關于工業企業財務管理論文(2)
關于工業企業財務管理論文篇二
工業企業財務管理現狀分析
摘要：近年來我國工業企業的發展尤為迅速，在企業管理制度的改革和執行方法改進方面也取得了許多成就，但實際存在的問題也仍然嚴重、不容我們所忽視。尤其是企業財務管理工作存在問題較多，這些問題如果不能得到及時有效解決，將直接影響企業未來生存發展。本文從工業企業財務管理工作的實際問題分析入手，談談如何進一步加強企業財務管理總體質量，以供參考。
關鍵詞：工業企業 財務管理 問題與對策
一、工業企業財務管理現狀分析
近年來，隨著我國經濟建設及海外貿易數額的不斷增強，我國的工業企業數量也在不斷增加，為了能夠努力參與到國際市場的激烈競爭當中，工業企業在企業內部管理尤其是財務管理工作方面不斷探索、創新，取得了許多管理工作上的成績，但是在看到成績的同時也不能忽略了許多尚未解決的問題。這些問題如果不能得到及時有效的解決將嚴重影響我國工業企業的未來發展與長遠規劃。
(一)基礎工作有待加強
會計基礎工作是企業財務管理的出發點與落腳點。會計基礎工作中比較重要的部分是會計核算，會計核算對于工業企業的財務管理工作尤為重要。但是目前許多企業在會計核算工作部分卻存在許多需要加強的地方，最突出的問題表現在未能切實遵照會計法與會計準則的有關標準進行操作，例如原始憑證管理不夠完善、內容填寫有待規范、憑證來源含混不清甚至有蓄意造假的問題存在其中。這對于準確反映工業企業的經營活動與項目的順利開展極其不利。
(二)財務管理有待加強
在國際貿易當中，企業的制度執行力度以及制度本身的建設工作是否足夠規范和有力對于企業的經營運作具有非常重大的現實意義。但目前尚有許多企業在這一方面存在不足與缺失。例如未能將財務管理納入到整個企業的內部管理網絡當中去，未能將財務管理的積極作用和重要地位更好地體現出來，未能明確指定財務管理戰略目標以及未能將短期利益與長遠利益進行有機結合。
(三)財務管理意識有待提升
財務管理工作是否能夠落到實處，是否能夠真正發揮出其積極作用，很大程度上都取決于企業管理者及領導者對財務管理工作是否具有正確科學的認識。目前我國工業企業雖然在企業發展及市場開闊方面取得許多成績，獲得較好的經濟收益。但是對于財務管理工作的認識還存在許多偏差。而且對財務管理工作應遵守的相關法律法規了解程度也不夠深入。領導不夠重視，具體管理人員也會因為一己私利而出現人為漏記、錯記財務數據等嚴重問題。給后期財務管理工作造成嚴重阻礙。
二、財務管理質量不佳的原因分析
財務管理問題不僅影響工業企業自身的發展和提升，同時也會極大影響我國國民經濟建設的總體發展。因此加強財務管理工作水平就成為了眾多企業管理者與經營者非常重要的頭等大事。但是想要切實提升工作質量就必須找到問題出現的原因，這樣才能有的放矢的進行對策研究工作。我國工業企業財務管理工作存在上述問題的原因主要有以下幾個方面。
首先，缺乏對財務管理工作的足夠重視以及正確認識是導致財務管理工作一直無法取得實質性突破的最根本原因。工業企業雖然在從事的業務類型上比其他一般性生產經營性企業更高級一些，但是由于我國工業企業的發展歷史相比西方發達國家而言還時日尚淺，經營者與管理者對于現代化企業經營管理工作還未能有一個充分的正確認識，她們往往將工作重點和主要精力放在了如何擴大經營規模、如何擴大市場份額上面，而對企業內部管理的重要性認識不足，從而導致從制度建設到制度執行的一系列問題。
其次，財務管理工作的水平較低，財務管理人員綜合素質較低這一問題不僅存在于工業企業管理工作當中，同時也存在于我國各行各業的許多企業當中。財務管理人員專業素質不過硬，無法適應企業不斷的發展和進步;思想素質沒有得到切實提升，隨著企業的不斷發展，在意識形態與經濟利益的沖擊下很難做到自律自省，從而影響到財務管理工作的公正、有效與及時。
三、提升工業企業財務管理工作質量的思考
工業企業想要切實提升財務管理工作質量就必須從思想意識、制度建設、人員素質等多方面著手，具體而言有以下幾個方面需要仔細考量。
(一)加強思想建設
加強對正視財務管理工作積極作用的思想建設工作首先應該從企業的最高領導者與管理者方面入手，政府及企業財務管理人員要加強聯合效用，加強對企業領導者、經營者的財務管理工作宣傳教育工作，政府還應該進一步完善相關法律法規，有效規范企業財務管理工作秩序。企業管理者與經營者要起好積極帶頭作用，以自己的實際行動帶領企業上下所有員工都參與到財務管理工作當中去，形成真正意義上的財務管理全員化。
(二)加強財務管理部門建設
現代企業的財務管理工作不同于傳統的企業會計，尤其是對于工業企業而言，財務管理工作重要性不言而喻。企業應該加強對財務管理部門的建設力度。一方面要加強對企業內部財務管理部門的工作把關和監督指導，另一方面還應該進一步加強與相關專業機構的溝通合作，在有必要的情況下，可以實行企業財務管理的委托管理，將企業財務管理工作委托給具有專業化知識的專門管理隊伍，不僅可以進一步減少財務管理成本，而且還能夠借助更為專業的管理隊伍提升企業財務管理水平，促進企業在財務管理方面的國際接軌速度。
(三)完善財務監督管理體系
構建與完善財務監督制度，財務監督的目的主要是為了加強企業經濟活動的約束與監督。構建財務人員崗位責任制度，為了便于財務工作人員工作的順利進行，對于他們的權責應當明確的進行界定。
參考文獻：
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