關于3G時代移動互聯網發展分析論文
關于3G時代移動互聯網發展分析論文
移動互聯網，就是將移動通信和互聯網二者結合起來，成為一體。是指互聯網的技術、平臺、商業模式和應用與移動通信技術結合并實踐的活動的總稱。4G時代的開啟以及移動終端設備的凸顯必將為移動互聯網的發展注入巨大的能量，2014年移動互聯網產業必將帶來前所未有的飛躍。以下是學習啦小編為大家精心準備的：關于3G 時代移動互聯網發展分析相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!
關于3G 時代移動互聯網發展分析全文如下：
1、3G 時代移動互聯網發展規模
在3G 時代，移動通信以及互聯網的結合而成的移動互聯網已經在人們的日常生活中留下了深刻的印記，為移動互聯網用戶的生活以及生產帶來了極大的便利。移動通信產業以及互聯網產業在我國的出現、發展時間都不是特別的長，其發展還是存在著許多需要改進的地方。因此，二者結合而成的移動互聯網更是需要得到特別的關注。對于國內的各大移動互聯網運行商而言，了解移動互聯網的發展情形，對其今后發展進行高瞻遠矚性的預見，并采取有效的應對措施，都是使得自身健康、長遠發展的重要任務。
1.13G 時代移動互聯網發展情形分析
移動互聯網的出現在通信產業以及互聯網產業兩個產業領域來說，都是一個巨大的革新。隨著3G 時代的到來，這股力量越加推動著兩個產業領域的蓬勃發展。為了更清晰、明了的展現3G 時代移動互聯網在目前的發展狀況，將對2008 年到2014 年的移動互聯網相關數據進行詳細的分析介紹。
1.2 2008 年到2014 年移動互聯網的市場規模
經歷了2008 年到2010 年的市場規模增長率稍稍下降之后(市場規模增長率從2008 年的42.2% 到2009 年的29.6%，直至2010 年的31.1%)，移動互聯網市場規模增長率呈現飛速增長的趨勢，甚至出現了2011 年的93.1% 和2012 年的96.2% 等增長率，雖然隨著而來的增長率小有降幅，但是總體增長率仍然是處于50% 之上(2014 年的增長率是52.2%)。出現這種現象，一方面是因為中國的各大移動互聯網運行商加大了對計費等各項內容的整治力度，管理越加完善。另一方面則是受到了電子商務、游戲等細分行業市場表現良好的影響。
1.32008 年到2014 年移動互聯網的用戶規模
對移動互聯網的市場規模現狀有一個初步的了解之后，還需要對于3G 時代移動互聯網的用戶規模情形有一個大致的了解。從圖2 中可以看到，我國移動互聯網從2008 年至2014 年7 年之間的用戶規模呈現出穩步增長的趨勢。 2010 年，其用戶規模高達30300 萬人，同比增長率達到了30%。之后的增長率稍微有點下降，但是用戶規模的絕對值卻是仍然在增長的，可見中國使用移動互聯網的人數規模呈現的是增長的趨勢。出現以上所述的現象的原因可以歸咎于兩個方面，一方面是各大移動互聯網運行商對于3G 網絡的大力建設和推廣，另一方面是手機的功能極大地迎合了用戶的個性化需求，提高了用戶的使用率以及忠實程度。
1.4移動互聯網主要細分行業構成
在我國，移動互聯網因為3G 時代的到來發展的越加繁榮，移動互聯網產業的行業構成也越加細化。從表1 中可以發現2010 年，在我國移動互聯網行業構成中所占份額最大的一項是移動增值版塊(高達總份額的57.3% 左右)。緊接其后的是手機游戲、電子商務等行業，其占據份額分別是12.7% 和11.8%。在其他項目所占的11.1% 中，包括了旅游預訂、手機閱讀等項目。其中，最值得關注的是手機電子商務這一行業，因為手機支付形式的大力推廣以及各大電子商務平臺的頻繁交易，移動電子商務的前景以及潛力將不可估量。
2、3G 時代移動互聯網發展的趨勢
2.1移動互聯網市場的細化
雖然上文中已經提到，2010 年的中國移動互聯網細分行業構成已經包括了移動增值、手機游戲、手機電子商務、等部分，但是需要明白的是，移動互聯網潛在的市場空間是非常巨大的，在移動互聯網各大相關利益主體的操縱下，移動互聯網的行業構成也出現了細化。移動互聯網市場出現細化大體歸于兩個因素，一是因為各種終端技術的提升，其中重要的一點就是智能手機普及率的提高及其操作系統更趨多樣化。另一方面是相關利益主體的介入(如手機制造商等)，他們通過各種手段使得移動互聯網產業鏈發生變遷，市場的構成也發生相應的變化。
2.2移動互聯網的平臺化
移動互聯網的平臺化是我國移動互聯網以及國際移動互聯網今后發展的必然，各大運營商今后將致力于平臺建設API 接口開放等工作，達到移動互聯網內資源共享的局面。此外，因為這種平臺化以及資源的共享化，出現技術創新、營銷推廣等成本也將會大大降低，這種開放所帶來的商業秩序、產業格局勢必對移動互聯網產生深遠影響。
3、各大運行商的應對3G 時代移動互聯網發展的措施
3.1商業模式的創新，合作開放意識的增強
3G 時代，移動互聯網平臺化趨勢將會非常顯著，因此，各大運行商必須要在合作、開放意識的引導下進行商業模式的創新。合作、開放不但能夠進行移動互聯網內所有資源的共享，還能夠達到降低各項成本支出的目標。在3G 時代生存的運營商，不能還是滿腦子的排外、守舊思想，而是需要積極地和移動互聯網產業鏈中的其他企業進行合作，通過各方優勢資源的整合，一起開創出新的業務和應用。運行商需要積極“走出去”，再而“引進來”，最后才能夠在整個移動互聯網內走出一條“共贏”的新道路。
3.2無線寬帶資源的有效利用
無線寬帶資源的有效、合理利用是各大運行商應對移動互聯網今后發展趨勢的一條必由之路。雖然有的運行商擁有優質的無線網絡資源，但是這種資源的擁有也是有限的，為了實現長期、科學的發展，目光還是需要轉到無線寬帶資源的有效利用上。此外，無線寬帶具有強大的網絡接入能力，在終端處理能力、業務內容一致的前提下，這一強大接入能力將會為運行商留住更多的用戶。
3.3積極以用戶的需求為最終導向
對于所有的服務行業而言，用戶的需求始終是至高宗旨，對于移動互聯網運行商而言更是如此。可以說，把握了用戶的需求就是把握了整個市場。在移動互聯網產業日益成熟的現今，各大運行商必須要專注用戶個性化、多樣化的需求，創造出更龐大的用戶群體，實現自身的長遠發展。
4、結語
對于3G 時代移動互聯網的各大利益主體而言, 既要面對各種挑戰，也要獨具慧眼的利用各種機遇，只有在打破原有運營模式的基礎上創建出新的運作模式，才能真正適應3G 移動互聯網時代的到來。
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