會計學的論文文獻(2)
會計學的論文篇1
淺談會計專業學生職業素養教育
一、引言
職業院校與企業合作，是提升中職院校學生職業素質，強化學生就業能力的重要手段。尤其是會計行業，對就業人員的專業素質要求更高，因此，中職院校會計專業課程文化構建顯得更加重要。但是從目前構建會計專業課程文化構架的情況來看，校企合作還不夠密切，還基本停留在表面，沒有深入到實質。[1]人們目前需要的做的就是推動校企合作，強化課程文化構建，滲透學生職業素養教育，實現校企深度融合，為社會培養更多的會計專業人才。
二、完善“校企深度融合、工學有機結合”的人才培養模式
隨著各大企業加強對公司收入和支出的嚴格管理，會計專業的學生成了各企業主要錄取的人才。利用會計的精確計算以及在財務部門的嚴格管理和統計，從而更好地完成對不同企業的規劃和構建工作。中職院校應當注重對專業人才的培養工作，積極開展實訓課程，以“校企深度融合、工學有機結合”為主，讓學生將學到的理論知識及時地在企業中發揮作用。不同的崗位都需要有專業的人才前去擔任，因此，為了企業可以快速發展，也為了讓企業的需求可以得到滿足，中職院校要著重培養更多可用型會計專業人才，從而解決企業的燃眉之急。為了保證明確記錄企業中的財務管理賬目，需要會計專業學生具有較高的專業能力，保證可以理清企業的所有賬目，同時，還可以對企業以后的支出做一個系統的規劃。學生還要具有敬崗愛業的精神，保證勝任崗位工作的同時，全身心地投入工作中去。會計除了具有扎實的專業能力，還要具有靈活的應變能力，從而對緊急情況可以柔性處理。會計實質上是將管理、服務、統計合一的高技能人才崗位，因此被選中的人才需要保證輕松應對所有工作以外，還要懂得處理好人際關系，進而做到促進企業發展，保證企業持久穩定運轉的目的。
三、構建底層共享、中層分立、高層互選的課程體系
會計專業的學生可以有許多單位進行選擇，比如中小型貿易企業、行政事業單位以及眾多涉及經濟組織的財務管理單位，這些部門招收的會計人才，都以能進行精準的核算、嚴格的規劃以及周密的布局為主要要求，保證會計專業人才可以深入企業的各個方面開展管理核算工作，從而讓企業的經濟管理不會出現漏洞。通過對會計專業的不斷研究和分析，人們發現，會計專業中涉及了針對財務的審計以及管理工作，學生在以學到的知識為核心內容以外，還需要根據企業的實際需要進行不斷變化，從而將主要會計工作以圍繞企業核心構建任務為主，并滲透到企業各個部門。企業還需要制定明確的崗位目標，從而保證各部門工作任務的明確性和目的性。要掙脫不同專業之間的束縛，從而完成新的通用型教學體系的構建任務。[2]
四、組建由行、企、校共同參與的“混編”師資團隊
以教授更為專業的會計課程作為工作重點，幫助并引導學生完成對會計審計、財務管理等方面的學習任務，這就要求中職院校要注重選拔和培養綜合素質較高且教學能力較強的師資隊伍，從而保證完成對會計專業學生的培養和教育工作。教師是知識的帶頭人，具有多年教學經驗的骨干教師需要起到模范帶頭作用，完成對學生專業會計教學工作的同時，讓學生的身心也可以健康發展。為了更好地應對不同專業、不同能力的學生，需要中職院校按照學生比例構建一個“混編”的教師團隊，保證完成對各個會計專業的建設、教學、指導、實踐以及研究工作。針對不同的會計專業，一個良好的帶頭人非常重要。一個優秀的核心帶頭人的選取工作，需要被高度重視。
中職院校需要經過層層篩選，以是否有過學術交流經驗、是否參加過不同類型的研討活動和培訓活動作為主要參考依據，從而保證選拔一位具有話語權和影響力的領頭人。其次，為了中職院校的長久發展，需要及時聘請具有多年教學經驗和企業實干型專家前來指導，并讓其對學校的教學規劃、教學理念以及教學課程進行指導，進而完成會計專業師資團隊的構建工作。最后，要保證中職院校可以積極培養更多的年輕教師，從而讓他們成為教育工作中的骨干力量。針對有能力而且工作熱情的年輕教師，可以定期開展關于會計專業的國培和省培活動，激勵中青年教師完成本職工作之余積極參加會計師、注冊會計師等專業資格考試，從而不斷提高崗位技能和專業能力水平的同時，更好的完成對會計專業的教學工作和教學任務。
