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        市場營銷環(huán)境分析的論文

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          市場營銷環(huán)境是指存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制或難以控制的各種影響企業(yè)營銷活動及其目標實現(xiàn)的外部條件、因素和力量。下面是學習啦小編給大家推薦的市場營銷環(huán)境分析的論文,希望大家喜歡!

          市場營銷環(huán)境分析的論文篇一

          《市場營銷宏觀環(huán)境分析》

          【摘要】對企業(yè)來說,把握宏觀環(huán)境的現(xiàn)狀和將來的變化趨勢,充分利用有利于企業(yè)發(fā)展的機會,及時避開不利因素,對企業(yè)謀求生存和發(fā)展具有重要意義。

          【關(guān)鍵詞】市場營銷;宏觀;環(huán)境分析

          1、宏觀環(huán)境分析的作用

          1.1通過宏觀環(huán)境分析,可以提高企業(yè)的適應性。外部環(huán)境是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的空間,企業(yè)不能離開環(huán)境而獨立生存。企業(yè)只有在充分認識和了解自己的存在環(huán)境后,才能變不適應為適應,變被動的適應為主動的適應,積極地利用環(huán)境甚至在某些程度上影響和引導環(huán)境,發(fā)揮出自身的能動作用。一個企業(yè)的成功與否,關(guān)鍵就在于它是否能夠準確地認識、預測和把握外部環(huán)境的變化趨勢,使自己適應這種復雜多變的環(huán)境。

          1.2通過宏觀環(huán)境分析,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營機會。由于科學技術(shù)成果的不斷產(chǎn)生和應用,產(chǎn)品更新?lián)Q代日益頻紀.市場瞬息萬變。企業(yè)要健康有力地發(fā)展,就要對環(huán)境進行周密的調(diào)查研究,及時了解各種信息,把握市場需求新動向,適時采取措施,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動,以求同社會發(fā)展和需要協(xié)調(diào)一致。

          1.3通過宏觀環(huán)境分析,還可以了解國家的方針政策和法規(guī)的精神及內(nèi)容,了解國內(nèi)外政治、經(jīng)濟、科學技術(shù)的發(fā)展狀況和趨勢,從中發(fā)現(xiàn)并利用可能利用的機會,制訂出明智的戰(zhàn)略。宏觀環(huán)境包括人口、經(jīng)濟、政治、法律、技術(shù)、自然等方面,任何一個企業(yè)及其微觀環(huán)境,都在宏觀環(huán)境力量的影響和控制之下。所以,企業(yè)要實現(xiàn)其目標,就必須分析宏觀環(huán)境的變化趨勢,及其可能給企業(yè)帶來的機會和威脅。

          2、宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容

          2.1人口環(huán)境

          市場是由人組成的,人口環(huán)境應是市場營銷人員研究的首要因素。人口的數(shù)量、地理分布、密度、流動趨勢、年齡、出生率、結(jié)婚率、死亡率等都應是企業(yè)在做營銷規(guī)劃時必須考慮的問題。

          2.2經(jīng)濟環(huán)境

          市場的基本要素之一是購買力,而總的購買力是與收入水平、價格、儲蓄和信貸等因素密切相關(guān)的。

          (1)實際收入水平。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,工資指數(shù)逐年遞增,但通貨膨脹有時卻會帶來實際收入水平的下降,從而造成購買力的相對不足給企業(yè)的營銷帶來影響。

          (2)儲蓄狀況。消費者的收入儲蓄是一種潛在的購買力。儲蓄的形式包括銀行存款、購買公債、股票和不動產(chǎn)等,這些都可以隨時轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的購買力。在正常的情況下.銀行儲蓄與國民收入成正比,但當通貨膨脹、物價上漲時,消費者會將儲蓄變成現(xiàn)金,爭購保值品o

          (3)消費者的支出模式。消費者的支出模式取決于收入水平。隨著人們收入水平的提高,支出模式會相應地發(fā)生變化。這一理論對企業(yè)研究消費的需求結(jié)構(gòu)、并預測其變化趨勢是非常有用的。

          2.3自然環(huán)境

          企業(yè)的自然環(huán)境,主要是由所在國家的全部自然資源組成的。有些企業(yè)或行業(yè)還涉及國際資源,包括全部第一產(chǎn)業(yè)的資源及空氣、水等等。企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品種類、數(shù)量、成本及價格等,不可避免地要受到其所需資源的儲藏量、開采量和供應量的影響。特別是如果沒有這種資源的代用品時,更是如此;只要企業(yè)的經(jīng)營依賴于稀缺的物質(zhì)資源,它的活動就要受到自然環(huán)境的限制。自然環(huán)境的發(fā)展和變化同時會給企業(yè)的營銷活動帶來影響。

