管理信息系統論文范文
管理信息系統論文范文
教學資源建設是教育信息化的基礎,也是高等教育中的重要內容。下面是學習啦小編為大家推薦的管理信息系統論文，供大家參考。
管理信息系統論文范文一：施工企業內控制度建設
2008年財政部頒布了《企業內部控制規范》，旨在規范企業經營行為，增強企業競爭力，避免管理上出現失誤給企業帶來損失。當前，國內外各行各業都高度重視本行業、本企業的內控制度建設，努力堵塞經營管理中的漏洞，實現企業經濟效益和管理水平的全面升級。如何加強施工企業內控制度建設，本人結合工作實際，談一些個人看法，供參考。
一、預算管理
1.建立財務預算制度。施工企業應以現金流為核心，按照實現企業價值最大化等財務目標要求，對資金籌集、資產運營、成本控制、收益分配、重組清算等財務活動，實行全面預算管理，做到全方位管理，全過程控制。預算編制要圍繞中心工作進行，體現在對中心工作支持上，要全面、科學、合理，切合實際，便于操作。
2.堅持黨委理財制度。堅持黨委理財、黨管經濟是確保企業健康向前發展的重要保證重大經濟活動或重要支出必須經企業黨委會集體研究決定，增強開支的合理性，增加開支的透明度，提高決策的科學性和準確性。
3.堅持預算公開制度。經黨委討論通過的企業預算，要在內部進行公示、公開，接受職工監督。
二、貨幣資金管理
1.建立銀行定期對賬制度。定期對賬在于企業能隨時掌握銀行存款情況，合理安排資金使用。企業應當指定專人定期核對銀行賬戶，每月至少核對一次，編制銀行存款余額調節表，并指派對賬人員以外的其他人員進行復核，確定銀行存款賬面余額與銀行對賬單余額一致。如調節不符，應當查明原因，及時處理。
2.建立大額現金提取回訪制度。企業要與開戶銀行簽訂協議，明確出納人員在提取現金時，銀行要與單位指定的人員進行電話聯系，取得確認，確保資金安全，防止出納隨意提取現金，甚至出現攜款私逃的現象。
3.建立銀行預留印鑒分開保管制度。銀行預留印鑒分開保管能有效預防出納人員職務犯罪的發生。企業財務專用印章由財務負責人或主管會計保管，個人名章由出納保管，不得由一個人保管支付款項所需的全部印章。
4.建立現金定期盤點制度。庫存現金必須做到日清月結，編制庫存現金盤點表，確保現金賬面余額與實際庫存相符。同時，財務負責人要不定期的抽查出納人員庫存現金盤點情況，對出現的長款或短款要的查明原因，及時作出處理。
5.建立銀行賬戶審批制度。企業應當嚴格按照《支付結算辦法》等國家有關規定，加強對銀行賬戶的管理，嚴格按照規定開立賬戶，辦理存款、取款和結算。銀行賬戶的開立應當符合企業經營管理實際需要，不得隨意開立多個賬戶，禁止企業內設管理部門自行開立銀行賬戶，加強對資金的集中管理。同時，企業應當定期檢查、清理銀行賬戶的開立及使用情況，發現未經審批擅自開立銀行賬戶或者不按規定及時清理、撤銷銀行賬戶等問題，應當及時處理并追究有關責任人的責任。
6.建立網上銀行支付制度。實行網上交易、電子支付等方式辦理貨幣資金支付業務的企業，應當與承辦銀行簽訂網上銀行操作協議，明確雙方在資金安全方面的責任與義務、交易范圍等。實行操作人員不相容崗位相互分離制度，要求操作人員根據操作授權和密碼進行規范操作，配備專人加強對交易和支付行為的審核等。
三、固定資產管理
1.建立固定資產購置計劃制度。固定資產的購置要結合企業生產發展實際，做到既能滿足需要，又不閑置浪費，占用資金。企業年初要編制固定資產購置計劃，經有關會議研究批準后執行。在購置時要充分論證，根據工作實際和資金狀況確定型號、價格和付款方式，確保資源的充分利于和發揮。
