企業文化建設大學生學年論文(2)

企業文化建設大學生學年論文

　　企業文化建設大學生學年論文篇2

　　淺論煤炭企業文化建設

　　【摘 要】健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源，企業文化是企業的核心競爭力。煤炭企業文化的構建，能夠突顯企業在時代化發展過程中的共同價值觀和以共同的價值觀為核心形成的準則及現代企業形象，形成企業的核心靈魂和精神支柱力，煥發出企業在生產經營管理的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用及社會價值作用的蓬勃生機，形成企業發展的核心靈魂。

　　【關鍵詞】：煤炭企業 倫理道德 紀律精神 群體依戀 自律精神 規律科學

　　引 言

　　文化是經濟發展的核心因素。優秀的企業文化，它能夠支撐企業的技術創新、體制創新和管理創新的發展和建設，使企業的發展理念、人本、效應等融為一體、超越時空而出類拔萃。煤炭企業的文化創新，是我國理論界和煤炭行業探討的重要課題。進入二十一世紀，“人本與利益均衡、知識與科技相依、安全與效應并存”是煤炭企業的時代化要求。因此，構建煤炭企業文化體系，提出其建設務實構想，其目的是使煤炭企業在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。

　　一、國內外企業文化發展的現狀

　　1、美國企業文化的新興與發展

　　在70年代的受挫時，美國的企業管理學界紛紛到日本考察研究其成功的奧秘。二十世80年代初，美國哈佛大學教育研究院教授泰倫斯・迪爾和麥肯錫咨詢公司顧問艾倫・肯尼迪在長期的企業管理研究中積累了豐富的資料表明：杰出而成功的企業都有強有力的企業文化，即為全體員工共同遵守，但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規范;并有各種各樣用來宣傳、強化這些價值觀念的儀式和習俗。最后得出的結論是：企業管理不僅是一門科學、更重要的是一種文化。美國企業管理的企業文化革命開始了，隨著企業文化理論專著的出版，管理理論逐漸確立了美國企業文化體系，在美國的企業實踐中迅速得到作用。從美國的一些著名公司的管理上看，企業文化對企業本身的生存與發展的影響是深遠的，它們的企業文化與許多相似之處，如：強調以人為中心，注重培養員工，尊重顧客，強調產品質量與優質服務，鼓勵發明創造，不斷向市場投放新的產品，領導身體力行，帶領公司員工，堅持公司的價值觀和哲學觀念，都有明確的企業目標和行為準則，全體員工都共同為之奮斗。美國的企業文化在本世紀70年代出現，80年代中期走向成熟，其文化效應輻射歐美。歐洲的企業文化又提供了理想價值的道德楷模，注重理性和科學，強調邏輯推理和理性的分析。

　　2、美國的企業文化體系

　?、艂€人英雄主義的價值靈魂。它強調主義、注重績效及個人能力的發揮，認為如果價值是文化的靈魂，那么英雄就是這些價值的化身和組織機構力量的集中體現;在注重績效方面，對任何一項發明或發現能否被接受，關鍵在于能否在現實中加以應用，能否在社會生活中產生效應;在個人能力的發揮表現在美國企業的用人，不把職工的資歷、學歷、地位、職務等作為衡量人才的砝碼，只是注重職工的表現和個人對企業貢獻及績效的大小。

　?、苽€人責任和權利。美國的企業多通過激勵員工的個人主義使其與企業合作達到較好的水平，獲得較高的經濟效益;在個人主義色彩和自信信念、冒險精神和平等觀念下，倡導自我控制的生活方式。個人主義的平等權利觀念要求同一個團體中各個成員的地位相同，個人不能侵犯大家的權利，大家也不能剝奪個人的權利，美國個人權利倍受重視，并以尊重別人的權利為前提條件的。

　?、瞧髽I的價值信仰。價值觀是一個企業的基本概念和信仰，它為企業員工規定出成功的標準和方向。許多著名的企業在個人主義的前提下，都講究公私分明、公平合理、自由民主、平等競爭、自覺守法、尊重人權、突出個性、富于進取、講究實效、不安現狀、勇于創新和富于冒險精神等。

　?、戎贫葮藴驶芾怼Ｖ贫仁敲绹髽I的精髓，不論做什么事，必須先建立制度及標準化的作業流程，一旦出現問題，先考慮制度弊端，再考慮人的因素。企業制度及標準化內容一般主要表現在崇尚企業做大，強調規模效益，盡量降低成本等，業務細化分析，擾亂秩序開除，全方位工作職能控制，監督品質管制，加薪、獎金與生產力提高，重賞杰出者和合法合格的財務報表等。

