電力行業碩士論文

　　我國的電力發展是我國經濟發展的重要基礎。在目前能源稀缺的環境下,我國的電力行業需要實現可持續發展,才能保證我國電力行業發展的穩定和高效率。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于電力行業碩士論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　電力行業碩士論文篇1

　　淺談電力行業物資供應管理

　　摘要：文章結合電力行業的物資供應管理工作特點，從計劃管理、采購管理、庫存管理等三個職能方面論述了如何做好電力行業物資管理工作，供業內人士參考。

　　關鍵詞：物資管理;采購管理;庫存管理;倉庫管理

　　物資管理最為主要的也是最為基本的任務就是發揮在計劃管理、采購管理和倉庫管理方面的職能。下面對計劃管理、采購管理和倉庫管理三方面業務進行具體分析。

　　1 計劃管理

　　物資計劃是物資采購的前提。物資計劃的目標是實現電力企業生產與物資資源的最佳匹配，提高電力企業物資儲存的合理性，避免電力企業物資出現短缺或冗余，降低物資管理成本。該電力企業的計劃管理主要包括項目定額管理、需求計劃管理和采購計劃管理。限于篇幅，此處只詳細分析采購計劃中的流程。采購申請的產生主要有以下因素:庫存不足達到重訂貨點時由物資部提出采購申請計劃，生產部門和辦公部門根據實際需要提出申請計劃。需求計劃提出后，由物管部審核項目定額編制和需求計劃，物管部通過后再遞交財務部門進行審核，審核通過后再有物管部門經理審核簽字，當超越部門經理權限時，再遞交到電力企業領導由其審核并簽字。

　　2 采購管理

　　采購工作主要為電力企業提供生產與管理所需的各種物料，采購管理就是對業務過程進行組織、實施與控制的管理過程。電力企業的采購管理工作相當重要，采購管理在電力企業經營管理中占據非常重要的位置。物料成本在整個生產成本中的比重較大;采購人員是否能適時、適量、適質、適價完成采購任務也是影響電力企業的生產成本的重要因素，降低物料成本與提高采購作業的質量己經稱為每個電力企業所追求的目標。采購管理工作主要涉及到接受采購計劃、選擇供應商、下達采購訂單、訂單跟蹤和驗收貨物等工作。采購管理流程從采購部門接受采購計劃開始，采購部門應把采購計劃中對物資規格、數量、需求時間及質量要求作為采購準則。

　　采購部門選擇供應商需要考慮3 個要素:價格、質量和交貨期，并結合供應商的等級，用于向適合的供應商詢價，通過詢價進行采購合同的洽談，制定采購訂單和一攬子采購訂單，下達采購訂單，同時采購人員必須將物料的質量要求、數量要求和交貨時間要求準確無誤的下達給供應商。采購部在發出采購訂單后，要對采購訂單進行跟蹤檢查，控制采購進度。當供應商將貨物送達后，采購部門將進行到貨登記，并協助庫存和檢驗部門對物資進行驗收，最終完成物資接收，并結合物資驗收結果更新供應商的等級。采購部門對供應商送來的貨物進行分攤后協助庫管員將貨物入庫。

　　采購管理參與者主要有采購部門、供應商、庫管人員、財務部和物資部。采購部門的功能有:提交報價文件，制定采購合同;提交報價文件時，可查詢報價單，在制定采購合同時，可查詢報價文件。財務部的功能有:對報價文件進行審核，和供應商進行結算，提交驗收報告;在進行結算和審核報價文件時，可查詢報價文件，在提交驗收報告時，可對采購合同進行查詢。物資部的功能有:審核驗收報告，簽發入庫單，在審核驗收報告時，可查詢采購合同，在簽發入庫單時，可查詢驗收報告。供應商的功能有:收款、簽收合同。簽收合同時可查詢報價文件，收款時可查詢采購合同。庫管人員的功能有:貨物入庫和簽收入庫單，并查詢驗收報告。

