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        企業實施綠色營銷存在的主要障礙及對策探討論文

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        企業實施綠色營銷存在的主要障礙及對策探討論文

          綠色營銷是一種能辨識、預期及符合消費的社會需求,并且可帶來利潤及永續經營的管理過程。綠色營銷觀念認為,企業在營銷活動中,要順應時代可持續發展戰略的要求,注重地球生態環境保護,促進經濟與生態環境協調發展,以實現企業利益、消費者利益、社會利益及生態環境利益的協調統一。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的:企業實施綠色營銷存在的主要障礙及對策探討相關論文。內容僅供參考,歡迎閱讀!

          企業實施綠色營銷存在的主要障礙及對策探討全文如下:

          一、緒論

          人類在其文明發展的長期過程中,逐步適應和改造環境,同時也在破壞和異化環境。人類為此付出巨大的代價-自然環境日益惡化,人類自身的生存和發展受到嚴重威脅。環境污染的殘酷現實逼迫人們重新思考人類與自然的關系,人們開始關注環境與發展之間的相互關系,環保意識和綠色意識逐步增強。《21世紀議程》是一個里程碑,它標志著全世界進入了保護環境、崇尚自然、走可持續發展之路的“綠色時代”.

          (一)研究背景

          二十世紀是人類文明最發達的時代,但也是生態環境和自然資源遭到破壞最為嚴重的時代。隨著科技進步、生產力的提高、物質財富的增加,人類正面臨著前所未有的艱難困境,生存與發展陷入了矛盾之中。我國作為一個發展中國家,目前正處在經濟快速發展的過程中,面臨著提高社會生產力、增強綜合國力和提高人民生活水平的歷史任務,同時又面臨著相當嚴峻的問題和困難,龐大的人口基數,人均資源不足,環境污染破壞嚴重等。這些均對今后的社會、經濟發展帶來巨大的壓力??沙掷m發展觀是全新的發展觀,它要求實現經濟、社會、人口、資源、環境協調發展。進一步實施可持續發展不僅要追求國家、區域、產業的可持續發展,更要追求企業的可持續發展。企業實現可持續發展的重要內容之一,即是實施綠色營銷。企業是社會基本經濟單位,實現企業的可持續發展對全社會的可持續發展具有巨大的推動作用。

          隨著世界各國環保意識的增強,各國的環保戰略也經歷了新的轉折。以自然資源高投入、高消耗、環境高污染、低效益的短期粗放型經濟模式,轉變為資源節約、環境保護的集約型模式。對產品的要求不僅從產品外觀、功能、質量壽命、方便性等方面鑒別,更加注重產品在生產及使用過程中對環境產生的壓力。這是全球性產業結構調整所帶來的綠色戰略的趨勢。

          企業要保有持續的競爭力,就必須有很強的市場占有率、持續的創新能力、內部資源配置的有效機制。綠色營銷在20世紀90年代初傳入我國,當前仍處于起步階段。我國公民綠色消費意識還比較薄弱,而且由于企業開展綠色營銷導致產品的成本上升,產品價格也隨之提高,導致消費者綠色消費的主動性不夠;企業的營銷理念還未完全轉變到綠色營銷上來,企業追求利潤最大化的同時,容易忽略企業生產對生態環境的破壞性,再加上實施綠色營銷過程中,企業需要投入一定的技術、資金,導致企業成本增加,使得企業不愿主動實施綠色營銷;政府對企業開展綠色營銷缺乏必要的政策支持和法制保障,這一切都制約著我國綠色營銷的深入開展。隨著可持續發展貫穿于經濟、生活的方方面面,盡管一些企業已經意識到環境因素在國際貿易中的重要作用,開始采取積極的應對措施,但大多數企業仍然缺乏實施綠色營銷的動力。綠色營銷的深入開展需要全社會消費者形成綠色消費意識,主動進行綠色消費,擴大綠色需求和綠色市場;企業建立綠色營銷理念,開展環境質量管理;政府制定積極的支持、引導政策并進行必要的宏觀調控,規制企業行為。

          “綠色營銷”是隨著全球經濟高速發展過程中,環境惡化、人類生存環境受到威脅,人們的環保意識日益增強的基礎上于上世紀80年代提出并發展起來的。綠色營銷廣義上講,是指把環境保護觀念融入營銷理論之中,要求企業在確定和實施市場營銷戰略和策略時,兼顧企業利益、環境保護和消費者需求滿足。它是強調企業利益、消費者利益滿足與生態環境保護相協調的可持續發展的營銷模式,是新時代社會發展的必然趨勢和主流。它以綠色浪潮和國際貿易中的綠色技術壁壘為背景,以1992年聯合國環境與發展大會為契約,成為20世紀營銷界的熱門話題,成為21世紀市場營銷的主流。

          (二)研究目的與意義

          從企業營銷的實踐來看,我國目前形成的買方市場,企業參與市場競爭的核心工作是營銷,它已經不僅僅局限于產品推廣、銷售,還涉及到產品設計、研發、客戶服務等眾多領域,更延伸到社會責任、倫理道德、公共政策等方面。營銷戰略的成功與否直接關系到企業的興衰存亡。因此,企業應盡可能加強營銷工作,以滿足消費者需要,提高市場份額,持久占領市場,獲取最大利潤,贏取更多公眾信任和社會利益。在我國加入WTO的背景下,企業及產品的“生態化”、“綠色化”更是企業走向國際市場的保證。所以綠色營銷理念一經推出,立即得到了廣大營銷者的認可及推廣應用。目前很多企業已開始注重企業及產品的綠色化,綠色標志的認證、綠色促銷渠道的拓展、綠色產品的研發等等,都是為適應日益增長的“綠色需求”,跟上國際綠色步伐。因此,明確綠色營銷的內涵、必要性,了解其實現方式和過程,對于加強綠色營銷,推動企業可持續發展是極其必要的。

          本文希望能在對我國實施綠色營銷現狀及問題分析的基礎上,提出政策建議,幫助企業順利實施綠色營銷。因為綠色營銷是連接環境保護和綠色消費的紐帶,或者說,營銷的綠色化是構建綠色消費與環境保護的橋梁,是達到經濟發展、人類生存和環境和諧統一的關鍵,是實施可持續發展戰略的必由之路。通過對我國企業綠色營銷現狀和綠色營銷實施障礙的分析,對我國企業開展綠色營銷進行探討,希望通過對企業開展綠色營銷進行一個較為系統的理論和實踐探索,對企業開展綠色營銷有所啟發和幫助。同時,也希望本文的研究能對綠色環保有所宣傳,喚醒人們的綠色消費意識。

