淺談企業思政工作與文化建設的融合發展論文
淺談企業思政工作與文化建設的融合發展論文
企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程,要突出在“建”字上,切忌重口號輕落實;重宣傳輕執行。企業文化建設是基于策劃學、傳播學的,是一種理念的策劃和傳播,是一種泛文化。以下是今天學習啦小編為大家精心準備的:淺談企業思政工作與文化建設的融合發展相關論文。內容僅供參考,歡迎閱讀:
淺談企業思政工作與文化建設的融合發展全文如下:
引言
隨著知識經濟和經濟全球化的快速發展,我國企業的思政教育工作受到了新的挑戰,企業各階層的職工受外來不良工作作風和思想文化的沖擊較大,企業必須加強思想政治教育工作。企業文化是企業一種新型的管理文化,但其起源于西方,我國企業在構建企業文化時必須結合我國企業的傳統優勢,如企業思政工作。本文基于企業思政工作與文化建設內在關系及融合發展必要性,分析了兩者融合發展的困境和有效策略。
一、企業思政工作與文化建設的內在關系及融合必要性
(一)企業思政工作與文化建設的內在關系
1.企業思政工作是文化建設的重要保障
企業文化建設,最主要的是要堅持“人本”的原則不變,要尊重人的自身發展和潛在能力的發揮[1]。而“人本”原則的主體就是企業職工,企業職工是構建企業文化建設的主體,其有完善、準確的思想政治素質對企業文化的建設是有直接影響的,企業通過思政工作能促使企業內部職工之間形成穩固的思想基礎,能使不同職工之間或不同部門之間形成一定的必然聯系。可見,企業文化的建設離不開思想政治教育工作,企業思政工作是企業文化建設的重要保障,做好企業思政工作有利于促進企業文化建設。如聯想集團,作為我國的老牌知名企業,將對人才文化的建設納入到企業文化建設體系中,充分尊重職工自身發展的同時,虛心吸取員工的意見,利用好職工具備的思想政治文化,促進了企業文化建設取得更好的效果。
2.企業文化建設是思政工作的重要支撐
企業思政工作的實質就是對完善企業全體職工思想和政治理念所做的工作,通過開展各式各樣的思政工作形式,幫助職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,促進企業職工自身的發展。企業思政工作的有效開展,能幫助企業管理者和基層職工之間建立為企業發展服務的共識。企業思政工作的有效開展,能豐富企業職工的生活,各種教育活動能促進企業與職工之間的交流和溝通,達到激勵職工和促進企業發展的目的。然而,企業思政工作并不是一項獨立的工作,需要企業文化的支撐,只有在和諧的企業文化支撐下,企業的思政工作才能取得更好的效果。可見,企業文化建設是思政工作的重要支撐[2]。
(二)企業思政工作與文化建設融合發展的必要性
1.企業思政工作與文化建設的融合發展是企業發展的動力之源
在企業的整個發展過程中,除了包括資金、人力、技術等硬件上的條件支撐外,還需要如企業文化、企業職工的思想政治文化素質等軟條件的支撐。而企業思政工作和文化建設是提高企業軟條件實力的重要平臺和手段,能為企業的發展帶了源源不斷的動力。加強企業思政工作、完善企業的文化,促進兩者的有效融合發展能幫助企業各階層職工對企業的理念和文化產生一定的認同感,以促進企業更好的發展。
2.企業思政工作與文化建設的融合發展是企業改革和創新的保證
企業思政工作和文化建設的有效融合在精神文化上保證了企業的發展,促進了企業的改革和創新,提高企業的市場競爭力。企業的改革和創新需要有堅強的后盾作為保證,既需要雄厚的經濟實力作為后盾,還要有較強的精神實力,只有具備了這些,企業的改革才能得到全體職工的認可和支持,才能借助團隊的力量完成企業改革。也正是具備了這些,才能促進企業的不斷創新,面對日益變化的市場環境和國際經濟環境,能采取相應有效的對策來應對外部環境帶來的新挑戰。可見,企業思政工作與文化建設融合發展是企業改革和創新的保證。
3.企業思政工作與文化建設的融合發展是企業發展的基礎
在激烈的市場競爭環境下,企業要想能站穩腳跟,在有強大的經濟實力的同時,還要有良好的企業文化,企業員工之間、領導與員工之間的和諧發展是企業發展的基礎,開展有效的思政工作對企業而言就是一種進步和發展。我國一些知名企業之所以能長久不衰,與其科學的思政工作和企業文化是分不開的,如海爾集團,其企業思政工作和文化建設在企業內部管理和工作中的地位是極為重要的,管理者對兩者的融合發展重視度極高,促進了企業的發展。
