李開復勵志語錄精選
李開復其著作作品語錄往往引用他人成長故事與自己的親身的勵志經歷，為世人展示教授學習的方法與新鮮事物的使用。以下是學習啦小編為你精心整理的李開復勵志語錄精選，希望你喜歡。
李開復勵志語錄
1) 一個創業者請我給他五句話：)判斷未來趨勢，順勢者昌，逆勢者亡，)最重要的成本是機會成本，)關鍵在執行，魔鬼在細節，)專注你的用戶，一切都會接踵而來，)簡約聚焦，學會說不。
2) 看哪個公司更真心培養員工，不能只看它的培訓經費(trainingbudget)。更重要的是：哪些公司會提供機會給員工，讓他們在容許錯誤、重視成長的環境中，著實地磨練與學習。
3) 領導者真正的角色，是能夠將不同的人和不同的要素結合在一起。杰出的領導者都有意識地建構自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環境。
4) 別去做撕照片，燒信，撕日記這樣一類三流愛情電視劇中才有人干的事。相信愛情。相信好男人和好女人還存在，還未婚，還在茫茫人海中尋覓你。別說“男人(或者女人)沒一個好東西”，這樣使別人誤以為你閱人無數。
5) 錯誤的創業動機：)失業或就業困難，)討厭老板或公司，)討厭被人使喚，想做老板過癮，)看到比自己差的人都創業致富了，)希望可以自己支配時間，)想快速致富，)偶像崇拜，)認為自己有個超好的點子，靠這個就夠了。
6) MarkHebner投資創業期高科技公司的訣竅：高科技創業者往往過于樂觀。如果要花比預測一倍的時間，一倍的成本，一倍的難度，只有一半的回報。如果這樣你還愿意投資，那就投吧。
7) 要走上成功之路，你應該有自己的理想，明了自己的興趣，知道自己希望成為什么樣的人。如果不清楚，就要去尋找。找尋最好的方式就是多嘗試，多學習，而大學是最好的嘗試的地方。
8) 常聽到“我年前就看好平板電腦”、“我年前就看到社交網絡”、“我年前就在研究搜索引擎”。其實，在高科技領域，贏家總是“在正確的時間做正確的事情”的高效執行者，而不是那些紙上談兵的預言家，也不是那些死在沙灘的先驅。
9) 黃何的創業過程有很多值得學習的：)先辭職，再創業，這樣可以專注，也避免任何利益沖突，)做自己擅長的，熱愛的，)尋找創業伙伴搭配，彼此互補，才能最大化成功概率。
10) 別把犯賤當真愛。一個人作踐自己來取悅你的時候，千萬不要因此感動。一個男人的煙頭燙在他身上，下一個就可能燙在你身上。同樣的，當這個女人的刀片割斷她的手腕，下次就可能割斷你的。
李開復勵志名言語錄
1) 對天使投資的錯誤認知：有些認為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低，進價又低，長期回報非常好。有些認為天使就是給錢，其實最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價值，例如知識、人脈、方向、戰略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創業者因為有了天使幫助，大大增高成功概率。
2) Facebook上市后，員工會流失嗎?一位高管說：因為有secondarymarket，員工上市前就可以賣股票，想走的很在就可以賣光股票離開，所以不擔心流失。但是我認為很多員工可能還是想上市后會大漲，而且希望體驗一次上市。谷歌上市后流失嚴重。硅谷VC最追捧的創業者很快就會從谷歌人變成Facebook人。
3) 和AAMA董事會和雷軍、田濤等談如何改善中國創業環境。幾個建議：)政府少直接提供經費給創業團隊，多提供初期創業引導基金，讓有經驗的投資人主導，政府跟投，)降低申請注冊、牌照周期，)改善稅收政策，讓投資利潤和虧損能夠相抵，)改善競爭環境，執行反壟斷法。
4) 學習的四種境界：)熟能生巧：經過練習掌握課本上的內容，知道問題的答案。)舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學習的方法，能夠知其然，也知其所以然。)無師自通：掌握了自學、自修的方法，無師亦可以主動學習。)融會貫通：可以將學到的知識靈活運用于生活和工作實踐，懂做事與做人的道理。