          (三)論文結構

          第1部分:緒論;

          第2部分:國內外研究現狀;

          第3部分:國內綠色營銷現狀及存在的問題;

          第4部分:分析我國綠色營銷發展緩慢的原因和影響;第5部分:針對前面的分析,提出了相應的對策建議。

          最后是論文的結論。

          (四)研究方法

          本文主要是根據市場營銷的相關理論,結合目前綠色營銷的進展情況,對如何更好地實施綠色營銷進行探討,運用政府規制理論對如何更好地實施綠色營銷進行了說明。

          本文主要是文獻理論的分析結合影響我國綠色營銷因素的一些量化數據進行研究;運用國際貿易的相關理論,結合具體實踐情況,對企業實施綠色營銷做出分析;對企業間和企業與消費者間如何進行綠色營銷情況加以分析;利用政府規制理論分析政府在企業實施綠色營銷中的作用,并就此提出相應政策建議。

          (五)創新之處

          本論文基于綠色營銷理論和實施障礙分析,針對企業如何更好實施綠色營銷展開研究,其創新點如下:

          1.在企業綠色營銷中引入分析,明確在市場經濟條件下企業和消費者的行為選擇對企業進一步開展綠色營銷有重要意義;2.將企業綠色營銷的實施與國際貿易情況分析相結合,說明實施綠色營銷是有效跨越綠色貿易壁壘,占領國際市場的有效營銷手段;6.在綠色營銷戰略的實施中引入政府規制理論,當市場失靈時,企業行為需要政府制定政策、法律、法規加以規制。

          二、文獻綜述

          (一)國外研究現狀

          上世紀末,聯合國會議通過了關于環境和發展的《21世紀議程》等一系列文件,第一次把可持續發展問題由理論和概念推向行動。在這樣一個背景下,世界人民的環保意識大大增強,企業的環境行為日益成為社會各界關注的焦點,“綠色運動”在全球范圍內開展起來。

          Michael Jay Polonsky and Philip J. Rosenberger III[1],用戰略的眼光來重新評價綠色營銷,提出企業應注意自身生產與環境相協調,抓住綠色時機,依靠綠色營銷領先于其他企業; Chia lin Chen[2]對綠色產品的開發設計了基于質量模型的分析:Devashish Pujari[3]等分析了綠色化和競爭力對環境新型產品的開發造成的影響。

          英國經濟學家B·懷德(B·Ward)[4]和美國微生物學家R·杜博斯(R·Dubos)[5]編著的《只有一個地球——對一個小小行星的關懷和維護》一書,是當時全世界對人類環境認識的最完整的報告,是歷史上最有影響的一部關于全球環境問題的著作。近些年來,隨著環境危機的加劇,世界各國學者從不同的研究角度出發,發表了大量關于綠色教育的文章,對提高世界各國人民的環境意識起了積極的推動作用。同時,各個國家采用多種媒體形式對環境保護的宣傳日進行重點宣傳,在全球范圍內分主題的開展綠色宣傳活動,以提醒全世界人民地球環境問題的存在,喚起世人的環境意識。

          與環境保護有關或類似環保的國際間公約、協議等始于19世紀,而重大的發展則是在1972年之后。截至2010年底,國際社會已制定了1 521個國際環境和資源保護方面的公約,成為世界各國處理有關的環境問題所共同遵循的原則。這些公約,盡管不一定都具有法律約束力,但在保護全球環境中起著積極的作用。

          1992年6月的“地球峰會”是人類環保史上的第二個里程碑,在這次會議上,通過和簽訂了5個文件:《里約環境和發展宣言》;《21世紀議程》;《關于森林問題的原則聲明》;《氣候變化框架公約》;《生物多樣性公約》。

          目前,國際環保法規有了新的發展方向,主要表現在:

          (1)環保法規向綜合方向發展;

          (2)貿易與環境的關系開始得到考慮,如何使得兩者相互促進將是環保界和貿易界面臨的重大課題,國際社會也將達成一個國際環境保護和貿易發展方面的總協定;(3)在貿易與環境兩方面都應考慮發展中國家的特殊情況和利益;(4)強制性的手段和市場經濟手段相結合,進一步強調公眾廣泛參與,強調保護環境是人類的共同責任。

          (二)國內研究現狀

          國內理論界、學術界介紹傳播進而深入研究綠色營銷這一理論基本始于20世紀90年代中后期。進入21世紀以來,北京經濟科學出版社出版的羅國民、彭雷清、王先慶[6]三人著述的《綠色營銷一環境與市場可持續發展戰略研究》為國內綠色營銷研究有了新的進展。之后,復旦大學出版社出版了沈根榮編著的《綠色營銷管理》;山西人民出版社出版了王方華、張向著著述的《綠色營銷》[7];2000年1月,湖北人民出版社出版了萬后芬、馬瑞蜻、夏祖洋和鐘沁異四人著述的《綠色營銷研究》。這些著作主要研究:綠色營銷的有關理論,包括可持續發展理論、綠色營銷觀念、綠色營銷與傳統營銷的區別;企業的綠色營銷戰略問題,包括綠色市場供求分析、綠色企業形象戰略的制定與實施、綠色產品開發戰略;企業實施的綠色營銷策略,包括綠色產品經營過程的組合與包裝、商標策略、綠色產品的定價理論與價格策略、綠色產品分銷渠道的選擇、建立和管理、綠色產品的廣告與促銷等。

          1.綠色營銷內涵的認識和定義

          對于綠色營銷的定義,很多學者從不同的角度進行了界定,因為綠色營銷是一個比較熱門的話題,對綠色營銷內涵的界定,是建立整個綠色營銷系統理論的基礎問題和核心問題,而且可以把綠色營銷從其他營銷方式中嚴格區別開來。對綠色營銷內涵的界定,目前國內學術界還沒有達成統一的標準,歸納起來主要有以下幾種觀點。

          魏明俠、司林勝(2008) [8]認為在可持續發展觀的要求下,綠色營銷要求企業從充分利用資源、承擔社會責任、保護環境、長遠發展的角度出發,在產品開發、研制、生產、銷售、售后服務全過程中,采取相應措施,達到企業的可持續生產、消費者的可持續消費、全社會的可持續發展,從而實現企業、消費者、社會三方面的平衡。