二、企業思政工作與文化建設融合發展所面臨的困境
(一)企業思政工作與文化建設融合的形式化
企業精神是企業文化的靈魂,企業文化的構建必須在結合本企業特點的基礎上,提煉和概括出能對職工的工作積極性起到一定的激勵作用的企業精神。但是一些企業提不出自己的企業精神,多為一些如“務實、創新、奮進”等形式化的口號,這不僅起不到激勵職工工作積極性的作用,還充分暴露了企業的形式主義作風,損壞了企業形象。因此企業在構建文化建設與思政教育工作的融合發展中,必須結合本地區、本行業、本企業的獨有特點,設計科學的方案,開展科學的工作,實現思政教育工作與文化建設的融合發展。
(二)企業思政工作與文化建設融合的照搬模仿傾向嚴重
國內的一些企業,尤其是中小企業在思政工作和文化建設的工作中,自身往往缺乏相關經驗和技術,就照搬模仿其他企業,沒有結合自身的情況和發展需求,弱化了企業思政工作和文化建設的融合發展。一方面直接照搬國內外成功企業的思政教育和企業文化,盲目照搬、按圖索驥,是形而上學的體現。另一方面過度引用理論研究內容,未將理論成果轉化成實踐。企業管理者將一部分研究成果作為企業開展思政教育工作和構建企業文化的指導精神,對融合和發展思政教育工作與文化建設帶來不利的影響。
(三)企業思政工作與文化建設融合的兩極分化
這主要是針對當前一些國內企業對思政工作與文化建設的兩極觀念,即過度強調或者過分忽視思政工作與文化建設融合的重要性。過度強調企業思政工作與文化建設融合的重要性情況下,企業管理者認為只要做好思政工作和建設好企業文化,做到兩者的有效融合,企業的一切問題就能徹底解決,企業會獲得最大的經濟利益。過分忽視企業思政工作與文化建設融合重要性的情況下,企業管理者認為經濟效益是企業的唯一目標,否定了精神對物質、意識對存在的反作用,錯誤理解其辯證關系。
三、企業思政工作與文化建設融合發展的有效策略
(一)強化企業思政工作與文化建設融合發展的制度性保障
企業思政工作與文化建設的融合發展,需要完善、科學的法律制度作為保障。國家的相關法律法規和一些權威部門發布的規章制度,能促進企業思政工作與文化建設融合發展的順利實施。同時,要對制度下的企業思政工作與文化建設融合發展工作進行有效的監督,要充分利用好網絡信息技術和媒體的作用,一旦企業在兩者的融合發展工作中有意怠慢的話,就可以借助相關媒體進行曝光,鞭策企業開展思政工作和促進其與文化建設的融合發展。對此,企業必須在法律法規和規章制度下,做到內部強化管理和外部樹立企業形象;企業應該主動要求相關部門采取各種形式對企業自身的思政工作和文化建設加以監督,促使思政工作與文化建設在社會監督下能更好地發展。
(二)實現企業思政工作和文化建設目標上的融合發展
企業在實現思政工作與文化建設的融合發展中,必須保持企業思政工作與文化建設目標上的融合發展,企業思政工作與文化建設具有一致性。企業文化的建設要以提高企業經濟效益為最終目標,以此來調動職工的工作積極性,保障企業思政工作能圍繞文化建設來開展。企業文化建設能從企業思政工作的最終目標中找到拓展的空間,結合中國特色社會主義的發展方向,構建有中國特色的企業文化[3]。企業思政工作要將企業文化建設的目標作為工作重點,在推進企業文化的目標中,促進企業思政工作目標的實現。
(三)切實貫徹科學發展觀,提高企業思政工作與文化建設的融合度
新形勢下的企業思政工作必須圍繞職工的需求,了解和掌握職工的思想動態,在科學發展觀的基礎上,提高企業思政工作與文化建設的融合度。要準確定位科學發展觀對企業思政工作發展的需求以及企業文化建設的定位,以職工為本,實施人本管理的理念[4]。切實貫徹科學發展觀,開展企業思政工作,能幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,將企業的管理理論、行為準則、制度標準、道德規范完美融合到企業的文化建設中,強化職工的集體意識,協調企業各方面的利益,真正解決好企業職工的思想認識問題,提高企業的凝聚力,促進企業健康、穩定、可持續發展。
四、結語
在構建社會主義和諧社會的大背景下,企業的思政工作是建設企業文化的重要手段,是企業文化建設的引導方向,為企業文化的構建提供必要的支撐。而企業文化為企業的思政教育工作注入了新的活力,是思政工作的主要載體,是對企業思政工作范圍的拓展,是加強企業思政工作的有效途徑。兩者的融合對企業實現穩定、健康、可持續發展具有重要的意義,企業必須注重思政工作與文化建設的融合發展。
