加強企業文化建設的意義論文(2)

　　加強企業文化建設的意義論文篇2

　　淺談施工企業加強企業文化建設的意義及措施

　　摘要：企業文化是施工企業有效開展工程建設及管理的重要保證，企業文化建設涉及到人與行為等各個方面，需要施工企業結合本行業的特色，提煉施工企業的企業精神，強化施工現場的文化建設，完善企業制度及企業文化體系，建立健全的企業文化，使企業具備核心競爭力，得到長足的發展。

　　關鍵詞：企業文化建設;施工企業

　　企業文化指的是企業在發展過程中不斷形成的獨具企業鮮明個性的文化觀念、形式、行為準則、行為模式、道德標準及其相應的制度和組織機構。先進的企業文化能反映企業自身的管理風格，具有本企業的特色，將企業資源加以整合，可以彌補客觀資源的不足，造就被企業員工廣泛認同的價值觀念及群體規范，并使企業員工自覺地去遵守，從而增強企業的凝聚力和競爭力，實現企業的可持續發展。

　　一、施工企業加強企業文化建設的重要意義

　　企業文化是企業活動的精神以及價值取向。施工企業的工程項目具有一次性、不可逆轉性的特征，職工在工作過程中需要進行多工序及多工種上的協同合作，這就需要職工具有一定的責任心及自覺性，施工企業涉及到工程項目的建設及管理，隨時面臨著施工過程的變更、風險、成本、索賠等多種問題，需要一個核心的文化來統領全局，實現企業內部有效的溝通及管理。加強施工企業的企業文化建設，使企業內部保持統一的價值觀念和管理思想，能有效引導企業員工的價值取向及思想行為，規范企業的經營行為。

　　企業文化利用自身的文化內容，使員工產生心理上的共鳴，實現其自我約束、自我控制的目的。優秀的企業文化，將價值觀念和員工行為緊密聯系起來，形成一套約定成俗、員工認同的共同價值體系，被員工廣泛地認同，使員工充滿歸屬感，使之自覺簇擁到企業文化的周圍，能有效地將員工的工作熱情、創造力乃至戰斗力凝聚起來，激發員工的拼搏奉獻精神，從而推動企業的發展。

　　企業文化是一個企業形象的體現，能提升企業在社會上的品牌形象，在施工企業內部構建優秀的企業文化是提升企業管理水平的需要，是凝聚員工隊伍、構建和諧企業、實現企業可持續發展的內在動力。施工企業屬于勞動力密集的行業，項目工期長短不一，擁有大量的一線施工人員，施工現場較為分散，工程施工流動性大，一線員工勞動條件比較艱苦，企業文化的建設難度較大，其作用也得不到有效發揮，因而施工企業要謀求自身的生產發展，提升企業管理水平，需要不斷加強企業文化建設，以拓寬企業思想政治工作領域和渠道。

　　二、對加強企業文化建設的建議

　　(一)提煉施工企業的企業精神

　　作為企業的靈魂和支柱，企業精神集中反映了企業職工的心理狀態及精神風貌。施工企業的企業精神需要反映施工企業的基本宗旨，且應當做到與時俱進，需要綜合考慮企業的宗旨、目標方向，并進行歸納分析。市場經濟條件下，隨著施工企業體制改革的形勢及要求，要求職工具有艱苦奮斗的精神、愛崗敬業的精神、實干興企，實干增效的精神、旨在培養員工的效益觀念、競爭觀念、發展觀念等。企業精神還需堅持以人文本，以調動人的主動性、積極性和創造性作為加強企業文化建設的主導，充分關注企業員工的訴求。可與職工構建一個雙贏的平臺，讓職工感受到企業不僅是一個工作的地方，還是一個實現自我價值，尋求集體歸屬感的理想場所，企業的發展與自身的發展是緊密聯系的。讓職工從深層次增強認同感、歸屬感、激發全體員工內心對企業的親和力，使員工與企業成為一個利益共享、風險同擔、榮辱與共的命運共同體，激發職工積極向上的工作精神，以努力的工作來實現企業與自身的雙贏發展。

　　(二)強化施工現場的文化建設

　　施工現場是施工企業基本的工作單元，同時也是開展企業文化建設的重要窗口。將施工現場文化作為施工企業文化建設的重點，塑造個性化的，與時俱進的現場文化，可以從整體上提升施工現場的管理水平，提高施工工作人員的素質，從根本上提升企業的形象。首先，規范施工現場的臨時設施，包括集團公司派住的一次性工程指揮辦公室、員工宿舍、食堂、倉庫等，布局合理、整齊有序的設施不僅能給員工積極向上的感覺，還體現了企業良好的文化。

　　其次，做好安全工作，通過治理生產現場、施工作業現場、道路交通等環境，嚴格按要求安裝安全防護網，確保員工有一個安全的工作環境，同時進行適度的文化宣傳，可在施工現場入口處寫上符合企業文化的標語，在醒目處掛出各崗位責任制度，讓員工一目了然。在易出事故處標注“質 量 第 一、安 全第一”等字樣，警醒員工時刻保持安全的意識。

　　加大法律法規、規章制度、潛在危險控制辦法、標準化作業及知識、技能等相關知識的灌輸，使員工掌握安全技能及安全知識，提高自身的標準作業能力。再次，關懷員工的生活。施工一線的員工處在較為封閉的環境下，生活難免枯燥，企業可根據自身特點，開展豐富多彩的群眾性文體活動，例如舉行安全知識搶答賽、歌唱比賽等等，還開辟專門的文娛室，放置電視機、影碟機等娛樂設施，供員工使用觀看。努力構建和諧的施工現場環境，給員工以家的感覺，激發其勞動熱情，增強施工企業的向心力和凝聚力。

　　(三)完善企業制度及企業文化體系

　　完善的企業制度是企業文化的重要內容之一，也保證了施工企業的安全生產、高效優質。企業應在遵循國家相關法律法規的基礎上，結合行業的特點，制定相關的規章制度，涵蓋施工生產、工程計劃、質量安全等內容。將企業文化融入到企業的各項制度中來，為企業走向管理制度化、決策科學化奠定基礎。企業制度出臺后，組織員工參與學習，采取整體推進、面上指導、分類實施、典型示范、以點帶面等方法，強化企業制度的執行，使之深入人心，實現用制度管人，用制度留人，獎懲分明，以調動員工的工作積極性及其主觀能動性。

　　此外，完善企業文化體系，進一步規范企業理念和發展戰略，對員工的職業行為加以明確規范，健全安全、質量、執行力等文化系統，形成符合企業價值觀，能展現企業自身特色的文化體系。加大企業文化所倡導的精神及理念宣傳力度，可通過開展理論學習、形象宣傳和視覺感知等方式，使之成為員工的共同認識，進而轉化為其心理認同，從而指導其具體行為，形成企業共有的價值觀念。

　　參考文獻：

　　[1]石勇、石固歐、劉國穎，《企業文化及其建設淺析》，《承德石油高等專科學校學報》，2007年

　　[2]趙偉《企業文化的發展與創新》經濟師，2005年