          楊堅紅,易開剛(2009) [9]認為綠色營銷是企業在權衡自身的經濟利益、消費者的需求和保護環境資源的前提下,在整體利益高于局部利益、長遠利益高于眼前利益的原則下,充分利用傳統市場營銷組合工具的條件下,保護環境,反對污染,變廢為寶,充分利用自然資源,倡導消費者綠色消費需求,從而實現企業的社會營銷目標。上面關于綠色營銷概念的不同描述,但有共同之處:綠色營銷是一種兼顧消費者利益、企業利益、生態利益的營銷活動和理念,其實質是針對消費者日益強化的生態意識和政府對環境污染管制方面做出的積極回應。

          2.實施綠色營銷重要性

          針對企業在認識綠色營銷時存在誤區:如認為綠色營銷是一個營銷陷阱,企業投入大,回報低,見效慢,往往是得不嘗失,認為環境治理和保護是政府的行為好似企業的行為,企業實施綠色營銷缺乏主動性和自覺性;綠色營銷只是一種促銷手段;企業實施綠色營銷的社會條件和市場環境還不成熟等。

          國內學者從各個角度論證了綠色營銷的重要性和有利方面,萬后芬(2010) [10]認為實施綠色營銷是企業主動承擔的一種社會責任,實施綠色營銷有利于企業的長遠和可持續發展。企業要正確認識消費者利益、企業利益和社會利益之間的統一關系,積極承擔保護環境和維持生態環境的責任和義務。樹立企業可持續發展的環境倫理道德觀、社會責任感。

          劉宇偉(2010) [11]認為全社會在實施可持續發展戰略中,企業應積極選擇綠色營銷,因為綠色營銷是人類環境保護意識與市場營銷觀念相結合的一種現代市場營銷觀念,是實現經濟發展的重要戰略舉措,讓企業在營銷活動中,更加注重保護地球的生態環境,努力促進經濟與生態的協調發展,來確保企業的永續發展。

          楊梅(2010) [12]認為企業實施綠色營銷可以降低成本,創造新的商機,提高企業的科研水平和管理水平,開拓國際市場,謀求企業的可持續發展。企業不能夠只關注短期效益,實施綠色營銷要求企業投入大量的資金、人力、物力來改進設備、技術、研究開發新產品,強化綠色管理,調整營銷戰略,這本身酒可以提高企業的管理水平和競爭力。從而有利于企業保持活力。增強發展的潛力;有利于企業滿足綠色消費者的綠色需求,很快的適應外部環境的變化,實現企業的穩定、持續、健康有序的快速發展。

          顏弘(2010) [13]等對企業實施綠色營銷的意義從提高企業經濟效益的層面從戰術的層面和戰略的高度對做了說明,綠色營銷有利于企業塑造綠色文化,構建企業綠色形象,贏得競爭優勢,從而占領市場擴大商品銷售;綠色營銷也可以促進資源合理配置,提高使用效率,促進社會可持續發展,有利于企業的國際化經營。

          (三)本文評述

          以上的國內外研究為本課題奠定了堅實的理論基礎,本文觀點:實施綠色營銷是21世紀企業興衰的根本。在新的世紀企業將面臨著一系列的挑戰。首先是宏觀環境的壓力,諸如保護消費者利益運動和保護生態平衡運動的壓力,以及政府規范化立法的壓力,從而驅使企業必須樹立環保觀念,開展綠色營銷;其次是廣大消費者對綠色消費的需求劇增,企業必須順應消費者的綠色消費需求,開展綠色營銷,才能贏得顧客;最后是市場競爭優勝劣汰規律的作用,迫使企業改變經營觀念,開展綠色營銷,不斷地提高市場占有率
        三、企業實施綠色營銷存在的主要障礙

          (一)綠色營銷的消費者障礙

          1.消費者缺乏綠色營銷的意識。綠色意識是綠色營銷產生的思想源泉,而消費者綠色意識的覺醒使他們在購買產品時不僅考慮對自身利益的影響,也考慮對生態環境的影響,譴責破壞生態環境的行為,拒絕有害環境的產品、服務和消費方式。培養綠色意識的途徑是進行綠色教育,現階段,我國的綠色教育仍很落后。經過不懈的努力,我國公眾的環保意識雖然有了一定程度的提高,但總的來說仍然十分薄弱,了解并接受了綠色營銷的至今僅是少數消費者,絕大多數消費者還不懂得綠色營銷的意義,甚至還不知道綠色消費、綠色產品和綠色營銷的概念。

          2.消費者沒有形成內在的綠色消費需求。市場需求是企業營銷活動的出發點。隨著經濟的增長,解決了基本生存問題之后的公眾開始追求物質消費,但仍缺少對環境質量的關心。雖然市場上已經開始出現綠色需求和綠色替代產品,但因商品數量有限,綠色消費和綠色營銷還只是有限的公眾和企業的選擇。同時,從我國消費者的貨幣支付能力來看,綠色商品需求明顯不足。不可否認,近年來我國人均國內生產總值連年增長,但目前與發達國家比還較低,消費者無力承擔廠商為開發研制綠色產品而增加的成本。

          (二)綠色營銷的企業自身存在的障礙

          1.綠色營銷的理念障礙。營銷理念是企業進行營銷活動的指導思想,營銷理念的正確與否,直接關系到企業營銷的成敗。傳統觀念認為人類所需的自然資源是取之不盡、用之不竭的,導致不少企業只注重短期經濟效益而不顧環境效益,認為對環境搞投資是無謂地增加生產經營成本,加重企業負擔,得不償失。目前,我國絕大多數企業采取環保措施實際上是一種無奈的選擇,它們在扮演著一種被動適應、設法抵抗的角色。絕大多數企業的生產經營仍是在一味地追求近期和微觀效益的理念下進行的,對眼前利益考慮得多,對環境保護和社會長遠利益考慮得很少。

          不少企業對消費者綠色需求導致的消費需求的變化、綠色問題引起企業競爭能力的差異、環境問題所開拓的新的市場機會等缺乏應有認識。論文格式然而,對企業來說,事先防治污染與事后處理污染的代價相比是微不足道的,更何況有些產品在生產、使用過程中對當前及未來人類生存環境的污染是難以用金錢來衡量的。實施綠色營銷的企業,環境投資應作為成本計入綠色產品價值,從而可以獲得比經營同類型非綠色產品更高的利潤。因此,必須從根本上轉變企業的生產經營觀念。要充分認識增加環保投入,不是企業多余的負擔,而是企業節能降耗、拓展國際市場、實現利潤最大化的前瞻性投資。