　　3 庫存管理

　　庫存管理是電力企業物資管理的核心，是指電力企業為了生產、銷售等經營管理活動需要對計劃存儲、流通的有關物品進行響應的管理，如對存儲的物品進行接收、發放、存儲保管等一系列的管理活動。庫存的作用有維持銷售產品的穩定、維持生產的穩定、平衡電力企業物流、平衡流通資金的占用。庫存管理作為物資管理系統的核心組成部分之一，它直接為電力企業的生產、維護、銷售、基建等業務提供物資保障。庫存管理將盡量減少庫存環節說占用電力企業大量的流動資金，降低電力企業的產品成本與管理成本、解決電力企業眾多管理問題等圈。庫存管理的基礎是貨物信息和倉儲信息的完善。在此基礎上，物資部門根據庫存領用的需求，庫存管理據此產生領料單，物資發放和物資歸還處理;庫存管理員根據需要進行盤點、移庫等日常事務，并作階段性統計分析工作以更好地管理庫存;根據庫存情況定期產生采購申請，這些申請和其他部門申請一起列入采購計劃主管的審核計劃，作為采購管理依據之一。在庫存管理的日常工作主要體現在物資入庫、物資出庫和庫房管理三個方面。

　　3.1 物資入庫。

　　該電力企業的入庫物資包含采購物資和生產辦公剩余物資。倉庫管理工作主要涉及到財務部、庫管員和采購部門等各個部門。對于物資部門購入的材料物資，庫管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與發票相符，同時請申購部門及質量管理部門協同驗收材料質量，對需要化驗的原材料要附相應的合格化驗報告。對于實物與發票內容不符的，辦理入庫手續要如實反映。庫管人員填制“入庫單”一式三份，經手人及庫管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名，一聯庫管員留存作為登記實物帳的依據，一聯由經手人帶回做物資統計依據，一聯交財務部作為成本核算的依據。對于物資驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，庫管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告相關部門進行處理。由于物資入庫在采購管理中己經進行了分析，在這里不再分析。

　　3.2 物資出庫。

　　在電力企業的日常生產中，需要消耗大量的物資，這也就涉及到大量的物資出庫操作。電力企業的各個用料部門應根據自己的實際需要向物資部提交物資需求計劃，在物資部審核后，若是在電力企業生產計劃內，則通過相應部門的申請。在辦理材料物資的出庫，庫管人員要填制出庫憑證，由庫管員、經手人雙方同時簽字。對于一切手續不全的提貨、領取物資事項，庫管員有權拒絕發貨。

　　通過對物資出庫流程分析后，可得出庫房管理參與者主要有各個部門、物資部和庫管員。各個部門的功能有提交物資領取申請和領取物資，再領取物資時可查詢出庫單。庫管員的功能有發放物質，發放物資時可查詢出庫單。物資部的功能有審核領取申請和發放出庫單，這兩功能均查詢物資領取申請。

　　3.3 庫房管理。

　　庫管人員首先查看每天整理的各類物資明細賬，匯總后，檢查賬目與賬目之間是否相符、賬目和物資是否相符及賬目和卡(出庫單、入庫單等)是否相符。若是發現盈余、短少、殘損或變質，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，提交給物資部主管。物資部主管收到結果后進行審核，在簽署相應意見后報電力企業財務部，財務部對意見進行審核，通過后對處理文件進行備份。在對庫內物資盤點完畢后，庫管人員將在物資盤點的基礎上核實各類物資種類是否齊備，數量是否滿足電力企業生產需求，若發現種類不齊或數量低于生產需求，則及時寫出報告，提出處理意見，報物資部門主管，在相關負責人核實后包物管部門經理審核后，報財務處生成新的需求計劃，以及時補充倉庫內物資存儲。

　　參考文獻：

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　　電力行業碩士論文篇2

　　淺析電力行業應急物流配送

　　摘 要：本文介紹了應急物流的內涵以及特點，分析了如何根據電力企業現有特點，建設較為完善的物流配送體系，指出了電力行業應急物流配送的特征和難點，提出了強化電力應急物流配送的措施。

　　關鍵詞：電力行業;應急物流;配送探究

　　近幾年來，自然災害不斷，我們要做好面對突如其來災害的準備，做好災后的防護措施和應急工作，以減輕自然災害帶來的可怕后果。其中，電力行業在遭受自然災害后，所承受的損失和影響是不可估計的，而且其受到影響后對社會造成損失更加難以估計。社會經濟以及人們生活安定，都會受到電力行業的影響。這種突發事件，突出了電力行業要做到穩定供電的必要性。以上都表明，關于新建電力行業應急物流配送的問題已經迫在眉睫，本文將針對以下幾點做出具體論述。

