企業文化的論文免費范本(2)

　　企業文化的論文免費范本篇2

　　淺談信息化發展對企業文化的影響

　　電子媒介的廣泛應用加速了經濟全球化的發展進程。企業全面提升信息技術水平，加快信息化建設，有利于提高市場競爭能力，提高對市場變化的反應速度，從而獲取更多的利潤。本文通過探討發展信息化的經濟意義和企業文化在經濟運營中的作用，研究信息化發展對企業文化的影響，從而增強企業的軟實力。

　　一、信息化的概述及其經濟意義

　　信息化是建立在科學技術和經濟管理基礎上的生產行為，通過計算機和互聯網進行信息采集、分析和存儲，為企業的發展提供可靠的參考信息，有助于更廣泛地實現科技成果共享。信息化是人工智能技術和信息技術的總括，借助媒體傳播系統實現信息交流和轉化的目的，為社會的整體進步和經濟的全面發展奠定基礎。發展信息化意義重大，第一，信息化是發展現代化經濟的重要手段，是現代化社會的標志。在新的歷史時期，企業應根據國家建立信息化社會的戰略部署，適時調整發展策略，利用先進的科學技術，增強自身的適應能力。信息技術的廣泛推廣，信息資源的充分利用，信息化與工業企業生產的不斷融合等，為增加經濟增長質量，提高勞動生產率創造了條件。第二，信息化促進全球產業的優化升級，無論是政治、文化方面，還是經濟、軍事領域，均已經形成以信息化產業為主導的發展形態。

　　二、企業文化的含義及其經濟作用

　　企事業單位在運行中，形成的獨有的內部文化氛圍，即企業文化，包含企業發展藍圖，價值觀念和制度文化等意識形態，是公司綜合實力的重要組成部分。它通過影響或者決定員工的價值取向和行為準則，對員工產生無形的約束力，以此提高企業內部凝聚力和管理的規范性，是其對外競爭和業務拓展的有利支撐。企業文化的經濟作用大致可以分為兩個部分，即顯性作用和隱性作用。顯性作用主要表現在企業宗旨、企業標識、工作環境和規章制度等方面。其中企業標識是企業文化的突出表現形式。標識包括工牌、工裝、商標以及標志性建筑等，有助于樹立企業形象，激發員工自豪感和責任感，自覺維護企業榮譽。隱性作用是指以精神活動為主要表現形式，是企業文化的決定因素，主要包括價值觀念、企業精神、道德規范等，企業價值觀念是區別與其他組織的顯著特征，彰顯著企業個性，使其在行業中展現獨有的面貌和風格。

　　三、信息化發展對企業文化的影響

　　(一)信息化促使企業文化創新。

　　企業文化創新可以概括為以下四個方面：開拓意識，冒險意識，寬容意識和寫作意識。信息化是智能化時代的代名詞，成為現代企業創造財富的關鍵技術。但是在矛盾學意義上，信息化又是一把雙刃劍，為企業的變革和創新提供了良好的機遇，同時也為企業的發展帶來了挑戰。在紛雜的信息資源中有效地獲取有用部分，需要建立強大的內部協作能力和創新凝聚意識。員工不僅要熟悉信息的篩選步驟和技巧，還應將自身的職業生涯規劃貼合公司發展的目標，恪守勇于進取的奮斗信念，追求事業的獨創性和靈活性;企業還應該正視內部風險，提高員工承擔風險的意識，鼓勵其在危機中鍛煉自己，提升企業抵御風險的能力;企業對善于行動、敢于嘗試的員工應給與信任和保護，允許其失敗，并給予相應的支持。

　　另外，信息化使企業文化朝著多元化方向發展，大大提高了文化創新的可能性。例如，企業通常會建立內部辦公網絡系統，通過互聯網，實現與外部信息的及時對接，有利于取長補短，豐富和完善本企業的價值觀念，為文化創新提供方便。企業作為經濟、社會的基本組成元素，需要及時了解行業和行業以外的生產、營銷及管理理論等各個方面的變動和發展趨勢，擴大文化的多元化容量，使得在企業占領更多的市場份額;因各個地區的消費水平、風俗習慣和消費心理的不同，為了迎合廣大客戶需求，增加本企業生產產品的銷量，建立多元文化觀念顯得尤為迫切;吸納也就代表著開放，在企業吸收和借鑒優秀的企業文化精髓的同時，也將自身的文化進行改進，大力宣傳創新后的企業文化，以提高自身的知名度，達到廣而告之的目的。

　　(二)信息化促進企業文化質量的提升。

　　無論從現代文化的增長速度，還是可信任程度的角度進行分析，信息化始終是提升企業文化質量的保障。信息技術在企業管理中的廣泛應用，提高了產品的全球化擴散速度，使得企業主動或者被動地加入到全球化市場中，信息時代經濟目標的實現建立在快速反應的基礎上，否則便無法應對來自各個方面的壓力。提高文化更新速度意味著最大限度地降低成本，以低廉的價格和暢通的銷售渠道，滿足消費中的需求，以實現企業利潤最大化。高速文化運轉要求企業有敏銳的市場需求洞察能力，能夠快速發現和滿足市場需求，同時要求員工能對公司的任務指令有極強的理解能力和執行能力，對外部環境變化迅速做出調整，利用現有條件或自主創造條件，獨立處理工作職責范圍以內的問題。

　　此外，提高文化的信任度是企業保持長期健康發展的必備條件，是高質量文化的客觀要求。信息化的發展使得企業文化的可信任程度極速升級。現代化管理手段使得企業結構呈現扁平化的發展特點，授權力度逐漸增大，而信任正是放權和前提的基礎。建立高度信任的企業文化，對于企業向著更高層次的發展有著至關重要的作用。企業高層只有對內部文化的可信任程度進行嚴謹的評估之后，才會敢于授權，否則，將會威脅到企業的生存和發展;與此同時，員工還會更加信任領導的辦事能力，服從上級指揮，自覺地完成本職工作;高度信任的文化使企業內部建立公平競爭、誠實友愛和努力向上的工作氛圍，形成巨大的企業凝聚力，樹立企業在行業中的良好口碑，與利益相關者互惠互利，以誠相待，和睦共處。

　　四、結束語

　　綜上所述，信息化是企業文化的風向標，企業要根據信息提示，突破地域和時空界限，了解人們的生活、生產環境，建立信息化、現代化的發展模式，推動企業文化的發展進程。信息化為人們改造世界的活動提供源源不斷的動力，以現代化方式破解企業運作中的難題。企業文化提高公司對市場的適應能力，順應企業內外部條件變化和時代發展的步伐，是員工自我約束的準繩，它隨著經濟方式和發展手段的變化進行更替和革新。我們生活的時代是信息更迭不暇的時代，也是一個科技為主要生產力的時代，創立標新立異的企業文化必須建立在信息化的基礎上之上。企業要想在競爭洪流中占有一席之地，必須糅合信息化特性，充分利用科學技術帶來的信息資源，塑造新文化優勢，打造企業品牌，提高市場競爭力。