關于小企業管理論文(2)
關于小企業管理論文
關于小企業管理論文篇二
關于某小企業管理方面的建議
摘要：在市場經濟的今天，與采用各種舞弊手段逃稅的大企業相比，小企業在人才技術等限制條件下，成為了國家稅收的重要組成部分，也為國民經濟發展起到了巨大的促進作用。但小企業在管理方面、制度方面、人員素質方面存在著各種弊端，所以諸多管理方面的問題亟待解決。
小企業在各方面都存在欠缺與尚待提高的情形，針對某企業出現的一些實際問題，建議列示如下：
一、領導方面
領導者是一個企業的領頭人，一個合格的領導者必須樹立自己的威信。具體有以下幾個要求：
(一)言必信，行必果
在道德上要做一個企業的表率，說到的一定要做到，在向別人制定各種規章時，自己首先要遵守。這樣的領導才能使員工敬畏，才會更好的使員工信服。
(二)幫助主管樹立威信
一般不要當眾指責主管，因為主管需要管理下屬，以便讓主管在下屬面前有一定的說話力度。否則難以為繼部門的任務與計劃。平等固然重要，但是要有級別職務之分。
(三)學無止境，洞察漏洞
加強財務知識的學習，否則難以監督下屬的工作，學會分析，學會看報表，及時發現問題,在企業中,經常有人會有僥幸心理：“等經理發現的時候再解釋吧”，可是忙碌的經理一般發現不了，所以事情會進一步的惡化。我覺得經理一定要做到監督約束的威信，一旦發現立即嚴懲，殺一儆百，以儆效尤，防患于未然，防微杜漸，“千里之堤潰于蟻穴”，做到按照原則處事，絕不姑息。
加強管理理論的學習,比如赫茨伯格的雙因素激勵理論 ,區分激勵員工的保健因素和激勵因素，適度的授權,激勵員工,信任員工,也可以輕松自己,用更多的精力關注重要的事情。
(四)站得高，望得遠
作為一個企業的領導，愛惜人才之心有情可原，可是一定要掌握好適度的原則。假如一個員工已經遞交了辭職報告，就不要再找借口去挽留，因為心猿意馬、歸心似箭的工作認真性、可信性、負責性都會變成一個未知數。
二、制度方面
“無規矩不成方圓”，企業的制度是靈魂，一定要不斷完善，才能起到約束的作用。
(一)多組織團體活動
如果有條件和機會的話可以組織員工參加有意義的活動，素質能力拓展活動，在這些活動中可以使員工間加強協作，在一些需要群策群力的考驗下，他們會發揮集體的力量，經歷過這些后，在大家的心中都會留下難忘的回憶。或者開展一些友誼比賽、讓大家發揮各自的優點與長處。
(二)完善獎懲制度
很多企業習慣采用優秀員工評比的活動固然可以激勵員工的工作積極性，但是，如果某些員工在最起初一不留神犯了一個小錯誤，就取消了他的評優資格，在接下來的日子里，他會徹底放棄這個評優的權力，我想，這種情況是領導不愿意看到的。
員工要為自己的行為負責，如果出現工作失誤，一定要承擔相應后果。制度就是制度，不講人情，該處罰就處罰，絕不留情開恩。這樣就會在公司形成一種嚴謹慎重細心的工作風氣，敢于承擔責任，維護公司的財產安全。
(三)加強財務管理
一個企業也就是人財物的管理，但是財務部門卻是重中之重，有人認為：銷售部門是在戰場上沖鋒陷陣的兵，而財務部門就是保家衛國站崗放哨的那個兵，銷售固然可以提高業績、利潤，但是只有完善的財務制度的約束與管理，才能確保資金的安全，確保自己的財產不受損失，假如沒有財務準確的往來對賬，怎么樣把自己應得的貨款收回，怎么與各個供應商及時溝通，避免自己資金無的故流失。比如：公司的每月庫存盤點，這本來是為了保證賬實相符的一個好措施，防止庫管舞弊，可是在具體的落實過程中出現了偏差。會計人員對存貨不了解，庫管只查數賬面上有的，所以會給企業的財產安全帶來隱患。
(四)鼓勵員工參加技能培訓
由于小企業的員工的起點一般會比較低，這就制約者企業的進一步發展，所以如果想得到長遠的發展，一定要逐步的完善自己，加強學習新知識與新的法律法規，縮小與上市的大公司的差距。尤其是計算機辦公軟件的應用，英語口語能力，以及專業的財務技能，這樣會提高工作的效率，使自己的各項工作變的輕松簡單，把自己從以前繁瑣的勞動中解脫出來，使自己擁有更多的自我空間。
(五)內部提拔與外部激勵，雙管齊下
企業對內部晉升員工的文化狀況、專業技能、交通路線、家庭背景都有所了解，安全系數比較高，而且可以為企業相對的降低激勵的成本。
從外部招聘來的員工有嶄新的、大膽的視角，新的管理方式、制度、規章引進過來，從而產生“鯰魚效應”。當然，公司是最大的受益者。
(六)如果員工對企業的各項業務內容或流程有建議，應該主張書面的遞交，言之有物，建設性的建議要有憑有據。
三、人員素質
每個員工是公司的組成部分，只有大家整體優秀和努力，才可以為公司帶來榮譽和效益。
(一)加強個人修養
增強應變能力，承受能力，溝通能力，交際能力，平時注意說話的語氣。堅持自己的工作原則，不違反國家法律法規，不違反公司的各項規定。嚴以律己，寬以待人，貴在堅持。比如：擦玻璃的時候，只有把整個玻璃都擦的非常干凈，才能讓人看出你的勞動效果，即使你努力的堅持了很久，付出很多努力，但是只要上面還有一個污點，那么也會在人的心中大打折扣。
(二)注意同事間的溝通
語言是一門藝術，同樣的一個事情，如果不同的人去用不同的語氣去陳述，會帶來迥然不同的效果。說話客氣點，語氣委婉點，相信事情一定可以得到及時的解決。
(三)講究工作效率
不主張員工一直加班，偶爾的加班會顯示出員工的無私奉獻，積極進取，為公司的發展而犧牲自己的寶貴休息時間，這當然是值得學習與嘉獎的。可是，如果一個人一直需要靠加班加點的忘我工作，我們不得不重新考量一下這個員工的能力問題，看一下是否勝任自己目前所從事的工作，或者是不是在工作分配與安排上出現了問題。要偶爾去接近大自然，去感悟一下生活，從而得到激發與啟迪，換一種心情，把緊張放下，眺望一下遙遠的前方，然后再以飽滿的熱情回到自己的崗位。
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