探析新會計準則下加強企業財務管理的建議(2)

　　三、新會計準則下加強企業財務管理的建議
　　
　　1、創新財務管理觀念 企業財務管理理念是企業財務管理的指導思想和基礎，新準則下企業的財務管理必須具有市場觀念，要以市場為導向，洞察市場、了解市場、以市場為中心不斷調整自己的策略，合理選擇籌資渠道和方式，以較低的成本和較小的風險為企業籌集所需要的資金。企業的財務管理還要具有可持續發展的觀念，要保持穩定的可持續增長率和相匹配的財務資源，使企業在有限的資源條件下，達到生產、經營以及投資創造的價值最大化。只有適度的增長率才能為企業帶來持續的價值最大化。企業財務管理者要明確公司的主力業務及財務資源，要對成長業務和主力業務提供所需的財務支持，合理的制定財務資源匹配計劃，使企業的戰略決策與長期方向上保持一致，以提高增加企業價值的能力。企業要采取多種形式和措施，加強對新會計準則的宣傳工作，將新準則的宣傳工作及普及的培訓工作延伸到企業的負責人、中層管理干部、使新會計準則體系融入到企業流程和風險管理實務中，為準則的實施創造良好的氛圍。
　　2、建立健全配套制度和設施 公司應該制定以新會計準則為基礎的公司會計政策，做好新準則實施的銜接工作，以適應新會計準則下對會計核算的要求。企業應針對自身的具體情況，在符合新會計準則體系要求的前提下，調整會計處理流程及財務信息系統，制定適合企業特點的具體會計核算辦法，以利于財務會計人員的理解與操作。同時，新會計準則的實施對公司的會計軟、硬資源提出了更高的要求，公司應對公司的財務系統進行升級，對財務會計資源進行重新整合。企業需要通過自行開發完善或通過軟件供應商的功能升級來實現企業財務信息系統及其有關功能的調整。軟件技術要與企業的實際緊密結合，使用統一的軟件，加強對財務資金的統一管理，提高資金運作的透明度和管理水平。
　　3、提高財務管理人員的綜合素質 新會計準則體系在財務報表列報、合并財務報表、資產減值等方面發生了較大的變化，新增了多項與市場經濟業務事項相關的準則，賦予財務管理人員結合實際情況進行職業判斷的權利。財務人員必須轉變觀念，更新理念，熟練掌握新會計準則的概念和框架，準確的理解新會計準則的精神和實質。財務管理人員不僅要學好、用好新會計準則，而且還要向利益相關者積極傳送新會計準則對企業影響的信息，提高溝通能力，與其他部門無障礙協作，破除傳統的局限于本職本崗的工作思維。同時財務管理人員要通過各種形式的培訓和學習，提高自己的業務知識和能力，要善于運用現代化管理手段和方法解決工作中遇到的各種問題，要具有參與企業決策的意識和較強的職業判斷能力、應變能力和風險防范意識。企業要為財務人員提供良好的環境，積極實施財務人才工程，進一步完善財務人員的知識結構，加強企業財務人員日常的業務培訓，提高財務人員的綜合素質和業務素質。
　　4、建立良好的內部監控體系 企業應該運用系統分析的方法，建立科學、有效的財務管理監控制度。企業通過建立完善的內部會計監督制度，嚴格貫徹會計法律法規，形成自覺地內部會計監督機制，從源頭上遏制會計造假行為，確保新會計準則的合理運用和有效實施。強化會計監管、加強內外部控制環境的建設，提高會計標準的執行和監管質量，確保新會計準則得到有效的實施。企業要把強化資金管理，貫徹落實到企業內部各個職能部門，建立健全財產物資管理內部控制制度，在物資采購、領用、銷售以及樣品管理上建立規范的操作程序，維護財產物資的安全。
　　新會計準則的實施，進一步統一了會計原則，提高了準則的可操作性和可理解性，具有全面性、可操作性、層次性和充分協調性的特點；充分體現了會計信息質量相關性原則的要求，滿足了投資人、債權人、政府以及管理層等各方面對企業會計信息的要求。企業要明確財務管理在企業管理中的核心地位，根據新會計準則的要求，運用科學合理的管理方法和手段，采取有效的措施，不斷加強財務管理的各項工作。企業財務管理人員必須不斷加強學習，提高自身的業務與素質，不斷適應新形勢，新制度的變化，有效的開展財務管理工作，保障企業能夠持續、快速、健康的發展，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　　
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