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        關(guān)于馬云的勵(lì)志文章

        時(shí)間: 鴻宇0 分享

          馬云是一個(gè)很勵(lì)志的人,也曾做過很多勵(lì)志演講,那么關(guān)于馬云的勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

          關(guān)于馬云的勵(lì)志文章:世界是懶人創(chuàng)造的

          演講時(shí)間:2011年11月

          &mdash;&mdash;阿里巴巴董事局主席馬云對(duì)雅虎員工的勵(lì)志演講稿

          今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。我希望把自己成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們當(dāng)中絕大多聰明勞動(dòng)的人都無法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個(gè)懶得去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。

          讓我們開啟今天的話題吧!

          世界上很多非常聰明且受過高等教育的人都無法成功,原因在于他們從小就受到了錯(cuò)誤的教育,養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。相信很多人都記得愛迪生一句“天才就是99%的汗水加上1%的靈感”的話,并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇地奮斗,最終卻碌碌無為。其實(shí)愛迪生是懶得想自己成功的真正原因,才編了這句話來誤導(dǎo)我們。

          很多人認(rèn)為我在胡說八道,好,讓我用100個(gè)例子來證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯。

          世界上最富有的人&mdash;&mdash;比爾蓋茨,他是個(gè)程序員,因?yàn)閼械米x書就退學(xué)了。他又懶得記那些復(fù)雜的DOS命令,就編了個(gè)圖形的界面程序,叫什么來著?我忘了,懶得記這些東西。于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他成了世界首富。

          世界最值錢的品牌&mdash;&mdash;可口可樂,它的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他是在太懶了,弄點(diǎn)糖精加涼水,裝瓶就賣。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。

          世界上最好的運(yùn)動(dòng)員&mdash;&mdash;羅納爾多,他在球場(chǎng)上連動(dòng)都懶得動(dòng),就在對(duì)方門前站著,等球砸到他的時(shí)候,踢上一腳,就成了全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有人說,他帶球的速度驚人。那是廢話,別人一場(chǎng)跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些拉。

          世界上厲害的餐飲企業(yè)&mdash;&mdash;麥當(dāng)勞,它的老板也懶得出奇,懶得學(xué)習(xí)法國大餐的精美,懶得掌握中餐的復(fù)雜技巧,弄兩片面包夾塊牛肉就賣,結(jié)果全世界都能看到那個(gè)“M”的標(biāo)記。必勝客的老板,懶得把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接散在發(fā)面餅上邊就賣,結(jié)果大家都管那叫Pizza,比10張餡餅還貴。

          還有更聰明的懶人:

          懶得爬樓梯,于是他們發(fā)明電梯;

          懶得走路,于是他們制造出汽車、火車和飛機(jī);

          懶得一個(gè)一個(gè)殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;

          懶得每次去計(jì)算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;

          懶得出去聽音樂會(huì),于是他們發(fā)明了唱片、磁帶和CD;

          ......

          這樣的例子太多了,我都懶得說了。

          還有那句廢話也要提一下:“生命在于運(yùn)動(dòng)!”你見過那個(gè)運(yùn)動(dòng)員長壽了?世界上最長壽的還不是那些連肉都懶得吃的和尚么?

          人是這樣,動(dòng)物也如此。世界上最長壽的動(dòng)物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶得走,但和勤勞的兔子比賽,誰贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給他草吃,卻還要擠它得奶。熊貓傻了吧稽的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵得稱它為國寶。

          回到我們的工作中,看看你公司每天最早來最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,他是不是工資最低?那個(gè)每天游手好閑,沒事就發(fā)呆的家伙,是不是工資拿最高?據(jù)說還有不少公司的股票呢!

          以上我所舉的例子,只想說明一個(gè)問題:這個(gè)世界實(shí)際上都是靠懶人支撐。世界如此精彩都是拜懶人所賜?,F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧?

          懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格,懶出境界。像我從小就懶,連肉都懶得長,這就是境界。

          再次感謝大家!

