企業文化碩士畢業論文(2)

企業文化碩士畢業論文

　　企業文化碩士畢業論文篇2

　　談企業文化是企業持續發展的核心要素

　　0 引言

　　企業文化是企業在長期經營發展中逐步形成的，每個企業都擁有獨一無二的企業文化。企業文化代表一個企業的靈魂，是企業最本質的組成部分。所以企業文化在企業的持續發展中顯得尤為重要，它能夠促進企業的不斷發展，為企業注入新的生命力。所以每個企業要重視企業文化的建設，發揮企業文化在企業持續發展中的核心作用。

　　1 企業文化的作用

　　1.1 企業文化推動企業創新

　　企業文化是企業持續發展的核心要素。企業能否在激烈的市場競爭中處于不敗地位，關鍵看企業是否擁有強有力的企業文化，所以企業文化在企業持續發展中的作用不容小覷。一方面，企業要重視對先進文化的建設，把先進文化的作用最大化。 另一方面，企業要不斷完善創新體制和加大創新投入，加速提升企業自主創新能力和科技綜合實力。

　　大興安嶺森工集團(林管局)是國有四大林區之一，從開發建設至今不論在生態建設上、經濟建設上、還是社會事業上都為國家做出了巨大的貢獻。大興安嶺森工集團之所以能夠持續健康的發展下去，是因為它重視企業內部文化的培養，在對企業進行管理時，實行政企合一的管理體制，堅持實施“生態建設固本，工業經濟強區，特色產業富民”的總體發展戰略，加大產業結構調整和重視對產品的深加工;在對員工進行培養時，重視員工文化素質的培養，把企業文化貫穿于整個員工培養過程中，讓每個員工對本企業文化有深刻的了解，在企業文化的帶動下盡心盡力為該企業服務，從而提高整個企業的向心力和凝聚力。所以大興安嶺森工集團在其獨特企業文化的熏陶下，能夠不斷的創新和進步，并且持續健康的發展下去。

　　1.2 企業文化為企業注入活力

　　企業文化能夠為企業源源不斷的注入活力，讓整個企業充滿生命力。同時也能夠使每個員工在企業文化的帶動下更加積極，從而提高工作效率。其實企業文化是企業共享的價值觀，能夠被每個員工所接受，并受其熏陶，使每個員工的潛力最大程度地發揮出來，同時提高員工的工作能力和學習能力，最終為企業帶來強大的生命力，使企業能夠持續健康的發展下去，并且保持著獨有的優勢地位。企業文化是一種管理，是發展到高層次的管理。一個企業的健康持續發展離不開優秀的企業文化。所以每個企業都要培養自己獨特的企業文化，通過企業文化的建設來提高本企業的凝聚力和向心力，讓整個企業能夠更加團結和諧，使全體員工都朝著一個目標奮斗，推動企業一步步的前進，最終使企業在競爭中處于不敗地位。

　　我國著名經濟學家于光遠先生近年來反復強調了企業文化的重要性。他說：“社會進步的基礎是企業，企業發展的關鍵是改革，改革深化的方向是自主，自主經營的依靠是文化。”

　　1.3 企業文化建設是企業自身發展的需要

　　一個企業要想持續健康的發展下去，就必須擁有自己獨特的企業文化。通過企業文化呈現出本公司的特色，讓外界對該公司有更加深刻的了解，提高該公司的知名度和被認可度，從而產生經濟效益，帶動企業經濟的發展。 　　企業文化是企業的生命和靈魂，企業的發展越長遠持久，企業文化越深厚，在企業經濟發展中發揮的作用越大。同時企業自身的健康發展也需要企業文化來維持，積極向上的企業文化能夠為企業的發展帶來動力，推動企業自身的完善和發展。使整個企業更加和諧統一，讓企業在獨特的文化管理體制下茁壯成長，煥發出新的生命力。 同時企業文化建設能夠使員工對本企業有更加深刻的了解，能夠提高企業的凝聚力和向心力。同時還能夠形成統一的企業管理體制，使全體員工在該體制的管理下更加積極向上。企業文化也可以培養和塑造良好的企業精神，使全體員工在這種精神的支撐下團結一致的認真工作，把自己的潛力發揮到最大，同時也能夠提高員工的工作能力和創新能力，不斷為企業的發展注入動力，使企業能夠一直持續健康的發展下去。