2.建立固定資產臺賬制度。固定資產必須建賬立卡，注明各類固定資產的編號、型號、價格、性能、購買時間、使用單位等，并要求使用人在卡片上簽字，明確責任，便于查找，便于管理。
3.建立固定資產定期維修制度。固定資產管理應堅持使用與維修保養并重的原則，嚴禁重使用、輕維修保養的情況發生，充分發揮固定資產的性能，提高固定資產的使用壽命。
4.建立固定資產定期盤點制度。企業應每年至少一次對所有固定資產進行清查盤點，逐一核對，逐個確認，做到賬實相符，對不符的要查明原因，追究管理者或使用人的責任，確保資產的安全完整。
四、材料物資管理
1.建立材料物資集中采購制度。集中采購有利于節約資金，降低工程成本。材料物資采購必須堅持公開、公平和公正的原則，做到貨比三家，質優價廉。同時材料物資采購要按計劃進行，根據標書確定的總需求量和工程進度適時、適量采購，防止超量采購，占用資金，造成積壓浪費。
2.健全材料物資核算制度。材料物資必須建立實物明細賬，詳細登記庫存物資的類別、編號、名稱、規格型號、數量、計量單位等內容，明確審批權限，健全出入庫制度，完善出入庫手續，詳細記錄材料物資的出入庫和結存情況，做到登記及時，賬簿清楚。
3.堅持材料物資盤點制度。企業應當制定詳細的盤點計劃，合理安排人員、有序擺放存貨、保持盤點記錄的完整。對于特殊存貨，可以聘請專家采用特定方法進行盤點。確保賬賬相符、賬實相符，對不符的要查明原因，按規定進行處理。
五、勞務費用管理
1.完善勞務隊伍工程款支付制度。勞務隊伍工程款原則上不能提前支付，要根據工程進度分期分批支付，防止出現超付，給企業帶來無法挽回的損失。
2.建立勞務隊伍工程質保金扣留制度。對勞務隊伍完成的工程量，在辦理計量結算時，須按比例扣留一點數額的工程質保金，對扣留勞務隊伍的工程質保金只有在建設單位將扣留企業的工程質保金退還企業后，企業才能退還勞務隊伍，對因工程質量出現問題而被建設單位扣收的工程質保金，企業也須按比例扣留勞務隊伍的，嚴禁不扣或少扣，給企業增加損失。
3.建立民工工資支付制度。近幾年，國務院高度重視民工工資的支付工作，要求用工單位不得拖欠農民工工資。一是施工單位在向勞務隊伍支付工程款時，要求其提供經民工本人簽字工資表原件，否則在支付工程款時企業財務部門有權將民工工資扣留，直接到施工現場為農民工發放;二是有條件的施工單位可為農民工辦理工資卡，每月直接將工資打入個人工資卡;三是施工單位在與協作隊伍負責人簽訂工程勞務合同時，可要求其交納一定數額的農民工工資保證金，在不能按時向農民工支付時，施工單位可直接將這部分資金以工資的方式支付給農民工，最大限度地維護農民工的合法權益。
六、對外投資管理
1.建立對外投資論證制度。投資前，企業應當由相關部門或人員或委托具有相應資質的專業機構對投資項目進行可行性研究，重點對投資項目的目標、規模、投資方式、投資的風險與收益等作出評價分析，形成可行性報告，詳細說明投資是否可行，預期目標情況等，提高投資的準確度，嚴禁盲目投資，造成損失。同時，企業不得利用銀行貸款資金進行對外投資，以降低經營風險和財務風險。
2.建立對外投資定期分析制度。企業對投出的資金要跟蹤分析，隨時掌握被投資企業的財務狀況、經營情況和現金流量，定期組織對外投資質量分析，發現異常情況，應當及時向有關部門和人員報告，并采取相應措施。對效益不佳的要及時回收，防止形成損失。
3.建立對外投資責任追究制度。企業對外投資要實行問責制，對效益不佳，甚至不能全部收回或無法收回的要追究有關人員的責任，確保投資的安全，提高投資的效益。
