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        電力燃料管理論文(2)

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        電力燃料管理論文

          電力燃料管理論文篇二

          火力發電廠燃料管理應用研究

          摘要:燃料管理是火力發電廠生產經營的重要組成部分,實施科學系統的燃料管理,高度集成燃料的各類信息,規范八廠煤的流程控制,加強煤監、紀檢等崗位的監管力度,杜絕燃料管理中的漏洞,規避人為因素,能夠進一步提高火力發電廠的工作效率,降低工作強度,做到了減員增效,使燃料管理更加規范化、科學化,不斷提升發電企業的生產經營管理水平和核心競爭力。

          關鍵詞:火力發電 燃料管理 應用研究

          隨著電力改革的不斷深入,電力系統將會面對更加激烈的市場競爭。由于受幾十年來計劃經濟的影響,目前電力燃料的各個環節,都不同程度地存在著不盡人意的因素,同時也存在著我們經營手段的落后及管理形式上的不適應,從而導致生產成本不能最大限度地降低。

          燃料管理是保證企業安全生產的重要環節,同時也是資金占用的大戶,火力發電廠中燃料成本占發電成本的70%左右,因此控制燃料成本是電廠降低成本的關鍵。燃料管理無疑是降低成本、提高效益、抗御市場風險的最有效方式,是提高企業管理水平、提高燃料質量、降低燃料成本的重要環節。

          加強燃料管理工作,促進燃料的節約使用,加速資金周轉,既能滿足生產經營的需要,又可降低發電成本,使企業獲得良好的效益始終是電力燃料工作追求的目標。

          一、燃料管理的指導思想

          多年來,火力發電廠的燃料管理一直沒有實現全面、通用地管理,使得燃料管理與業務管理相比,一直比較落后,沒有實現燃料信息資源的共享,沒有達到燃料經營的動態管理。過去的檢斤和檢質以及統計結算等十分重要的環節,均采用人工的方法,費時費力,準確度和可信度差,不僅使人力資源大量浪費在這些繁雜瑣事之中,更重要的是,造成虧噸和虧卡現象嚴重,給企業造成了不可挽回的重大損失。燃料來務中的合同、結算、質量、計量、成本等相關活動的信息都是各個業務環節中的信息孤島,信息沒有有救地組織和相互利用起來,在這些業務環節中需大量手工作表,勞動量大且有很多重復,單據還都停留在手工填寫和傳遞的基礎卜,諸多弊端表明落后的信息管理方式已經不能滿足企業發展的要求,需急待解決。

          基于以上存在的問題,筆者通過實際分析認為,應從電廠燃料管理的實際需求為依據,本著“實用、可靠、先進、經濟”的指導思想,根據實用性與先進性相結合的原則,采用先進的計算機信息集成技術解決燃料管理是解決問題,推進電廠燃料管理上升到一個新的水平。由于燃料管理是一個多環竹、業務范圍分散、步驟連續的組織活動,因此,建立基于計算機網絡的系統更適合處理這種工作,實現資源合理分配和信息共享,根據規范化的設計,網絡的鋪設和工作站的設置,使業務職能科室與磅房、化驗室等相連,真正實現通過網絡傳輸方式完成業務信息傳遞、快速反饋、指導決策,以服務器的數據庫為信息交換的中心,實現燃料信息管理的系統集成。管理人員可以從忙碌的事務中徹底地得到解放。同時,實現了物資信息同資金信息集成。

          二、燃料管理應實現的業務功能

          通過對火力發電廠實現全面、科學的燃料管理,高度集成燃料的各類信息,規范入廠煤的流程控制,加強煤監、紀檢等崗位的監管力度,杜絕燃料管理中的管理漏洞,規避人為因素,使燃料管理更加規范化,進一步提高工作效率,不斷提升發電企業的生產經營管理水平和核心競爭力。燃料管理應實現的業務功能主要有:

          (一)燃料合同管理

          由于燃料供應合同執行周期長。環節多,因此燃料的合同管理是必需的。根據燃料需求計劃,采購所需的燃料,選擇供貨單位,簽訂供需合同,最后修改確定燃料供應計劃,實現燃料訂貨合同的登記、燃料合同匯總表,燃料合同合帳登記等工作。

          (二)供應商管理

          對供應商的資料進行全面管理,包括供應商地區設置、供應商類型設置、供應商資料登記、供應商報價管理、供應商發票管理等;