          2.綠色營銷的企業利益障礙。從企業角度看,實施綠色營銷需要投入相應的資源,從某種意義上說,開展綠色營銷通常意味著成本的增加。比如,產品的塑料包裝改為其他對環境無害的包裝就會提高成本,即使從不可降解塑料改為降解塑料也會增加成本。在企業的很多生產、流通環節都有類似的問題。企業要消化成本的提高,無非是兩個途徑:一是企業自己承受,產品價格保持不變,其結果是降低利潤水平;二是提高產品的銷售價格,實質是把成本轉移到顧客頭上,其后果很可能會引起消費者的反感,最終導致銷售下降。顯然,不管何種情況對企業均是不利的,因此如何處理由于綠色營銷產生的高成本,企業面臨著一個兩難選擇。

          3.綠色營銷的企業管理障礙。綠色營銷注重經濟發展與環境保護的協調性,它要求企業在日常的生產經營活動中始終貫徹綠色宗旨。綠色營銷的前提是要生產出綠色產品,解決消費環節污染的根本方法需要通過改善生產環節來實現。早在20世紀70年代,國際社會就提出了清潔生產的概念,并在西方國家得到了普遍推廣。清潔生產的實質是追求物耗和能耗的最小?,F階段,我國企業的產權關系未能徹底明晰,企業的生產管理方式滯后,致使目前我國綠色營銷的總體水平還處在缺少內涵的淺層次的初級階段。投入高、產出低,不僅浪費能源,同時還產生大量的工業“三廢”.如果繼續沿用這種舊的生產管理方式,必然對環境造成更大的污染,所生產的非綠色產品也將逐漸失去市場。

          4.綠色營銷的營銷組合障礙。

          綠色營銷對我國企業的營銷組合策略提出了挑戰,

          第一,綠色產品必將取代非綠色產品逐步成為市場營銷活動的中心,而我們的企業卻普遍缺乏開發過硬的綠色產品的緊迫感,現有綠色產品的綠色含量也有待提高。

          第二,產品的包裝至今仍是一味追求堅固、精美、豪華,很少考慮所用材料的環保性。

          第三,企業缺少綠色會計和綠色審計制度,用于環境保護方面的費用沒有科學地計入成本而制定出綠色產品價格。

          第四,在銷售渠道的選擇上,仍是沿用傳統的方式,還沒有從產品的綠色特征出發來考慮怎樣簡化分銷環節,如何防止綠色產品在分銷過程中的二次污染。

          第五,促銷方式陳舊,特別是一些先行生產綠色產品的企業,還沒有負擔起綠色信息的傳播者、宣傳者的責任,缺乏引導綠色消費,開辟綠色市場的時代創意。

          (三)綠色營銷的政府障礙

          1.政府沒有制定足夠多的政策支持綠色營銷的發展。綠色營銷作為一種全新的營銷思想,對協調企業、消費者、社會利益具有重要作用,但它需要政府的支持。適應市場經濟的環境資源政策是發展綠色營銷的基本前提和保障。隨著整個世界對環境關注的加深,我國從協調環境與發展關系的角度出發,制定了與可持續發展相適應的綠色政策,這是我國宏觀政策綠色化的重要標志。但是,我國在環境和資源政策的制定上仍存在不少的問題:行政性、計劃性政策仍然很多,而經濟政策只是作為行政管理和法律制度的輔助工具,尤其是產業政策和相關技術政策嚴重缺乏,無法滿足市場經濟的要求,這對引導企業自覺實施綠色營銷是極為不利的,必須進行廣泛的修改、補充、調整和完善。也就是說,政府在通過資源和環境政策推動企業實施綠色營銷方面,應盡可能利用市場機制,避免計劃經濟時期常用的自上而下的行政手段。

          2.政府沒有形成完善的綠色法令來保障綠色營銷的發展。企業營銷策略的成功有賴于企業產品及企業活動的合法性。為了把環境保護貫徹到企業的生產經營活動中去,促使企業自覺實施綠色營銷,有必要發揮綠色法令的作用,以規范和約束企業的行為。經過20多年的努力,我國已基本上形成完善的環境法律法規體系,但隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和可持續發展戰略的實施,現行環境法律體系已顯露出其不足之處:首先,憲法和環境保護法中缺少對可持續發展的規定,也缺少對保護公民環境權益的相關規定。其次,政府在為企業開展綠色營銷活動營造公平的競爭環境方面也存在著許多漏洞,其中主要是與環境保護、綠色商品的生產與經營等相關的政策法規,因其配套性、系統性、操作性不強和執法不嚴等而約束不足,最終導致政府的保障作用不能充分而有效地發揮,無法從宏觀上有力調控企業實施綠色營銷。

          3.政府沒有制定出完善而統一的綠色標準,因此出現了各種各樣亟待解決的問題。如綠色標準中某些術語定義的模糊,試想一下對環境安全或對環境友好究竟意味著什么?再比如講許多公司在它們的產品包裝上標明“可回收利用”的字眼,而實際上它們的產品只是某些特定條件下才能真正做到可回收利用,這種狀況使得有必要對“可回收利用”提出一定的指導性觀點。其他一些經常被濫用的類似詞匯還包括:全生物(細菌)分解(不管其產品是否能在合理的時間長度內真正完全分解,重新回到大自然)等等。如果同行業中部分企業渾水摸魚,采用較低的環保標準,也美其名曰綠色營銷來誤導消費者,則容易造成不正當競爭的狀況,這顯然有失正義與公平。所以綠色標準規范統一,也是推廣、實行綠色營銷不可或缺的條件。

          四、企業綠色營銷實施障礙原因分析

          (一)市場經濟中社會利益與企業利益矛盾

          按照經濟學原理,企業追求利潤最大化,沒有什么可以質疑的,但如果企業不顧社會利益、不顧消費者的利益,片面追求企業的利潤最大化,會照成什么結果?綠色營銷的矛盾就在于企業的長遠利益與眼前利益及企業局部個體利益與消費者和社會利益的沖突,表現如下:

          1.企業的經濟人特性決定企業不會主動支出綠色成本。在市場經濟條件下,影響企業行為的關鍵因素是市場供求機制和價格機制,市場的決策主要是依靠這兩個方面來進行的尤其是價格信號來做出的。經濟人特性決定著企業在生產經營中遵循低投入、高收益原則,因此,企業將設法在不影響收益的前提下降低成本,而綠色營銷通常是會增加企業的生產成本:

          (1)環境治理成本。綠色營銷要求企業在生產、營銷的過程中不產生污染或將污染降低到最低程度,為了防止和減少污染,企業必須開發和使用清潔技術,研制和生產綠色產品,引進污染防治技術和設備,這將增加企業的生產成本。