五、創建共享、開放、互動的教學資源庫
一是要圍繞核心專業與相關專業，以會計師事務所、稅務事務所、代理記賬公司、財務咨詢公司和典型中小企業為重點，校企之間搭建信息化平臺，將行業的典型崗位工作過程引入教學，建設涵蓋教學設計、教學實施、教學評價的數字化會計專業群教學資源;二是以現代信息技術為支撐，通過網中網軟件、用友ERP軟件、稅控開票軟件等，建立開放式會計仿真實訓室，讓師生通過該實訓室共享優質教學資源和網絡信息資源，進行相應的技能操作訓練。
六、結束語
在構建中職院校學校會計專業課程文化的過程中，要強化校企合作，通過與企業的合作，提升學生的就業能力與專業素養，促進學校文化與企業文化的融合，為學生更多了解會計行業的機會，并將教學成果和學校研究成果產業化，實現企業先贏、校企共贏。
參考文獻：
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[2]沈小勇.高職院校校園文化企業化構建的探索——基于組織文化視角的校企文化融合論[J].中國成人教育，2013(21).
會計學的論文篇2
試談中小企業財務會計管理問題與策略
摘要：隨著我國市場經濟體制改革的深化，中小企業得到了快速發展，目前我國中小企業的數量在快速增多，并逐漸成為市場競爭中的重要組成部分。但是，我國中小企業中的財務管理狀況卻不容樂觀，普遍存在財務制度不夠完善以及內部控制薄弱等問題。就目前我國中小企業財務會計管理中遇到的問題進行分析研究，并針對這些問題提出解決對策，以期促進我國中小企業能夠不斷壯大與發展。
關鍵詞：中小企業;財務管理;問題;解決對策
中小企業的存在改善了我國目前的就業狀況，讓整個市場氛圍變得更加活躍，人們的生活質量也得到進一步的提高，并且中小企業還能夠促進我國創新產業的發展。但是中小企業在發展的過程中不可避免地會遇到一系列的問題，財務會計管理就是其中較為明顯的一個問題，財務出現問題將會影響到中小企業的長久發展，因此中小企業管理者應該對此給予足夠的重視。
一、中小企業財務會計管理中存在的問題
(一)沒有健全的會計核算體系
因為我國大多的中小企業都沒有給予會計管理較多的重視，這就導致企業內部的會計核算體系較為紊亂，而缺乏明確科學的會計核算體系就容易使企業出現較多的財務問題，其中最為常見的就是資金周轉問題。在我國的經濟經過了幾十年的快速發展之后，資金周轉困難也成為了影響中小企業進一步發展的制約因素之一。目前我國已有多數中小企業反映企業的資金周轉較為困難，融資也并不順利。這主要是因為我國中小企業自身的財務狀況并不容樂觀，銀行對其發放貸款的風險過高，因此會選擇拒貸。如此循環之下，企業的資金周轉困難問題越發嚴重。
(二)財務工作人員素質較低
在我國，從事財務會計工作的人員較多，但是真正精通于財務會計的人員卻十分有限。這點在我國中小企業之中尤為明顯。在中小企業中許多會計人員并沒有會計從業資格證，專業素質較低，沒有辦法很好地完成企業日常經營活動的記賬任務。還有的中小企業為了節省企業的資金成本而不設立財務會計這個崗位，需要進行賬務記錄時就聘請一些代理記賬人員來幫助企業完成賬務處理工作，這樣并不能保證企業會計管理工作的質量，使得企業的財務會計管理工作很難進行下去，也并不能對企業未來的財務活動進行科學的預測與計劃，使得財務會計管理工作失去其存在的意義，同時也不利于我國中小企業的長久發展。
(三)財務會計控制不夠科學
