工業工程應用論文
隨著現代經濟的快速發展,要求工業工程保持與其進行接軌。下面是學習啦小編為大家整理的工業工程應用論文,供大家參考。
工業工程應用論文篇一
《 現代工業工程在醫院管理中的應用與創新 》
醫院工業工程是一門涉及人、物料、設備、信息、能源等要素的集成規劃、設計、改善、控制的創新的工程學科,它應用自然科學、數學、社會科學,特別是工程技術的理論與方法,為實現生產制造、管理和服務系統的低成本、高效率和高效益的管理目標提供有力的技術支持。
1工業工程的產生與發展
工業工程(Industrial Engineering簡稱IE)[1]是伴隨著美國工業發展而產生于美國機械工程界的一種工程類學科。進入20世紀以來,大工業的發展,生產規模的不斷擴大和復雜化,技術的日益更新。各行各業的相互滲透和交叉都相繼突破了舊的工業概念,客觀上要求一種新的工程技術和職能部門專門研究企業的規劃、組織與改造,以保證生產力的提高與實現。以泰勒為代表的工業工程學者創立了秒表法、電影法、動作與方法分析和流程分析等技術手段來研究作業現場效率的改進和提高,以及勞動定額等問題,井將這些成果總結、發展為工作研究理論,工作研究主要包括時問研究和動作研究。這種理論在美國工業企業界受到廣泛的重視。并為第一次世界大戰及戰后恢復期的生產活動及效率提高做出了突出的貢獻。
第二次世界大戰后,生產規模向大型化、復雜化方向發展,這對企業管理的技術職能要求更高。工業工程吸收了統計學:運籌學、行為科學、系統工程、計算機工程等最新理論、方法,開始研究工廠系統的整體效益問題,產生了工廠設計、設施設計、物料搬運、生產及庫存控制、人機工程、質量控制、成本控制、組織設計與人事評價及工程經濟分析等方法,形成了一整套以解決系統整體效益為目標,以規劃、設計、評價和創新等為手段的現代工業工程體系,而且其理論與技術隨著科技與生產力的發展而不斷豐富。
2工業工程與管理的關系
工業工程與管理都起源于泰勒的科學管理,當時兩者相差不大,或者說泰勒的科學管理原理更多地具有工業工程的內涵。隨著工業工程與管理學科的發展,現代工業工程雖然仍與管理密切相關,但兩者間存在著較大的區別。
2.1 兩者的職能和作用不同工業工程具有技術的職能,它追求服務效率的提高、成本的降低;而管理具有領導、決策、指揮、控制的職能,它要組織、應用醫療技術和工業工程這兩種技術來進行運作,不僅要追求效率,更重要的是要追求生產效益。
2.2 兩者的專業人才也不同工業工程師是一種專家型、技術型的人才,他為管理者提供咨詢、建議和各種可行方案,并在管理者的領導下解決醫院服務過程中各種管理技術的問題;而管理者是在專家、顧問以及專業人員參謀下,進行決策、組織與控制,領導包括醫護人員、工業工程專業人員在內的全體人員進行工作,顯然他是組織中的領導者。
2.3 管理與工業工程是緊密相聯的,離開管理的目標去探討工業工程是沒有意義的工業工程為管理目標服務,工業工程活動將醫院人力、物資、時間等資源統一規劃、設計、安排,使其轉化為生產力,從而將技術與管理有效地結合起來,同時為管理目標的實現提供有力的支撐功能。
正因為工業工程的屬性和特殊功能,在醫院中既要發揮工業工程特殊作用,又把兩種專業技術在醫院服務中的應用和兩種專業人員在醫療服務過程中的業務范圍區分開來。
3工業工程的方法及方法論
工業工程具有鮮明的技術屬性,它采用的研究方法是分析、測定、實驗、規劃等具體方法,這與工程技術學科是一樣的。IE實踐中的各種作業定額、作業方法都不是憑空臆造的,都是通過各種實驗、數據收集并進行科學的分析后制定出來的。
現代工業工程以運籌學和系統工程為理論基礎,以計算機為手段,成為一門系統優化技術學科。工業工程強調的是系統整體的優化,不是某個資源要素或某個局部的優化,最終追求的是系統整體效益最佳。因此,在工業工程方法論上,除具有自然技術方法論中的技術目標、方案構思與選擇、試驗與設計等內容,更多地吸收了系統分析、系統工程和信息工程方法論的精髓,包括系統研究、系統設計,系統量化、系統評價、系統決策、系統實現、系統管理等階段,使各類各種專門的工業工程技術在應用過程中具有內在的統一性和相關性。
4工業工程在醫院中的應用與創新
在醫院運作中,人們實際上應用了兩種不同的技術同時為公眾提供服務。一種是醫療技術,也就是在
服務過程中對所要服務的對象進行診斷治療等 ,它的作用是用來解決如何用設備、器械、藥品等醫院資源對服務對象進行服務的問題;另一種技術是工業工程,它是把上述 工作和各資源要素進行最佳組合、設計和 應用,以達到服務過程中消耗最小、成果最大之目的,它不同于醫療技術,卻又與其同時作用于醫院服務系統,起到了把醫療技術直接轉換為生產力的作用。