          (2)資源成本。為了按照綠色營銷要求,企業必須不斷的提高資源的利用效率。因此,企業要開發節能技術,研制節能產品,開發綠色資源,這些節約資源而增加的投入在綠色營銷的初期無疑的增加了企業的成本投資。而且,當企業在生產過程中必須使用昂貴資源或者稀缺資源時,企業需要付出高昂的費用。

          (3)綠色營銷的其他環節也有可能在企業從非綠色營銷轉變到綠色營銷的過程中加大成本支出。比如,對員工進行綠色教育和培訓,搜集綠色信息,開展綠色宣傳,爭取綠色標志等。由于綠色營銷在我國尚處與初期,企業的初期投入的不確定性,政府的相關法律、法規制度存在諸多問題,而且還有地方政府的保護主義,在利益最大化的目標驅使下,企業不愿意將外部成本內部化。

          2.劣幣驅逐良幣效應使企業放棄綠色營銷。有越來越多的假冒綠色產品生產者加入制假銷售陣營中,結果是使綠色營銷利潤不斷的被侵蝕,利潤不斷的被攤薄,直到和傳統營銷利潤相同甚至更低,從而使綠色企業不得不放棄綠色營銷,導致劣幣驅逐良幣效應的發生。

          企業在考慮經濟效益的時候,應該考慮社會效益。企業只顧自己的眼前利益,污染生態環境,影響人類生存和發展的時代應該盡早結束。發展綠色營銷,即是企業自身利益和社會利益的結合,更是企業的社會責任。

          (二)綠色營銷外部性問題

          1.綠色營銷外部性。具有準公共產品性質的綠色營銷具有外部性,由綠色營銷的特征內涵和外部性的概念,綠色營銷的外部性是企業在實施綠色營銷的不通過市場交換和價格體系附帶和直接地給與綠色營銷活動無關的第三方帶來原非本意的影響。綠色營銷外部性問題的有效解決不可能完全依賴市場,市場失靈的兩種典型類型是公共產品和外部性。外部性能夠給第三者帶來兩種截然不同的作用效果:能夠讓第三方不需花費任何代價,給第三者帶來好的外部效果,為外部經濟,也稱外在收益;執行該活動的主體又不需要承擔成本,給第三者帶來壞的外部效果,為外部不經濟,也稱外在成本。這里的第三方主要包括其他企業、消費者、環境和社會等。

          綠色營銷關注營銷資源的有效配置,關注企業的可持續發展,關注企業各種活動的均衡,關注企業、社會發展的持續問題與均衡問題,關注企業和消費者、社會和環境的協調性與均衡。本節將對綠色營銷的外部性進行深入分析和探討,這是對綠色營銷進行博弈分析的基礎。

          綠色營銷外部性具有下述特點:

          (l)是一種比較強的外部性,因為綠色營銷具有準公共產品的性質;(2)不通過價格體系起作用,屬于技術的外部性;(3)對第三方產生的影響本身難定性,對第三方的影響是多次施加的結果難以計量的,具有累積性;(4)是一種外部經濟性,綠色營銷一般情況下給第三方帶來的都正面的影響。

          2.綠色營銷產生正外部性的原因。綠色營銷具有準公共產品的性質,能給綠色營銷的企業帶來豐厚的利潤,也能增加消費者、社會、其他企業和環境的收益或效用(福利),即產生部分效用的外化。消費者購買綠色營銷的產品,除了能夠享受產品的使用價值外,在不增加自身成本條件下提高其他方面的效用,如安全性、心理上的一些滿足和精神上的愉悅性等,形成了綠色營銷外部經濟性,并且,綠色產品還能讓社會在不增加成本的情況下,享用綠色營銷營造出來的科學、文明的消費文化理念,友好的、和諧的、沒有污染的生態環境;其他企業不用投入市場開發成本,而分享綠色消費市場。

          3.綠色營銷產生的負外部性。綠色營銷能夠增加社會福利,帶來外部經濟性,也表現出負外部性,制約著我國綠色營銷的發展,綠色營銷外部性還表現在:

          (l)造成市場資源配置低效。企業的綠色營銷活動能夠使非綠色營銷企業帶來社會收益,但非綠色營銷企業不會向綠色營銷企業做出任何補償,如果政府沒有采取干預措施,資源配置將難以達到帕累托最優。

          (2)搭便車現象。目前,我國的綠色消費市場還不成熟,居民收入、綠色消費水平低,由于綠色產品高價格,能夠帶來豐厚的收益,容易出現搭便車現象,使得剛剛啟動的綠色消費市場扼殺在搖籃中。

          (3)虛假廣告。由于部分企業在信息不對稱的條件下,利用消費者的綠色消費心理,利用已經啟動的綠色消費市場作虛假綠色廣告,分享綠色收益,給實施綠色營銷企業的生存發展構成威脅,造成整個社會經濟秩序的紊亂,整個社會福利下降。

          4.綠色營銷外部經濟性的解決思路。綠色營銷中的正外部性帶來的市場失靈,使我國企業很難開展綠色營銷。要克服這種市場失靈,推動企業實施綠色營銷,要形成企業、政府、消費者和相關利益群體的良性互動機制,需要政府采取一定措施和形成一定的機制,給實施綠色營銷的企業一部分成本外化,或者給予政府補貼,金融支持,稅收優惠,污染懲罰,排放交易制度等獎懲措施使綠色企業成本內部化。

          (三)綠色壁壘問題

          1.綠色壁壘的含義。所謂“綠色壁壘”是指進口國政府以保護生態環境、自然資源以及人類和動植物的健康為由,以限制進口、保護貿易為根本目的,通過頒布復雜多樣的環保法規、條例,建立嚴格的環境技術標準,制定繁瑣的檢驗、審批程序等方式對進口產品設置貿易障礙。如國際環境公約、WTO協議中的環境條款、國際環境管理體系系列標準(15014000)、綠色標志制度、進口國國內環境與貿易法規、進口國環境與技術標準等,一方面有利于環境保護和可持續發展,另一方面又可能是構成綠色貿易壁壘的淵源。它是一種全新的非關稅壁壘。

          2.綠色壁壘形成原因。

          (l)綠色消費的興起為綠色壁壘的形成提供了條件。在發達國家由于人們從自身健康和環保利益著想興起綠色消費,隨著消費者的綠色價值觀的形成,對綠色產品的需求偏好促進了國際貿易對環保產品的崇尚,預計到21世紀上半葉,發達國家的綠色消費率將上升至15%到20%.綠色消費成為世界的潮流,這為發達國家綠色壁壘的形成提供了條件。

