企業文化的作用畢業論文(2)
企業文化的作用畢業論文
企業文化的作用畢業論文篇2
淺談企業文化的特點和作用
企業文化是指企業在一定的 歷史 條件下,在長期的經營 管理 活動中,逐步形成的為全體員工所認同,為 社會 公眾所接受,以企業精神、企業價值觀為核心的企業組織內部具有鮮明個性的獨特的思維方式、經營理念、行為模式和因之而展現出的群體風格及形象、文化內涵及意義。在日益激烈的 市場 競爭中,不斷促進 企業文化 創新,進行思想觀念和行為方式的徹底變革,成為企業所推崇的新型經營管理方式。
1 企業文化的特點
1.1 企業文化是一種追求企業整體效應的文化
企業文化追求員工與企業同步成長、服務社會的價值觀,追求一流的管理、一流的技術、一流的產品、一流的服務的經營觀念,追求企業在顧客心目中的形象和在社會上的美譽、地位,以使企業達到更快、更高、更強的目標。
1.2 企業文化具有強烈的 經濟 性
企業作為自主經營、自負盈虧的經濟組織,必須也應當講究自身的經濟效益。正因為如此,它注重投入和產出的變換,追求經濟效果以實現盈利、增加積累、壯大企業規模、謀求企業長遠發展。它必須充分利用和組織自身的一切資源,腳踏實地進行企業的生產、制造、經營和服務。
1.3 企業文化是一種集體文化
企業文化是一種集體文化,強調共同作戰、共同發展的團隊精神和積極和諧、蓬勃向上的工作氛圍,從而推動和激勵企業的每一位員工協調一致的行動,以達到預期的目的。
1.4 企業文化是一種以創新為突出特征的文化
面對市場競爭,不斷創新才是一個企業永葆生命力的最可靠的保證。因為競爭 環境 的復雜多變和競爭互動的加快將會使競爭優勢動態化。動態競爭將改變 企業戰略 的思維,導致企業必須形成新的思維方式和方法,即新的企業文化。
1.5 企業文化、 社會文化 相互作用
企業文化置身于社會文化和 民族 文化的大環境,企業文化必將受到社會文化和民族文化深層次的影響、約束和規范。作為一種特定組織的文化,企業文化一般并不主動地去影響企業以外的社會成員的思維和行為,但是,蘊藏在企業文化中的那些人類共同的 道德 意識、積極的價值觀和美好的精神境界、思想修養,以及企業在生產經營中所積累的先進的科學技術、創新觀點等,也必將通過企業的員工、產品和服務慢慢滲透到整個社會中,對社會文化的發展發生影響。
2 企業文化的作用
2.1 企業文化的振興作用
企業文化之所以具有振興作用,在于文化對于經濟具有相對獨立性,即文化不僅反映經濟,而且反作用于經濟,在一定條件下成為經濟發展的先驅。但是,企業文化對于企業經濟發展的作用,有一個時間上的積累過程,只有持之以恒的注重企業文化建設,才會產生企業經濟振興的效果。
2.2 企業文化的導向作用
企業文化是一個企業的價值取向,規定著企業所追求的目標,卓越的企業文化,規定著企業具有崇高的理想和追求,總是引導企業去主動地適應健康的、先進的、有發展前途的社會需求,而導向勝利。拙劣的企業文化,總是引導企業去迎合不健康的、落后的、沒有發展前途的社會需求,最終使企業失敗。
2.3 企業文化的協調作用
企業文化能夠協調企業和社會的關系,使企業和社會和諧一致。具體來說,通過文化建設,企業盡可能調整自己,以便適應公眾的情緒,滿足顧客不斷變化著的需要。同樣,企業文化也在不斷地協調企業和企業間的關系,使企業間能夠正確認識和處理競爭與合作的關系,促進企業間的良性競爭,共同發展。
2.4 企業文化的凝聚作用
企業文化可以通過其自身的同化作用、規范作用和融合作用,增強企業的凝聚力。企業文化的同化作用是,它把個人目標同化于企業目標,把建立共享的價值觀當作管理上的首要任務,從而堅持對職工的理想追求進行引導,使企業形成為一個具有共同的價值觀念、精神狀態、理想追求的員工聚集起來的整體。企業文化的規范作用是指企業文化作為一種共同的價值觀念和意識形態,通過其潛移默化的影響,使員工行為和企業行為自覺地與企業文化的內涵要求保持一致。企業文化的融合作用是指企業文化對外來文化(包括本國文化、其他群體組織文化、外國文化等)的結合、吸收和揚棄,從而豐富自身,更好地為企業服務。
2.5 企業文化的激勵作用
企業文化理論與傳統 管理理論 不同,它力求把職工的生活和工作統一起來。它不僅把企業當作工作場所來對待,而且也當作生活區域來營造;不僅把工作當作謀生手段來利用,而且盡可能發掘工作本身的意義,使之成為職工自身價值得以實現的平臺。企業文化不僅把工作場所美化了,把工作美化了,而且激勵員工為此傾注自己的熱情和智慧。
2.6 企業文化的輻射作用
文化具有輻射作用。一個有文化底蘊的企業就像一個有文化素質的人一樣,必然會在自己的言行中表現其文化的內涵和品質。企業文化的成長發育過程,既是職工的精神境界、道德素質得以提高的過程,同時也是通過企業行為被消費者、被社會所感知、接受的過程。
3 結論
企業文化是一個企業在長期生產經營活動中形成、積累,經過篩選、提煉而形成并倡導的一套優良作風、行為方式及價值理念,它是企業的一種無形資產。在當前知識經濟時代,企業管理已由經驗管理、科學管理進入更高的文化管理境界,企業文化已成為企業在一定價值體系 指導 下所選擇的普遍的、穩定的、一貫的行為方式、準則和規范,其作用對企業員工、企業行為、企業遠景有著不可言喻、至關重要的深遠影響,關乎企業的興衰榮敗,是企業管理之魂。