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科技論文范文
推動網絡科技 服務網絡生活
21世紀是網絡的世紀，互聯網將成為IT行業的新經濟增長點。互聯網帶來的新經濟使得企業結構和市場結構從金字塔式向扁平式(拓撲結構)轉移。其特點就是從相對壟斷和封閉的以產品與技術為導向，轉為多樣化、自由、開放的以用戶為中心。因而將對傳統計算機行業、通訊行業、家電行業及傳統傳媒等重新進行整合和定義，并將帶來從個人生活、企業商業運作，乃至于整個社會各個方面的全面變革。目前，這種變革已經在整個IT行業內出現，并開始呈加速變化、迅速向社會各個領域滲透的態勢。作為具有雄厚實力的IT企業，長城集團采取了積極應對、穩步推進、深化產業布局、進行結構調整的對策，以迎接網絡時代的到來。
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一、變化中的IT市場
到1999年，在供給方面不斷出現細分和重新定義的趨勢，而且每一個細分市場都依賴于專門的技術及其標準，這些技術和標準不僅孕育了許多專業化程度很強的公司，而且直接指向網絡應用。因此，目前新興的IT技術大多出現在海量信息存儲、高速計算、寬帶下的信息傳輸、端末接入、數據庫及其檢索等領域，多樣化的產品也相繼在這些領域內涌現。在發達國家，網絡應用開始成為人們日常生活的一個重要組成部分。而在國內，由于企業上網、政府上網、行業上網等各種上網工程的驅動，各個行業都在向信息網絡化方向迅速發展。目前，我國網民已超過1000萬人，數萬個商業網站，而且將繼續保持每6個月翻一番的速度增長。
國內網絡市場供給的基本狀況：
1、在網絡基礎架構、連接及通訊設備市場，一些大型國際企業依然占據重要位置，而國內企業正開始積極進入。一些傳統通訊廠商從高端數據通訊產品開始切入，并在垂直市場上向下、向縱深發展;而大多數傳統計算機廠商則積極調整產業布局，從低端數據通訊產品開始進入，謀求向高端產品的發展。值得一提的是，部分傳統家電廠商也開始從低端著手涉足這一市場。據估計，這一市場規模正在以超過30%的速度在迅速擴大。
2、端末接入設備方面，PC廠商仍然是主力，PC網絡化的產品轉型也已初現端倪。與1999年初所估計的不同，在一個以Internet為中心的時代，“后PC”并沒有帶來PC產品的市場走弱。相反，PC正在與網絡構成良性互動循環發展的態勢。進入2000年，出現了“Internet炒得熱PC賣得火”的市場局面。除了PC，小型化移動網絡接入設備獲得了市場的青睞和廠商的關注，將成為下一個重要增長點。多樣化IA裝置作為一個新興市場吸引了部分有實力的企業開始踏入這一領域。
3、爭奪比較激烈的是網絡服務市場，包括ISP/ICP等，基本屬于上升比較迅速、相對無序的狀態。由于資本市場(主要是風險資金)的參與，各種互聯網公司大量涌現，但具有實力、高質量、技術導向明顯的服務型公司有待出現。進入2000年，對快速增長的追求和對互聯網產業的冷靜思索并行，許多傳統行業開始切入Internet，并在激烈市場競爭中尋求有序和規則。
在市場消費方面，網絡也開始激活以集團消費為主的商用市場及以個人消費為主的家用市場。多家市場研究機構樂觀估計：隨著技術進步的加劇和消費水平的進一步提高，兩個市場的規模也將成倍迅速擴大，在國內這一趨勢尤為突出。隨著越來越多傳統行業切入Internet，并提供越來越多的服務，網絡將成為人們生活一個重要組成部分并不是件遙遠的事。
對國內傳統計算機廠商來說，大家都在用最短的時間向網絡平滑，不僅積極調整產業策略(同時伴隨著機構調整)，而且積極進行資本融通。僅就PC市場而言，不同廠商基于對互聯網的不同理解采取了不同策略。可以肯定，網絡給所有PC廠商提供了新的機會。但是，僅僅停留在PC的層面上去看待網絡，將有礙于我們對網絡自身特點和發展趨勢的判斷，有礙于產業布局深化和進一步發展的速度。
