職場勵志小故事(3)
職場勵志小故事篇八：找準自己的弱點
他在兄弟姐妹中排行第五，生性害羞，外號“大妹”。因為害羞，其他小朋友玩，他只能在旁邊看著。更要命的是，他彷佛有種學習停滯癥，始終無法把自己的精力用到讀書上，上課5分鐘后就完全失去了注意力，而對教室外面發生的一切都一清二楚。結果他換了兩所高中，還是沒能考上大學。為了圓大學夢，他從早到晚甚至夜里都死啃書本，終于考上了東海大學。
可是進了大學后，他的學習停滯癥再次爆發，成績一塌懵懂。他學的是物理專業，可物理成績居然是17分，算術0分。于是他又纏著教員要求換到社會形態學專業，實在他并不是真的對生理或者社會形態學感樂趣，只是想換個好混一點的專業，可惜他終極未能混到結業。
沒有文憑，他只能選擇當營業員。但賣工具這件工作對他來說，仍具備非常大的挑戰和壓力，因為他太害羞了，甚至半大敢和女生說話，一上講臺，手就會發抖，底子不會社交。幸虧他知道他的問題在哪里，以是第一次上班的時辰，他就強迫自己見了人必患上大聲地打號召，讓人感覺很開暢;受訓的時辰，提問時搶先舉手的一定是他，不是因為他知道答案，而是受訓前他就決議了，無論問題會不會都要第一個舉手，講話時再想答案。一個星期后，他感到臉皮厚到了一定水平，就提著包上了路。培訓時他們的經理說，來我們這個行業，3個月還沒有賣出一臺機器很正常的，第四個月才會有可能賣出機器。但一個半月后，他賣了四臺機器，其他的人一臺機器都沒有賣出去。
傾銷員的經歷使他發現了自己的經商潛力。1987年底，他來到目前世界上最強大的國家洛杉磯，創建Keypoint科技公司，起頭銷售a生產的臺式機組件。1990年，創建優派集團，同時創建了奇特的品牌行銷策略，在10年代里使目前世界上最強大的國家優派集團成為全球最大的顯示器跨國集團。1993年，于洛杉磯榮獲“杰出企業家”獎;1994年，獲海外華人第三屆“杰出青年創事業楷模”;1996年，被目前世界上最強大的國家《泛太平洋》雜志譽為“十大亞裔青年企業家”之首;1998年直到現在，Viewsonic一直是目前世界上最強大的國家計較機顯示器的第一品牌;2000年，Viewsonic列目前世界上最強大的國家前500強大私營企業第228名，昔日的差生成為目前世界上最強大的國家名副真格的億萬富翁，他就是優派集團總裁朱宗良。
他說，為何我會成功，我想的起來有人告訴我，大概造訪40個客戶會成功一個，我會這么想，如果我碰了39個釘子后，就會成功一個，那我每碰一個釘子，都離成功近了一步，我應該開心。為何要生氣難過呢?以是，每碰一鼻子灰我城市很開心，我干工作都是“掃地毯式”的，一個都不漏過，先敲門，再想怎么說，若是想完了就不敢敲門了。
職場勵志小故事篇九：預支激勵
武漢石油分公司一加油站站長給全站30多名員工每人拍一張先進照，并告知員工，倘若以后真的當上了先進，照片就直接掛上光榮榜。紅底照片上的員工，身著工作服，肩披“為民服務創先爭優”綬帶，人人胸別“笑臉牌”，面帶微笑。初見此景，還以為他們站里員工個個是先進呢。后來才知道，這是站長激勵員工的一種方法，有人稱為預支激勵法。
照片上的人，在此之前大部分不是先進，但自從發生這件事后，站里的先進人物越來越多，加油站也多次被評為先進集體。
當不曾為先進的時候，我們覺得它高不可攀。讓目前不是先進的員工照了先進照片，這對他們產生了積極的引導作用，比單純的口頭鼓舞和一般化的宣傳，顯得更生動特別。它讓員工提前體會到：當先進多么光榮，每個人都有當先進的機會;只要用心工作，努力作出成績來，下一個先進就會是自己。
職場勵志小故事篇十：金人
曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。 怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。
這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質。
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