          關(guān)于馬云的勵(lì)志文章:百年阿里必修課

          演講時(shí)間:2016年3月9日

          演講地點(diǎn):阿里巴巴西溪園區(qū)報(bào)告

          &mdash;&mdash;馬云為800余名入職一年以內(nèi)的阿里新員工上的一堂公開課

          1、談理想:希望公司對(duì)人類社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)

          我們希望阿里巴巴是這么一家公司,希望在中國這個(gè)土地上誕生一家對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)的公司。所以我們希望招聘進(jìn)來的員工,大家都充滿這個(gè)使命,大家都充滿著這個(gè)理想,大家都是一起團(tuán)結(jié),當(dāng)然我們也有很多的分歧,但是最重要的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴把它做下去。

          所以你們可能聽了這些以后,會(huì)發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了,這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入,沒有關(guān)系,聽了今天以后,你可以辭去,阿里巴巴的門應(yīng)該永遠(yuǎn)要打開,很容易出去,但是很難進(jìn)來。大家記住,要容易出去,很難進(jìn)來;如果說容易進(jìn)來,很難出去,那是監(jiān)獄。

          我們這家公司未來的85年,我們依舊會(huì)按照這樣的路線往前走,強(qiáng)大的理想主義加上現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合,形成我們對(duì)于未來的思考、對(duì)于世界的思考。

          2、談使命:讓天下沒有難做的生意

          我想還是跟大家講,公司的使命驅(qū)動(dòng),至少我在這個(gè)公司,很重要的工作就是堅(jiān)持這家公司使命驅(qū)動(dòng),讓天下沒有難做的生意,讓這家公司以價(jià)值觀來管理自己,強(qiáng)化文化。

          我們這家公司走的路線也很獨(dú)特,我們這家公司,我們第一天在湖畔花園的時(shí)候提出這句話,叫做“東方的智慧、西方的運(yùn)作、全世界的大市場(chǎng)”。我們這家公司誕生在中國,阿里巴巴誕生在中國,但阿里巴巴不是一家中國公司,我們當(dāng)然也不是美國的公司,人家說阿里巴巴是一家什么公司,我們的股東有世界各地的,我跟大家講,阿里巴巴誕生在中國,但是它是一家全球化的公司。

          3、談KPI:沒有KPI的理想就是空想

          每個(gè)人都愿意停留在理想之中,每個(gè)人都恨KPI,但如果沒有KPI、沒有結(jié)果導(dǎo)向、沒有效率意識(shí)、沒有組織意識(shí)、沒有管理意識(shí),那么我個(gè)人覺得所有的理想都是空話,我們就變成一個(gè)夢(mèng)想者,胡說八道。

          天下沒有完美的組織,為什么,很簡(jiǎn)單,要想走得快,那你就一個(gè)人走,你要想走得遠(yuǎn),那就一群人一起走。要一群人一起走,一定要有組織,有組織,一定有時(shí)效率不會(huì)高,只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。

          4、談人才:第一大產(chǎn)品是員工,曾經(jīng)四倍工資都挖不走

          我們希望的第一大產(chǎn)品不是我們的淘寶,不是我們的天貓,不是我們的支付寶,也不是我們的云,也不是我們的菜鳥,我們第一的產(chǎn)品是我們的員工,因?yàn)槲覀兿嘈?,我們的員工強(qiáng)大了,我們的產(chǎn)品自然會(huì)強(qiáng)大,我們的服務(wù)會(huì)做好,客戶才會(huì)滿意。

          以前挖我們員工的人很多,那時(shí)候我們還在華星大廈,曾經(jīng)開到四倍工資,只要阿里人能去,給四倍工資,我們一個(gè)員工也沒去。

          5、談偏好:最討厭天天說公司不好,還留在公司里的人

          我們喜歡的人,是提意見、有建設(shè)性意見、并且有行動(dòng)的人,我們討厭那些天天抱怨的人,我們不喜歡這些人,無論在內(nèi)網(wǎng)、在外網(wǎng),我們最討厭那些天天說公司不好,還留在公司里的人。

          就像老公說老婆不好,老婆說老公不好,又不愿意離婚,我們門是打開的,我們?cè)敢饴牻ㄗh、批評(píng),但是要有行動(dòng),大家只有團(tuán)結(jié)一致才能度過難關(guān),而不是碰上災(zāi)難麻煩的時(shí)候,大家都是互相說你的錯(cuò)。

          6、談福利:利益一定是自己打下來的

          前幾年?duì)幷摿撕芫茫行〇|西我們跟其他公司不一樣,我反對(duì)有大巴車班車上下班,為什么,不是買不起。員工如果沒有車,那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車,保證自己上班不遲到,所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經(jīng)歷過這一點(diǎn)。

          我告訴大家,即使有班車,遲到的人會(huì)更多,放下工作的人會(huì)有更多,我們不是在乎加班這點(diǎn)工作,我們?cè)诤醯氖悄闶欠裨诤跄愕墓ぷ?,如果你在乎、熱愛你的工作,你?huì)早起。

          阿里人記住,利益一定是自己打下來的,沒有人的獎(jiǎng)金、沒有人的收入是別人給你的,而是憑自己的努力。業(yè)績(jī)、市場(chǎng)是打下來的,沒有人給你們,成績(jī)也是努力出來的。我們?yōu)榕恼?,為結(jié)果付報(bào)酬,如果有結(jié)果,we pay,如果你很努力,沒有結(jié)果,我們鼓鼓掌,也很好。