二、不斷形成中的IT產業鏈
圍繞以Internet為核心的網絡正在不斷形成一個全新的IT產業鏈：
1.PC時代的IT產業鏈結構
如圖1所示，PC時代的IT產業鏈是以產品與技術為導向的，呈金字塔結構。從頂端向下，其技術含量將順次遞減，因此，利潤水平也就從下往上的依次遞增。不難看出，對新技術及技術標準的追求成為驅動整個產業發展的根本動力，掌握核心技術的少數廠商在整個產業發展中居于中心地位。大家所推崇的價值判斷準則就是封閉、壟斷和付費，最易于采取的市場策略就是“集成”。
2. 網絡時代的IT產業鏈結構
以Internet為核心的網絡時代，正在形成的IT產業鏈將不再以產品與技術為導向，而是以用戶為中心提供各種各類 應用和服務，從而使產業鏈呈拓撲結構，如圖2所示。用戶的各種需求將成為整個產業不斷向前 發展的核心。每個部分(節點，或稱細分市場)都是相對獨立的利潤中心，且各部分的利潤實現不存在必然的線性關聯，而不同節點間將存在互動循環關系，有相互增強的激勵。在這里，多樣化、自由、開放將成為大家所推崇的價值判斷準則，而吸引用戶關注將成為市場行為最為普遍采用的策略(注意力 經濟)。毫無疑問，互聯網將不再是一種簡單的工具，它將成為人類 社會的數字化載體，而網絡生存將成為未來基本的生存形態。
圖2：網絡時代的拓撲型IT產業鏈結構
圖2中，“設備制造”根據網絡上對信息流的不同處理方式又分為四大類：首先是對信息進行加工和處理的設備，如各種信息輸入裝置、 計算機、服務器等;其次是對海量信息的存儲設備，包括各種高容量硬盤、磁記錄設備等;再次是對信息交換提供通道的設備，如路由器、交換機、衛星信道等。最后是提供網絡信息安全保護的設備，如防火墻、侵入監測系統等。在每一類產品的發展中，都有類似于“PC時代產業鏈”中PC的發展軌跡，處于上游的始終是一些掌握核心技術的廠商，仍然有一些層級以及沿著不同層級的利潤分布。但是，基于互聯網背景下的這些產品在市場中的行為，將大大有別于傳統的市場運作模式，過去一些處于相對次要的資源有可能成為重要資源而受到重視，并因此而對其他資源進行重新定義，尤其是與產品直接關聯的客戶資源。
“ASP(軟件及系統集成)”在某種程度上類似于“設備制造”，但它上游的核心技術很有可能從少數廠商中脫離出來，借助于互聯網而變成人人可獲得的資源。因此，長期所積累的應用開發 經驗和對行業的深刻理解將成為利潤獲得的最根本保證。初期，這部分應用很大程度上將指向各類網絡服務商和傳統行業用戶(這些行業用戶最終也將扮演網絡服務商的角色)，向他們提供應用服務。
“ISP”是在物理網絡基礎上向各級各類用戶提供各種網絡接入服務。其中寬帶網接入是最重要的方面。而“ICP”主要有內容服務(提供各種各類信息及信息增值服務等)和電子商務(通過信息流、資金流和 物流的有機統一以實現各種社會生活便利)。
3.新型IT產業鏈結構分析
網絡產業可以看作是個相對完整的開放體系，這個體系由各個不同的細分環節所構成。這些環節存在一定的邏輯 聯系，具有較強的互動性，同時，每一個環節都遵循各自獨立的技術標準或者內在規律獨自進行發展。在應用擴大的同時，所有環節都互動地不斷擴張，最終促成整個產業的成長。
站在最終消費的角度考慮問題，可以將這一新型的IT產業鏈進行簡化，如圖3所示。在這一網絡產業鏈劃分中，用戶將處于最高層級，他為了獲得網絡的應用，必須有網絡應用的提供商出現并為之提供服務，而在網絡提供商之前，又必須有互聯接入和網絡設備的制造提供者。因此，最底端的設備制造和互聯接入就是網絡的基礎部分。
