企業法律風險防范的論文文檔(2)

　　企業法律風險防范的論文文檔篇2

　　淺談中小企業法律風險分析及防范

　　摘要：中小企業對我國的經濟貢獻越來越大，但在實踐中面臨的法律風險很多，這已經成為制約企業發展的重要原因之一。企業必須樹立法律風險防范意識，建立健全企業內外部管理規范，設立專門的機構和人員，才能最大限度地減少企業經營中因法律風險而造成的損失。

　　關鍵詞：中小企業;法律風險;成因分析;對策

　　近年來，我國中小企業快速、健康和持續發展，對經濟增長的貢獻越來越大。但是由于管理不完善，法律意識不強等種種原因，中小企業往往會遇到許多法律風險。

　　一、中小企業法律風險表現

　　(一)勞動法律關系風險

　　勞動法律關系是企業內部管理中面臨的最重要法律關系之一。特別是隨著《勞動法》的修訂和《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》的實施，以及《職工帶薪年休假條例》等一系列勞動法規的頒布，我國勞動用工關系更加完善，勞動者權益得到更加全面的保護，但同時企業的用工成本也無形間加大，面臨的法律風險更高。企業的任何不遵守法律的行為隨時都有可能給企業帶來各種法律風險，都有可能給企業造成不良影響。

　　(二)合同法律風險

　　在合同訂立、生效、履行、變更和轉讓、終止及違約責任的確定過程中，合同一方或多方利益損害或損失的可能性，就是合同行為中的法律風險。

　　1、合同簽訂中。不少企業經營者的合同是部門員工自己寫成或者從別處借鑒稍加修改而成，未經法律專業人員審查，容易在細節處出現紕漏，變成危險的陷阱。另外，很多合同簽訂的場合不是談判桌而是酒桌，仔細斟酌似乎成了不夠義氣，等到起糾紛了才知后悔。故簽訂合同時切記注意細節，逐條理解，消除文字背后的隱患。咬文嚼字在合同中很有必要。

　　實踐中有相當多的中小企業對合同的簽訂缺乏嚴格的管理程序，有的企業為了提高效率，甚至把業務合同章交給業務人員隨身攜帶，簽了合同也不審查，致使企業一旦遭遇嚴峻的合同風險往往猝不及防。

　　2、合同履行中。企業經營者通常會忽略合同，以為合同簽訂之后就萬事大吉，可以按照自己的意愿行事，但合同是完整的過程，而不是一個節點。合同履行中的例如“未經甲方同意，不得……，否則甲方有權利中止/終止/解除合同”此類條款，如果未征求對方同意，很可能致使對方行使中止/終止/解除權，致使自身損失，或者即使事先征求對方意見，也不注意保存證據，致使糾紛發生時沒有證據支撐而造成損失。

　　(三)盲目擔保與掛靠風險

　　盲目為別的企業或個人提供擔保，往往發生在“熟人”、“關系戶”身上。因為合作關系或者其他原因，不考慮對方的資信狀況和還債能力就草草為其做擔保，殊不知這往往會成為企業的隱形殺手。這種盲目擔保的行為由于對方無力償還到期債務，致使擔保企業不得不承擔連帶責任。另外有的企業因沒有施工資質或者其他合格證書而選擇掛靠在別的企業下，以每年繳納管理費來換取對外簽訂合同時有資質企業的公章。這也是風險非常大的行為，在掛靠方與外部合作者合同簽訂、履行至終止的任一個環節出現了問題，被掛靠單位都要承擔責任。

　　二、中小企業法律風險成因分析

　　(一)法律風險意識不足

　　在很多中小企業經營者看來，發展企業關鍵是開拓市場，搞好和客戶的關系，協調好與各個部門的關系，他們極少注意法律風險，不重視事先預防和事中控制。許多中小企業并沒有防范法律風險的專門機構和人員，只有在發生法律糾紛及風險后才想到要采取救濟措施。專業人員介入時間晚，致使作用微小，損失彌補不利。在中國人民大學針對中小企業法律意識的一次調查中，75%的被調查企業在沒有碰到法律訴訟前，從未找到律師，只有在碰到相關法律案件后，才想到去找律師，從而使自己處于被動地位。

　　(二)企業法律培訓存在空白與缺失

　　為了有效地減少和預防企業法律風險的發生，企業必須重視對廣大員工的法律培訓，對于企業中關鍵崗位的員工如財務人員、采購人員及業務員等，必要時要進行專門法律培訓。但目前我國中小企業在員工法律培訓方面做得很不到位，只有極少數企業有固定的法律培訓制度，從未舉辦過法律培訓的占絕大多數。

　　(三)企業管理重人治輕法治

　　許多中小企業內部人際關系盤繞，在進行企業管理時往往依靠人治，不能嚴格按照規章制度來，但現代企業管理，即使是中小企業，也離不開健全的規章制度，有條件的企業必須建立健全完善的企業法人治理結構，最大限度地避免管理者權力的濫用，從制度上保證企業長期穩定的發展。

　　三、中小企業防范法律風險對策

　　(一)經營及管理者必須樹立法律風險防范意識

　　企業若要立足，必須善于運用法律規則。因此，必須強化企業經營者的法律風險意識，同時培養員工的法制觀念。企業經營者的法律風險意識，是防范控制企業法律風險的關鍵。企業的經營決策由經營者掌控并由企業員工進行執行，只有企業經營者和全體員工具有法律風險意識，企業在生產經營活動中，才可能減少或避免法律風險。

　　(二)建立健全公司內外部管理規范

　　企業內部的管理規范及勞動人事制度，企業外部的合同管理制度等，都必須嚴格制定并遵守。針對本單位主營業務，編輯常用合同示范文本，建立合同范本庫等。各個方面都要理順流程，防范企業系統風險，建立法律風險防范機制，使企業長期處于有效防控狀態。

　　(三)必須設立專門機構和人員進行企業法律保障

　　大力推進法律顧問制度大力推進企業法律顧問制度是防范法律風險的根本保障。法律風險可防可控，法律是一種管理資源，應當充分用運到企業經營管理的全過程，把法律風險防范意識納入企業戰略管理的重要內容當中去。律師擔任法律顧問，可以幫助企業系統構建法律風險防范機制，將對經營風險的處理態度由事后化解轉變為事前預防，最大限度地把企業經營和公司治理方面存在的法律問題，消除在初始階段，增強企業抵抗經濟危機的能力。

　　總之，新形勢下廣大中小企業必須增強法律風險的防范意識，建立健全法律內外部管理規范，設立專門機構和人員進行法律保障，做到未雨綢繆，才能防患于未然之際，使企業沿著正確的軌道更快更好的發展。