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        計算機技術論文(2)

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        計算機技術論文

          計算機技術論文篇二

          《計算機技術在建筑工程成本管理中的運用》

          【摘 要】建筑工程隨著改革步伐的深入而逐漸完善,如何才能在日益復雜的生存環境中保持發展成為建筑工程關注的熱點。在建筑工程財務治理過程中,成本控制是關鍵環節。由于建筑工程本身具備一定發展局限性,造成在成本控制中出現一些發展弊端,這些財務治理漏洞是建筑工程今后發展中主要的制約因素。本文就現階段我建筑工程發展中內部成本控制方面進行綜合分析,并根據存在的問題提出相關切實可行的意見。

          【關鍵詞】現代建筑工程;成本控制;措施

          1.現代建筑工程成本控制存在的問題

          1.1建筑工程預算管理體系不完善

          當前,建筑工程預算管理體系不完善,主要表現為:建筑工程組織機構職責不清,履職不力。建筑工程機構上,雖然成立了董事會、監事會、審計委員會等一系列組織機構,但是機構重疊冗雜,各部門職能存在眾多交叉,內審機構在機構組織上的獨立性嚴重受到影響。此外,機構交叉也帶來建筑工程內部人事關系錯綜復雜的問題,從而影響內審機構在人事上的獨立性,進一步增加了建筑工程內部審計工作開展的難度,從而影響到建筑工程成本及其他財產預算管理的工作效率。

          1.2財務人員個人因素影響

          目前,現代建筑工程中還存在內部審計人員綜合素質偏低的問題。主要表現在兩個方面,一是財務人員專業素養不夠,缺乏專業的成本控制知識和實踐經驗。另一方面,有一些財務人員雖然具備良好的專業能力,但是缺乏審計工作應有的職業道德,徇私情、不敢堅持原則等等。由此,即使在有重大經濟問題暴露出來的時候,常常因為與審查對象的特殊關系而放棄審計工作的責任感和原則,故意不履行審計職責,幫其掩蓋,嚴重影響建筑工程內部審計工作的獨立性,從而影響建筑工程成本控制的效率。

          1.3事后總結為主,缺乏預見性和預控力

          當前建筑工程成本控制缺乏預控性,僅僅是對建筑工程內部已經發生的經濟活動進行總結控制,無法發揮預控、計劃職能,也就影響了建筑工程預算管理工作的質量。當前建筑工程內部審計工作的一個弊端在于以事后審計為主,缺乏事前審計和事中審計,無法對建筑工程內部經濟活動進行全程監管,更無法避免建筑工程資產可能面臨的減值情況。

          2.建筑工程成本控制的程序及基本方法

          2.1制訂成本標準

          成本標準是成本控制的準繩,成本標準首先包括成本計劃中規定的各項指標。但成本計劃中的一些指標都比較綜合,還不能滿足具體控制的要求,這就必須規定一系列具體的標準。確定這些標準的方法,大致有三種:

          2.1.1計劃指標分解法。即將大指標分解為小指標。分解時,可以按部門、單位分解,也可以按產品的工藝階段進行分解,若更細致一點,還可以按工藝工序段進行分解。

          2.1.2定額法。就是建立起定額和費用開支限額,并將這些定額和限額作為控制標準來進行控制。在建筑工程里,凡是能建立定額的地方,都應把定額建立起來,如材料消耗定額、輔助消耗定額等等。實行定額控制的辦法有利于成本控制的具體化和經常化。

          2.2監督成本的形成

          2.2.1材料費用的日常控制。由于是新建項目,沒有相關生產方面的技術資料數據提供參考,生產初期成本計劃根據《初步設計》中的材料設計用量設定。生產穩定運行后,根據多次累積下來的材料用量數據估算成本計劃。

          2.2.2間接費用的日常控制。輔助材料用量及成本根據《初步設計》中的與主要材料的相應比例(即:化工行業的“配方”)估算,相關費用根據全面預算的費用估算。工資費用的日常控制。根據全面預算的費用估算。

          2.3及時糾正偏差

          2.3.1提出課題

          從各種成本超支的原因中提出降低成本的課題。這些課題首先應當是那些成本降低潛力大、各方關心、可能實行的項目。提出課題的要求,包括課題的目的、內容、理由、根據和預期達到的經濟效益。