5) 今天在全球創業周峰會給創業者五個建議：)畢業生不宜馬上創業，應先參與創業，再主導創業，)創業目的不是上市;上市只是階段性目標和一個新的起點，)創業關鍵不是科技創新，而是創造用戶價值，)點子不重要;把握趨勢、團隊、執行力才重要，)VC價值不在錢，而在人脈、經驗、建議、輔助。
6) 你必須把那些浮如飄絮的思緒，漸漸轉化為清晰的思路和簡單的文字。華麗和漂浮都不易長久。你要知道，給予文字閱讀快感不夠的，內容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。不要多看那些和你一個路數的女作家的文字。不要瑣碎，無病呻吟。不要想到什么就寫。不要流連于小感傷和小感動。
7) 看到“IPO不審行不行?”的討論，其實這是個偽命題。)重點是公司上市過程中的披露要完整、精確、透明，)如果沒做到，上市公司、券商、審計單位、律師事務所都要擔負責任。)如果股民不夠成熟，也許審可以保護股民利益，但是審的目的是保護股民、質疑有問題的公司，而不是濫用選擇權、墨守成規。
8) 給創業者建議：移動互聯網時代來臨，產品能力最重要;看準未來趨勢比點子更重要;發現創業機會就要抓緊，每個創業機會都有時間窗口，不會等你的;核心團隊特別重要，招人要互補，期權要大方;充分用平臺推廣，避免與平臺競爭;用最短的時間做出可用產品，再基于用戶數據迭代改進。
9) 有關“活熊取膽”，有人說我們對豬羊雞鴨也殘忍，所以吃肉的就沒權利說話。我認為：)所有殘忍舉措都應譴責，但是不可能全盤顛覆，質疑必須有先后，)當然是先打最殘暴的，先打最不誠信的，先打最能喚醒群眾的，先打最可能改善的，先打可能融錢后變本加厲的，)人人有發言權，別說誰沒權利說什么。
10) 領導者如何得到團隊的信任：)堅定可靠：無論挑戰挑戰多大，在關鍵時刻，領導者扛住壓力，隨時都在，為團隊付出，)誠信一致：領導者兌現他們的諾言和約定;言行一致，從不一套做一套，)信任團隊：信任并放權給團隊，才能獲得團隊的信任。
11) 對天使投資的錯誤認知：)有些認為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低，進價又低，長期回報非常好。)有些認為天使就是給錢，其實最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價值，例如知識、人脈、方向、戰略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創業者因為有了天使幫助，大大增高成功概率。
12) 中國青年需要“偶像”或“人生導師”嗎?在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價值的，例如閱讀名人傳記或聽演講。但是，每個人應該走自己的路，千萬避免盲目偶像崇拜模仿，或不經思考全盤接受任何人的話。所以：參考他人的路，但是保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。
13) 對于孩子的未來，父母應該提供意見，但是很多父母為孩子做決定，因為他們認為自己是過來人，而且為孩子好。但是：)父母可能過時了，)時代可能變了，)每個人需要的想要的不同，只有孩子知道自己要什么，)每個人應該做自己，而如果強迫孩子，就是逼他做別人，)支持孩子等于給他自信、責任心。
14) 有人問我希望女兒成為什么樣的人?我的回答：)一個快樂、讓人信任喜歡的人。)一個有著誠信價值觀的好人。)一個不被世俗信條所惑，擁有跟隨內心和直覺的勇氣的人。)一個找到自己心中的聲音，做自己愛做的事情的人。)一個有獨立思考能力，挑戰自己的潛能的人。
15) 楊致遠創立雅虎，是互聯網的真正先驅。他精通技術產品戰略，為人謙和，在雅虎受到員工尊敬。在外來CEO身邊學習下，他成為一個很好的管理者。他主導和阿里的合作，現在成為公司最有價值的資產。雖然在微軟收購事件犯錯，但是不應該抹殺他半生顯赫的成就。
16) 正確的創業動機可以是：)擁有強烈的內在熱忱打造一個有價值的企業，)渴望財富但是理解需要時間、耐心，)渴望和一個志同道合的團隊一起改變世界，但是理解并不畏懼巨大風險，)想讓一個點子成真，或想在一個特別好的領域或機會做點什么，但是深深理解執行和深度理解行業更重要。還有呢?