          (2)經濟的發展帶來環境惡化。環境污染從客觀上支持了綠色壁壘的形成。隨著經濟的進一步發展,全球正經歷著前所未有的生態災難:臭氧層破壞、溫室效應、酸雨成災、水體污染、森林破壞、水土流失、土地荒漠化加劇、野生動植物種大量滅絕……,因而,關注環境、保護環境成了人類最為重要的事情之一。

          同時,環境具有外部性。環境污染所造成的外部不經濟已引起人們的廣泛重視,各國紛紛制訂環境政策加以限制,環境政策的出現對各國貿易量、貿易條件、貿易收益甚至貿易的供給和求產生了直接影響,進而貿易與環境的關系亦成為全球矚目的焦點,而且越是經濟發達的國家,對綠色產品的需求越多,從而刺激了綠色貿易的盛行。同時在國際貿易領域中,由于缺乏一個像關貿總協定保護自由貿易原則那樣的制度性環境組織,從而隨著環保意識的增強和國際環保公約的制定,反而為一些國家為保護本國利益,限制他國產品進入本國市場,尤其為一些發達國家在貿易中實行新的貿易保護主義提供了可乘之機。

          (3)綠色法律的出臺從客觀上支持了綠色壁壘的形成。由于發達國家相對于發展中國家對環境污染更加關注,其環保標準較多,因此綠色壁壘通常發生在發達國家。他們主要依據現有的綠色法律給自己借綠色壁壘實行貿易保護尋找借口。另外,國際環保公約與環保標準也為綠色壁壘的形成提供了法律依據,這些國家常常不經協商,單方面構制所謂的國際環保公約,或利用其先發優勢單方面提高進口產品的環保標準,并對產品的原材料、生產技術和用后處理等環保指標提出了超過國際上公認標準的要求,或采取對外國商品的環保標準高于本國產品的要求。

          (4)新興的貿易保護主義者將綠色壁壘措施作為實施貿易保護的最佳選擇。由于發達國家的環境保護標準相對高于發展中國家,而環保標準的提高相應導致生產成本的上升。發達國家認為這種國際貿易中的不公平性應當通過綠色貿易壁壘加以調整,應使環保例外權有合法性。然而這些環保例外權正被新興的貿易保護主義用來行貿易保護之實,筑起綠色壁壘,目前,在國際貿易中,綠色壁壘已成為最重要的壁壘之一,這對國際貿易將發生重大的影響。

          五、創新綠色營銷戰略的思考

          (一)順應時代潮流,樹立綠色營銷觀念

          1.提高企業家素質、轉變企業家觀念。目前,人們往往從經濟學角度來看待企業,希望它能給人類帶來更多的經濟利益。因而,那些能為社會提供更多產品、更大經濟利益的企業被稱為“素質高”、“生命力強”的企業,這就忽略了其對生態環境的危害程度。在這種思想的指導下,企業的目的就是單純的追求經濟效益最大化,而對生態效益的大小根本不予以重視。

          企業確立綠色營銷觀最關鍵的問題是提高企業家的素質,轉變企業家的觀念。綠色營銷觀要求企業家要有全局、長遠的發展意識。企業家在制定企業發展規劃和進行生產、營銷決策和管理時,都必須時時注意綠色意識的滲透,從“末端治理”這種被動的、高代價的對付環境問題的途徑轉向積極的、主動的、精細的“全程環境管理”.在可持續發展目標下,調整自身行為,從單純追求短期最優化目標轉向追求長期最優化目標。

          2.加強對全體員工的環境教育。實施綠色營銷,涉及到企業生產經營活動的每一方面,需要企業全體人員的積極參與。因此,企業要運用綠色理念來指導規劃和改造產品結構,并切實制定“綠色計劃”,實施“綠色工程”,制定“綠色標準”,樹立“綠色標兵”,發動全體人員積極進行一場全方位的“綠色革命”.

          企業領導要深入學習研究綠色管理和可持續發展的理論,樹立綠色經營理念,確立順應時代潮流、爭做地球衛士的企業精神和企業風格,制定綠色管理戰略。工程技術人員要不斷學習新的環境技術,不斷提高自己的環境知識和技能,從設計與制造方面減少或消除污染,并從污染控制轉向綠色生產,提高生產效率。對生產第一線的員工,要培養“綠色消費”、“綠色產品”和珍愛人類生存環境的意識,使“環保、生態、綠色”的理念深入人心。一些發達國家經驗說明,即使企業高層管理人員制定了最有效的綠色戰略,如果沒有實施該戰略的員工的合作,戰略的作用就會降低。

          (二)加強ISO14000和綠色標志的認證管理,樹立企業形象目前我國已經有多個ISO9000質量認證委員會和認證機構,根據西方發達國家的經驗和發展趨勢,現有的ISO9000的認證機構應與ISO14000認證機構結合在一起,建立綜合性的認證機構,這樣既有利于為企業認證提供方便,又適應了未來發展的需要、節約了社會資源。一方面,ISO14000認證和綠色標志認證是企業進入國際市場和沖破綠色壁壘的“綠色通行證”.同時,申請認證還能推動企業的內部環境管理體系的建立,引導企業按照綠色要求改進產品種類、生態設計、生產工藝和生產過程,推動企業的管理走向標準化、規范化和國際化,促使企業經營由粗放經營向可持續經營的轉變。另一方面,綠色標志還是一種良好的促銷手段。企業通過使用綠色標志,可以向公眾表明其產品除了使用價值外,還有一般產品所不具備的環境保護價值,也可以表明企業在環境保護以及消費者權益保護方面所作的貢獻,樹立企業良好的綠色形象。同時,綠色標志可以引導消費者選購商品時參與環?;顒?,也可以使綠色標志同價格、質量一樣成為重要的市場競爭因素,促進“綠色消費”浪潮的形成,從而推進產品生產工藝的變革。

          我國企業在獲得ISO14000和綠色標志的認證之后,還必須注意ISO14000和綠色標志的發展趨勢,以便于更好地跟上ISO14000和綠色標志的發展,使之不被擠出國際市場。在積極申請使用綠色標志的同時,企業應注意對綠色標志的保護,導入CI戰略(Corporate Identity),塑造企業綠色形象,促進綠色營銷的發展。企業既然融環境理念于經營中,就要把保護自然、消除污染、變廢為寶、充分利用資源造福于后代作為企業的社會責任,通過綠色營銷,樹立綠色企業形象,CI戰略是最佳的選擇。