　　一、應急物流內涵以及特點

　　1 應急物流的內涵

　　應急物流是指面對突發狀況的時候，對人員、資金、物資需要做好緊急保障的特殊物流活動。應急物流出現在現代經濟環境下，在突發情況的應急需求下逐漸形成。由于應急物流本身的特殊性，導致應急物流和普通的盈利物流之間存在差異。應急物流主要作用于處理應急管理中的物資保障，減少自然災害帶來的損失，并且盡力挽回更多人的生命財產，它本質是現代化物流的產物，具有區別于其他物流的自身獨特性。

　　2 應急物流的特點

　　2.1 應急物流針對需求，分為隨機性和不確定性

　　突發事件的不確定性，決定應急物流的不確定性。因為突發狀況的發生地點、事件、持續長短、影響范圍以及強度大小等因素具有不確定性，導致應急物流在配送的時候也難以實現確認。

　　2.2 時間的緊迫性

　　突發事件本身具有緊迫性的特征，這就要求應急物流發揮其應急特性，在規定的時效內，用最快的速度、最安全的方式保證應急物流進行科學有效的運達。

　　2.3 不均衡性

　　應急物流具有突發性質，這點決定了應急物流流向、流量的顯著變化將跟隨突發事件的實際發展而變化，應急物流需要做出迅速調整，保證流量、流向的穩定性，以避免空間和時間上產生庫存積壓或者供給斷檔。

　　2.4 弱經濟性

　　應急物流隸屬社會服務的范圍內，大多受公共財產支持。所關注的焦點是社會效益，強調在突發事件發生后，能夠快速行動，將應急物資快速送達。而普通的物流，則將重點放在經濟收益上。

　　二、根據電力企業現有特點，建設較為完善的物流配送體系

　　應急物流在我國還屬于新事物，貨物商品從供應地發往接收地的運送過程被稱為物流。物流的整體流程包括：運輸、裝卸、儲存、包裝、配送、流通加工以及信息處理等。物流從經濟學上講，它屬于生產范圍內，是企業創造的第三利潤資源。所以，雖然電力沒有實體，卻與普通物流一樣存在著從電力發、配、輸、售的全部過程，同時也符合低成本、高效率運營的物流準則。配送是指以送貨的形式實現資源的最終配置，從而產生經濟效益的過程。根據用戶的訂貨需求，在物流節點或者是其他配送中心進行貨物配備，以最貼近客戶需求的方式送達。而應急配送，意思就是要保證在短時間內獲取效益，確保時間最大化以及災害造成的損失最小化，而進行的特殊物流活動。電力企業體系的特點，要求電力行業物流配送活動，要以零配件和原材料等物資的管理、配送確保生產能夠順利進行為基礎。所以，要加大電力企業對自然災害的抵抗能力，就要將物流配送作為著手點，完善電力系統的應急配送措施。

　　三、電力行業應急物流配送的特征和難點

　　電力系統是發電、變電、輸電、配電以及用電等各環節連成統一體的電能使用和生產的系統，它針對突發事件的應對特征如下：

　　1 各環節協調應急需求

　　電力系統是多環節共同運作的統一體，其中一個環節出現問題會影響整個電力系統，嚴重的話可能會導致電力系統進入癱瘓狀態。因為電力系統出現故障，除了可能受電力系統內部違規操作事件之外，還可能是受自然災害破壞或者人為破壞的影響。所以，在電力系統發生故障后，電力應急物流調查的時候，要對電力系統進行綜合考量，剖析需求點，調度和維護應急物資。

　　2 電力應急物資具有需求量大和種類多的特點

　　電力系統中，與各環節運作相關電力物資具有種類多的特點，范圍包括從最開始的發電環節一直到最后的用電環節，其中包含的大多是設備和零部件，是不能被替換的。此外，嚴重的電力突發事件會加大電力故障的影響面積和受災范圍，同時加大對電力應急物資的需求。因此，電力應急物資具有需求量大的特點。

　　3 電力行業應具有很強的時間約束性

　　與一般的應急不同，電力的突發狀況直接影響國民經濟和人身安全，一旦發生大面積的電力故障，造成的直接或者間接的損失不可估量。因此，電力系統建設具有很強的重要性和特殊性，這就要求電力系統在進行物流配送的時候，嚴格按照規定的時間進行，并且在時間內完成，如果超出時間范圍，就會產生嚴重的次生危害，比如說救援物資在進行輸送的途中受到阻礙、重要工程不能施工等。

