對一家“幫助人們學(xué)習(xí)演講和領(lǐng)導(dǎo)技巧”的“大師會”教育機(jī)構(gòu)的11位演講冠軍的演講稿進(jìn)行拆解分析,巧妙地挖掘其中通用的表達(dá)技巧,填補(bǔ)了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和演講培訓(xùn)之間的空白,為每一位希望提升演講技能的人士提供指導(dǎo),幫助讀者利用演講能力突破自己的職業(yè)生涯。

          經(jīng)典書籍推薦6、找一個優(yōu)秀的合伙人

          馬云曾在內(nèi)部講話中談到:“我們不一定會關(guān)心誰去控制這家公司,但我們關(guān)心控制這家公司的人,必須是堅守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人。”

          對于任何一個企業(yè)或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說,找到合適合伙人至關(guān)重要。

          相關(guān)閱讀:《事業(yè)合伙人》

          這個時代,人力資本將成為唯一有意義的資源;只要擁有人才,其他的資源就會紛至沓來。

          知識型員工正將以事業(yè)合伙人的身份真正主導(dǎo)自己的事業(yè)與未來。

          本書明確闡述了事業(yè)合伙人機(jī)制,全面剖析和解讀萬科、阿里、海爾、華為各自在事業(yè)合伙人實(shí)踐演變中的細(xì)節(jié),為從事企業(yè)經(jīng)營管理者提供可借鑒的、系統(tǒng)的事業(yè)合伙人設(shè)計方案。

          事業(yè)合伙人的踐行者和推動者,他們是:王明夫、郁亮、馬云、任正非、張瑞敏、陳春花等。
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