關(guān)于企業(yè)文化畢業(yè)論文

關(guān)于企業(yè)文化畢業(yè)論文

　　企業(yè)文化是企業(yè)全體員工行為的準(zhǔn)則之一，其對(duì)企業(yè)員工工作態(tài)度及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念都有很大的影響。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　關(guān)于企業(yè)文化畢業(yè)論文篇1

　　淺談新時(shí)期供電企業(yè)文化建設(shè)的思考

　　根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化的行動(dòng)綱領(lǐng)，國(guó)網(wǎng)鞍山供電公司制定實(shí)施了一系列舉措，將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)管理、思想政治工作以及精神文明建設(shè)的全過(guò)程，取得了一定成效，使企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)品質(zhì)形象等方面發(fā)揮了重要作用。本文結(jié)合工作實(shí)踐，就新時(shí)期供電企業(yè)文化建設(shè)提出了一些建議和思考。

　　一、新時(shí)期供電企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)

　　(一)營(yíng)造良好文化氛圍

　　一是營(yíng)造良好的政治氛圍。要滿(mǎn)足全體職工參與民主管理的需要，鼓勵(lì)職工敬業(yè)奉獻(xiàn)，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增加企業(yè)決策的透明度，努力打造和諧、民主、公正和有利于職工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的良好政治環(huán)境，讓職工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新精神得到充分尊重和發(fā)揮。

　　二是營(yíng)造良好的文化輿論氛圍。應(yīng)密切結(jié)合實(shí)際工作，創(chuàng)設(shè)各種條件，適時(shí)組織開(kāi)展一些具有較高文化品位、內(nèi)容豐富、形式多樣的職工文化交流活動(dòng)、集體組織活動(dòng)以及文體娛樂(lè)活動(dòng)等。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義、原則、特點(diǎn)、目標(biāo)以及怎樣與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合等方面知識(shí)的宣傳教育，從而在企業(yè)內(nèi)部形成具有較大影響的輿論氛圍環(huán)境。

　　三是營(yíng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。要不斷滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需要，讓職工切實(shí)感到企業(yè)的溫暖與真情。例如抓好安全文明生產(chǎn)和規(guī)范化管理，營(yíng)造“珍愛(ài)生命，不忘安全”的安全文化環(huán)境;美化綠化生活環(huán)境，創(chuàng)建花園式宿舍小區(qū)，增添文化活動(dòng)設(shè)施，提高職工福利待遇，幫助職工解決實(shí)際難題等。

　　(二)注重服務(wù)文化建設(shè)

　　企業(yè)服務(wù)文化的出發(fā)點(diǎn)是客戶(hù)至上，落腳點(diǎn)是一切為了客戶(hù)和讓客戶(hù)滿(mǎn)意。服務(wù)價(jià)值觀(guān)體系在服務(wù)文化的核心所在，是一個(gè)企業(yè)對(duì)于服務(wù)內(nèi)涵意義的根本性評(píng)價(jià)和看法，決定著企業(yè)的思維方式和行為方式。其中，服務(wù)理念是價(jià)值觀(guān)在服務(wù)思想服務(wù)意識(shí)中的具體體現(xiàn)，濃縮了的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，反映著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)法則的認(rèn)知與把握，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著不可低估的導(dǎo)向作用。服務(wù)理念是企業(yè)的精神財(cái)富和精神動(dòng)力，對(duì)職工的服務(wù)行為具有積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用，能夠讓客戶(hù)了解企業(yè)的發(fā)展方向。供電企業(yè)的服務(wù)文化，應(yīng)圍繞“你用電，我用心”的服務(wù)理念進(jìn)行構(gòu)建，要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際以及社會(huì)責(zé)任，對(duì)企業(yè)精神、服務(wù)理念、服務(wù)方針和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等價(jià)值觀(guān)念加以整合，同時(shí)采取各種方式引導(dǎo)職工領(lǐng)悟、認(rèn)同和接受這些價(jià)值觀(guān)念，逐步將其滲透到職工的思想意識(shí)當(dāng)中，并最終落實(shí)到職工的服務(wù)行為上面，從而全面提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　(三)加強(qiáng)管理文化建設(shè)

