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        企業文化建設結課論文

        時間: 秋梅1032 分享

          企業文化是不管你是否意識到它的作用與存在,它都是客觀存在的,它總是伴隨著企業的存在而存在。目前,企業文化建設已經成為全世界各家企業關注的重點。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于企業文化建設結課論文的內容,歡迎大家閱讀參考!

          企業文化建設結課論文篇1

          淺談中小企業文化建設

          摘要:中小企業發展的重要瓶頸之一就是企業文化建設問題。在當前社會背景下,中小企業文化建設如果沒有適合的路徑,盲目抄襲往往走入歧途。從一個成功個案來探討我國中小企業文化建設問題,也許更具有參考意義。

          關鍵詞:中小企業 企業文化 文化建設

          1 我國中小企業文化建設普遍存在的問題

          我國大多數中小企業在發展過程中,往往遇到了文化瓶頸。表現為員工沒有歸屬感、認同感,員工創新積極性不高,員工流動性大,嚴重影響企業經營的穩定性。中小企業文化建設中普遍存在以下問題。

          1.1 對企業文化認知不足

          據有關人員分析,我國中小企業中有70%對企業文化的作用認識不足。他們只是從口號上來理解,概念不明確,核心價值觀不突出,員工認同感不強。企業經營者不介入、不重視,沒有把企業文化戰略編入企業發展規劃的整體戰略中,企業經營理念涉及企業使命、宗旨和目標等內容的規定力度遠遠不夠[1]。

          1.2 企業文化雷同,缺乏個性

          企業文化如果不根植于企業實際情況,就沒有生命力,適合于本企業的企業文化是“最好”的企業文化。目前,許多企業所謂的企業文化是隨便從別的企業嫁接、抄襲某些成功企業的文化理念,不是嚴格意義上的企業文化,它不但起不到激勵職工的作用,還暴露了管理層的膚淺、懶惰、不求甚解或附庸風雅的消極面[2]。

          1.3 重物質文化,輕精神文化

          一些企業特別重視企業文化中物質層面的建設,比如漂亮、氣派的廠房、辦公樓等。雖然外觀統一色調、統一標識,服裝款式協調一致,但員工的行為規范不統一,對企業的理念不能真正達成共識,使企業文化流于形式,停留于口號和標語。

          1.4 急于求成,缺乏積累

          一些中小企業文化建設總是希望能突擊完成,一夜速成。結果是勞民傷財,欲速則不達。臺灣宏基電腦董事長施振榮說:“企業文化不是一場運動,用兩三年的時間就可以達到,最好是企業比較小的時候就著手企業文化建設,企業大的時候再進行企業文化建設就比較困難了。”只有形成長效機制,經過潛移默化,去偽存真,逐步在理念上升華,在經驗上沉淀才能被員工所認同。

          2 中小企業文化建設的途徑

          中小企業如何避免抄襲,建設具有特色的企業文化?下面以百色礦務局有限責任公司為例加以探討。

          2.1 立足于安全文化,樹立行業標桿

          小煤礦原煤產量占全國不足1/4,而事故起數和傷亡人數均占到80%以上,小煤礦的安全生產問題一直是我國煤礦安全生產工作的重點和難點。而百色礦務局卻開創了“百色經驗”,走出了一條復雜地質條件下中小型煤礦安全、高效和現代化生產經營的新路子,該局15年來沒有發生過一起重大安全生產事故,成為“全國中小型煤礦的標桿”。由于靠不斷創新機制抓好安全生產,其經驗得到了國家煤礦安全監察局的肯定。當年,國家煤監局在百色召開全國小型煤礦機械化開采推進會,推薦“百色經驗”。

          “百色經驗”經過不斷的提煉和升華,形成獨具特色的“百礦”企業文化。近年來,公司在繼承廣西百色礦務局有限公司傳統文化的基礎上創新思維,抓點帶面,由淺入深,由表及里,梯度推進企業文化建設的工作。堅持標識系統先期導入,理念體系逐步滲透,行為體系及時跟進,文化管理延伸并舉的原則,確立企業價值理念系統,形成理念力;把理念貫穿于生產經營過程,形成管理力;發動職工廣泛參與文化建設,形成行動力。以“三力”為企業文化建設的著力點,在落實上狠下功夫,用統一的百礦文化標識系統建設樹立煤礦新形象,用一流的核心價值觀凝聚力量,用先進的行為文化規范職工行為,為廣西百色礦務局有限公司持續快速發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

          2.2 弘揚人本理念,形成獨特的礦區文化

          人本理念體現在生產生活的方方面面??磫T工生活,公司積極實施安居工程,解決職工住房難題,還配套建設了文化娛樂中心、圖書室、體育館、網球場、門球場等文體設施;改善職工的就餐環境,增添了飯菜的花樣,提高了飯菜的質量,使職工就餐感到舒心;制定了《職工餐廳衛生標準》和《職工食堂服務承諾》,讓職工就餐放心;不斷改善洗浴條件,三大生產礦井都安裝了空氣能熱水器,職工出井前,就把工作服脫下洗完澡再出井,外人只看到干凈整潔的職工,看不到黑乎乎的礦工,而且礦工換下的制服無需自己洗,有專人幫洗;在入井大堂和洗浴澡房增設了綠豆粥、茶水站;為每個職工訂制生日蛋糕。

