機械生產設備管理論文

　　生產型企業的機械設備是企業 經濟效益提高的重要保障，也是企業生產經營中重要的管理項目，良好的機械設備管理可以提升企業的核心競爭力，小編整理了機械生產設備管理論文，歡迎閱讀!

　　機械生產設備管理論文篇一

　　淺析生產機械動力設備管理

　　【摘要】本文針對我國生產機械設備的管理狀況進行分析，同時對潛在的一些問題提出對應性的建議。

　　【關鍵字】產生機械;動力設備;管理;思索

　　一、前言

　　鐵路是我國的支柱性產業，對于促使我國其他產業的發展發揮著關鍵性的作用。雖然國家相關部分對鐵路產業提供了大力的支持，投資也是比較大的，但怎樣實現經濟效益的最大化是目前鐵路產業所面臨的問題，而這一問題的解決就需要自身企業加強管理與經營來實現。生產機械動力設備是企業的生產要素之一，生產機械動力設備技術及管理的好壞將直接關乎著鐵路的未來發展。

　　當下鐵路生產機械動力設備管理中潛在很多的矛盾，從生產機械動力設備應用狀況來分析，通常展現出設備數量、通用設備、封存設備多級設備使用率低等顯現，這不然是一種很大的浪費，為此，則需要相關工作人員不斷的汲取之前的經驗，對當下的設備管理體制加以完善，找出一套適合自己的生產機械動力設備管理方法。

　　二、生產機械設備分類和管理狀況

　　生產機械設備通常被劃分為以下十種類型：金屬切削機床、鍛壓剪沖設備、動力設備、電氣設備、起重運輸設備、工作爐金屬處理設備、木工鑄工設備、試驗設備、工程機械和雜項設備。長久以來，鐵道部門憑借高度計劃經濟模式對鐵路企業進行著管理。生產機械設備管理也從之前的傳統管理向設備綜合管理轉變。鐵道部按照“統一領導， 分級管理”準則，在進行生產機械設備管理上重視在實物形態上的傳統技術管理，然而對價值形態管理是非常欠缺的，沒有做到經濟管理與技術管理的協調統一。針對目前的狀況，可以看出，生產機械設備管理潛存一下幾方面的問題：

　　(一)設備資產使用率低，出現非常嚴重的浪費現象。最近幾年，伴隨著鐵路設備科學技術水準的大程度提升，對于機械設備相關性能的要求也在不斷的升高，很多的機械設備因科學技術的進步與發展慢慢的被淘汰，機械設備使用率非常低。目前，鐵路機車車輛與線路維修所運用的零部件專業化強度很大，機械設備閑置問題逐漸顯現出來，機械設備使用率低于30%，一些機械設備一個月也用不了一次，這就造成機械設備工作效率非常低，致使企業中閑置大量的設備，出現嚴重的浪費。

　　(二)機械設備專用性能強，調劑處置非常困難。在生產機械設備當中，大多數的都是鐵路專用設備，這些設備僅僅使用在鐵路內部調劑上，然而，在進行鐵路技術改造工作中的各項都是大約在同一時間進行的，所用的專用設備淘汰的時間相差無幾，為此，進行鐵路內部調劑是非常艱難的。

　　(三)在機械設備管理中出現重視運用、看輕管理的現象。鐵路企業設備管理工作大多數都比較注重確保機械設備的正常使用，然而對機械設備的管理工作通常是被完全忽略掉的。比如，在機械設備管理體制上，大約處于單純的技術管理層次上，與當下倡導的技術與價值管理存在很大的距離;在機械設備基本檔案技術記錄上，最近幾年都沒有相關的記錄;有關機械設備維修的材料管理，基本上處于混亂、缺失的狀態下。機械設備基礎管理工作的欠缺將對機械設備經濟技術指標造成很大的不良影響，造成設備管理工作形同虛設。

　　上述所潛存的問題跟企業機械設備投資體制、運營制度與管理機制存在密切的聯系，生產機械設備管理是由鐵道部設備有關部門指導的，制定機械設備管理相關體制，由鐵路局負責開展。

