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        企業市場營銷問題與對策論文(2)

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        企業市場營銷問題與對策論文

          企業市場營銷問題與對策論文篇二

          《企業加強市場營銷的策略分析》

          【摘要】隨著時代的發展,企業越來越成為市場的主體,市場越來越成為企業賴以生存的基礎。于是,營銷變成現代企業求得發展、通向市場唯一有效的途徑。從目前來看,由于受到傳統經濟條件的影響,以及營銷技術方面的限制,傳統的市場營銷存在著諸多薄弱環節。企業如果不探索新的市場營銷方式,必將影響企業的可持續發展。本文嘗試研究企業加強市場營銷的策略,希望能起到一定的參考意義。

          【關鍵詞】企業 市場營銷 現狀 策略

          一、引言

          市場營銷是企業的一項重要經濟活動,隨著我國社會主義市場經濟體制的建立與改革的深入發展,企業越來越成為市場的主體,市場越來越成為企業賴以生存的基礎。于是,營銷變成現代企業求得發展、通向市場唯一有效的途徑。企業的營銷一旦出現問題,營銷渠道不暢,產品滯銷,消費者的需求得不到滿足,企業的效益也無法保證。因而,企業轉變經營機制的關鍵是樹立現代市場營銷觀念,按照市場營銷的活動規律規劃企業的經營工作,求得滿足顧客需求和自身經濟效益的一致,以使企業更好地適應新的市場環境,提高市場占有率,承擔社會的責任。本文嘗試研究企業加強市場營銷的策略,希望能起到一定的參考意義。

          二、傳統市場營銷存在的問題

          由于受到傳統經濟條件的影響,以及營銷技術方面的限制,傳統的市場營銷存在著諸多薄弱環節。企業如果不探索新的市場營銷方式,必將影響企業的可持續發展。傳統市場營銷存在的問題主要有以下幾點:

          (一)市場營銷組織構建不夠合理。

          目前,不少企業的部門之間的關系缺少應有的溝通與交流,協調方式只是單純依靠規章制度,以及權力等級等結構形式,這種組織的最大特征是金字塔式,組織活動特征是重復、單一,管理層次比較多,但管理范圍比較狹窄,從而導致營銷效率的降低。

          (二)營銷策略具有盲目性。

          社會主義市場經濟體制不斷建立健全,所以企業的活動應該以市場為導向。但企業目前的宣傳和廣告是針對消費者的,成本較大,而且具有盲目性。生產者、中間商和消費者三個部分共同組成商品流通循環,如果企業不了解市場需求,必定會造成企業市場營銷的盲目性。

          (三)營銷方式比較落后。

          傳統的市場營銷以產品為中心,造成了企業營銷的狹隘性,導致營銷信息不對稱,經濟活動比較簡單,壟斷現象比較嚴重,這嚴重阻礙企業管理客戶資源,不利于促進企業經濟效益的提高。

          (四)企業面臨著巨大的環境壓力。

          時代在發展,市場環境在變化,技術不斷更新,企業規模不斷擴大……這些都表明企業置身于一個瞬息萬變的時代。為了更好地適應社會、適應市場,贏得消費者對企業的滿意度,企業必須探索和革新市場營銷策略。再加上競爭對手的實力不斷加強,相似產品的不斷涌出,沒有過硬的市場營銷策略,企業只能走上窮途末路。

          三、企業加強市場營銷的策略

          (一)集中優勢,實施產品差別化策略

          現代市場的競爭越來越激烈,企業要想獲得可持續發展,必須樹立“人無我有,人有我優”的觀念,尤其是對資金比較有限的企業來說,大批量生產同質化產品可能會導致企業資金周轉不靈。為此,企業可以通過廣告宣傳、公關等促銷手段,或者高質低價等手法來占領市場。企業的生產要以市場為導向,將發展眼光放在獨特化和個性化的生產領域,只有實現產品的高級化和差別化,才能吸引消費者的目光,進而在市場上占據一席之地。對于規模較大的企業來說,可以實行重點投資、密集型經營,同樣能獲得較好的經濟效益。

          (二)充分利用外部銷售網絡。

          為了能獲得最大利益,企業可以借助外部力量進行市場營銷,即通過企業外部的銷售網絡提高市場占有率,比如傳統的零售商和批發商,或者與大中型企業進行分包合作,借助資金力量雄厚的大企業的銷售網絡銷售產品,這種借助外部力量進行市場營銷的方式有利于企業提高產品銷售量,同時節約銷售成本,并實現銷售渠道的多元化,取得較好的社會效益。

          (三)制定合理的企業營銷計劃。

          企業市場營銷計劃,就是指通過調研分析企業市場營銷環境,科學制定企業及其各部門實現營銷目標的一系列措施、步驟的規定與說明。在企業的發展戰略中,市場營銷計劃有著重要作用。企業內部的人力資源規劃、生產計劃和財務計劃都要圍繞營銷計劃來運轉。比如生產計劃要依據營銷計劃來決定生產哪種產品、生產多少和何時完成生產;財務計劃也要根據營銷計劃決定資金準備和調撥工作。

          當然,企業營銷計劃要根據企業發展戰略來制定,例如,企業發展戰略中把建立跨地區、跨行業、跨國界的企業集團作為發展目標,那么,營銷計劃就應當根據這一戰略方向來制定。總之,企業要想真正實現成功的市場營銷,提高市場營銷的效能,就要制定科學、合理,符合企業實際情況的市場營銷計劃。

          (四)構建以營銷為主體的企業組織結構。

          企業要切實貫徹現代市場營銷理念,改變傳統式的內部組織結構,構建全新的體現市場營銷觀念的組織機構。在市場經濟條件下,企業各部門要以市場為導向去安排自身的工作任務,同時深入分析當下消費者的需求,與市場需求有機結合,建立一個以市場營銷部門為核心部門的整體系統。在企業中,市場營銷部門要承擔各部門之間的協調工作,避免出現相互推諉的現象,各部門也要配合市場營銷部門的活動,實現整體營銷。同時,市場營銷部門要帶領企業建立企業品牌,雖然這個過程比較漫長,但是只要有信心,企業必定會走向成功。

          四、結束語

          沒有市場營銷,企業只能局限在一個小范圍內發展,無法獲得市場和消費者的認同。所以企業必須采取有力措施,實施正確的市場營銷,將企業的產品與服務推廣出去,同時努力建立企業品牌,從多個方面著手,促使企業獲得健康、持久的發展!

          參考文獻:

          [1]劉文洋.我國中小企業營銷策略探索[J].商場現代化,2007,(24).

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          [3]陳韜.21世紀市場營銷在企業中所面臨的問題及對策[J]. 現代經濟信息,2009,(05).

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