加強思想政治工作推動企業文化建設發展論文

加強思想政治工作推動企業文化建設發展論文

　　盧梭在《社會契約論》中定義文化：“文化是風俗、習慣、特別是輿論”。“企業文化則是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則”。建設企業文化，實際上就是要重新審視企業所遵循的價值觀體系,根據長遠發展戰略重新建立起一套可以共享傳承，可以促進并保持企業正常運做以及長足發展的價值理念、思維方式和行為準則。以下是今天學習啦小編為大家精心準備的：加強思想政治工作推動企業文化建設發展相關論文。內容進行參考閱讀，希望能對大家有所幫助!

　　加強思想政治工作，推動企業文化建設發展全文如下：

　　1.新時期企業思想政治工作的現狀和面臨的困境

　　1.1弱化了思想政治工作地位。在現有體制下，企業為追求最大經濟效益，忽視了思想政治工作對經濟工作的積極作用，認為思想政治工作部門作用不大，可有可無，從而弱化了思想政治工作部門應有的地位。同時，企業職工認為思想政治工作部門作用發揮不明顯，僅起擺設作用，屬于“花架子”、“擋箭牌”。

　　1.2思想政治工作力度不夠。企業思想政治工作部門認為企業強調安全生產，實行目標管理，而工作表現好壞和經濟考核指標完全能夠反映這一點。這就致使思想政治工作針對性不強，蜻蜓點水，淺嘗輒止，缺乏人文關懷，缺乏換位思考，片面強調上下關系，工作方式簡單粗暴，命令指示多，從而使企業員工產生較大的抵觸情緒。

　　1.3思想政治工作不能與時俱進。企業按照市場經濟模式建立的管理模式、運行體系、分配方式以及其他制度，使企業員工的思維模式、價值觀念逐漸多元化、多樣化和時代化。由于原有思想政治工作缺乏創新，不能緊跟發展要求，致使工作方式簡單，工作針對性差而流于形式，企業員工的主觀能動性沒有得到充分調動，企業團隊精神、奉獻精神、拼搏精神、創新精神、服務精神不強。

　　2.以企業文化建設為主渠道，做好企業思想政治工作的重要性

　　2.1是增強施工企業效益，樹立良好企業形象的需要。

　　在激烈的施工市場競爭中，每一個施工企業要爭取更好的發展空間，關鍵取決于企業的競爭力。施工企業市場的無殘酷競爭，就必然要求施工企業內強素質，外樹形象。內強素質就要求施工企業加強企業的管理，提高施工企業的管理水平，實現施工企業自愿的最優配置，增加施工企業的創新精神，實現施工企業在技術上的自我創新、機制體制的創新，提高施工服務水平，降低施工成本，這些都是施工企業形象的根基。同時，施工企業是施工服務性企業，贏得市場的關鍵就是贏得消費者也就是業主認同。一個有著好的企業文化的施工企業，在實際生產經營中，必然把企業文化灌輸到各個角落中去，加強對各個層面的思想政治工作，加大培訓、培養和教育宣傳的力度，提高施工企業各個員工層的思想政治素質和經營管理水平，必定能在各個業主前樹立良好的施工企業形象，為進一步中標獲得加分。

　　2.2是充分提高員工整體素質及主觀能動性的需要。

　　企業是一個由包括員工在內的各種資源的有機組合，施工企業更是如此。以推進企業文化建設為主渠道，搞好施工企業的思想政治工作，使員工首先在思想上提高認識，進而提高文化素養及專業素養，達到綜合素質提高的目的。員工綜合素質的不斷提高，才能提高施工企業的施工管理水平、施工工法水平以及安全管理水平。同時通過思想政治教育，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確處理國家、企業與自己之間的關系。通過深刻領會施工企業的文化，并在實際工程施工過程中加以運用，更能激發施工企業員工的主人翁精神，充分調動他們的工作積極性、主動性和創造性。