網絡基礎部分的一個重要特征是：所提供的產品都很實際，競爭者也比較多，進一步增值的空間不大，因此需要提供者具有很強的實力，主要是技術實力(能不斷跟進世界最新技術的實力和針對市場進行獨立研發創新的實力)、資金實力(能夠實現大規模標準化制造、大力度的市場推廣)、 管理實力(尤其是生產管理經驗、質量管理經驗等)。
圖3：新型IT產業鏈結構的簡化
另一個層面是網絡應用。其典型特征是：以應用為目的，以服務為手段，因為每個廠商所提供的服務本身可能存在差異，增值的空間也大不相同。除提供者需具備足夠的實力外，還需要良好的商業信用，即品牌價值要高，尤其是面向直接用戶的服務提供者。
當然，圍繞這一直接產業鏈，還將出現許多外圍的衍生行業，如網絡中介服務行業，包括金融中介、內容中介、物流配送等。
制定對策
到目前為止，圍繞“立足中間，發展兩端”戰略的長城集團，不僅構架了清晰的產業體系，完成各項產業布局，而且極大推進了各項事業的發展。不過，正如上文所分析的那樣，網絡將重新定義整個IT產業，圍繞網絡的產業布局將發生重大變化。因此，有必要重新調整以深化現有的產業布局，將各項事業向前推進。長城集團面向網絡的新策略是：“建設兩個基礎，進入應用服務，注重業務專業化”。簡單地講就是：
1、建設好設備制造、互聯接入兩個網絡基礎。以零部件制造為重點的信息設備制造一直是長城集團的優勢，并在此基礎上積極向網絡方向轉型以深化新的工業技術制造體系。海量信息的存儲將具有很好的發展前景，與之相關的設備制造將成為重點。另外，網絡安全及網絡基礎設備將成為新的發展方向，通過資本運作及企業購并方式，長城集團重新整合了上海網絡公司業務，將其定位在VOD及多媒體設備領域，而將不久前吸納進來的金網公司定位在網絡安全產品領域，以其占優勢的密碼技術、安全網關、安全路由器等為投資重點，力爭在最短時間內形成國內最大的網絡安全產品廠家。
互聯接入是用戶進入網絡世界的第一道門檻，是網絡基礎業務。長城集團將直接介入最具前景的寬帶業務領域。長城寬帶將以建設與經營寬帶服務為主業，開展網絡建設和接入服務，一期投資3億元，在11個城市形成20萬用戶，3年內完成50億元投資，并形成500萬用戶，提供100M到戶能力。
2、應用服務是具有極大增值空間的市場，在國內幾乎是個新興行業。為網絡服務商提供服務的軟件及系統集成領域，是長城集團的傳統領域。多年來一直向如“金稅工程”等行業用戶提供支持。因此在向網絡化方向轉型和發展過程中具有經驗和實力。在內容服務方面，對長城集團來說可能是個新興領域，但因其所具有的獨特魅力和廣闊市場前景，長城不會輕易放棄。
長城集團將在遵循專業化基礎上，與實力型廠商開展多種合作，介入電子商務和普通的內容服務領
域。在這方面，長城集團已經投資5000萬元注冊成立了商網通公司，著手開展針對電子商務的應用服務(ASP)、應用方案平臺、數據中心、服務器托管，及做門戶網站、提供信息服務。
3、在網絡出現并逐步改變傳統IT產業后，各細分市場和各項業務的專業化程度都獲得了提高，任何一個領域都必須有專門的運作機制。因此，長城集團在全面布局、重點突破的基礎上，更加強每個領域的專業化程度，包括技術、管理、產品、渠道和服務等的專業化，構成精兵布陣的“軍團”。
長城集團已經或正在通過各個環節的工作來構造整個網絡產業的基礎技術和應用體系。這一策略與調整，與過去的“立足中間，發展兩端”的策略比較，有新的變化。首先，看問題的立足點不同，過去是基于技術劃分的，而新策略是基于應用劃分的。因此，過去PC是整個布局的中心，軟件和系統集成大多也只針對行業用戶。而新策略中，中心有可能不是PC，而是其他方面，如信息存儲、信息處理、信息傳輸、信息服務等。其次，強調的領域將出現差異，過去是以產品為重，目前則是以產品和信息服務為重，甚至信息服務的地位將進一步獲得提高。
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