七、項目成本費用管理
1.建立項目成本分解制度。成本分解的最終目的是為提高企業經濟效益服務的，成本分解必須切合實際，便于操作。企業在進行成本分解時，根據投標時確定的材料費、人工費、機械使用費等費用的單價，經過充分的市場調查后，重新確定單價，并以此單價作為對外簽訂勞務承包合同的依據，與原單價之間的差額，就形成項目的毛利，企業的經營目標也就明確了。
2.完善項目中期盈虧分析制度。中期盈虧分析的目的在于提高項目的經濟效益，企業要高度重視。中期盈虧分析不要只對數字進行簡要的分析，關鍵是分析數字變動的原因，通過原因找出項目經營管理過程中存在的主要問題，根據問題制定出加強項目經營管理的具體措施，以此來實現項目效益最大化。
3.建立項目成本費用審批制度。企業應當建立項目成本費用支出審批制度，根據成本分解確定的支出總額和支出標準，按照授權批準制度所規定的權限，對費用支出申請進行審批，嚴禁多人審批。對已列入預算但超過開支標準的成本費用項目支出，應由相關部門提出申請，報上級授權部門審批。
4.建立項目成本費用考核制度。企業應當建立項目責任成本費用考核制度，對相應的成本費用責任主體進行考核和獎懲。通過成本費用考核促進各責任中心合理控制生產成本及各種耗費。企業在進行成本費用考核時，可以通過目標成本節約額、目標成本節約率等指標和方法，綜合考核責任成本費用預算或開支標準的執行情況，保證業績評價公正、合理。
八、隊伍建設
1.建立財務人員任期考評制度。考評目的在于促使會計人員認真履行職責，扎實開展工作。企業應定期對所屬單位財務人員的思想工作、業務工作、職業道德、廉潔自律等情況進行考核，征求所屬單位主管領導、勞務隊伍負責人的意見，對發現問題的，要及時找本人談話，限期改正。對問題嚴重的，要調離財務工作崗位，取消會計從業資格，確保會計隊伍的純潔。
2.推行財務負責人委派制度。企業在本企業所屬施工單位推行財務負責人委派制度，這樣做不僅有利于解決會計信息失真的問題，也有利于監督所屬單位認真執行各項規章制度，確保企業有一個良好的經營環境。
3.建立財務人員定期培訓制度。培訓的目的在于提高財務人員的思想政治覺悟水平、業務理論知識、法制道德觀念，減少和預防財務人員違規違紀，甚至走向犯罪的道路。企業應當根據國家有關規定，每年組織全體財務人員參加一次繼續教育活動，必要時可組織考試，通過考試來對財務人員的思想、工作等情況進行評價、分析和判斷。總之，加強內控制度建設，完善企業內部各項規章制度，有利于企業經營管理水平和經濟效益的全面提高，有利于企業持續、健康、協調發展，有利于企業經營實力的逐步增強，有利于職工生活待遇的不斷改善。
管理信息系統論文范文二：我國濕地保護管理制度建設
今年以來，中央連續出臺一系列政策和文件強調生態文明建設，其中對濕地保護和管理也更加重視，多次提到這個問題，充分體現加強濕地保護管理的重要性和緊迫性，濕地問題已成為生態建設、環境保護的重要內容[1]。中共中央、國務院今年五月份頒布的《關于加快推進生態文明建設的意見》，作為當前和今后一個時期推動我國生態文明建設的綱領性文件，突出把健全制度體系作為重點，強調制度建設在推進生態文明建設中的基礎地位，對實施用制度保護與管理濕地提出了明確的要求、緊迫的任務和遵循的原則，也為探索建立中國特色濕地保護管理新模式指出了方向[2]。
1我國濕地保護管理制度建設的重要性
1.1制度建設是開展濕地保護管理的重要表征