　　2.3是施工企業深化體制改革的保障。

　　在激烈的施工市場競爭中，施工企業要想贏得主動，掌握經營的主動權，就必須進行體制改革，任何坐吃山空、不思進取的觀念和做法，都將被市場無情地淘汰。在施工企業的體制改革過程中，只有樹立起企業精神及企業文化的大旗，把思想政治工作做到每個員工的心中去，才能夠消除企業改革過程中的阻力，改革越深入，越要求施工企業的政工工作者做好思想政治工作，使施工企業的管理者和廣大員工充分認識到企業改革的必要性和緊迫性，統一思想和認識，使他們都成為企業改革的擁護者和支持者。

　　3.加強思想政治工作，推動企業文化建設發展

　　3.1注重企業的精神培養

　　企業精神是企業發展的精神動力和支柱，是企業全體員工應具有的精神狀態和思想境界。企業要生存、發展、壯大，必須注重培養企業精神。精神動力的有無和強弱，對一個人、一個單位工作的興衰成敗，有著不容低估的重大影響。人是企業最活躍的因素，只有把人的思想真正統一到企業的發展目標上，才是最大的根本。作為企業經營者和企業領導，只有大力培養和塑造具有獨特風格的企業精神，把深入細致的思想政治工作與企業精神結合起來，在開展思想政治工作中將企業精神變成全體員工的價值取向和行動指南，把服務人民，奉獻社會轉化到企業文化建設中，增強員工主人翁意識和責任感，凝聚人心、鼓舞士氣，形成積極健康向上的企業追求和群體意識，企業才能立于不敗之地。

　　3.2推行民主管理的企業制度

　　充分發揮黨團及工會組織的職能作用，推行民主管理，實現組織創新。通過民主管理，積極培養職工的參與和合作意識，使人才的自我價值與企業發展緊緊地結合起來。充分發揮群眾組織的力量，使他們真正成為企業內部為職工說話、為職工辦實事的“職工之家”，成為能夠參與企業民主管理、決策和在員工中有威信的組織，開辟民主管理的有效渠道，發揚民主作風，不專權獨行，能聽取各方面的建議和見。

　　3.3致力于提高企業員工整體素質

　　企業必須為提高員工的素質和參與管理的能力創造良好的環境和條件。要鼓勵員工將實現自己的理想同企業的發展振興聯系起來，開展各種形式的學科學、學技術、學文化活動，進一步提高自身的素質，進而提高企業整體素質。因此，認真抓好員工的文化教育、技術教育和崗位培訓，不僅是創建企業文化的需要，也是企業精神文明建設的需要。同時，必須加強對員工進行企業形象教育，宣傳企業品牌，播揚企業信譽，塑造企業形象，促進企業目標的實現。

　　3.4抓好企業環境建設

　　企業環境建設包括民主平等和諧向上的政治環境，文明安全的工作環境，舒適優美的生活環境。企業環境建設對企業員工具有潛移默化的影響，對企業形象的塑造和增強企業凝聚力具有重要作用。企業環境建設可以從四個方面著手：一是文體娛樂活動，通過開展音樂、舞蹈、攝影、征文、演講和體育競賽等群眾性文體活動，讓職工在緊張工作之余，在自我參與，自娛自樂之中，得到情趣熏陶和精神享受;二是福利性活動，給職工送溫暖，解決生活困難，慰問傷病號等;三是技術性活動，通過崗位競賽、技術比武等促進職工敬業愛崗;四是思想性活動，通過參觀訪問，進行革命傳統、愛國主義教育和時事形勢教育，通過談心活動進行思想教育。通過開展這些活動，真正體現關心人、理解人、尊重人、愛護人，從而凝聚人心。

　　4.結語

　　總之，無論是企業文化建設，還是企業的思想工作，人都是不可或缺的重要參與主體，重視人的作用是企業文化建設勝利和企業思政工作取得一定成果的有效保證，加強企業文化建設，提升企業思政工作在企業發展中的地位，將二者結合起來，共同為企業的進步和發展所服務，為企業贏取競爭打下良好的基石。