艱苦創業的勵志文章
艱苦創業的勵志文章
創業的道路是艱難的，在決定創業之前你就應該要有克服困難的勇氣。今天小編分享的是艱苦創業的勵志文章，希望你會喜歡。
艱苦創業的勵志文章篇一：80后創業難嗎?
創業方向選擇難
劉小斌，2008年畢業，現與朋友合伙做棗類食品經銷。
“大四”時下半學期是劉小斌最迷茫的半年。他的同學告訴記者：“畢業半年之前，我問他怎么打算的，他說"想自己創業"。過了兩個月再問，他說" 要不考研吧。"后來再問，他說"考研沒用，先找工作吧。"再過兩個月，他又說"給別人打工沒什么意思，我想出國"，后來我干脆不問了。”
聽了同學的話，劉小斌嘿嘿地笑了，“一直有創業的想法，但是對社會完全不了解，對怎么創業也是一概不知道，挺迷茫的?？吹街車耐瑢W忙著找工作、考研、出國，我也動過念頭，但最后還是想自己干。”
在下定創業的決心后，劉小斌形容自己：“那段時間就是瘋狂地看電視、上網，找各種項目，看創業方面的節目，看人家怎么賺錢。”幾個月過去了，劉小斌還是沒找到適合自己的創業方向。
對于“在學校里有沒有接受過創業教育”的問題，劉小斌和同學表示，“根本沒聽說過!就是搞些就業講座什么的。聽完那些成功人士的發財之道，自己該怎么辦還是不知道。個人情況不同，有些根本就不適用。”
后來經同學介紹，他認識了現在的合伙人，家里是做大棗生意的。于是兩個人開始做棗類食品的經銷。由于有合伙人家人的幫助，兩個人的創業還算順利。前幾天，他們的棗類食品又成功進入一家大型連鎖超市。
劉小斌說：“我覺得學校應該開創業方面的選修課，比如政策法規什么的。另外，多舉辦一些創業培訓和創業實踐活動，因為書本上的理論跟現實中的實踐完全是兩碼事兒。否則，出了校門才想創業的事，肯定找不到北。”
啟動資金籌集難
“現在干什么不要錢，不向父母要，我能怎么辦?”李鑫這樣問記者。
李鑫，畢業兩年，創業兩次，現在正在做鋁合金門配套產品的生產。
提起第一次創業計劃的夭折，李鑫仍很感慨。學新聞專業的李鑫，兩年前畢業時發現找不到心儀的工作，決定自己創業。同樣，他也為找不到合適的項目煩惱了幾個月。直到去年12月份，一個做塑料貿易的朋友建議他也做這行，經過一番考察后，李鑫下了決心。
“當時大概需要80萬元的資金，但家里只能湊上40多萬元，后來實在沒辦法，就放棄了。”李鑫告訴記者。
“沒想過貸款么，大學生創業不是有優惠政策嘛?”記者問。
“你說的那是國家有政策，一層層地到了地方，就落實不到位了。而且最多給貸5萬元，一般也就二三萬元。手續還特麻煩，社保局、工商、稅務……一大圈跑下來，沒個仨月倆月弄不完。你就跑吧，累死還不見得行呢!”
第二次創業，李鑫從自己家的鋁材生意中看到了商機，決定進行鋁合金門配套產品的生產。吸取上一次失敗的經驗，他決定先解決資金問題。
“需要雇15個人，一年工資就得20萬元。租廠房一年大概4萬元左右，設備的錢大概要20萬元，生意真正運轉起來后還需要流動資金……”籌集資金仍是個大問題。
這次解決資金缺口的辦法是，父母的積蓄20萬元，再拿家里的房子做抵押，向銀行貸了30萬元。有了這些錢，李鑫的這次創業才得以進行下去。
“資金解決了，接下來就是選廠房、上設備。然后去南方學技術，回來再生產一批產品看合不合格。不出意外的話，明年的旺季我就能夠看到自己的產品在銷售了。”李鑫顯得很自信。
在采訪中，李鑫反復說：“我這算好的，還有家里能幫著湊點錢，那么多沒錢的人怎么辦?”