          關(guān)于馬云的勵(lì)志文章:不是成功來得慢,而是放棄得太快

          &mdash;&mdash;馬云寄語創(chuàng)業(yè)者

          1、創(chuàng)業(yè)要想清楚“你能放棄什么”

          許多人都想創(chuàng)業(yè),但不知如何起步。馬云首先告訴創(chuàng)業(yè)者,“人一定要想清楚三個(gè)問題”:一、你有什么;二、你要什么;三、你能放棄什么。即:你有什么,是評(píng)價(jià)自己現(xiàn)狀;要什么,是明確自己目標(biāo);最難的是,自己不知道或不敢放棄什么!這點(diǎn)恰恰能決定自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),沒有人可以不放棄就能得到。

          知易行難,創(chuàng)業(yè)需要不斷提升自己。在談及“從菜鳥到領(lǐng)袖的五大修煉”時(shí),馬云說,首先要有“一大中心”,即做人真實(shí)樸實(shí),不裝腔作勢(shì)。二要戰(zhàn)勝“兩大敵人”,一是壓力,二是誘惑;還需建立“三大基本點(diǎn)”,具體有“眼光和遠(yuǎn)見、胸懷和使命感、勇氣和堅(jiān)持”;四,必須經(jīng)歷“四大決策”考驗(yàn):即“堅(jiān)持VS放棄,繞道VS硬拼”。最后,創(chuàng)業(yè)者要練成“五大硬功夫”:“像水泥黏合團(tuán)隊(duì),像天平把握平衡的藝術(shù),像孩子般好奇,像船長一樣預(yù)見風(fēng)暴,像狼一樣不屈不撓?!?/p>

          2、永不放棄就有機(jī)會(huì)到達(dá)成功彼岸

          “今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人會(huì)死在明天晚上?!痹诨ヂ?lián)網(wǎng)陷入寒冬的時(shí)候,馬云曾經(jīng)告訴創(chuàng)業(yè)者們,創(chuàng)業(yè)之路充滿艱辛。但只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,不斷學(xué)習(xí),永不放棄,就有機(jī)會(huì)到達(dá)成功的彼岸。

          馬云的創(chuàng)業(yè)人生就是“永不放棄”的最好體現(xiàn)。從他1995年辭去大學(xué)教師的職業(yè)下海創(chuàng)辦“中國黃頁”,后來被迫離開黃頁創(chuàng)辦阿里巴巴,再到阿里巴巴取得今天的輝煌成就,這一路上馬云遭遇的挫折、困難是難以計(jì)數(shù)的,但馬云憑著“永不放棄”的精神堅(jiān)持了下來。

          阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初時(shí)的艱難,或許您難以想象,蜷縮在杭州西湖邊的民居里,馬云用十幾個(gè)人湊齊的50萬元啟動(dòng)資金,艱難辦公。然而,就是這50萬,馬云卻喊出了這樣的宣言:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!”2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上的奇跡。而如今淘寶、支付寶、一淘、淘寶商城等阿里巴巴商業(yè)帝國的許多網(wǎng)絡(luò)服務(wù),已成億萬網(wǎng)民非常熟悉的日常選擇。

          馬云提醒創(chuàng)業(yè)者,“創(chuàng)業(yè)成功,取決于試錯(cuò)的速度”?!皠?chuàng)業(yè)能否生存下來,很大程度取決于它的試錯(cuò)速度,快公司能趕在彈盡糧絕之前,根據(jù)試錯(cuò)實(shí)踐迅速調(diào)整、修改、改進(jìn),磨煉出可行的商業(yè)模式,找到生財(cái)之道,這樣創(chuàng)業(yè)公司才能成活、才有發(fā)展的前提。試錯(cuò),是創(chuàng)業(yè)公司的生死考驗(yàn),是創(chuàng)始人的一場(chǎng)意志和智慧的較量?!瘪R云說。

          3、學(xué)習(xí)是最便宜的投資!

          對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,馬云還奉獻(xiàn)了“加速創(chuàng)業(yè)成功的五種好習(xí)慣”:“第一,保持激情。只有激情,你才有動(dòng)力,才能感染自己和其他人。第二,做事專注。抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),然后像一個(gè)釘子一下鉆下去,做深做透。第三,執(zhí)行力。不僅知道,更要做到!第四,學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是最便宜的投資!第五,反省的習(xí)慣。事不過三,經(jīng)常反省自己的得失,使自己成長。”


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