1.1.1當前，我國濕地保護面臨的壓力較大，存在的問題不可低估據統計，我國現有濕地面積5360萬hm2，占全部國土面積的5.58%。有46處濕地被列入國際重要濕地，570多個濕地自然保護區和900多個濕地公園，共有2340萬hm2濕地得到基本保護。濕地是珍貴的自然資源，被稱為“地球之腎”，對于維護生態平衡具有不可替代的綜合功能。對于濕地的保護與管理，近年來我們做了不少工作，諸如濕地立法、濕地保護體系建設、退耕還濕等等，但當前濕地保護面臨的困難和存在的問題還很突出。濕地破壞到目前為止還難以遏制，據長期研究和統計，近半個世紀來我國濕地面積損失率達21.6%。在濕地面積減少的同時，由于人為干擾，濕地長期以來遭到破壞，使生物多樣性減少、生態功能下降、污染加劇的形勢變得十分嚴峻。很多濕地原始景色已不再具備旅游價值。另外，諸如管理體制機制不順暢，多頭管理，各自為政、各行其是，不統一、不協調，加之長期以來濕地保護管理能力薄弱，資金投入嚴重不足，基礎設施建設滯后，科技支撐體系缺失，產業發展落后等等，問題相互交織和疊加在一起，使得原本就脆弱的濕地越發困難、舉步維艱，現狀不容樂觀。
1.1.2制度建設薄弱導致濕地目前狀況的主要原因之一生態環境滯后于社會經濟發展的狀況固然與自然原因及發展階段有關，但更與法治和體制機制等制度因素息息相關。一是制度缺失，二是制度貫徹執行不力。我國生態環境保護已走過幾十年的歷程，但生態環境總體惡化的趨勢仍未得到有效遏制。雖然我們也制訂和出臺了許多保護生態環境的法律制度，但這些制度安排的作用并沒有充分發揮出來，唯GDP論英雄、漠視生態環境、有法不依、執法不嚴、甚至無法可依的現象比較突出。導致今天的局面，教訓是慘重和深刻的。必須把制度建設作為推進濕地保護管理的重中之重，著力破解制約濕地保護管理的體制機制障礙，形成激勵與約束并存的濕地治理長效機制。
1.2制度是濕地保護管理規范、有序、高效運行的基本保證
1.2.1完善的生態文明制度體系，是人與自然和諧發展的基礎制度進步是生態文明水平提高的重要標志，也是突破生態文明建設各種障礙和困難的有效手段。濕地保護管理與經濟社會發展和人民生活密切相關，不僅可以很好地支撐生態文明建設的需要，而且通過合理的保護與利用相結合，特別是與富有智慧、有市場化前景的經營模式相結合，力求保護與利用辯證統一，生態與民生協調推進，對于更好地發揮濕地多種功能，促進綠色化發展具有重要意義。完善的濕地保護管理制度體系，一方面應包括管理者的決策和責任制度，如綜合評價、目標體系、考核辦法、獎懲機制、責任追究等，另一方面還應包括針對當事人的執行和管理制度，如濕地管理制度、有償使用、賠償補償、市場交易、執法監管、生態紅線等。顯然，制度的基本保證作用對濕地保護管理是一刻不能缺少的。
1.2.2保護管理好濕地，必須從建立和健全管理制度入手實現中央提出的到2020年全國濕地面積不低于8億畝的目標，就要在科學評估濕地系統的生態承載能力和對濕地保護管理能力的前提下，適度有序地合理利用濕地資源，使其面積不減少，功能不減退，為此，首先必須從制度建設入手。制度是人們行為的準則和規范，沒有規矩不成方圓。生態文明建設是理念、制度和行為的統一，它通過尊重自然、順應自然、保護自然的科學理念指導制度設計，再通過制度規范和引導人們的行動，制度是依據，實施是保障，從而構成一個完整的統一體[3]。用制度保障生態文明建設應該說，是大勢所趨，也是必然所歸。加快建立系統完整的生態文明制度體系，并對生態文明建設的法制化、制度化進程做出周密部署，使制度的引導、規范作用更加突出。必須牢牢地把握這個根本關鍵。
2我國濕地保護管理制度建設的基本要求
2.1樹立法制觀念