目前我國中小企業對于財務會計控制的重視程度不夠，主要體現在以下幾點：一是對于企業現金的管理不科學，使得企業的現金出現過多或是不足的情況。有許多企業覺得企業資金應該都以現金形式存在，這種想法使得大量現金并未參與到財務管理中，降低了其價值，還有一部分企業沒有制訂科學的資金管理計劃，導致急需用錢時企業卻沒有盈余的資金，從而出現了財務問題;二是對應收賬款的管理缺乏科學性，資金回籠較慢。許多的中小企業并沒有制定科學的賒銷制度，沒有對往來客戶的信用進行評價與調查，應收賬款的催收力度不夠，使得大量的資金不能及時回籠，出現壞賬，導致企業的資金周轉出現問題;三是對存貨的管理不科學。我國大部分中小企業對于產品生產并沒有制訂明確的計劃，容易出現盲目生產的現象，從而導致貨物積壓，輕則影響企業的資金運轉，重則使得企業的資金鏈完全斷裂，導致生產活動無法繼續;四是對財務報表的分析不夠透徹，過于強調現金的流動，在這種情況下如果資金鏈出現問題，那么情況就將相當嚴重。
二、解決中小企業財務管理問題的措施
(一)建立健全會計核算體系
一套健全的會計核算體系是中小企業進行財務會計管理的前提。為了能夠更好地實現對企業內部的管理，企業也應該要制定一套符合自身現狀的財務制度，并且設立專門的財務管理部門來負責企業資金的流通與管理，減少可能出現的財務問題，保證企業良好的財務狀況。中小企業可以制定一套針對財務狀況的考察制度，強化企業內部的管理監督，對資金流動的管理力度要加強，減少出現資金周轉不順的現象，保證企業的資金的正常流通，保證企業的生產經營不出現紕漏。企業應該要以會計核算體系為基準，以此展開一系列的財務預算、資金、賬務的管理，這樣才能夠使得企業能夠更好地對財務現狀實施管理，保證企業的長久穩定發展。
(二)提高財務工作人員素質
為了讓財務會計管理能夠在企業的經營管理中發揮其應有的作用，我國中小企業就必須提高財務工作人員的專業素質，不能為了節省企業資金成本就聘用非專業的人員從事財務會計工作。中小企業應該向大企業學習，提高對從事財務會計工作的人員的要求，會計從業資格證是財務會計工作人員必須擁有的一個證件，不能夠忽視。不僅如此，中小企業還應該要重視對在職的財務會計工作人員能力的培養，應該定期送他們去參與培訓。因為財經法規與會計規章制度并不是固定的，它們時常會發生變化，所以需要企業的財務會計從業人員定期學習，參加培訓，不斷豐富自身的財務會計知識，從而更好地為企業服務。
(三)強化資金管理，加強財務控制
1.強化資金管理。因為資金的周轉會直接影響到企業的其他方面的運作，因此中小企業的經營者應該要知道資金管理對于整個企業運作來說到底有多重要。中小企業經營者應該要設立專門的財務部門來對企業資金進行管理，并且還應該要認識到資金管理不單是財務部門的事，它關系到企業內部的多個部門，并且與生產經營相關。不同部門之間應該要相互監督，以此來實現財務會計的管理。
2.提高資金使用率。提高資金使用率的前提是要能夠讓資金的來源與使用有效呼應。例如，企業不允許使用短期借款來購買固定資產，減少資金周轉問題的出現。另外，企業應該對應收賬款進行管理，預測資金大概在何時能夠回籠，并且要做好壞賬準備，避免出現收支不平衡的現象出現。中小企業還應該要對企業的資金進行科學的分配利用，科學設定流動與固定資金的占比。
3.加強財產控制。中小企業應該加大對內部財產的管理控制力度，企業應該制定一套嚴格的采購、領用制度，規范內部人員的操作，避免有員工鉆空子獲取不正當利益。企業財產的管理人員與領取貨物的登記人員應該要由兩個人來擔當，絕對不可以全部交由一個人來完成，只有這樣才能夠做到相互之間的牽制，避免出現包庇漏登財產領用情況，真正保護企業的財產安全。企業還應該定期進行財產的盤查，這樣能夠讓管理與記錄人員在工作中不松懈，并加大對企業財產的控制力度。
4.加強對存貨的管理。中小企業加強對企業存貨的管理能夠有效緩解企業所面臨的資金困難現狀。中小企業應該要加大對企業存貨的管理力度，降低存貨的庫存率，讓企業的資金能夠得到最大限度的利用，讓企業的資金能夠最大程度地投入到生產中，避免出現過多庫存，使企業資金的運作出現問題。