壓力太大承受難
“當初剛成立公司的時候，周圍反對聲一片，都說"剛畢業什么經驗沒有，不好好工作就想自己當老板。"后來公司破產了，壓力就更大了，整天都不想出門，感覺自己沒臉見人了。”韓鋒這樣形容自己創業時遭受到的壓力。
計算機專業畢業的韓鋒，在一家網絡公司工作一年多以后，和另外兩個同事成立了一家公司，主要從事企業的小型局域網絡組建，同時做企業網站和域名服務。公司規模不大，注冊資金只有50萬元，由于享受到當地政府優惠政策，三個人實際投資只需要20萬元。
“由于在以前的公司有一些客戶積累，加上創業初期很多問題還沒顯現出來，公司成立后的前四五個月，還是贏利的。后來，因為競爭太激烈，當地大大小小的網絡公司有200多家，業務開拓不好，加上三個合伙人之前都是做技術的，管理意識淡薄，很快就虧損了。”虧損3個月后，公司申請破產，工商部門來清 算了債務，最后算下來，韓鋒虧了2萬多元。
“雖然公司剛成立時，周圍人都很反對，但看到我們前期效益還不錯，又都夸我有本事;等到公司破產了，說什么的都有了。當時，公司破產不是讓我最難受的，周圍人的不理解、瞧不起才是最讓我心里難受的。”
如今，韓鋒在一家外貿集團做人力資源管理，上次創業失敗的經歷使他認識到管理在現代企業經營中占有很重要的地位。“雖然上次創業失敗了，但收獲 還是挺大的。我知道自己在哪些方面還需要學習，目標更明確了。35歲之前我不會再考慮創業了，但并不代表選擇放棄，以后我一定要干出個樣來!”
給予寬容和鼓勵
大學生創業路上的“三難”，或許該讓人們反思一下：大學生創業難，在很多時候，不能夠只抱怨他們不努力、沒熱情、沒能力。將創業難、創業率低全歸于大學生身上，恐怕無法真正找出問題的癥結。
北京研究勞動問題的專家郭興昌認為，目前，高校在創業教育方面還很缺乏，很多大學生可能有創業想法，但由于缺少這方面的教育和經驗，不知從何做起。因此，高校急需在創業教育方面轉變觀念，加深認識，不能簡單地把專業知識跟創業能力劃等號。
郭興昌還指出：當前的社會現實是，大學生創業如果沒有來自家庭的支持，很難獲得創業資金。目前，雖然國家和各地方政府對大學生創業給予不同的優惠政策，但在政策的落實上、程序的簡化上做得還不夠到位。因此，對很多想要創業的大學生來說，即使有了創業的方向，找到了合適的項目，缺少資金來源也將成 為他們一道難以逾越的障礙。
大學生創業過程中所伴隨著的來自社會各方的議論，也給他們帶來很大的心理壓力和困擾。
郭興昌說，當前，在對待大學生創業方面，人們傳統的觀念還沒有改變，不允許失敗，缺乏足夠的寬容。在這種不理解聲中，更多本可以成功創業的大學生，在巨大的壓力下其潛能被扼殺。因此，多給予創業的大學生寬容和鼓勵，幫助他們堅持再向前走一小步，或許他們就成功了。
艱苦創業的勵志文章篇二：從這4個方面讓80后在創業的路上一帆風順
一、樹立生活和工作的目標。
很多剛剛畢業的大學生，基本上是只為養活自己，積累一些工作經驗，再就是玩命的去'瀟灑'，或者當作過渡階段，抽時間考研，此外基本上沒有太多的生活質量和工作方面的追求，有追求的話也是一些不切實際的想法，比如馬上希望公司讓自己能獨自管理一塊，拿高額年薪或者說自己去創業當老板?？偵隙?，他們的目標處在最為現實和過于理想的兩端，普遍缺乏腳踏實地，切實可行的，有步驟有計劃有措施的職業理想和生活標。所以，職場新人要結合自己的專業特點、興趣愛好、公司的業務平臺來確立自己近期的職業發展目標和生活目標，而且特別要強調的一點是目標要基于現實又要高于現實，能夠穩步推進，階段見效。企業的hr主管應該積極主動的為新人做好職業生涯的咨詢和規劃，讓員工的職業生涯規劃和公司的人力資源規劃盡最大可能的找到吻合面，為企業建立良好的人才培養體系盡力。
二、養成做人做事的良好態度和方法。