          (三)發展綠色包裝

          發展綠色包裝是世界包裝業的大趨勢,加快建立綠色包裝工業體系,讓包裝“綠”起來,是我國包裝行業的必由之路。綠色包裝一般應具有五個方面的內涵:一是實行包裝減量化;二是包裝應易于重復利用或易于回收再生;三是包裝廢棄物可以降解腐化;四是包裝材料對人體和生物應無毒無害;五是包裝制品從原材料采集、材料加工、制造產品、產品使用、廢棄物回收再生,直到其最終處理的生命全過程均不應對人體及環境造成危害。

          1.積極開發綠色包裝材料。

          出口商品的包裝材料只有符合進口國的規定,才能被準許輸入該進口國,否則進口國海關將不放行。許多國家以法規形式對進口商品的包裝材料進行限制或進行強制性監督和管理。例如:美國規定進口商品包裝不得使用稻草,否則將被強行燒毀,為此,在包裝材料的選用上:一是避免使用含有毒性的材料。包裝容器或標簽上所使用的顏料、染料、油漆等應采用不含重金屬的原料,作為接合材料的膠粘劑,除應不含毒型或有毒成份外,還應在分離時易于分解。二是盡可能使用循環再生材料。目前國際上使用的可循環再生材料多是再生紙,以廢紙回收后制成的再生紙箱、模制紙漿、峰漿紙板和紙管等。三是積極開發植物包裝材料。植物基本上可以延續不息的重產繁殖,而且大量使用植物一般不會對環境、生態平衡和資源的維護造成危害,受到國際包裝市場青睞。四是選用單一包裝材料。這樣不必使用特殊工具即可將材料解體,還可以節省回收與分離時間,避免使用粘合方法而導致回收、分離的困難。

          2.在環境標志方面向國際靠攏。

          ISO14000環境管理體系國際標準規定對不符合該標準的產品,任何國家都可以拒絕進口,從而使不符合標準的產品被排除在國際貿易之外。我國的環境標志制度產品種類較少,還不能滿足對外貿易發展的需要,為此,第一,要積極推行ISO14000國際標準,加強對出口包裝產品從設計到生產過程直至回收再利用的綠色方案地實施。通過建立、實施環境管理認證體系,可以從源頭上控制污染的產生,節能降耗,減少污染處理費用,給企業帶來綜合的社會和經濟效益。第二,要積極實施產品環境標志制度,讓更多的出口商品在開展環境標準認證的基礎上,進一步取得發達國家的環境標志,使更多的出口商品超越“綠色壁壘”,獲得產品出口的國際通行證。

          3.在包裝設計方面要突出環保內涵。

          推進綠色包裝的首要工作就是綠色包裝設計,它直接影響到包裝形式、包裝材料的選擇和使用量及包裝廢棄物的處置等。對綠色包裝設計的整體要求,除強調包裝保護和陳列等功能外,還應加上環保和心理功能。出口包裝設計要對目標市場國的環保法規、消費者環保消費觀念的深度、綠色組織的活動、環保包裝發展趨勢等做到心中有數,以便在包裝設計時充分考慮這些因素。我國許多出口商品達不到進口國的環保要求,其中一個重要原因就是對進口國有關環保的法規條例、消費者環保意識的強度不夠了解。比如,澳大利亞防疫局規定,凡進口貨物使用木箱包裝,均需提供熏蒸證明。在進行包裝設計時如不考慮這些因素,就難以避免出口受阻。另外,在包裝裝潢、圖案和色彩等的設計上要突出環保氣息,以適應國外消費者保護環境、美化環境的現代消費心理,以達到擴大營銷的目的。

          4.加大投入,提高包裝技術水平。

          目前,我國對包裝法規項目沒有明確的投資、信貸和稅收等優惠政策,包裝行業無法吸引大規模的社會和民間投資,科技投入不足,致使行業嚴重缺乏科技人才,技術開發能力薄弱。據不完全統計,目前包裝行業專業技術人員的比例僅為2%左右,這大大低于全國工業的6,8%的平均水平。而且,由于包裝行業科技開發能力薄弱、力量分散,相互協作的功能難以發揮,致使大批科技成果未能運用到包裝的生產中去。包裝業的技術基礎大體上由包裝材料加工技術、包裝機械制造技術及包裝容器三大部分組成。目前,包裝業的技術力量主要集中在包裝容器的生產上,而對于包裝材料和包裝機械的技術對策則只寄希望于通用原材料生產部門和通用機械生產部門來解決,這種情況越來越不能適應包裝工業技術的發展。因此,綠色包裝要求有關環保技術部門和包裝制造商加大技術投入,加強研究包裝物的降解技術、回收再生和重復使用技術、生產替代品技術等綠色包裝技術和包裝廢棄物的處理和綜合利用技術及設備的研制,以過硬的技術水平應對綠色壁壘。

          (四)加強綠色管理

          真正的綠色企業除了樹立綠色觀念外還要實行全面的綠色管理。綠色管理就是以可持續發展思想為指導,以消除和減少組織的行為對生態環境的影響為前提,以滿足消費者的需要為中心,通過生產、營銷、理財等實現經濟效益、社會效益、生態效益的協調統一而進行的全過程、全員、全面的管理活動。綠色管理涉及到企業生產經營活動的各個環節,具體說,就是把環保作為企業的決策要素之一,確定企業的環境對策和環保措施。

          1.建立綠色管理模式。綠色管理模式就是在企業中建立一套綠色管理機構,有專門的職能部門執行綠色管理的職能,包括設立綠色認證部門,負責綠色產品、綠色標志的認證工作;有專門的環境管理體系管理部門,負責企業的環境管理體系的建立和健全。同時樹立綠色價值觀,建設企業綠色文化,樹立企業綠色形象,向員工灌輸綠色環保意識,使環保概念深入每個員工的內心,以綠色的文化氛圍來塑造企業。對于在企業中設立專門的環境管理機構在國外有很多成功的經驗可以借鑒:如索尼公司在總公司有社會環境部,在各地區和各事業部設有地球環境委員會。世界上最大的化學工業公司杜邦公司是首先推行“綠色管理”的企業,該公司任命了專職的環保經理,從1990年開始,在全球化工行業中率先回收氟利昂,并計劃在30年內,不斷減少廢棄物的排放,成為真正的“綠色企業”.

