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        電大工商管理專科論文參考范文(2)

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          電大工商管理專科論文參考范文篇2

          淺析建設工程施工招投標的深化管理

          【摘要】根據黨中央、國務院兩辦文件精神,遵照”更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設”的要求,結合招投標日常監管情況以及存在的問題,并通過參加課題研究,外出考察學習和調查等方式,對施工招投標的深化管理進行了有益的探索研究。

          【關鍵詞】建設工程;施工招投標;管理深化

          一、當前施工招投標中存在的主要問題的分析

          我國市場經濟尚處初級階段,市場尤其是建筑市場賴以健康有序運作的法律法規還不完善,從而在工程招投標中反映出的問題,就如政府兩辦文件指出的那樣,仍然十分嚴重,而且新的問題還在不斷產生,主要表現在以下方而:

          (一)招標人方面

          部分招標人至今對建設工程實行招投標仍然存在錯誤認識,認為進行招投標是“沒有必要的程序”,抵觸并熱衷于將工程交與關系戶、熟人、親友等“信得過”的隊伍,從而表現出:

          1.肢解發包,規避招標;2.與投標單位相互串通,“量身定做”,虛假招標,讓內定單位中標。其中還不乏存在腐敗因素;3.以“搞定”為目的,選擇招標代理單位,并惡性壓低招標代理價格,導致招標質量低下。

          (二)招標代理方面

          部分招標代理單位而對“粥少僧多”的市場態勢,為了承接任務,在利益驅動下,違背中介宗旨,將公平公正拋于腦后,表現出:

          1.一味迎合業主,違法違規操作,以滿足業主不正當要求;2.相互惡性壓價,代理收費遠低于規定標準,甚至一折二折也干,而一旦獲得業務,則偷工減料,不配備有經驗的業務人員,工作粗糙低劣,文件千篇一律,程序任意縮減,服務低下,招標效果無從體現;3.與投標人串通勾結,招標文件設置種種文字“陷阱”,回標分析“有的放失”,甚至泄露信息等,以達到操縱中標的目的。

          (三)投標人方面

          1.部分投標人為了接到項目,在利益驅動下,手段無所不用其及;2.通過掛靠、假借資質等非法手段獲取項目;3幾家投標人利用同臺電腦制作標書、同只加密“狗”登錄,標書內容雷同、差錯分毫不差等等,相互串標圍標,輪流奪標;4通過行賄、給好處等非法手段,買通招標人、招標代理單位,乃至評標專家等,以獲取中標。

          (四)其他方面

          1.在程序上,不少項目施工圖尚未出齊甚至連擴初審查尚未通過,業主就急于招標,從而造成工程量清單編制難以精確,與日后實際施工工程量相去甚遠,招標效果難以體現;

          2.合同簽訂不規范,執行打折扣。在簽約時,不按招標文件、中標通知書及中標的投標文件,擅白改動主要條款,如不是中意的企業中標,則還要增設“霸王條款”,有的則干脆搞陰陽合同。在執行中,偷工減料,擅自更換項目負責人和管理人員等問題也時有發現,損害了國家利益、社會利益和當事人的合法權益;

          二、深化施工招投標的管理措施

          (一)促進招標人行為規范

          1.擬建立追究招標人違規責任制度。由相關監察部門追究違規招標單位的主要領導和直接責任人之責任,實施處罰并予以單位考評中扣分,同時實施包括單位主要領導人和項目負責人在內的公開通報,形成嚴厲的警示。

          2.建立工程信息及誠信檔案管理系統,實時全而掌握工程進展和履約情況,發現違法違規行為及時查處,并記入誠信檔案和向社會通報,促進建設單位行為規范。

          (二)促進招標代理行為規范

          1.應從事前、事中、事后二個層而加強對招標代理行為的監管。事前監管,應緊扣招標文件和回標分析的備案審核,招標文件必須針對工程特點,符合法律法規,廢標條款做到清晰明確;回標分析必須客觀、全而、準確、公正,不得存在“有的放失”的不公正現象。事中監管,應嚴格監督其整個招標過程,尤其是評標過程操作的規范性,發現違規,予以實時糾正。

          2.建立招標代理單位以及招標代理執(從)業人員誠信檔案,實施以項目為核心的考核制度。在中標通知書備案結束以及決算審計完成后對招標代理單位(造價單位)及招標工程師和造價工程師進行考核評分,優則加分,劣則扣分,結果記入檔案,并實行階段性公示。對于嚴重違法違規的,予以限止承接任務,直至吊證的處罰。

          (三)促進投標人行為規范

          1.要加強對圍標串標行為的處罰。凡被查實確認圍標串標的,一律按照<招標投標法》最高幅度予以處罰,并且報請紀律、監察部門進一步對其單位領導和負責人進行行政處罰。同時將其列入限止業務的不良名單,實施違規行為、單位、領導、責任人等內容的通報,以向社會作出警示。

          2.抵制并深化投標資格預審制度。擬實行現場驗證辦法,如驗證投標人擬派項目經理與投標人的勞動合同關系、參保情況、負責項目的情況(質量、進度及其他履約情況)等,判別其能否承擔招標工作的建設責任。從而使中標后的工程能得以保質保量順利完成。

          (四)促進評標規范

          1.應嚴格實行評標過程無關人員回避制,且對評標全過程實行聲像監控和無聲影像相應范圍的播放,接受各方監督,體現陽光評標。聲像資料刻錄成光盤存檔保存。對于評標中的不良行為要嚴肅批評、處理,對于表現優秀的評委要予以表揚,以增強評委責任感。

          2.在中標公示中,除法律要求保密的內容外,評標委員會成員名單等相關內容均擬公示,以充分體現透明度,更好地受到社會監督,促進評標的公平、公正。

          三、結語

          以上是本人通過學習政府文件精神,開展實事研究而形成的一些想法,相信隨著專項治理的不斷深入,建設工程招投標工作定將進一步得到規范,上升到新的臺階。

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