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        關于工業企業財務管理論文參考文獻(2)

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          關于工業企業財務管理論文參考文獻篇二

          工業企業財務管理存在的問題及對策

          【摘 要】近年來,隨著科技與經濟水平的不斷提升,我國的工業得到了迅速發展,產生了越來越多的工業企業。在工業企業的各項工作中,重要的不僅僅是生產和經營,財務管理工作同樣重要,它關系著企業的正常運行和長期穩定發展,是保障企業效益的有效手段。就我國工業企業當前的財務管理現狀來看,其中仍舊存在著很多問題,這極大地阻礙了財務管理效率的提高。本文主要探討了工業企業財務管理存在的問題,并提出了幾條對策建議,希望能夠幫助工業企業解決實際問題。

          【關鍵詞】工業企業;財務管理;問題;對策

          自進入21世紀以來,隨著我國工業的發展,工業企業數量與日俱增。然而,由于工業企業自身的性質,導致它們往往更加注重生產和經營,而在很大程度上忽視了內部財務管理。其實,財務管理對于任何性質的企業來說都是一項極其重要的工作,因為它關系著企業的長期經營發展,是企業避免財務風險、減少成本投資、提高經濟效益的必要手段。鑒于當前我國大部分工業企業的財務管理中都存在著很多問題,筆者就這些問題進行探討,并提出對應的解決對策。

          一、工業企業財務管理概述

          工業企業的財務管理是企業內部的一項基礎管理活動,它指的是由工業企業的財務管理人員對企業發展過程中涉及到的一切財務活動進行管理的過程。任何企業都離不開財務管理,財務管理活動應當是貫徹企業經營始末的,越是發展規模龐大和發展迅速的企業所面臨的財務風險就越大,也就越離不開財務管理。工業企業的財務管理應當既符合企業自身的實際發展情況,又能夠滿足企業生產經營的基本條件。目前,隨著我國工業企業的發展,工業企業的財務管理工作效果和力度也得到了很大提升,而在改革開放不斷延伸的背景下,工業企業仍必須要在實踐當中不斷調整財務管理制度和方式,盡可能地發揮出財務管理的最大效用,從而為企業創造更大的經濟效益。

          二、工業企業財務管理存在的問題

          1.對財務管理重視不足

          就我國大部分工業企業的實際情況而言,普遍對財務管理缺乏應有的重視,甚至有些工業企業根本不在意這項工作,只將目光放在企業的生產和經營上面。這一方面是由于一些工業企業的規模較小,尚未能建立起完善的財務管理制度,并且人力資源也有限;另一方面是由于企業領導人的思想觀念落后,未在企業內設立專門的財務管理部門。這往往使得企業在面臨較大的市場波動時無法全身而退,更會在日常工作中增加企業成本,不利于企業的長期經營發展。

          2.財務管理方法落后

          工業企業的財務管理活動是一個動態的過程,其無論是形式還是方法都并非固定的,只有根據企業的實際經驗發展情況來不斷變化和改善管理策略,才能夠充分發揮出財務管理的作用。然而在實際財務管理過程中,我國大部分工業企業的財務管理人員都未能認識到這點,同時企業自身也沒有為財務管理工作創造良好的環境和條件,從而導致財務管理方法落后,數十年仍然采用同一種落后的管理形式,根本無法跟得上社會及企業的發展腳步,更無法適應企業當前的發展現狀。

          3.財務管理人員素質較低

          人力資源對于企業來說是最重要的一項資源,企業的一切工作都離不開人力的支持,包括財務管理工作也都需要由人來完成,因此人員素質對管理效率的影響很大。然而,我國大部分工業企業內都缺乏高素質的財務管理人員,現有的財務管理人員不是素質偏低就是專業水平有限。這主要是由于企業往往只重視選拔生產經營類人才,而從不專門招聘優秀的財務管理人員,所以才導致企業內財務管理人員的缺乏,而沒有高素質財務管理人員的支持,財務管理工作自然也效率不高。

          三、工業企業財務管理存在問題的對策

          1.提高重視程度

          工業企業若想做好財務管理工作,首先必須要加強對財務管理的重視。無論是工業企業的領導層還是財務管理人員本身,都應當要重視起財務管理工作,認識到財務管理對企業經營發展的重要性和不可替代的作用,并充分明確財務管理工作的任務、目標及內容,盡快在企業內建立起一套科學完善且符合企業實際的財務管理制度,為財務管理工作創造一個良好的條件。

          2.改變管理方式

          工業企業的財務管理工作相對而言是一項比較復雜的工作,因為它涉及到了企業在經營發展過程中的方方面面問題,影響著企業的根本利益,直接關系著企業的經濟效益。所以,必須要采用科學合理的管理方式來進行這項工作,否則將無法有效發揮出財務管理的作用。當今時代,隨著經濟市場變化的日新月異,傳統的財務管理方式早已無法滿足工業企業的發展需求,只有結合市場現狀及企業自身經營發展情況,根據專業的財務管理理論知識,聯系過往的實際管理經驗,不斷改革管理方式,找出符合企業發展的新形式,才能夠真正實現高效的財務管理。

          3.增強管理人員素質

          擔任工業企業財務管理人員的必須是通過國家相關考核、持有上崗證書的人才。當前我國的工業企業必須要盡快建立一套完善的用人制度,采用高標準、嚴要求的用人態度,積極招聘高素質的專業財務管理人員,對現有的財務管理人員積極進行培訓和教育。而作為財務管理人員,自身也要具有學習意識和創新意識,不斷增強自己的專業知識,提高自己的業務能力。

          四、結語

          綜上所述,當前我國的工業企業財務管理中存在著對財務管理重視不足、財務管理方法落后、財務管理人員素質較低等問題,只有提高重視程度、改變管理方式、增強管理人員素質,才能夠進一步做好財務管理工作。

          參考文獻:

          [1]魚詩春. 工業企業財務管理存在的問題及對策研究[J]. 現代經濟信息,2014,01:184+197.

          [2]徐秀娟. 工業企業財務管理存在的問題及對策[J]. 企業改革與管理,2015,15:129-130.

          作者簡介:

          鐘生章(1974―),男,遼寧蓋州人,審計師,大學本科,主要從事煉油企業財務成本預算工作。

         
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