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        基本理論論文的范文特輯

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        基本理論論文的范文特輯

          基本理論的論文怎么寫呢?下面是小編整理整合的一些關于基本理論方面的論文范文,歡迎閱讀借鑒,希望對你有幫助。

          基本理論淺談西方管理理論在水務管理中的運用

          德魯克指出把“關心他人”和“關心工作”整合到一起,構筑了西方管理學中完整的“對人管理”思想。首先表現在“人是資源”,是所有資源中最富潛力的資源,是自然賦予的所有資源中最豐富、最有才能、最有潛力的資源。在企業可以得到的資源中人是“唯一能夠增長和發展的資源”。其次表現在必須對人進行管理,挖掘出人的潛力,利潤并不是企業活動的目的,利潤不應成為企業決策的理由、原因和依據,它只是對企業是否起作用的一種測驗。只有最大限度地發揮人的能力,才能使企業得以生存和發展。再次表現在使工作富有活力并使職工有成就,關鍵是把“使工作適應于人”,使職工有成就,這樣激發職工工作中的責任心,當然參與某一特定工作的職工首先應具備某種特定工作的基本行為能力,其次人們是否愿意參與此項工作。

          西方管理學—工商管理學的思想是“以人治人”,其所指的管理,就是在特定的人群中,使用影響手段,促使人們形成有序的人類共同體,且在此共同體中,規范協調地工作,以實現預定的目標。西方現代工業社會管理經驗值得我國借鑒和學習,我國目前主要是以農業社會管理模式,要在不但借鑒和學習的基礎上向未來知識社會管理模式發展,而且要建設有中國特色社會主義的發展道路,是利用知識進一步發掘知識和把現有知識最大限度地轉變為生產力,而進一步發掘和應用知識的管理體系。

          西方管理理論在水務管理工作的運用,其實就是把“水”當作商品,根據市場需求通過經濟杠桿原理來平衡高效用水,發揮有限水資源的最合理的有效配制。水資源的可持續利用涉及江河上下游、左右兩岸的利益群體,這些利益群體現可包括國與國之間、省與省之間、市與市之間的關系,水資源可持續利用的需求管理內涵并不排斥人們為了追求高標準生活質量對水的需求,更重要的是這種需求應在環境與發展的總框架下進行,需求管理在某種意義上意味著限制,沒有限制就不可能持續,但此限制是有效配置。

          基本理論經營杠桿效應基本理論適用性分析

          一、經營杠桿效應基本理論綜述

          根據成本性態,在一定產銷量范圍內,產銷量的增加一般不會影響固定成本總額,但會使單位產品固定成本降低,從而提高單位產品利潤,并使利潤增長率大于產銷量增長率;反之,產銷量減少,會使單位產品固定成本升高,從而降低單位產品利潤,并使利潤下降率大于產銷量的下降率。所以,產品只有在沒有固定成本的條件下,才能使貢獻毛益等于經營利潤,使利潤變動率與產銷量變動率同步增減。但這種情況在現實中是不存在的。由于存在固定成本而使利潤變動率大于產銷量變動率的規律,這一現象稱為經營杠桿效應。經營杠桿是指在擴大銷售額(營業額)的條件下,由于經營成本中固定成本相對降低,所帶來增長程度更快的經營利潤。在一定產銷規模內,由于固定成本并不隨銷售量(營業量)的增加而增加;反之,隨著銷售量(營業量)的增加,單位產品所負擔的固定成本會相對減少,從而給企業帶來額外的收益。營業風險也稱經營風險,是指與企業經營相關的風險,尤其是指利用營業杠桿而導致息稅前利潤變動的風險。

          影響營業風險的因素主要有:產品需求的變動、產品售價的變動、單位產品變動成本的變動、經營杠桿變動等。經營杠桿對營業風險的影響最為綜合,企業欲取得經營杠桿利益,就需承擔由此引起的營業風險,需要在經營杠桿利益與風險之間作出權衡。

          為了對經營杠桿效應進行量化,企業財務管理和管理會計中把利潤變動率相當于產銷量(或銷售收入)變動率的倍數稱之為“經營杠桿系數”、“經營杠桿率”,并用公式加以表示。

          經營杠桿系數,是指息稅前利潤變動率相當于產銷業務量變動率的倍數。

          經營杠桿系數=息稅前利潤變動率/產銷業務量變動率

          DOL= (△EBIT/ EBIT)÷(△S/S) 公式1

          報告期經營杠桿系數=基期邊際貢獻/基期息稅前利潤

          DOL=(EBIT+F)/EBIT 或者DOL=Tcm/(Tcm-F)公式2

          DOL為經營杠桿系數;EBIT為息稅前收益;△EBIT為息稅前收益變化量;S為銷售額;△S為銷售額變化量;F即固定成本;Tcm為邊際貢獻。

          由于固定成本的存在,按公式2 經營杠桿系數DOL大于1。

          企業經營風險的大小常常使用經營杠桿來衡量,經營杠桿的大小一般用經營杠桿系數表示,它是企業計算利息和所得稅之前的盈余變動率與銷售額變動率之間的比率。

          第一,它體現了利潤變動和銷量變動之間的變化關系。

          第二,經營杠桿系數越大,經營杠桿作用和經營風險越大。

          第三,固定成本不變,銷售額越大,經營杠桿系數越小,經營風險越小,反之,則相反。

          第四,當銷售額達到盈虧臨界點時,經營杠桿系數趨近于無窮大。

          第五,在其他條件不變時,產品售價越高,經營杠桿系數越小,經營風險越小,反之,則相反。

          第六,在其他條件不變時,產品單位變動成本越低,經營杠桿系數越小,經營風險越小,反之,則相反。

          以上基本理論只說明了企業息稅前利潤大于零的情況。然而企業息稅前利潤大于零、等于零、小于零的情況都存在,甚至企業經營也會出現一些極端情況。那么當企業處于后面幾種情況時該理論如何運用?該理論沒有給出或無法解釋,從而使該理論在學習理解和實踐運用中有了一定的局限性。本文將對此問題做一些粗略探索,以說明這一理論在企業處于不同情況下的運用。


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