          2.堅持綠色管理的“5R”原則。把環境保護納入企業的決策要素中,重視研究企業的環境對策;減消(Reduce),即采用新工藝、新技術,減少或消除有害廢棄物的排放,搞好“三廢”的治理;循環(Recycle),即對廢舊產品進行回收處理,循環利用;再開發(Rediscover),即變普通商品為綠色商品,積極爭取綠色標志;保護(Reserve),即積極參與社區內的環境整治,加強對員工和公眾的環保宣傳,樹立綠色企業的良好形象。

          3.引進綠色會計,加強綠色審計。企業的生產經營活動都離不開成本核算,利潤計算等財務活動,因此,在這些財務活動中也應貫徹綠色理念,即將綠色環保成本和效益計入到企業的生產經營中,實施綠色會計和綠色審計,進行綠色核算。

          (1)建立綠色會計制度。這是指在企業會計中,不僅要對人工、資本、原材料等進行成本核算,而且還必須計算資源和環境的占用與消耗成本。這樣就能夠恰當估價自然資源資本和污染的環境對企業和消費者的影響,對環境做出較為精確的定量分析,揭示其經濟價值,為企業制定正確的可持續發展決策奠定基礎。

          (2)建立綠色審計制度。綠色審計是為企業現在的運作做一個整體的評估,它涵蓋的范圍從危險品的存放、生態責任的歸屬、污染評估、配合政府最新的環境政策到企業綠色形象的建立等做出系統性的審查。環境審計不但可以降低企業的潛在風險,更可以找出各項投入的節省通道。

          (五)綠色營銷的4P策略

          我國企業實施綠色營銷在優化宏觀環境、樹立綠色營銷觀念、加強環境管理體系認證、發展綠色包裝、堅持綠色管理的同時,還應積極從產品(Product);價格(Price);分銷(Place);促銷(Promotion)四方面實施4P策略,以便更全面、系統地開展企業的綠色營銷活動。

          1.收集綠色情報信息。情報信息是企業科學決策的基礎。有了信息,企業家可以發現市場或潛在市場,企業可以生產更好的產品,更主動地參與市場競爭,贏得市場。現在科技發展迅猛,特別是環境保護這種多學科關聯的邊緣科學,其發展更快,作為企業經營者更應該有敏銳的眼光,建立有效、快捷的情報信息網絡,捕捉綠色信息。綠色企業應將這些大量的、確切的綠色信息進行綜合加工,分析綠色市場變化動向,綠色消費發展趨勢,為綠色產品開發和營銷提供依據。

          2.堅持綠色采購理念。設備、原材料、能源等采購時堅持“綠色采購”或“綠色供應鏈”理念,要關注供應商的環境保護狀況,不從環境保護不力的供應商那里采購原材料、能源等,迫使供應商采取措施改進環保狀況。綠色理念逆產品與服務的生產、營銷作業環節而上,形成完整的綠色供應鏈,迫使整體產業“綠色”化。

          3.采用綠色設計方案。綠色設計是研制階段的關鍵,主要包括:綠色產品設計的材料選擇與管理、可拆卸性、可回收性等。

          第一,綠色產品設計的材料應選用無毒、無污染、易回收、可重用、易降解的材料。除選材外還應加強材料管理:不能把含有有害成分與無害成分的材料混放在一起;對于達到壽命周期的產品,有用部分要充分回收利用,不可用部分要采用一定的工藝方法處理、回收,使其對環境的影響降低到最低限度,降低材料成本。

          第二,可回收性要求在產品設計初期要充分考慮零件材料的回收可能性、回收價值大小、回收處理方法、回收處理結構工藝性等與回收性有關的一系列問題,以達到零件材料資源、能源的最大利用,并對環境污染降至最小。

          第三,可拆卸性要求在產品結構設計時改變傳統的連接方式代之于易于拆卸的連接方式,使所設計的結構易于拆卸和維護,在產品報廢后可重用部分充分有效地回收和重用。

          4.開發綠色制造技術。開發綠色制造技術,在制造環節實行“清潔生產”與“零排放”理念。清潔生產作為一種戰略理念,其核心是強調污染預防,強調全過程控制污染,強調節約資源,因而是對傳統生產方式的一種變革,是對高投入、高污染、高消耗、高產出的粗放型經濟的革命,是一種節能、降耗、減污、增效,使企業走內涵發展道路的集約型生產方式。

          實施清潔生產要貫徹兩個全過程控制:一是產品生命周期全過程控制,即從原材料加工、提煉到產品產出,產品使用,直至報廢處置的各個環節都必須采取必要的清潔方案,以實施物質生產、人類消費污染的預防控制;二是生產的全過程控制,即從產品開發、規劃、設計、建設到生產管理的全過程,都必須采取必要的清潔方案,以實施防止物質生產過程中污染發生的控制。

          5.提供綠色銷售服務。所謂綠色服務是指產品的售前、售中、售后過程中以符合節省資源、減少環境污染為原則的全過程服務。在綠色營銷中,企業既要滿足消費者的綠色消費需求,也要節約能源和資源,鼓勵重復使用,回收利用和循環再生,減少污染和二次污染,從而引導消費者自覺地進行綠色消費,增進環保意識,要建立良好的銷售服務網絡,負責綠色產品的銷售服務、咨詢、維修和回收。

          六、結論

          綠色營銷是人類實現可持續發展戰略的重要途徑,不少經濟學家預測,綠色營銷在未來市場營銷中的地位將會越來越突出。我國企業應充分認識到這一點積極開展綠色營銷,以迎接綠色時代的到來。

          綠色營銷在我國起步較晚,開展綠色營銷是我國現代企業的創新,可以給企業帶來發展的契機,但是也會面臨觀念、技術、產業結構、環境政策等方面的阻力和障礙,我國企業應當正視這些困難和障礙,抓住有利商機,將綠色營銷與經濟發展有機結合起來,從而獲取巨大的經濟效益,使環境保護由企業的“麻煩”和“包袱”逐步變成企業一項主動的生產和營銷策略。同時,推行綠色營銷本身是一個不斷完善的過程,企業要量力而行,逐步改進,適時提出更新的目標,以達到更高的水平。

          關于綠色營銷的研究,在我國還是一個新領域,可參考的文獻有限,加之筆者學識水平有限,因此在撰寫本論文過程中,遇到許多困難。不少問題僅處在提出問題階段,無力進一步論證;這也是筆者問深感欠缺的。但是,萬事開頭難,本文意在喚醒更多的企業重視綠色營銷,相信隨著綠色營銷在我國現代企業的不斷發展,會有更多的學者來研究和發展綠色營銷理論。筆者也將在今后的工作中進一步探討和研究。

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