17) 有網友問我為什么否定成功學?我的回答：)有些作者自己除了寫書沒做過實業，他們寫的成功學紙上談兵，無可借鑒，)做過實業的人的書，他們如果教你復制他們的成功，那也不可取，因為每個人應該走自己的路，何況成功通常不可復制，)建議讀名人自傳，但是別抱著復制心態，學習值得學習并學得會的。
18) 有關畢業生高科技創業，我的建議：)創業需要理解趨勢、匯集精英、實踐經驗，因此大學畢業不要主導創業，只能參加創業公司，)最好遠在畢業前就尋找創業公司實習機會(無償亦可)，因為也許創業并不適合你或你想象那樣，)畢業時若想學習創業，最好到創業公司。到大公司學習能學技術但不夠針對性。
19) 給自己一個遠大的前程和目標。記得常常仰望天空。記得仰望天空后再看看腳下。在任何時候，任何人問你：你有多少次戀愛?答案是兩次。一次她愛我，我不愛她;一次是我愛她，她不愛我。好的愛情永遠在下一次。別給同一個人兩次傷害你的機會。
20) 別瞧不起勞動人民。不要為勞動羞恥。土地不臟，汗味不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你，但仍然用自己的雙手誠實勞動養家糊口的人，因為這樣才是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們，因為我們的親人就是在這些人群中。我們不嬌貴。我們必須能夠自己養活自己，這是你的尊嚴所在。
李開復勵志句子語錄
1) 創業時從事的行業必須是深思熟慮的結果。選擇對你有吸引力的行業或產品。如果不夠了解，請多花時間學習，或多接觸了解的人。如果你不能懂得比你的投資人多，你不會得到投資的。
2) 從大學的第一天開始，你就必須從被動轉向主動，你必須成為自己未來的主人，你必須積極地管理自己的學業和將來的事業，理由很簡單：因為沒有人比你更在乎你自己的工作與生活。“
3) 我覺得每個人都要找讓自己有激情的環境，在有激情的環境可以做出對公司有貢獻的事情，如果在一個蒼老的機構、官僚的機構、沒有激情的機構，您對不起自己，也對不起公司，因為您做不出有激情的事情，還不如到一個比較適合自己的地方。
4) 我們要樹立人生目標，這樣我們才知道生活的航向，才能懂得生活還有新的追求。但是比樹立目標重要的是用行動去實現所謂的目標，只有下定決心，歷經學習，奮斗，成長這些不斷的行動，才有資格摘下成功的甜美果實。
5) 創業者如果不能秒內回答：“顧客為什么要買我的產品?”那他很可能就會失敗。另外一個數字就是-分鐘應該能夠描述產品并作演示。因此，美國的Demo大會一個產品-分鐘。
6) 任何時候，任何人問你，有過多少次戀愛，答案是兩次。一次是他愛我，我不愛他。一次是我愛他，他不愛我。好的愛情永遠在下一次。別給同一個人兩次傷害你的機會。
7) 每個人，讓著急有激情的環境，在有激情的環境可以作出對公司有貢獻的事情。如果在一個蒼老的機構，官僚的機構，沒有激情的機構，你對不起自己，也對不起公司，因為你做不出有激情的事情，還不如到一個比較適合在自己的地方。
8) 我們看到的是六個人正在享受、快樂、驚訝、好奇的旅途中。他們的研究發現如果節制地玩游戲，可以提升分析、解決問題能力、創造力。但是如果每周超過小時，就會適得其反，沉迷游戲中。
9) 在信息時代，一個很優秀的人的生產量會超過一個普通的人，所以我們要愛惜每一個人，給每個人很好的環境以發揮他的潛力，這些方面是一些很普遍的對人才的認可。
10) 經過大學四年，你會從思考中確立自我，從學習中尋求真理，從獨立中體驗自主，從計劃中把握時間，從交流中鍛煉表達，從交友中品味成熟，從實踐中贏得價值，從興趣中攫取快樂，從追求中獲得力量。
11) 你失敗過很多次，雖然你可能不記得。你第一次嘗試走路，你摔倒了。你第一次張嘴說話，你說錯了。你第一次游泳，你快淹死了。你第一次投籃，你沒有投進。不要擔心失敗;需要擔心的是如果你畏懼失敗，你將喪失機會。
12) 積極主動的步驟：擁有積極的態度，樂觀面對人生→遠離被動的習慣，從小事做起，不要盲目聽信人言，應冷靜辨析，積極求證;不要讓事情找上你，應主動對事情施加。
13) 決定何時何地做什么行業創業，比點子更重要。有吸引力的行業比投資者或金融機構是更好的現金流來源。好的創業者會尋找那些高成長、低競爭、創業資金低或獲利能力佳的行業。
14) 如果你想成為一名成功的領導，最重要的不是你的智商，而是你的情商。最重要的不是要成為一個有號召力，令人信服的領導，而是要成為一個有謙虛，執著和勇氣的領導。
15) 體驗生活，是另外一回事，并不意味著墮落和放縱。千萬不要認同那些偽裝的酷和另類。他們是無事可做的人找出來放任自己無事可做的借口，真正的酷是在內心。你要有強大的內心。