          2.4技術(shù)環(huán)境

          技術(shù)對人類生活是頗具影響力的,既造福于人類,也會給人類帶來災難。大技術(shù)的發(fā)明,都會給人類帶來新的產(chǎn)品、市場和投資機會。對于技術(shù)環(huán)境應注意以下幾個方面:

          (1)技術(shù)變革的速度加快。許多今天司空見慣的產(chǎn)品在30多年前還未存在,如錄像機、家用電腦、石英手表等。從未來的發(fā)展看,新技術(shù)的發(fā)明、開發(fā)和傳播的速度會越來越快。

          (2)創(chuàng)新機會無窮無盡。新技術(shù)的迅速發(fā)展,給企業(yè)帶來了無限的創(chuàng)新機會。企業(yè)營銷人員應懂得運用營銷技巧,將新技術(shù)產(chǎn)品導人市場,誘導顧客消費。

          (3)技術(shù)革新的法規(guī)增多。隨著產(chǎn)品的日益復雜,為了保證安全性,政府部門會對新產(chǎn)品的檢查和管理日益加強,因此,企業(yè)在發(fā)展和推出新產(chǎn)品時,必須充分注意各種法規(guī),以免造成不必要的損失。

          2.5政治法律環(huán)境

          (1)政治環(huán)境。黨的路線、方針、政策和任務的制定與調(diào)整.對企業(yè)營銷將產(chǎn)生更大的影響,在某些方面可能是鼓勵和促進,在某些方面可能是限制和禁止。它既可為企業(yè)的營銷活動限定范圍,又可為企業(yè)的營銷創(chuàng)造良好的機會。

          (2)法律環(huán)境。主要是指與企業(yè)的市場營銷有關(guān)的法規(guī)、條例、標推、慣例和法令。

          有的法律、法規(guī)會起到制約企業(yè)營銷活動的作用。如《商標法》,國家為獲得商標專用權(quán)的企業(yè)提供了法律保護,企業(yè)不得隨意使用別人的商標或?qū)@夹g(shù)。有的法律、法規(guī)也會給許多企業(yè)帶來營銷機會。如《環(huán)境保護法》,國家對污染物的排泄、處理作了嚴格的法律規(guī)定,企業(yè)就必須購買防治污染的設備,從而為生產(chǎn)經(jīng)營這些設備的企業(yè)提供了市場營銷機會。

          2.6社會文化環(huán)境

          社會文化環(huán)境是指一個國家、地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化,是由社會中每個人的觀點、態(tài)度、習慣和行為模式組成的。這種環(huán)境難以用數(shù)字來表示,而且其變化也很難受指令的控制。所以,理解和洞察其內(nèi)部各因素的變化,是一種不易掌握的技巧,而恰搶是這種技巧,對成功的經(jīng)營者來說具有決定性的作用。

          探討影響購買行為的社會因素,必須了解文化。文化無時無刻不在影響著人們的生活,不僅影響著人們當前的行為,而且也影響著整個歷史的發(fā)展(其中當然包括經(jīng)濟歷史的發(fā)展)。

          某種文化實際上是特定條件下的人口及其政府制度、經(jīng)濟狀況、地理位置的反映。

          從市場學的角度講,銷售反映了人們的需求,而人們的需求又是社會和文化的反映。企業(yè)的經(jīng)營活動是在社會中展開的,與社會有著密切的聯(lián)系,各種社會文化因素的變動都可能對經(jīng)營戰(zhàn)略和策略的制訂與實施產(chǎn)生重大的影響。因而,密切關(guān)注、分析和把握不同的社會文化環(huán)境之間的差異性、同一社會文化內(nèi)各因素之向的差異性以及它們的變動趨勢對企業(yè)經(jīng)營活動具有十分重要的意義。

          總之,市場營銷環(huán)境既給企業(yè)帶來機會,又給企業(yè)帶來威脅。企業(yè)的營銷管理者必須保持清醒的頭腦,對環(huán)境進行客觀的評價。為保證決策的準確性,并及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略和營銷計劃,應在企業(yè)中建立環(huán)境分析與監(jiān)測機構(gòu),以評價環(huán)境機會和威脅作為基本職能,及時并準確地向企業(yè)決策者提供有關(guān)的信息,以便采取相應的應付環(huán)境的策賂。

          參考文獻:

          [1]陳啟杰,市場調(diào)研與預測,上海:上海財經(jīng)大學出版社,1999.

          [2]吳長順,現(xiàn)代企業(yè)營銷管理,廣州:中山大學出版社,2000.

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