　?、勺鹬胤疹櫩团c質量求精精神。強調重視顧客，一切為了顧客的觀念。重視顧客至上，樹立企業在公眾心目中的良好形象。具體做法是：尊重顧客，服務顧客不厭其煩，建立與顧客的長久聯系機制;企業對顧客負責，樹立對質量精益求精的精神等。

　　3、我國的企業文化繼承與創新

　　⑴中國企業文化的歷史演變

　　進入二十一世紀，在世界范圍內，啟用新的視覺形象系統的公司越來越多，在中國，更換形象識別系統的企業也層出不窮。中國企業文化源于社會思潮的變遷，又隨農業經濟向商業經濟跨越性飛躍。近現代中國歷經三次變遷：一是新民主主義革命勝利前的儒家思想，二是新民主主義革命勝利后的馬克思主義思想，三是改革開放后流入的西方思想。所以，改革開放前的國民思想實質是以儒家思想為主流。近年來，針對西方管理學、企業文化等思想理論缺乏中國人性基因，在實踐中出現了失敗結局，中國的管理學界開始反思，逐漸在璀璨的中華文化中積極尋覓符合中國實際的企業文化建設思想，逐漸迎來了中國企業文化建設的理性回歸，中國部分企業開始培育出了能彰顯仁愛包容、貴和尚中、求真務實等具有中華文明特色的企業文化。

　　⑵中國企業文化的時代創新

　　進入80年代后，我國對“企業文化”的時代化發展的適應性，被理論界與企業界重視。中國企業進行企業文化的探索與踐行也已有近30年的歷史，已經基本認識到企業文化是企業核心競爭力的關鍵所在。構建與踐行了企業文化體系，包括：精神和行為文化，如企業價值觀、企業精神、企業宗旨、企業發展目標、企業哲學、企業論理、廠歌廠訓、警言警句、道德規范、文明公約、規范用語等;企業管理文化方面，它涵蓋有人本理念，如重才、選才、育才、用才等;經營理念，如市場、競爭、營銷、生產、質量、理財的經營觀念等;責任理念，如對員工、對客戶、對股東、對合作伙伴、對社會的責任等;利益均衡理念，如工資、效益、貢獻、獎勵、福利及二次再分配等;企業物質文化，如廠容廠貌、企業標識、企業產品、文化傳播網絡等;這些均為我國企業文化建設邁出了劃時空意義的步伐。 　　二、煤炭企業文化體系的構建

　　韋爾奇認為：“健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。”海爾首席執行官張瑞敏也說過：“企業文化是海爾的核心競爭力”。煤炭企業文化的構建，能夠突顯企業在時代化發展過程中的共同價值觀和以共同的價值觀為核心形成的準則及現代企業形象，形成企業的核心靈魂和精神支柱力，煥發出企業在生產經營管理的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用及社會價值作用的蓬勃生機。

　　1、煤炭企業的倫理道德文化

　　倫理通常是指人與人之間的交往的道德標準。煤炭企業文化道德包括責任與義務。道德責任主要是對道德行為的后果負責。道德義務即由一定的道德原則、信念、規范、輿論所承擔道義責任。煤炭企業文化的內涵是建立在企業責任和企業義務的基礎上，對其道德的認知，必被道德規律所約束。這樣，煤炭企業文化的倫理道德要素就成為了其文化體系構建的先驅，它的基本內容包括以下五個方面：

　　第一、煤炭企業文化的認知。它直接被一定社會形態的經濟基礎所決定，其認知直接與區域經濟物質基礎優厚和社會文化的文明程度息息相關。煤炭企業觀的形成和煤炭企業文化的發展與社會因素密切相關聯。

　　第二、煤炭企業文化的情感。情感是人們對現實的一種感應的反映。無論色彩斑斕還是晴空一片，公平與和諧應當是煤炭企業文化情感的最高宗旨。平穩的企業文化之心，才能形成堅穩的煤炭文化之柱。

　　第三、煤炭企業文化的意識。“意識是人在勞動活動中，在與其他人不斷交往過程中，在社會歷史條件下形成的結果”①。煤炭企業文化的意識，它包含著煤炭產業周圍世界的知識的總和。包括煤炭企業文化的價值意識、形象意識、調節意識、關聯意識、示范意識和服務意識等諸方面的內容。

　　第四、煤炭企業文化的信念，即為煤炭企業文化的感性的思想觀和理性哲學觀，它是建立在一定物質基礎之上，塑造完美人格。具體表現為煤炭企業的德行觀念、敬業精神、德風義感、價值觀念，使其充滿對煤炭產業未來的希望，激發其社會責任感。