　　企業(yè)管理文化建設(shè)決定著企業(yè)各項(xiàng)工作能否高效順利推進(jìn)，而其關(guān)鍵在于管理的規(guī)范化和執(zhí)行力建設(shè)。只有通過(guò)規(guī)范化管理和執(zhí)行力建設(shè)，才能讓企業(yè)各類(lèi)事務(wù)有章可循，上下貫通、政令暢通，從而切實(shí)提高工作效率。目前，供電企業(yè)的一些業(yè)務(wù)流程不盡合理，效率不高。管理方面疲于開(kāi)會(huì)、準(zhǔn)備會(huì)議資料，會(huì)議過(guò)長(zhǎng)過(guò)多。導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí)間多而深入基層時(shí)間少，審閱文件過(guò)多而系統(tǒng)學(xué)習(xí)思考較少，安排布置任務(wù)多而檢查監(jiān)督落實(shí)少，各種工作應(yīng)酬多而抓實(shí)際工作少。組織開(kāi)展的一些競(jìng)賽、比武、檢查、達(dá)標(biāo)也大多走走形式，質(zhì)量不高。再有，雖然年年部署較好，然而無(wú)法有效落實(shí)，個(gè)別時(shí)候許多反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題仍然經(jīng)常出現(xiàn)，因此必須加強(qiáng)企業(yè)管理，形成優(yōu)秀的管理文化來(lái)解決這些實(shí)際問(wèn)題。

　　二、新時(shí)期供電企業(yè)文化建設(shè)的建議

　　(一)尋求社會(huì)各界支持

　　供電企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)好企業(yè)外部的各種關(guān)系，尋求社會(huì)各界的支持和理解，營(yíng)造寬松和諧的外部環(huán)境。供電企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的一點(diǎn)一線(xiàn)，很多事情靠一己之力無(wú)法有效做好落實(shí)，因此必須虛心向當(dāng)?shù)攸h委、政府請(qǐng)示匯報(bào)，積極與各職能部門(mén)合作幫助，加強(qiáng)與客戶(hù)交流溝通，才能爭(zhēng)取外部支持理解，更好開(kāi)展工作。

　　(二)理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系

　　供電企業(yè)要建立新型人際關(guān)系，這是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要建立團(tuán)結(jié)、互助、積極、禮讓的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，避免企業(yè)內(nèi)耗發(fā)生。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互助合作、學(xué)習(xí)交流、共同提高。企業(yè)各部門(mén)之間以及職能部門(mén)與基層單位之間也要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、合作和交流，不能各自為政，如此才能推進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

　　(三)做好其他工作協(xié)調(diào)

　　要對(duì)供電企業(yè)文化建設(shè)與其他工作做好協(xié)調(diào)。一是將企業(yè)文化建設(shè)與相關(guān)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化精髓融入實(shí)際工作當(dāng)中去，共同推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展。二是要形成企業(yè)文化建設(shè)合力。企業(yè)文化建設(shè)不是某一領(lǐng)導(dǎo)或者部門(mén)的個(gè)人行為，而是要求全體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工共同參與的自覺(jué)行動(dòng)。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　總之，新時(shí)期供電企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程，需要逐步推進(jìn)、完善和提高。隨著電力體制改革的深入發(fā)展，加強(qiáng)供電企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)綜合實(shí)力、塑造企業(yè)良好形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等都具有重要意義。供電企業(yè)只有不斷創(chuàng)新豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，形成企業(yè)文化特色，才能更好地推動(dòng)供電企業(yè)發(fā)展。

　　關(guān)于企業(yè)文化畢業(yè)論文篇2

　　論煤炭企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作的有機(jī)結(jié)合

　　前言

　　我國(guó)是煤炭資源大國(guó)，煤炭企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的過(guò)程中起到了不容忽視的作用，同時(shí)也是我國(guó)發(fā)展其他行業(yè)的基礎(chǔ)。在世界經(jīng)濟(jì)和文化不斷發(fā)展的情況下，我國(guó)煤炭企業(yè)意識(shí)到建設(shè)良好的企業(yè)文化的重要性，企業(yè)文化是企業(yè)信譽(yù)和形象的代表，也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。而思想政治工作在煤炭企業(yè)當(dāng)中的作用則是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)揮職能帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，我國(guó)煤炭企業(yè)應(yīng)及時(shí)將企業(yè)文化與思想政治工作進(jìn)行結(jié)合，促進(jìn)二者之間進(jìn)行相互影響，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

　　一、煤炭企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作結(jié)合的基礎(chǔ)

　　(一)思想政治工作從屬于企業(yè)文化

　　在煤炭企業(yè)當(dāng)中，要想進(jìn)行企業(yè)文化的有效建設(shè)，必須充分考慮到它的一個(gè)重要組成成分，那就是思想政治工作。二者是從屬的關(guān)系。新時(shí)期，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要想促使煤炭企業(yè)能夠得到長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立足，就要在企業(yè)內(nèi)部不斷建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和科學(xué)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念等，這些科學(xué)思想的構(gòu)建和傳揚(yáng)就要充分發(fā)揮思想政治工作的功能，然而不容我們忽視的是，這些觀(guān)念同樣是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容。思想政治工作在企業(yè)中的重要作用就是促使規(guī)范性在企業(yè)行為中的體現(xiàn)，保證企業(yè)和職工的行為能夠?qū)?guó)家規(guī)定進(jìn)行充分的展現(xiàn)，并在實(shí)踐中逐漸形成獨(dú)特的企業(yè)文化。煤炭企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中要充分運(yùn)用思想政治工作，促使在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中企業(yè)文化能夠得到充分的展現(xiàn)，提高企業(yè)工作質(zhì)量[1]。