          (三)燃料調運管理

          燃料的發運、到貨情況的管理監督是燃料公司的日常性工作,因此燃料管理應實現包括燃料調運計劃登記,燃料調運計劃追加、調運計劃停止、燃料日報的業務管理功能;

          (四)燃料質量管理

          包括質量驗收、灰份計價煤質情況,熱質計價煤質等方面的管理;

          (五)經營管理

          協調處理生產經營中出現的管理問題,對燃料費用合理支出,執行索賠,對整體效益進行評估等。包括數量核算、采購費用核算、運價及附加費審核、燃料耗用核算、地方煤結算、核算不符處理。

          (六)燃料煤場管理

          實現對燃料的煤場統計管理。包括收煤登記、耗煤登記、盤煤登記;

          (七)統計分析

          實現對火力發電廠燃料的統計,并提供統計圖表。包括生產用煤炭供應、耗用與結存月報表、進廠煤以灰份計價煤質驗收情況表、進廠煤以熱質計價驗收情況表、進廠天然煤成本費用統計表、進廠煤盈虧情況統計表、生產用燃料供應、耗用與結存統計表、燃料價格構成表等。

          三、燃料管理系統的設計

          要滿足發火力發電廠對燃料管理的科學化、規范化和自動化的需要,利用先進的計算機管理系統是必不可少的途徑。燃料管理系統應集現代計算機技術、數據庫管理技術、網絡通信技術等于一體,通過網絡組態、通信軟件、數據庫應用軟件,客戶/服務器機制、電話網數據傳輸等,實現了數據軟件、通信軟件和數據采集軟件的集成,具有數據交換方便、原始數據可靠性高和數據傳輸與交互通話兩不誤等特點,覆蓋火力發電廠從燃料入廠計量到煤質化驗、統計、核算等燃料管理的主要業務范圍,減少管理數據人工錄入、人工計算,電話查詢以及報表的人工傳送,提高了數據的準確性、及時性和科學州:最終提升實際的工作效率。

          火力發電廠燃料管理系統設計應遵循的原則有:

          (一)可靠性原則

          采用成熟的技術是保證穩定運行的關鍵,設計燃料管理系統,在設計和設備選型時,要充分考慮各方面的穩定性。要實現系統可靠,功能完善,使系統具有相對的獨立性,局部問題不會影響系統的正常進行。

          (二)實用性原則

          燃料管理系統要以需求牽引,注重實效,突出重點,既著眼于長遠發展,又強調近期的迫切需求。

          (三)易用性原則

          要遵循目前的業務實際情況開發,符合日常工作習慣,使整個燃料管理系統可視性強,提示方便,操作簡單。

          (四)先進性原則

          要采用先進的架構體系、軟硬件和通訊技術設備,做到配置和成熟技術的先進。在保證先進的同時,還應考慮方法,技術和軟什的成熟性。

          (五)開放性和可擴展性原則

          要確保系統集成的可行性、良好的互操作性和系統的可擴充性,沒備選型和設計容量要滿足整個企業的今后發展的需要。

          (六)資源利用性原則

          信息化的設計與實施應充分考慮對企業現有計算機硬、軟件資源的保護,在滿足需求的前提下,應盡量在原系統基礎上進行擴充與提高。

          (七)數據唯一性原則

          要采用分布式管理,合理規劃數據的輸入點。避免數據重復輸入,通過網絡傳輸和數據庫技術把信息集成起來,使系統獲得了大量的信息。

          四、燃料管理應用研究前景

          實踐證明,加強火力發電廠的燃料管理工作,可以促進燃料的節約使用,加速資金周轉,既是保證企業生產正常進行的必要條件,也是降低企業發電成本的主要途徑,更是企業獲得良好的效益重要前提。據資料顯示,火力發電企業實施科學地燃料管理后,物資費和庫存值下降5%,企業的銷售利潤率增加28%,資本收益率增加30%。由此可以看出,做好燃料管理工作是火力發電廠實現企業效益最大化的必然要求,做好燃料管理工作定將為發電企業在市場經濟中快速、和諧、健康發展提供強有力的保障。

          現階段,隨著國家經濟體制的改革,以及火電廠所面臨煤炭市場的嚴峻形勢,更對燃料管理工作提出了嚴格的要求,同時也愈加顯現出了燃料管理對發電企業的經濟效益的突出重要作用,相信隨著計算機及相關技術的不斷發展,燃料管理的應用研究也必將成為一個值得眾多學者研究的課題。

          
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