4.1 工業工程在醫院中應用的必然性兩次世界大戰以后,尤其是70年代以來, 社會生產力得到空前的 發展, 醫學科學和醫療診斷技術日新月異,同時社會對醫療及預防的要求更高了,使得近代醫院向現代醫院轉換,主要表現為:醫院功能多樣化,正在成為醫療、預防、康復、教學、科研及指導基層保健的地區醫療保健 教育研究中心;大型醫院內高度專業分工與多學科協作化、新興學科及邊緣學科紛紛成立;醫院設備走向自動化、電子程度日益增強;現代 管理理論向醫院管理的廣泛滲透,使醫院管 理學應運而生并得到迅速發展。由于社會衛生服務的供求關系日益尖銳,使醫院管理及其發展受到嚴重的挑戰,客觀上要求解決醫院系統運行過程中時間、成本、效率等問題,為工業工程在醫院中的應用與創新提供了前提條件。
4.2 工業工程在醫院中的 實踐從工業工程的理念和理論范疇看,無論是分析型的理論與方法、規劃設計型的理論與方法、生產控制型的理論與方法還是評價型的理論與方法[1],從來沒有限定其只能用于制造產業。許多國家和地區在醫院管理中已經成功地應用了現代工業工程的技術。我國一些醫院也應用了一些工業工程技術,取得了很好的效果。例如,崗位設計評價與薪酬設計是經典工業工程的基本內容,濟南市婦幼保健院運用系統的方法,結合醫院的具體情況進行崗位設計、評價與薪酬設計的體系,并進行了實施[3-4]。以往在評價醫療機構績效中多采用主觀性方法,近年來引進數據包絡分析方法,實現了根據多項投入指標和產出指標,評價醫院之間運行的相對效率,提高了評價的客觀性以及對系統改進的指導性[5]。應用排隊論方法建立了整個醫院病床設置系統的仿真模型,對病人到來及住院時間的隨機性有助于提高病床的使用效率。上述成果標志著我國醫院中應用工業工程理論與技術的開發已經具有了一定的基礎,但系統化的面向提高運作效率和效益的醫院工業工程理論、方法、技術與應用仍亟待研究。
5建議與對策
工業工程技術體系已經吸納了許多學科和應用領域的相關知識和技術,具有較廣泛的適應性。如果能夠針對醫療行業的特點,研究和開發適應醫療行業特點的工業工程技術體系,同時加強工業工程在醫療行業應用中的效率、成本、時間導向和系統性,一定能夠取得更大的應用成果。為此,應重點做好一下幾個方面的工作:
①注重工業工程的現實性,建立適合國情的醫院工業工程系統化理論體系,為我國醫療行業應用工業工程全面提供基礎管理水平服務。
②加強工業工程的教育、培訓工作。除了在高校中的工業工程專業教育中增加與醫院工業工程的相關知識的教育,還要注重在全國醫科院校中普及工業工程知識,同時建立各種培訓形式,為企業全面應用工業工程提供人才上的支持和理論與技術上的指導。
③在醫療行業中系統開展工業工程的應用工作,以取得標志性成果。有助于改變目前主要以局部應用工業工程為主的現狀,提高系統應用工業工程的水平,在醫院中成立工業工程部門,制訂、規劃、協調和執行醫院的IE發展 計劃,以推進醫院管理進步,并以獲取實質性效益和成果為目標。這種方式有利于整個系統管理水平的提高,能夠取得很好的管理效果。
參考文獻:
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工業工程應用論文篇二
《 工業工程知識體系探索 》
[摘 要]工業工程是在科學管理的基礎上建立的一種應用性工程專業技術,概括來說,工業工程是對人、物料、設備、能源、信息等組成的集成系統進行設計、改善及執行的學科,需要運用數學、物理、社會等方面的知識。這一學科在社會中具有廣泛的應用空間。這一體系在我國已有較長發展時間,但對于這一體系有所了解的人卻十分稀少。據不完全統計,我國有上千家公司不同程度的應用這一學科,但對于如和開發應用及推動這一體系的創新發展存在短板,這主要是由于很多企業這對這一體系的知識體系知之甚少,研究基數小,造成發展相對緩慢。針對于此,本文對工業工程知識體系進行了研究探索,以期為我國工業工程學科的發展提供基礎,為企業在實際中的應用提供借鑒。
[關鍵詞]工業工程 知識體系 實際應用 框架
中圖分類號:F426.5 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)05-0036-01