三、結語
自改革開放以來，我國市場經濟體制不斷完善，社會經濟也得到了很大程度的發展，這與中小企業的出現密不可分。為了能夠讓中小企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，并謀求更長遠的發展，就有必要對中小企業的財務會計進行管理，只有這樣，企業才能夠安穩并完成自身的發展。本文就目前中小企業所存在的財務會計管理問題與資金問題做出了一定的分析，并提出了相對應的對策，希望能夠有助于我國中小企業的發展，從而進一步推動我國經濟的發展。
參考文獻：
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會計學的論文篇3
試談煤炭企業財務會計內控管理
摘要：現代煤炭企業的財務會計工作是核心和基礎性工作，它在相關政策和法律的依據之下，科學有序地實現對煤炭企業的財務管理和控制。為了更好地運用煤炭企業財務管理職能，需要全面把握煤炭企業的內部發展狀況，了解煤炭企業生產經營的狀況，并對競爭市場有深入、全面的認知和了解。要完善和強化煤炭企業的財務會計內部控制管理工作，實現對煤炭企業的資金管理和籌劃，從而真實、有效地實現對企業的內部財務問題的監督，提升煤炭企業的內控水平。
關鍵詞：煤炭企業;財務會計;內部控制;管理
在現代化煤炭企業的全面構建過程中，由于煤炭企業面臨激烈的市場競爭，這就突顯出煤炭企業財務會計內部控制管理工作的重要性和職能，煤炭企業的財務會計工作是企業的核心和基礎，必須加以重視并強化，要在遵循財務會計制度以及國家法律法規的前提下，對煤炭企業的生產運營狀況有深入的、全面的了解和把握，從而真實、有效地做好煤炭企業的資金管理和財務會計內部控制工作，推動煤炭企業財務會計內部控制的科學、有序發展。
一、煤炭企業財務會計內部控制工作綜述
在煤炭企業的財務會計內部控制工作中，主要是指對煤炭企業的資金批準和授權管理、對資產的實物管理、內部審計等控制和管理工作，其主要構成內容有：資金授權批準制度、財務預算控制、財務風險預估及控制、財務內部報告控制等，這些內容與煤炭企業的財務會計工作密切相連，是關鍵性的內容和環節，通過加強煤炭企業財務會計內部控制工作，可以有效地保障企業資產的安全性和完整性，并防范煤炭企業中的貪污受賄、循私舞弊的現象。煤炭企業財務會計內部控制的內在特點，主要表現在：
1.綜合性。煤炭企業的財務會計內部控制并不是單一的控制，不是單純針對企業的財務部門的內部控制，還要實現對煤炭企業的實物資產控制、預算控制、成本考核控制等，要將這些情況加以綜合考慮和分析，從而據此提出改進建議。
2.潛藏性。煤炭企業的內部控制體系貫穿于工作全過程，它并不是顯化的表現形態，而是隱藏在工作的每一個細節之中，其管理模式、管理制度、管理方法都會潛在地影響和控制企業的運作。
3.常態化。在煤炭企業的生產管理工作之中，各項經濟活動必然是相互關聯、相互影響的，要實現對煤炭企業的有效管控，就需要對這些經濟活動進行經常化的、定期性的檢查和考核，從而有效地實現對企業的控制和管理。
4.相關性。煤炭企業的各類經濟活動工作都是相互關聯的，任何控制行為都會牽涉到其他行為，產生或強化、或削弱性的影響，在一定程度上影響企業的控制效應。
二、煤炭企業財務會計內控制度的問題分析
1.煤炭企業的財務會計內部控制體系尚需要進一步完善和改進
在煤炭企業的財務會計內部控制體系中，存在人員配置不合理的現象，由于我國的煤炭企業大多屬于大規模的國有企業，存在較為固定的人員配置狀況，人員的流動性較差，這就使煤炭企業內部控制管理存在缺陷，難以實現對企業的人員進行內部調整，無形中給企業內部員工的徇私舞弊和貪污受賄創造了環境，為企業帶來不少的損失。因而，要對企業的關鍵性崗位實施輪崗制度，在人員流動的狀態下，可以較好地避免內部人員徇私枉法的可能性。同時，煤炭企業的內部控制體系的不完善性，還體現在內部控制制度的表面化，一些內部控制制度虛有其名、徒有其表，根本無法真正起到內部控制的功效，出現表面說一套、實際做一套的情況。