　　2 企業文化建設的不足

　　企業文化是企業的重要組成部分，企業文化能夠促進企業經濟的發展，是企業活的靈魂，能夠體現一個企業的特色，代表著企業前進的方向，所以企業文化的建設顯得尤為重要。但當代很多企業沒有認識到企業文化建設的重要性，在企業文化建設上還存在很大的不足。

　　2.1 對文化建設不重視

　　當代很多企業不重視企業的文化建設，他們認為文化建設與企業經濟效益么有直接關系，只會浪費企業資源和精力，所以他們不愿意在企業文化建設中花費過多的時間。這主要是因為他們沒有從根本上認識到企業文化建設是企業的生命和靈魂，能夠為企業注入源源不斷的動力和源泉，所以有些企業只重視產量、技術、效率等實際因素為企業帶來的經濟效益。

　　同時，很多企業不了解企業文化建設，沒有把精力放在企業的文化建設上，這些企業一味的發展經濟和追求經濟利益，認為一個企業最主要的目標就是獲得經濟利益。而沒有認識到企業文化在企業發展中的重要作用，缺乏對企業文化的了解，這樣企業將失去了靈魂，失去了明確的指導方向，最終不能持續健康的發展。所以企業必須認識到企業文化建設的重要性，在企業文化的指引下發展企業經濟。

　　2.2 脫離實際，忽視企業文化的創新和個性化

　　現在很多企業把企業文化建設神圣化，認為建設企業文化就是塑造企業精神，而沒有把企業文化建設與企業管理實踐相結合。企業文化的作用不是單獨發揮的，而是通過企業的日常經營管理活動慢慢發揮的，它滲透于企業的管理體制、激勵機制、經營策略之中。所以企業文化建設不能紙上談兵，而應該與企業的管理實踐相統一起來，只有這樣企業才能夠在激烈的競爭中處于不敗地位。

　　企業文化的創新和個性化對企業文化建設同樣很重要。每個企業都有自己的個性和特色，有自己獨特的發展歷程和經驗總結，所以每個企業要根據自己的特色來建設企業文化，從而展示本企業的個性。而當代許多企業在文化建設中恰恰缺乏個性，總體都大同小異，沒有多大的差別。其企業文化建設無法體現該企業發展目標、經營策略和核心理念等。所以企業在文化建設中要重視企業文化的創新和個性化。

　　3 發展壯大企業文化的措施

　　對企業文化進行創新和改造能夠提高企業競爭力。隨著我國經濟的不斷發展，企業地位越來越重要，而企業文化是企業的重要組成部分，同時企業文化的創新能夠提高企業的競爭力。創新能力是企業持續健康發展的動力和源泉。所以要提高企業的競爭力，就必須加強企業文化建設。

　　3.1 建立創新型的企業文化體系，提高企業文化軟實力

　　任何一個企業都有自己獨特的企業文化體系，但隨著經濟的發展，創新型的企業文化體系越來越受歡迎。創新是一個企業持續發展的動力，創新能夠為企業帶來新的思想、新的發展戰略及新技術等。為企業持續發展注入源源不斷的活力，能夠讓整個企業煥發出生機，形成一種良好的企業文化氛圍，使全體員工對工作認真負責，最終促進企業的發展。

　　文化軟實力在企業的競爭中發揮著重要的作用，文化軟實力強大的企業定能在競爭中處于優勢地位。所以企業要重視對企業文化軟實力的建設，形成自己獨特的企業文化，讓企業文化的發展帶動經濟的發展。

　　3.2 建立具有自身特色的企業文化

　　在激烈的企業競爭中，每個企業都應該形成自己獨一無二的企業文化，而具有自身特色的企業文化的形成需要全體員工的共同努力，其形成過程是一個積累過程，所以企業要充分發揮員工的作用，聽取員工的合理意見。只有通過這種方式形成的企業文化員工才能自覺主動地接受，并且遵循企業管理規則，把工作做好。

　　在企業文化建設的過程中，注重“以人為本，育人興企”，創建能夠鼓舞人心的企業文化。使每個員工能夠在工作中充滿激情，使其工作能力得到最大的發揮，促進企業經濟的發展，從而為企業帶來最大的經濟效益。

　　4 結論

　　隨著企業競爭的日益激烈，文化在企業競爭中的作用越來越重要，是企業持續發展的核心要素。但當前我國大部分企業在企業文化建設中還存在著一些問題，所以企業要重視對企業的文化建設，本文主要講述了企業文化在企業發展中的重要作用， 同時也為提高企業文化提出了相應的對策。