          看生產現場,按照“井下標準化,地面花園式”的新理念,對井下的生產環境進行改造,安裝自動除塵、降溫系統,降低粉塵對人體的危害;同時建立了從井口安全文化走廊到井下運輸大巷的文化長廊,每隔100米放置音響,通過調度室播放旋律優美的音樂;設立地下咖啡廳,讓礦工們享受到溫馨和諧的井下生活等等。所屬煤礦達到了國家級煤礦安全質量標準化礦井的標準??春椭C礦區,公司制定完善了《百色礦務局職工行為規范》,從職工上下班、行走、就餐、作業等各個方面、環節對職工的行為進行了明確的規定并制作光碟當作培訓教材。積極為特困職工家庭申請低保金,為患病及困難職工家庭發放慰問金,發放生活補助費,為考入大中專的職工子女資助助學金,優先安排職工子女就業等等。同時,深入開展村企共建、社區文化活動、義務勞動、志愿者、真情助困活動等,著力促進鄰里和睦,促進人際關系和諧??慈瞬懦砷L,為積極打造煤炭產業人才小高地、實施人才強企戰略,公司出臺了多項措施,吸引人才、培養人才、激勵人才、成就人才。

          2.3 以和諧開采為先導構建綠色礦山理念

          百色礦務局在綜合機械化技術改造的同時,加大對礦區生態環境的建設,實現礦區綠化、美化、景觀化,產生良好的經濟、社會、生態等綜合效益。2012年以來,區內外煤炭行業3000多人到該局參觀學習,參觀過這里的人都很感慨:“這哪是印象中粉塵漫天的煤礦呀,分明是一座現代化的花園式工廠!”百色礦務局礦區工業廣場按照“一園一湖”的模式,實施大面積、廣覆蓋、全方位的綠化工程,礦區的綠化率達到80%,昔日“臟、亂、差”的煤礦變成了“三季有花,四季有綠”的花園式生態礦區;消滅了鍋爐,倒掉了煙囪,地面煤倉全部實現密閉式倉儲,礦區內煤不見天,塵不飛揚,身在煤礦不見煤;供熱系統全部使用空氣能熱水器,燃汽爐灶代替了燃煤爐灶,保持礦區空氣清新;建設了礦井污水排放沉淀凈化系統,污濁的礦井水變成了清澈的湖水,湖中魚兒成群,歡怡暢游,湖上鳥兒追逐,野鴨往返;建設了煤矸石磚廠,所有煤矸石全部制成建材用磚,實現了煤矸石的綜合循環利用,形成新的經濟增長點。   該局對礦區、職工生活區進行了高標準規劃,精心設計興建了假山、噴泉、涼亭、瀑布、人工湖、廣場及文化長廊等多處景色各異的景點,湖光山色點綴在花叢綠籬之間,凸顯生態之美,為職工創造了美好的辦公環境。

          2.4 以“三化”建設促進創新文化

          2005年以來,百色礦務局克服南方軟巖地區斷層多、底板易鼓、頂板破碎易漏等困難,率先在東懷煤礦實現“綜采綜掘一體化、綜掘錨噴一體化和安全管理信息化”的機械化、標準化、信息化技術改造,創建了廣西第一個綜合機械化生產礦井。在此基礎上,該公司探索出“綜掘綜采一體化、安全管理信息化、礦井管理標準化、融資方式多元化和企業管理人性化”的中小型煤礦現代化礦井建設“百色模式”,并總結提升為“百色經驗”,在全國唱響。

          “三化”的建設極大推動了該公司的技術創新能力和科研水平。利用自身開發的技術優勢,“百礦”實施“走出去”戰略,通過合作控股和技術輸出等方式,成功對廣西都安瑤族自治縣那精煤礦、貴州省大方縣安強煤礦、云南省富源煤礦進行現代化技改升級。同時,該公司積極走出百色整合廣西、貴州、云南等地的煤炭資源,目前,生產礦井和新擴建礦井已超過10對,按照發展規劃,2015年新建礦井投產后企業煤炭產能將突破1000萬噸。

          期間,“百礦”科研團隊研究項目《綜合機械化采煤技術推廣應用》、《廣西綜合機械化掘進技術的應用與推廣》、《東懷煤礦井下人員定位,通信系統技術改造》等項目先后獲得國家、自治區級科技大獎?!段覈行⌒兔旱V現代化礦井建設的“百色模式”研究與實踐》項目,榮獲中國煤炭工業科學技術獎一等獎,填補了廣西煤炭領域的技術空白。

          3 結語

          在經濟落后、煤炭資源不豐、開采條件困難的廣西百色,竟然樹立起一面全國煤炭行業旗幟,成為煤炭行業的標桿,掀起了一股從“百礦經驗”到“百色經驗”再到“百色模式”的旋風,不能不說是個奇跡。這股旋風的原動力不是產值、產量、效益,而是在取得物質文明的同時,精神文明的巨大成就,“百色模式”之所以成為模式,最顯著的是企業文化的獨特性。在“百色模式”中物質文化和精神文化相輔相成的協同作用得到最好的注解。

          參考文獻:

          [1]崔元麗,董瑞興.論我國中小企業如何構建自身的企業文化[J].改革與開放,2010,07.

          [2]周杰.我國中小企業文化建設存在的問題及對策[J].南通職業大學學報,2005(9).

          [3]戴開勛.基于核心競爭力的企業文化建設策略研究[J].價值工程,2006(08).

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