2.煤炭企業財務會計內部控制的內容還不夠全面和細化
在煤炭企業的財務會計內部控制之中，存在內容還不夠全面和細化的問題，這就使企業的財務會計內部控制工作缺乏應有的實效性。例如：會計主管在進行交接業務的過程中，如果不依照法律嚴格操作，就無法確保企業公有資產的完整性和安全性，導致企業的利益受損。還如，一些財務會計人員在未經授權的狀態下，就實現對企業財務的掌控，這樣難免出現賬實不相符的現象，使煤炭企業的財產盤虧。同時，在煤炭企業的財務會計內部控制體系內容中，還缺少系統化細化的財務風險管控系統，使企業對面臨的財務風險難以實現有效的評估和辨識，從而使煤炭企業運營遭遇風險，降低企業財務會計管理工作的效能。
3.煤炭企業財務會計內部控制監督審計沒有充分落實
在煤炭企業的財務會計內部控制之中，還存在監督審計不到位的現象和問題，在煤炭企業中存在的資金流失和破產等現象，就極為明顯地顯露出煤炭企業財務會計內部控制監督機制的缺失問題。在對煤炭企業的財務會計內部控制監督缺失的問題中，首先表現為關鍵崗位骨干員工的監督缺失，由于煤炭安全生產是第一位的，如果關鍵核心崗位的員工的監督力度不足，就會出現失職和失責的情況。其次，煤炭企業的財務會計內部控制監督工作主要是以事后監督為主，而缺乏對企業財務會計內部控制工作的全程監督，難以形成實質性監督的氛圍，使一些不正常的行為有可乘之機。
三、煤炭企業財務會計內部控制管理的強化措施分析
1.健全和完善煤炭企業財務會計內部控制體系，強化財務成本控制
在煤炭企業面臨市場競爭壓力的條件下，企業的成本控制是首要考慮的問題，在煤炭企業之中，其成本損耗和經濟收益是維系企業長遠可持續發展的重要因素。為此，需要健全和完善企業財務會計內部控制體系，對影響企業成本控制的因素加以全面、綜合的分析，對于超出標準的成本指標要加以嚴格控制，并采用針對性、系統化的有效內部控制策略和手段，最大化地降低煤炭企業的成本，提升煤炭企業效益。
2.全面完善煤炭企業財務會計內部控制內容
在煤炭企業的財務會計內部控制之中，需要著眼于自身內部控制內容的完善和健全，以財務會計法律法規為依據，完善財務會計內部控制內容。例如：財務會計人員在進行交接業務的工作中，要根據不同崗位的財務控制職責加以區分;在財務主管人員進行交接業務時，需要有企業的部門負責人進行業務交接的監督，從而保證煤炭企業財務會計內部控制管理工作的專業化和規范化。
3.實現對煤炭企業財務內部控制風險的完整評估和辨識
在煤炭企業的財務會計內部控制工作中，要對企業項目進行全面、完整的財務風險評估，要采用科學的、系統化的評估方法，分析項目中存在的財務風險因素，進行科學準確的風險辨識和評估，為企業的投資規劃提供參考，從而充分發揮企業資金的使用價值，確保企業資產的安全性和完整性。4.全面落實財務會計監督審計工作在煤炭企業的財務會計內部控制工作中，要建構獨立化、完善化的審計部門，使其獨立于企業財務部門，以第三方的客觀角度，對企業的財務會計風險進行審核和監督，從而準確地尋找到企業財務會計工作的風險縫隙，強化監督能力和風險應對能力。
四、結束語
綜上所述，煤炭企業的財務會計內部控制管理工作是一項復雜、系統化的工作，我們要從科學的、系統化的角度，對煤炭企業的財務會計內部控制工作中存在的問題加以全面的剖析，并提出針對性的財務會計內部控制管理對策，整體提升煤炭企業的財務會計內部控制水平，從而為煤炭企業的長遠、可持續發展提供強勁的助力。
參考文獻：
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