　　因目前鐵路局設備管理機構設置不相同，縱使管理工作大體一致，但由于鐵路局管理上潛存很大的差別，就不能夠真正的傳達鐵道部的管理最終目標。從機械設備調劑方面來分析，鐵路局為了維護自身的效益，通常會對跨局所閑置的機械設備不會及時的進行調劑，這種情況就會造成機械設備調劑工作難以順利的進行。

　　三、對機械動力設備管理工作的建議

　　(一)把好機械設備“購置”關。機械設備管理的重要特征是將設備的使用壽命作為一個整體的體系進行全過程的管理，機械設備前提階段的管理是機械設備管理當中的關鍵性階段，在設備前期管理工作當中，機械設備的計劃、布局、類型選擇及采購、驗收等都直接關乎著機械設備是否能夠為企業帶來經濟效益，為此，一定要創建經濟技術與投入產出淺析制度。 在對機械設備投資進行規劃的時候，一定要多方面兼顧企業設備的現實存在狀況、生產的真實需求、生產布局的詳細狀況、科學技術的進步及設備的使用價值、生產工作效率問題，以便于能夠確保機械設備投資更加科學合理，為企業創造出最大的經濟價值。

　　(二)對機械設備后期管理費用進行優化。在機械設備的使用過程當中，一定要兼顧到怎樣才能提升機械設備的使用經濟價值。依據機械設備安裝和試運行、使用和維修、更新和報廢三個過程的特征，掌握機械設備的工作方向。在設備安裝試運行過程中，要重點去查出所潛在的問題，尤其是設計方面的問題，然后在最短的時間內將這些問題由供貨單位處理掉。通過對機械設備進行的綜合驗收，確保機械設備能夠正常的投入生產;在機械設備使用和維修過程中，應當從設備的現實狀況入手，將設備的使用效率達到最大的提升，挑選最佳的維修方法，促使經濟效益與技術準求的最佳結合。通常我們所講的設備更新不單單指的是設備進行的更換，還包括了對設備中原有技術的改造過程，促使機械設備性能得以最大的發揮和展現。機械設備的更新需要全面結合機械的生產及使用效率，這樣才能夠促使機械設備展現出其資產投資效益。針對廢棄的機械設備一定要在符合有關規定的標準上，對其進行回收再利用，提升設備的再利用價值。

　　(三)最大程度的提升設備資產的使用效率。機械設備有償占有指的是企業占有機械設備的時候所需要支付的相關費用。在鐵路企業內部創建機械設備有償占用制度，有助于促使鐵路企業自行的進行機械設備的結構配置，減少機械設備出現閑置的情況，主動進行機械設備的調劑;有助于促使鐵路企業提升機械設備使用效率，展現機械設備資產效益;有助于促使鐵路企業強化機械設備維修保養，增加機械設備的使用年限，減少機械設備使用過程中產生的維修費用，降低成本，提升經濟效益。

　　(四)開展集約化經營。在鐵路分布比較集中的區域創建機械專業加工廠、設備維修中心和汽車隊。將有關精良的設備集中起來、挑選掌握高素質的專業技術工作者。對鐵路內部企業承攬加工、制作、維修，進行有償服務;針對外部進行新產品的研發、加工，促使生產加工與維修集約化經營。這樣不單單能夠很好的減少對本地區機械設備的浪費使用，并且能夠減少維修工作人員從業于其他方面的工作，達到節儉開支的目的。

　　四、結束語

　　生產機械動力設備能否管理好，將直接關乎著鐵路企業的安全生產，鐵路企業需要有效的結合目前市場上的需求及生產經營的需要，開展技術經濟論證，巧妙的使用全新的科學技術及相關方法對當下的機械動力設備進行有效管理，爭取能夠實現以最少的投入獲取最大的經濟效益，爭取能夠提升機械設備的使用效率，避免重復性投資，為本企業開創最大的經濟利益。

　　參考文獻

　　[1]楊懷樹，韓振富.淺談路面機械設備的管理.

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