　　第五、煤炭企業文化的操手，即為煤炭企業經營管理的規范化的行為。讓公私分明、公平合理、平等競爭、自覺守法、尊重人權、突出個性、講究實效、富于進取等精神，全部貫穿于煤炭經營管理習慣之中，讓高雅的生產管理經營操手來贏得社會最大的物質財富和精神財富的創藝品。

　　2、煤炭企業管理的紀律精神文化

　　埃米爾・涂爾干(Emile・Durkheim)從社會學研究所關注的道德這個核心問題認為：“道德紀律不是為了上帝的利益制定的，而是為了人的利益制定的②”，解決19世紀西方發達國家工業社會轉型中的各種危機。煤炭企業管理的實質是道德規范的運行。其道德是由不計其數的特殊規范組成，這些規范既是固有的，也是具體的，能夠在一個人極為頻繁地發現自身所處的不同情境安排這個人的行為。紀律就是使行為符合規范，紀律意味著在確定條件下重復的行為。這就形成了涂爾干道德的第一要素，即：紀律精神。人受紀律的約束無論自己發現以否，就是善，就是顧全大局。如果人的行為有益于社會集體，就是善，就是道德，就是附有全局的紀律精神文化。

　　3、煤炭企業管理的群體依戀文化

　　煤炭企業管理的基礎是促使人們合乎道德行為的性情，它是在社會群體關系中相互促成的。企業道德的管理文化功能是把個人與他人、個人與社會群體或幾個社會群體之間聯接起來，而是以這種依戀關系為前提。煤炭企業管理的道德規范是為了社會利益而被制定的，其管理的規范就必須服從于群體依戀文化的屬性。如果煤炭企業管理規范產生的社會利益是道德的利益，那么這些利益就是它的創造者的公平分享利益。

　　4、煤炭企業管理的自律精神文化

　　涂爾干認為“合乎道德的行為，光靠遵守紀律和效忠群體是不夠的，不管是出于遵從規范還是忠于集體理想，我們還必須對我們行為的理由有所了解，盡可能清晰完整地說明這些理由”。屈從遵守規范的道德，是低下的道德;從內心自然遵守規范的道德，才是高尚的道德。煤炭企業管理通過對主體的教育內化，使道德規范由被動遵守轉化為自覺遵守，變人的本性為本然，這就是在煤炭企業管理過程中道德教育的本質要求，把主體的道德作為產生和道德行為自主變成道德行為的意志自律，則為自律精神文化。

　　5、煤炭企業管理的規律科學文化

　　國家的現行法律是煤炭企業管理的規律科學文化的基礎，黨和國家的政策是煤炭企業管理文化規則的導向，社會物質經濟的形成與發展是煤炭企業文化管理規則的變化源泉。“以人為本”是煤炭企業文化管理規則的發展創新的基礎。煤炭企業經營管理的自由性、規范性就形成了對立統一的規律觀;煤炭企業文化的規則必須服從于黨和國家政策，如有相悖，必然形成于否定之否定規律觀;煤炭企業文化規則緊隨于社會物質經濟的形成與發展，符合于質量互變規律觀;煤炭企業文化規則必須牢固樹立以人為本的觀念，才能符合科學發展觀。因此，煤炭企業文化的規則應建立在辨證唯物主義與歷史唯物主義的基礎之上，形成和發展于哲學的客觀規律之中。

　　三、煤炭企業文化建設的思考

　　1、整體構建以“人本與利益均衡、知識與科技相依、安全與效應并存”的煤炭企業文化理念，體現出企業發展戰略的核心靈魂。

　　2、建設以煤炭企業集團為單元的文化展示平臺和社會交流平臺，使企業文化由半封閉式走向開放性的發展之路。把煤炭企業集團的傳承文化建設向親和行為文化轉化。

　　3、建設煤炭集團及其權屬企業單位的森林生態文化的視覺形象，形成時代化企業視覺形象的識別系統，

　　4、建立煤炭企業特色的價值觀體系，促進煤炭企業的經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、企業形象、企業制度、團體意識、利益均衡、文化結構、企業使命等核心價值的效用與發展。

　　四、結語

　　“貧不足羞，可羞是貧而無志”。煤炭企業文化創新與建設可說是行業研究的大課題，筆者仍然斗膽命筆，其目的純屬拋磚引玉，期盼適合于時代發展的煤炭企業文化早日問世。

　　【參考文獻】

　?、賉蘇]彼得羅夫斯基.普通心理學[M].龔浩然等，譯， 北京：人民教育出版社，1991：30.

　?、赱法]愛彌兒・涂爾干.道德教育[M].陳光金等，譯，上海：上海人民出版，2006：9.