          2.3.2討論和決策

          課題選定以后,應發動有關部門和人員進行廣泛的研究和討論。對重大課題,可能要提出多種解決方案,然后進行各種方案的對比分析,從中選出最優方案。貫徹執行確定的方案。在執行過程中也要及時加以監督檢查。方案實現以后,還要檢查方案實現后的經濟效益,衡量是否達到了預期的目標。

          3.提高現代建筑工程成本控制效率策略

          3.1轉變觀念,解放思想

          預算管理是建筑工程成本管理制度中一個重要環節,要建立現代化的建筑工程成本管理制度,實現建筑工程的真正轉型,就要轉變觀念,解放思想,尤其是建筑工程的領導者,要提高經濟修養,認識到建筑工程預算管理工作對建筑工程成本管理的積極作用,讓內部審計部門參與到建筑工程管理工作中,為建筑工程經營決策提供參考意見,保證建筑工程決策的科學性。

          3.2細化資金預算,有效配置建筑工程財務資源

          在建筑工程預算管理中要細化資金的預算安排工作,進一步強化信貸政策發展方向的預測分析,與此同時完善資金成本及收益風險評估機制,確定合理的信貸資金預算規模,將資金風險和經營風險通過預先防控的方式最大程度降低。對于建筑工程內部現有的財務資源及財務能力要充分考慮和分析,結合建筑工程長久發展,高度統籌建筑工程生產和投資活動的資金分配問題,嚴控建筑工程資金的流向和結構組成,實現建筑工程資金的集中管理,最大程度的發揮建筑工程資金的積極作用。

          3.3計算機技術在具體環節中的應用

          3.3.1人力資源管理方面

          計算機技術在人力資源管理中的作用表現在它使得人力資源的管理更加科學、順暢,計算機技術通過對人力資源的模塊分析和數據集成,能夠實現對人力的動態管理,并能對各種數據進行分析,以保證企業及時得到及了解企業人力狀況和前景的分析,提高企業對內部人才的保護,提升風險防范能力,保障企業的安全和利益。

          3.3.2計算機技術在生產材料調配環節中的運用

          在企業生產材料調配這個環節中;計算機技術能夠為企業提供更加有序的保障,計算機技術,能夠更科學的實現采購與儲運的最優化配置,減低成本并獲得更大的利益,并且還能保證企業產品穩定的供應

          3.3.3計算機技術在企業管理環節中的運用

          運用計算機技術與企業管理,能有效的整合各方面的咨詢,有力保證企業的管理效力。計算機技術運用于企業通訊,更有效地提供縮短企業通訊的時間和空間距離,提高溝通效率。運用計算機技術來處理企業的各種訊息不但節省了大量的時間,也更能促使企業在運營中的合理化、科學化、規范化。。

          3.3.4計算機技術在財務管理環節中的應用

          財務管理,歷來是企業的重中之重,對企業運營和發展起到至關重要的作用,其數據的準確性對企業決策有著極大的影響,計算機技術能夠以其集成性能及精確運算,能夠快速并全面地了反映企業的財務數據,并能以其自身的科學性和先進性及邏輯性使財務分析準確無誤,從而避免人工誤差造成的損失,保護企業內部的正常運行與健康發展。

          3.4建立健全內部審計制度

          一個好的制度能進行合理的制衡,減少人為因素的不利影響。提高國資委內部審計工作獨立性,需要科學的內部審計制度進行配套,實現對建筑工程內部審計工作的規范化和制度化。內審機構除了應當遵守國家相關內部審計準則,還應當根據建筑工程的實際運營情況建立健全內審制度:確定審計人員的工作組織形式;確定審計人員的績效評估制度和監督及責任追究制度,以做到有獎有罰,建立健全激勵制度;建立審計人員培訓和發展制度,提高其專業素養和職業道德;建立健全質量控制制度,確保內審工作的質量,切實做好建筑工程預算管理工作。

          參考文獻:

          [1]宋東紅,朱秀霞.風險管理視角下的內部審計職能探析[J],經濟研究導刊,2009(31) 85-86.

          [2]江麗華.國企內部管理問題探究,財經界(學術版),2010(07)219.

          [3]孫秀麗.淺談我國地方國企預算管理存在問題和對策,經營管理者,2012(09)98.

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