法制化和制度化是濕地保護管理得以實現的制度軌道。長期以來濕地資源受到破壞，就是由于缺少自上而下、自下而上的法律和制度的規范和約束。用制度保障濕地保護管理，必須以法律法規為基礎，全面推進依法治濕。濕地保護管理，既要樹立自覺性，從生態管理理念的高度來認識，也要強化堅定性，從法制的角度來理解。對濕地保護管理的各個方面各個環節進行制度建設和規章的約束，本質上也是貫徹實施法律法規的延伸，同時也是履行自身管理職責的具體表現。在實際工作過程中，要堅持法治思維，依據有關法律法規制定濕地保護管理制度，依據法治程序出臺濕地保護管理制度，依據普法原則宣傳解讀濕地保護管理制度，依據法治精神貫徹執行濕地保護管理制度。
2.2堅持底線思考
生態環境保護要樹立底線思維，底線思維是以“底線”為規則和導向的一種思維方法，它要求對事物有整體性、長遠性的把握，始終保持頭腦清醒，自覺順應客觀規律，堅持問題導向，科學分析每個具體問題，尋求妥善解決的方法和路徑。堅持底線思維，設定并嚴守資源消耗上限，生態保護紅線，環境質量底線，將各類開發活動嚴格限制在資源和生態環境承載能力之內，要制定負面清單，在紅線劃定的區域內嚴格管控，明確責任，明確獎懲，建立管控平臺，實行數字化實時監控，最終實現劃定的區域性質不改變，重要的生態功能區面積不減少，功能不下降。同時還應制定相應的管控辦法，建立嚴格的指標考核體系，實施有效的監督和控制。
2.3進行系統設計
濕地保護管理涉及問題方方面面，情況錯綜復雜，需要從觀念、制度、技術、管理等多方面入手，提供系統化的解決方案，通過系統手段來綜合推進，唯有整體考量才能駕馭全局，也唯有統籌協調才能協同推進。制度建設堅持系統思維，進行系統設計，這既是理順復雜關聯的必需，更是凝聚共識、形成合力的關鍵。進行系統設計就是要從事前預防制度、行為管制制度、影響誘導制度、事后補救制度等方面健全濕地保護管理制度體系;以生態環境底線管控、自然資源資產產權和用途管制、自然資源資產負債表、自然資源資產離任審計、損害賠償和責任追究、生態補償等重大制度為抓手，用系統思維推進制度體系建設。也就是說，作為管理者，既要把握全局、堅持導向，又要通盤考慮、聯動各方，科學規劃，逐步推進，落實到位，體現系統管理的要求。2.4倡導創新探索當前我國經濟社會發展已經進入到全面發展的新時期，已經到了必須加快推進生態文明建設的階段。生態文明建設是加快轉變經濟發展方式、實現綠色化發展的必然要求。為此，對濕地保護管理將提出更高的要求，在這里，墨守成規、“死守田園”、按部就班、渾渾噩噩肯定不行，要求我們必須積極探索、大膽實踐。當前，如何把握好保護和利用的結合點，實現保護和利用的平衡，就是我們在制度創新方面面臨的最大挑戰。我們要研究新情況、解決新問題、總結新經驗，進行新創新。比如如何建立起有效的市場激勵制度，如何解決好各項民生問題，等等，都是需要探索解決的。從濕地保護管理的角度，提出改革任務的舉措，提供體制機制保障，發揮制度的引導、規制、激勵、約束等功能，規范各類開發和利用行為，如未來濕地利用標準的科學設定，產權制度的健全和完善、生態移民問題、濕地保護補償機制的建立等都可能將是今后改革的內容。當然，建立和完善制度的過程是一個隨著情況的變化而不斷發展的過程，既要認識到制度建設的長期性，也要與時俱進，增強預見性和應對新變化的能力，重視借鑒和吸收國內外先進的管理理念和經驗，強化制度貫徹落實的配套措施和力度，保證各項管理制度具有解決問題的實效性和針對性。
3進一步夯實和提升濕地保護管理的對策
3.1濕地修復及保護管理，必須樹立長期作戰的思想