前言:知識體系指的是在實踐過程中人們獲得的相互聯系的整體,任何一門學科的發展和研究都是建立在一定知識前提下的,工業工程學科涵蓋生物力學、成本管理、數據處理、銷售、市場、工程經濟等多學科、多領域,日本學者以應用的視角將工業工程學科分成20個類113種,足以見這門學科的復雜。建立工業工程的知識體系是這一學科發展和應用無法回避的問題,隨社會和經濟發展,這一學科的知識體系建立需求越來越迫切。本文根據現有研究成果對此進行了探索和嘗試,現將成果匯報如下。
一、工業工程知識體系基本理論
工業工程知識體系(Chinese Industrial Engineering Body of Knowledge,IEBOK)指的是工業工程領域全部知識的總和,以我國實踐為基礎統合的有機整體。這一體系中即包含工業工程學科的全部概念、原理、工具和方法,也包括在應用這些工具、方法時所形成的普遍原則,同時涵蓋社會普遍接受的社會學、心理學、管理學等知識。系統工程和項目管理是是是工業工程的基本理論基礎[1]。在實踐操作中,工業工程需要從系統上分析統籌規劃,在具體項目上實施。
二、工業工程知識體系框架探索
從實踐方面來說,工業工程體系可分為四個層面,分別是戰略層面、方法論層面、知識層面和應用層面。戰略層面指的是從整體上、系統上闡明工業工程的一般規律,結合我國發展實踐分析IE發展方向;方法論層面指的是在應用工業工程知識解決問題時所應遵循的流程、邏輯、方法。主要為在系統思維和項目管理的基礎上進行實施的方法;知識層面包括工業工程的專有概念、涉及的領域、解決問題應有的準則、實際運用中工業工程獨有的方法等;應用層次指的是工業工程體系在實際中的應用,涵蓋戰略、項目管理、組織結構、人為因素。
從整體上分析,工業工程的首要任務是建立與我國實際發展相結合的一般規律,促進我國社會的發展。根據美國和日本的研究成果,IE發展主要有以下幾種條件:首先是由資源稀缺性引起,其主要任務是提高資源的應用效率,這與我國當前的發展是相契合的;其次IE發展需求隨國民經濟變化而改變,在我國當前經濟發展下,IE體系有了廣闊的應用空間,在實際中的需求增加;再次,工業工程學的發展離不開人才的培養,要形成IE大規模的應用必須培養大批的人才;最后,IE發展一般從生產力水平較高的企業發展,然后逐漸擴散[2]。當前我國體制、經濟環境、員工文化素質均達到了基本要求。從我國的發展需求來說,IE的應用能最大化的幫助我國企業與世界市場經濟相結合,當前國際上對于IE的應用已經逐步完善,我國企業只有適應這一趨勢才能與國際接軌;從IE發展來看,當前我國正經歷從粗放發展向集約化發展轉變,IE的推廣有助于我國各行業向這一方面的轉變,提高我國經濟效益。同時這一體系的應用將帶動我國整體管理方式的變革,促進管理水平的提升[3]。
從知識體系分析,IE是對各種資源的整合設計,其涉及領域涉及經濟發展的宏觀和微觀系統,其主要特點是以提高生產效率為目標,注重人的作用,將全局意識、問題意識、標準化意識融入進考量范圍中,應用中涉及的學科主要包括人與效率工程、生產系統工程、現代經營技術、信息技術等。
三、工業工程知識體系應用
工業工程在企業中的應用主要分為3個階段,首先是起步階段,企業需要正確的了解IE,可小范圍內實施,定位于生產系統之中;其次是發展階段,這一階段企業逐步擴大IE的應用范圍,在這一過程中,主要任務是迅速普及并使員工接受IE的相關知識,逐漸對IE有所熟悉,并進行相關培訓,以使在大范圍、全公司實行這一模式時員工能迅速執行接受;最后是IE的高級應用階段,這一階段初始不能急功近利,需鞏固IE執行取得的成果,在消化吸收國際先進技術成果的同時根據企業發展情況選擇1~3項主要的IE技術進行推廣[4]。這一階段的主要任務是通過局部、底層IE的實施,逐漸向上層過度,以達到企業整體的轉型。
在實際的執行中,首先應加強領導階層的建設,健全相關組織,使IE的執行具有保障性;其次應加強人員的培訓,為下一階段的實行培養人才,實現以點帶面的全面發展;最后,應結合企業發展戰略、市場調研等,通過IE的實施使企業的管理更加流暢,加強企業發展的靈活性。同時要注意,IE作為一種學科體系,是隨著經濟發展及學科發展而不斷進步的,我們需要不斷的吸收新的知識,調整企業中IE結構,不斷進步。
結語:本文介紹了工業工程知識體系的節本概念,從宏觀的角度建立了工業工程知識體系的基本框架。并在實際中分析了工業工程學在企業中的發展應用過程,希望能為這一學科的發展和企業的應用提供幫助。
參考文獻
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