米盧曾經寄語中國足球隊的隊員們：態度決定一切。相信這句話也應該適用于各行各業的人，特別是職場新人。每個企業都希望員工能夠樹立正確的執業觀念，在自己、家庭、同事、主管和公司之間的角色上有一個合理、清晰的認識和定位，對待日?，嵤隆⒐ぷ鞣峙?、同事之間的糾紛、主管的批評等方面有正確的態度、認識觀和處理的方法。所以，新人進入公司之后，應該學會察言觀色，盡快融入公司，了解公司的管理文化，同時養成良好的職業行為習慣和職業操守，從最基本的做人做事的良好態度和方法開始。同時，hr們應該針對新人做好員工職業化方面的訓練。
三、樹立正確的學習意識，養成良好的學習習慣。
管理大師德魯克曾經說過：在未來，你唯一的競爭優勢就是比人學習得快，行動得快。反映在我們當前的時代，就是要求每個職業人樹立隨時隨地學習的觀念。職場新人在沒有以往師傅傳幫帶、面對層出不窮的新情況，而公司的要求越來越“苛刻”的情形，該怎么辦呢?唯一能作的就是不斷的、快速的學習，從主管身上學，從老員工身上學，從我們的競爭對手和合作伙伴以及客戶那里學。學習本身就是一個感覺環境變化，分析問題，整理信息和智慧，付諸行動的一個過程。因此，職場新人一定要放棄“沒學過不會，沒人教過不會，沒有經歷過不知道”的傳統觀念，樹立隨時、隨地、及時學習的意識和觀念，養成主動、積極、講究策略和方法的學習習慣。hr們也應該安排公司內部做得不錯的榜樣，與新員工之間做深入的溝通和交流。
四、一定要自信。
職場新人容易出現的兩種情況就是極度自負和沒有主見。出現前者情形，是因為仗其年輕、學歷高、理論知識全面、熟悉新生事物、了解流行趨勢等就不可一世，目中無人;出現后者，是因為覺得自己沒有經驗，不了解情況便總是唯唯諾諾，總躲在別人的身后。前者的危害，大家不言自明;對于后者，特別是在當前就業形式嚴峻的形式下，對于職場新人而言，尤其要注意。
經驗經歷只能代表過去，素質和能力就體現在眼前，業績只是未來必須努力達成的目標。所以，職場新人沒有必要因為自己沒有經驗就失去自信，就失去挑戰新目標，迎接新機會的勇氣。hr們也應該在新人樹立自己的工作目標時，給他們打氣，鼓足信心，規劃基于現實的行動指南。
職場新人步入工作的頭幾年，是其一生樹立職業意識或創業的關鍵時期。因此，筆者希望以上四點建議能夠給予大家一點啟示和幫助，也忠心祝愿職場新人一帆風順。
艱苦創業的勵志文章篇三：大器晚成的80后創業者
自古英雄出少年，三十歲之前的年輕人有思想、有活力、敢闖敢干，向來都是創新創業的弄潮兒。從全球范圍的成功創業者統計數據看，無論是美國科技巨擘喬布斯、比爾蓋茨、佩奇和扎克伯格，還是中國的互聯網巨頭創始人馬云、丁磊、馬化騰等人，他們大都在三十歲以前開始創辦公司，從一開始不聞一名的小企業成長為日后影響世界的巨頭企業。
然而，比較遺憾的是，從最近幾年各個領域的統計數據看來，80后創業者并沒有延續上一代70后創業者的創業趨勢。即使有為數不多的80后創業者開始現身上市公司創始人行列，但是如果用企業上市來衡量一個企業真正取得了重大成功的標志，毫無疑問，70末、80后創業群體屬于大器晚成，他們創立的企業目前大多還正在路上，離達到IPO的規模還有相當遠的距離。
一方面可能80后沒有上一代70后那么積極投身于創業浪潮，另一方面可能80后的創業環境沒有70后那么寬松自由，種種原因導致80后創業群體的創新活力難以達到上一代70后的高度。
同時，據資料顯示80后創業者在各個領域開始嶄露頭角，并發展達到一定規模及影響力之后往往被上一代70后巨頭企業收購，從而讓一批本來有可能登陸資本市場的80后優秀創業企業提早消失了。
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