馬云勵志語錄簽名經典
馬云勵志語錄簽名經典
馬云的勵志語錄你還記得多少?以下是學習啦小編為你精心整理的馬云勵志語錄簽名經典,希望你喜歡。
馬云勵志語錄簽名經典精選
1) 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
2) 創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
3) 這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
4) 你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。
5) 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
6) 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。
7) 要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
8) 記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。
9) 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。
10) 這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。
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1) 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
2) 如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
3) 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
4) 做企業不是做俠客。
5) 建立自我、追求忘我。
6) 天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。
7) 永遠要相信邊上的人比你聰明。
8) 五年以后還想創業,你再創業。
9) 今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上。
10) 上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。
11) 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
12) 一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。
13) 蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
14) 最優秀的模式往往是最簡單的東西。
15) 要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
16) 創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。
17) 在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
18) 很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
19) 做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
20) 小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。
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1) 有時候死扛下去總是會有機會的。
2) 所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。
3) 關注對手是戰略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。
4) 戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。
5) 絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然后向一群人推起來。
6) 成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
7) 服務是全世界最貴的產品。
8) 發不出工資是領導者的恥辱。
9) 創業路上需要激情,執著和謙虛,激情和執著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。
10) 作為一個領導人,應該控制自己的情緒,很多時候發脾氣是無能的表現,合理的情緒控制對于團隊的和諧,穩定軍心有大作用。
11) 大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
12) 誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節,誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。
13) 孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是"一流的Idea加三流的實施";另外一個方案,"一流的實施,三流的Idea",哪個好?我們倆同時選擇"一流的實施,三流的Idea"。
14) 如何把每一個人的才華真正地發揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把許多優秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。
15) 網絡公司將來要判斷兩個:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,擁有這些東西,才是存在的必要。
16) Judge 一個人, 一個公司是不是優秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業生,而要judge這幫人干活是不是發瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
17) 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。
18) 我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。
19) 看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉.
20) 我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。
21) 您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的態度!
22) 互聯網是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。
23) 在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。
24) 我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看, 但地基不穩,一有大風就倒了。
25) 我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么, 沒有必要讓所有人知道。
26) 網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。
27) 今天要在網上發財,概率并不是很大,但今天的網絡,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財,只有你自己才能替你發財,你需要的是投資和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的時間投資在網絡上面,網絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
28) 電子商務最大的受益者應該是商人,我們該賺錢因為我們提供工具,但讓我們做工具的人發了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經濟,就是傳統企業利用好網絡這個工具,去創造出更大的經濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
29) 不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。
30) 80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
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