濕地作為生態環境的重要組成部分，同樣也具有破壞容易修復難，科學保護管理更難的特點。“急于求成”、“急功近利”、“好大喜功”是各項事業的大敵，也是濕地保護管理的大敵。我們這方面的經驗教訓不算少。濕地的保護和治理要經歷一個長期的過程，一方面需要通過頂層設計構建一個比較完整、自上而下的制度體系;另一方面也需要通過自下而上的實踐和創新積累經驗，對各項制度不斷完善和補充，從而建立起較為科學的治理模式。濕地治理貴在堅定不移、持之以恒，這是一個理論與實踐相結合、不斷提升的前進過程。
3.2健全組織機構，完善管理機制
改革當前管理混亂、體制不順、機構不健全，缺乏統籌協調、效率不高的狀況，急需理順關系，加強領導，按照“職責清晰、統籌協調、分工合作、守土有責”的思路，建立各級濕地保護管理機構，執行“誰主管誰負責”和“屬地管理”原則，細化有關規定，進一步厘清關系、區分責任、在政策措施、力量投入、人員調配等方面加大剛性約束力度，把中央各項要求真正落實到具體的制度建設和管理上，防止重視程度層層減退的現象，實現濕地保護管理統一協調環環相扣，不落死角。
3.3做好規劃工作，強化過程管理
規劃工作是非常重要的。規劃(計劃)是人們對未來行動的部署和安排，在濕地保護和管理中，它是起領先和主導作用的。“凡事預則立，不預則廢”。要非常重視規劃(計劃)科學管理工作。從預測(決策)→制定規劃→執行(實施)→監督檢查→評估(價)，形成全方位、成系統的規劃(計劃)管理制度，規范各項行為，不留管理盲區。
3.4溝通協調，完善聯動機制
建立健全濕地保護行動聯盟，精干、內行、有效，增加增強科技力量的支撐，不能只是消極、被動地保護和管理，要引入現代手段和方法，依靠科技創新和技術進步，建立和完善濕地生態環境監測網絡，實現監測的立體化、自動化和智能化，推進監測數據聯網共享，開展濕地生態環境監測大數據分析，實現監測和監管有效聯動。提高管理效率，要支持濕地基礎設施投入和建設，比如道路修建、通訊和交通工具配置等，提高基層一線職工的業務素質和生活待遇，讓他們有體面、有尊嚴的做好本職工作，建立健全濕地檔案，加快實現從“被動管理”向“依法治理”，從“著眼末端”向“著眼全程”的轉變。
3.5堅持保護優先，實現保護與利用完美結合
濕地保護管理，首先是保護，這點不能含糊，沒有切實、嚴格的保護，就談不到利用。即使是建立什么特色濕地公園，開發再絕美的利用項目等等都不能以影響和破壞濕地生態環境為代價，這是必須堅持的底線。長期以來，我們過分片面追求經濟效益，對濕地過度開發、超負荷利用，造成濕地功能的退化，面積減少，形勢危急。其實如何合理利用濕地早已成為擺在我們面前的挑戰和難題，只是我們解決的一直不理想，現在到了必須扭轉局面的時候了。當然，單一的保護，沒有合理的利用也是不現實的，是不可持續的。保護和利用是辯證的統一，必須很好結合，相得益彰。我們身邊也有許多亮點，比如通過建設濕地公園、濕地保護區、濕地景觀景點等途徑很好地發揮濕地的生態功能，既保護濕地原有的生態系統，又可以美化環境，還可以喚起人們保護濕地的意識。另外，利用濕地適度發展養殖、種植業等也可以豐富市場供應、增加職工就業和收入，濕地生態旅游更是受到人們的廣泛青睞，已收到良好的效果。近年來，我國在改善生態、改善民生中取得了可喜成績，為濕地保護與利用提供了有益的經驗，通過加快建立健全生態補償制度，科學指導濕地內產業的發展，積極探索解決生態經濟社會協同發展的根本之策，大力開展宣傳教育活動，提升全社會對濕地保護管理的重視和參與度，都有利于不斷增強我們對濕地保護和管理的信心。