　　四、強化電力應急物流配送的措施

　　應急配送作為新事物正在逐漸融入當今社會，但很多企業還沒意識到應急配送的重要性，這就要求電力行業聯合相關供應商或者關聯企業做好切實防護，建設常用聯系通道或者應急保護系統，以及層級化、多元化、立體化的配送運輸保障方案。可以說，普通物流體系和應急物流體系在總體規劃和結構方面沒有很大的差異，只不過比普通的物流配送體系更容易發突發狀況，所以，在建設電力企業和多部門間的應急配送關聯機制極為重要。而要建立電力企業的應急機制，首先要從以下幾方面入手：

　　1 建立健全的信息系統

　　電力行業中的應急物流配送機制實行儲存、配送、分揀一體化，將物聯網高科技作為提高配送智能化的高效手段，結合物資需求進行物資配送，將網絡物資倉儲歸口、需求歸口、配送歸口、信息歸口等信息整合一體化，實現日常調度、資源整合、分析決策、實時監控等功能，并將WMS和應急系統的無縫銜接，把兄弟單位的供貨商信息、物資信息、合作部門信息等全部整合到系統平臺中。用來加強信息共享的特性，實現物資配送最優化，使調配更加井然有序，提高應急效率，能夠從真正意義上實現物資管理的“實時化”、“無人化”和“智慧化”。以此來做到物資配送的統一性以及信息流、物資流、價值流的集約化管理，確保企業電力生產能夠順利進行。 　　1.1 應急物流中指揮為中心、預案為主線。物流系統要完善對物流預案的管理，提供相應的應急物流資源，應急物流以“備、防、治、應”等作為行動指南和基礎信息，運用知識結構做出參考案例。

　　1.2 應急物理的具體功能包括：應物物資的征用、采集、倉儲、包裝、加工、分裝、裝卸、搬運、配送、分撥、回收、預報警報、應急反應、信息發布、聯動指揮、動態監測、事件統計、空間信息以及決策管理等。

　　1.3 應急物流的信息資源包括：指揮中心、通訊設施、集成視頻、呼叫中心、視頻會議等接口。對信息資源進行行之有效的統一調配，保證原有的信息和資源合并到應急系統中，設立信息平臺，將各部門的應急資源統一整合，實現上文所說的數據共享與互聯。

　　1.4 應急物流的信息技術包括：開發互聯網技術，促進互聯網事業發展，完善物流配送的安全、節能、高校一體化。

　　2 提高對供應商的管理措施

　　供應商是電力企業的戰略合作伙伴，我們要建立與供應商之間的管理體系的聯系，來達到物料信息資源共享的目的，使供應商根據系統提示做到按時送貨，應用按照訂單進行生產和按時供應的方法，使兩者之間的聯系更加緊密。進行采購的一方，可以把供應商物流包含的運輸和庫存管理等這些問題交給供應商去做，從而減少雙方在進行交易運營時期的風險，同時節約雙方的生產經營成本。

　　3 規范應急轉化機制

　　應急物流大量信息和工作都在緊急狀況進行狀態轉換結合，這是確保信息有效傳達的重點，同時也是難點。由于應急任務的不同，需要的信息內容將會有所差別，好在信息系統的運行和展開的模式是類似的。所以我們要完善信息轉換機制，確保信息提取的秩序。

　　4 決策必須做到科學合理

　　物流信息的提供僅僅是信息保障的一種功能，信息系統必須要更多的參與到信息的決策工作中去，在切實了解和分析物流運作的數據和信息之后，構建優化模塊，對運輸過程進行正確的調度。

　　5 輔助決策功能

　　應急物流要建立各種不同模型，已備發生突發事件時候擇優選擇和決策。應急物流模型是由災情監察的預報、信息采集和分析、倉儲管理、運輸管理、配送管理、決策支持等系統構成的綜合數據庫。

　　結語

　　綜上所述，應急物流能夠為突發事件提供有力而強大的物資支持，電力物流的配送要求電力行業完善現有的物流配送機制，提高面臨突發事件的解決效率，以此來盡最大程度挽回突發事件造成的損失。

　　參考文獻

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