電影類的論文范文(2)

電影類的論文范文

　　電影類的論文范文下載篇2

　　論休閑娛樂型電影的商業價值實現及評論意義

　　一、商業市場定位奠定商業價值實現基礎

　　關于電影的思想性和娛樂性誰更重要的話題，爭論了許多年。其實這個命題是“政治掛帥”年代的產物，脫離電影的本質、將思想性和娛樂性對立起來本身就是一個錯誤。

　　隨著我國社會經濟的不斷發展和與國際融合度的不斷提高，電影觀眾的結構發生了巨大改變，觀眾欣賞需求和口味也在日益變化。在對上海、廣州和深圳三地進行的電影院消費行為調研中發現：追求時尚、消費力旺盛的年輕人群是電影院消費的主力軍，他們主要集中在15-24歲的年輕學生群體和中高收入人群。這就是大多數休閑娛樂型電影定位于年輕族群的依據所在。對于不同的電影題材，喜劇片(占63.8%)、槍戰片(占47.2%)和愛情片(占34.8%)是最受歡迎的三大影片類型。年輕族群的觀影主導需求可以簡單概括為輕松愉快、驚險獵奇、時尚高端。在內地公映的過10億的電影有5部，過12億4部，過13億2部。前五部分別是：《阿凡達》(13.8249億)、《泰坦尼克號》(13.07億)、《泰?濉罰?12.66億)、《西游降魔篇》(12.45億)、《變形金剛3》(10.18億)。這一電影市場成果足以證明，確定了滿足年輕人需求這一市場定位便能確保休閑娛樂型電影適銷對路。當供給與需求相互適應，便有了票房基礎。

　　二、商業元素組合確立商業價值實現目標

　　既然是商業片，就少不了商業元素。商業元素的功能在于竟可能多地、精準地、規避道德評判風險地迎合需求。往往票房效益最大化來自商業元素組合的最佳化，票房目標的確立往往取決于商業元素組合的程度和有效度。商業元素的主要構成有哪些?在商業價值目標實現中起著怎樣作用?以當年全球最賣座的華語電影《西游降魔篇》為例進行說明：

　　(一)靠當紅明星吹哨。

　　有“看大片就是看演員”的說法。一部商業片的第一票房號召力來自演員陣容。影片《西游降魔篇》的主演舒淇、文章、黃渤足以帶動人氣，引發爆棚。黃渤可稱風頭正勁，雖然劇中戲份不多卻充分點睛，帶來較大的得分貢獻。

　　(二)用名頭導演舉旗。

　　如同服裝看品牌，字畫看作者，介紹商業片往往會首先報導演名字。知名導演有穩定的受眾群體，也就有了穩定的票房保障，而對于首次導演的知名演員、知名跨界人士觀眾深感好奇、充滿期待，同樣具有誘惑力。周星馳大家喻戶曉，這樣的大名頭級別導演，《西游降魔篇》坐上華語電影票房老大的位置似乎并不奇怪。

　　(三)憑超強特效吸引。

　　休閑娛樂型電影的一個特征就是運用超現實主義手法，呈現“超現實”、“超理智”的場景、夢境，以滿足觀眾尋求驚險刺激、夢幻感受的心理需求。這些“超現實”的場面是找不到實景的，完全需要通過特效達到，誰玩得好、有創意、制作難度高，誰就會受青睞。《西游降魔篇》組織了一個500人的特效制團隊，雖說不及磨礪十四年的《阿凡達》，卻也達到了較高的水準，充分展示了華語影片突飛猛進的特效水平。影片運用大量的CG動畫，其中河妖發威的驚悚、驅魔搏殺的驚險、五指山的奇譎魔幻都十分扣人心弦，這也是票房大增的重要因素。

　　(四)以成熟概念識別。

　　一件商品一旦具有品牌效應，這個概念便會延展下去，千錘百煉，直至“百年老店”。18年前，一部《大話西游》，以蕩氣回腸的愛情打動了無數人，周氏無厘頭“大話”趕超了所有“戲說”，那句“愛你一萬年”已成為廣為傳頌的愛情經典。如今18年后周爺再度《西游》，引發人們對該片的眾多猜想，紛紛走進影院便成為自然。

　　(五)有巨資投入保障。

　　在大片時代的今天，電影生產也步入大投入大產出的時代。中國電影業分配票房利益的比例用簡化的算法，就是制作、發行、放映三方各得1/3。《西游降魔篇》投入2個多億，許多觀眾甚至是沖著這個數去的。結果不負“重金”，收賬12.45億，成為2013年票房之最。

　　三、休閑娛樂型電影評論的存在價值

　　休閑娛樂型電影需要客觀的、多視角的、富有建設性的電影評論。在自媒體時代，無論是專家學者還是普通大眾都會對休閑娛樂型電影作出評論，或全面或側面，或理性或感性，對電影制作人具有市場反饋意義，對電影同行有啟發借鑒意義，對觀眾有欣賞指導意義。尤其是肯定休閑娛樂型電影對繁榮電影市場的積極作用，同時對休閑娛樂型電影中的泛娛樂化傾向和負面效果提出批評，以此來促進休閑娛樂型電影的健康發展。

　　四、結語

　　綜上所述，休閑娛樂型電影的商業價值實現過程就是遵循市場規律的過程，休閑娛樂型電影商業價值實現的成功與否在于能否嫻熟掌握各種市場手段。休閑娛樂型電影商業價值的持續實現來自不斷創新，始終尋找“新藍海”，休閑娛樂型電影的評論也應隨著休閑娛樂型電影的興起發揮它應有的作用。