16) 不要為一個點子創業因為：()你的點子不見得有你想象的那么好，()就算點子好，別人也能想到，()創業成功是靠執行力，不是點子，()大部分成功公司都不是基于原來的點子。
17) 幸福的理解有千萬種，每人的詮釋都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟隨自己的心靈和直覺，不要盲從信條，不要盲目攀比，你就會是最幸福的。
18) 不要把社會、家人或朋友認可和看重的事當作自己的愛好;不要以為有趣的事就是自己的興趣所在，而是要親身體驗它并用自己的頭腦做出判斷;不要以為有興趣的事情就可以成為自己的職業。
19) 美國-歲創業者的共同點：)不單打獨斗，而團隊創業，)拼命工作，)做自己熱愛的事情，)堅韌不拔，不怕失敗，)不畏懼，敢嘗試新的事情，)謙虛，愿意勇于認錯。
20) 最近演講有位學生說想模仿我的職業生涯。我的回答：“走自己的路，不要模仿任何別人，何況我的職業生涯走反了。我先做教授，然后去了三個偉大的公司，最后創業。我應該先創業，做出三個偉大的公司，然后退休做教授。”
21) 有些同學在大學里只為了考過四級、六級而學習英語，有的同學僅僅把英語當作一種求職必備的技能來學習，甚至還有人認為學習和使用英語等于崇洋媚外。其實，學習英語的根本目的是為了掌握一種重要的學習和溝通工具。
22) 別瞧不起勞動人民，不要為勞動羞恥。土地不臟，汗味也不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你的人，因為這樣才是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們，因為我們的親人就是在這些人群中。我們不嬌貴。
23) 第一個發明者，往往不是最后的贏家。Xerox發明了圖形用戶界面，但蘋果微軟是贏家。Visicalc發明spreadsheet，但Excel是贏家。Mosaic發明瀏覽器，但IE是贏家。LexisNexis很早就做了搜索，但谷歌是贏家。Friendster很早就做了SNS，但Facebook是贏家。所以，重點是誰能真的在正確的時機，把技術做到普及。
24) 很少人愿意為大公司拼命，因為大公司無法準確測量每個員工的貢獻。團隊越大，個人的回報就接近于整體的平均值。而在一個幾人的小公司，如果都是明星陣容，而且人人持股，那每個人就會發揮出潛能。因此SteveJobs說，創業的成敗取決于最早加的那十個人。
25) 如何管理時間：)做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間，)分析每天時間怎么花的，)激活時間碎片和死時間，)要事為先，不要成為緊急的努力，)有紀律，不要找借口，)高效時間用來做需要專注的事情，)平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質量的時間。
26) 在圖書館藏的不是書，而是一書架一書架的金磚。放著金磚你不拿，你卻花錢泡吧、談戀愛、逛商店……圖書館里或許有一本書，會改變你的擇業方向，甚至會改變你預備將來拿死工資的糊涂人生。其實，求是路上遍地是錢，就看你會撿不會撿。有些人就是笨的你把錢放在他面前他就是看不見。
27) 總結：在硅谷我看到：)創業的成本快速下降，增加天使投資機遇與回報，)新產業加速，造成天使年輕化，)天使的成功帶來超級天使和天使基金，)天使辦孵化器，與創新工場有異曲同工之處，)天使與創業者結盟對抗VC，打亂VC格局。。
28) 創業者的殘酷現實：)點子的第一次實現一定出錯，)家人朋友不理解你，)低薪生活，)都在等別人(例如VC)，)你的職稱無論多神氣，還是要做清潔工(和一切瑣事)，)沒有銀子彈，)顧客會帶給你困擾，)永遠做不完的事，)不可能很快成功，)打造團隊很難，)太多不可控制的因素。
29) )蓋茨是非常相信架構師的，就是在一個天才架構師領導下，工程師質量相對其次，)因此蓋茨的人可能大部分為頂尖架構師，再加上些管理者，)別的領導者和公司側重點不同(例如鮑爾默就重視商務管理者，谷歌重視仍然編程的資深工程師)，不過留人總是靠授權信任感情獎賞。
30) 有網友問我創業要有退路(比如說回到大公司)嗎?)真正的創業者(蓋茨、喬布斯、扎克伯格、李彥宏、馬化騰)不需要退路，)如果失敗了，真正的創業者會再來一次的(福特、迪斯尼，到中國的馬云、陳年)。)當然，也有創業失敗就退到大公司的。但是，我想不出一個這樣做之后又成功的。
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