　　(二)企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的政策和制度支撐

　　精神、規(guī)定、舉措和物質(zhì)是企業(yè)文化的主要組成部分，企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程就是在規(guī)定、舉措和物質(zhì)當(dāng)中充分融入精神的過(guò)程。目前的建設(shè)目標(biāo)是開(kāi)展思想政治工作的前提。煤炭企業(yè)在進(jìn)行日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不僅要注重不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，還要注重思想道德的傳播。沒(méi)有良好的企業(yè)文化很容易導(dǎo)致煤炭企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一味的追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視法治法規(guī)和道德層面的內(nèi)容，同時(shí)還會(huì)對(duì)其他人的合法權(quán)益造成相當(dāng)大的威脅，因此煤炭企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中要充分運(yùn)用思想政治工作來(lái)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)，促進(jìn)二者之間的有效結(jié)合，還能夠促進(jìn)企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)最大化，為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

　　二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有機(jī)結(jié)合的策略

　　(一)要以提高企業(yè)整體凝聚力為基礎(chǔ)

　　伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)階段企業(yè)要想得到長(zhǎng)期有效的發(fā)展，必須以樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新發(fā)展理念為基礎(chǔ)。有效結(jié)合企業(yè)文化的建設(shè)與思想政治工作就要始終堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要以職工的人身安全為工作前提，這樣一來(lái)，員工在工作中能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷，也就更愿意為企業(yè)積極的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，在自己的工作崗位上更加盡職盡責(zé)的為人民服務(wù)，也就能夠在企業(yè)內(nèi)部形成一種超強(qiáng)的團(tuán)結(jié)和凝聚力，促使企業(yè)向心力的提高。在日常對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的過(guò)程中要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的形式化教育方法，以身邊切實(shí)發(fā)生的實(shí)際案例來(lái)感化員工，并促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度的體現(xiàn)公平公正的特點(diǎn)，并設(shè)立賞罰分明的激勵(lì)和考核制度，鼓勵(lì)員工積極參加工作，這種方法能夠更好的幫助員工認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化[3]。

　　(二)優(yōu)良企業(yè)文化的形成要以科學(xué)的思想政治工作為基礎(chǔ)

　　新時(shí)期，企業(yè)要想得到可持續(xù)的發(fā)展，就要建立起優(yōu)良的企業(yè)文化，它能夠給予企業(yè)嶄新的社會(huì)使命，令企業(yè)了解到自身的價(jià)值所在。新時(shí)期，企業(yè)要積極通過(guò)自身的努力和經(jīng)營(yíng)將更加優(yōu)質(zhì)的資源提供給人類(lèi)社會(huì)，積極進(jìn)行物質(zhì)文明建設(shè)，并在企業(yè)的內(nèi)部積極實(shí)現(xiàn)社會(huì)上的主流價(jià)值觀(guān)，即公平、公正和正義等核心價(jià)值觀(guān)。這樣一來(lái)就能夠促進(jìn)企業(yè)了解到創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益只是企業(yè)生存下來(lái)的一種方法，而最終的目標(biāo)是不斷為人類(lèi)文明的進(jìn)步和社會(huì)的建設(shè)作出自身的貢獻(xiàn)。我國(guó)煤炭企業(yè)在開(kāi)采和生產(chǎn)煤炭的過(guò)程中，國(guó)家相關(guān)機(jī)關(guān)和機(jī)構(gòu)最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠促進(jìn)思想政治工作的進(jìn)步，同時(shí)思想政治工作還能夠促進(jìn)和幫助煤炭企業(yè)將日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作進(jìn)行良好的約束，煤炭企業(yè)一切的生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)都要緊緊圍繞思想政治工作的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行。所以現(xiàn)階段，煤炭企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的過(guò)程中要積極與思想政治工作相結(jié)合，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展[4]。

　　三、結(jié)論

　　經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，需要大量的煤炭資源來(lái)作為支撐，因此現(xiàn)階段煤炭企業(yè)的發(fā)展使人們廣泛關(guān)注的問(wèn)題。在促進(jìn)煤炭企業(yè)得到更快更好發(fā)展的過(guò)程中要積極進(jìn)行良好企業(yè)文化的建設(shè)，并將企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，共同影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，使企業(yè)能夠得到長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。