市場營銷概論論文
市場營銷概論論文
市場營銷是企業生存和發展鏈條中的關鍵一環,企業要想在激烈的市場競爭中求得生存和發展,必須靠比競爭者更好的滿足顧客需求來獲得。下面是學習啦小編為大家整理的市場營銷概論論文，供大家參考。
市場營銷概論論文范文一：市場營銷國際貿易論文
一、國際貿易與市場營銷關系
國際范圍內的試產該營銷對于我國國際貿易活動的開展有著積極的影響，市場營銷能夠根據市場環境的變化作出科學的預測和規劃，以經濟效益為目的而展開的經濟活動。隨著國際貿易活動的不斷的深化，世界各國之間的聯系日益密切，產品營銷理念、營銷策略和營銷平臺為世界市場的貿易發展帶來了積極的推動作用。對于企業的長遠發展而言，想要豐厚的利潤回報需要樹立品牌意識，對市場發展方向進行細致的把握，占據廣泛的市場空間，吸引大量的客戶群體，產生持久深遠的市場影響力，活躍國際貿易的氛圍。
二、我國國際貿易環境下市場營銷對策分析
國際貿易環境下，市場營銷的手段更加多樣化，更多的資源、技術和資金可以為市場營銷帶來更多的可能，實現資源的優化配置，提升市場營銷的行動力和市場效率，創設更多的經濟利潤，在國際市場上形成品牌的優勢，壯大我國市場營銷的發展規模，打響中國品牌的國際知名度。
1.深入市場調查，了解國際貿易發展趨勢
我國的市場營銷對策和市場發展狀況密切聯系的，對于國際環境下市場營銷發展規劃需要深入的了解國際市場環境。從社會發展環境來說，各國的文化習慣、風俗習慣和認知習慣都存在著巨大的差異性，把握這種差異性能夠滿足市場營銷的策略調整，從而確定符合各個國家貿易習慣的市場營銷對策。從經濟環境上來說，在不同的經濟發展階段，各個國家的經濟水平和經濟實力都對市場營銷的規模和利潤有著深刻的營銷，了解市場發展的綜合性因素，了解國家消費群體的消費習慣能夠為市場營銷策略的是定提供豐富的材料依據。
2.創設自主品牌，形成品牌競爭模式
企業的長遠發展需要形成自主的品牌優勢，通過創設自主品牌打入國際市場，抓住產品營銷的有利時機，通過創新性的市場營銷手段，提升產品的市場價值和市場份額。從生產能力和銷售能力出發，提升企業的競爭實力，以產業的發展優勢在國際競爭中獲得有利的條件。尤其是在信息技術時代下，品牌營銷的速度和效率影響著消費的走向。在市場營銷的過程中，以品牌來最大程度的吸收消費群體，通過細致入微的服務來占領品牌銷售的市場。積極的引進技術和人才，提升生產和銷售的能力，以自主創新的競爭模式帶動企業的發展能力，創造更多的經濟利潤。
3.完善法律制度，規范市場營銷秩序
完善我國的市場營銷法律規范，堅決捍衛我國在世界市場競爭中的合法權益，采取適當的方式來解決貿易問題，避免貿易爭端和貿易糾紛的產生。對于世國際貿易局勢應該有準確的把握，以高度的經濟敏感洞察市場貿易的發展規律。及時的調整相應的政策法規、為國際貿易和市場營銷創設健康的發展環境，積極的拓展國際市場的發展份額。嚴厲的打擊國際貿易中的不公平現象，積極的捍衛我國的時市場權益，提升應對風險和爭端的能力，以適應市場營銷激烈的競爭環境。
三、結論
綜上所述，國際貿易環境競爭越來越激烈，但是依然存在很多的發展機遇，對于我國的市場營銷發展而言，從國際貿易和市場營銷的內在聯系和區別出發，積極的我國市場營銷發展的對策。實現相互促進相互協調發展，運用科學的營銷手段和管理方式，贏取更多的發展可能，占據更多的國際市場，提升我國市場營銷發展的能力。
市場營銷概論論文范文二：項目化管制企業市場營銷論文
一、項目化管制在企業市場營銷行徑中的有效措施
企業意圖在現今激烈的市場角逐中占有一席之地，有效的營銷方案，是能有效提高企業市場競爭力和加速企業成長的重中之重。項目化管制在企業市場營銷行徑中的營銷手段，它具有著戰略性的意義，通過項目化管制理念可以分解企業的營銷目地，進而實行更多互相貫連的工作樞紐的擬定，而后應用專業化管制方案實行全面營銷行徑中相關開展的管理。以下幾個方面便是項目化管制在企業市場營銷行徑的相應措施：
(一)市場營銷行徑的組織
為達到企業生產經營的目標，一方面輔助市場中的潛在客戶對企業產品進一步了解，另一方面要在企業生產經營管制行徑中，運用科學恰當的營銷觀念來促進企業實行內部資源建設的改善，這樣使得企業經過營銷行徑更有效的銷售產品。能讓企業得以持續發展及盈余，市場營銷是重中之重。但很多企業并沒有很全面的對營銷過程進行分析，忽視了營銷過程的必要性，是因為很多企業太過著重營銷行徑中的營銷要素，因此企業不能實現預期中的銷售目標，同時也影響了企業長遠發展的實現。因此，在進行企業營銷過程管理的時候，必須要強化對項目化管制理念的運用，才能讓企業得以在市場中占領一定的位置，也能在一定程度上規避營銷風險。如果目標市場是在海外，那么就需要全面調查和分析海外市場，主要著重有關影響因素所發生的變化，比如現實因素，人文因素等等，這樣才可以更效率的實行市場營銷行徑。
(二)市場營銷行徑的籌劃
在實施市場營銷行徑前，企業必須策劃出科學恰當的營銷戰略方案，在全面調查了目標市場的前提下，將收集到的數據資料加以研究分析，將其量化并統計整理，最后獲得統計結果，再將其結果制作成報表。當明晰目標市場后，進而細化目標市場;遵循目標市場的現實情況進行最佳產品營銷組合方案的制定;同時也要將制定出來的產品營銷組合的寬度、深度和管理進行規范。與此同時，企業還需要注重對營銷活動實際要求以及市場中產品競爭情況的注意和觀察，然后對產品價格銷售構架加以科學的制定，從而打造出一支營銷素質水平高且能力強的市場營銷隊伍。中所需要的各類經費進行準確計算。
(三)市場營銷行徑中所存在風險的預防控制
在實際市場營銷行徑中還是存有很多的不確定因素，因此需要企業結合當前目標市場的實際情況，在不損壞市場營銷項目運行和質量的前提下，及時有效地進行市場營銷項目進程的調整。由于市場產品的需求會不斷發生變化，所以需要營銷工作人員對市場營銷行徑中存在的諸多風險加以有效防控，并能夠及時的采取相應措施進行企業營銷戰略方案的調整。與此同時還需要做好市場營銷行徑的后期工作，其中包含有合同與管理的收尾工作，主要涉及的方面有整個市場營銷后動的核實，項目失誤原因分析，項目記錄以及整體總結資料等等。
二、結束語
為使企業生產繁榮目標得以實現，項目化管制觀念有效的達到這一目的，在企業開展市場營銷行徑前，一定要科學策劃出恰當的營銷方案。所以將市場營銷行徑進行項目化管制，可以有效促進企業市場營銷行徑的管理能力及競爭力，讓企業市場營銷行徑更具有系統性和科學合理性，讓企業可以長遠發展下去。
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