建筑類工程造價論文范例

　　工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于建筑類工程造價論文范例的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑類工程造價論文范例篇1

　　淺析建筑工程造價預算控制措施

　　摘要：工程造價預算在建設工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設所帶來的社會效應與經濟效益。建筑工程造價預算是以貨幣的形式體現建筑工程的價值，是一個時期內投資控制的主要參照根據。建筑工程造價預算在工程造價管理活動中是具有十分重要的意義的。在實際的施工過程中，我們要加強對工程造價預算的控制，把工程造價控制在預算的范圍之內。本文對建筑工程造價超預算的原因進行分析，并提出工程造價預算有效控制的措施，以促進建設工程的社會效益和經濟效益的提升。

　　關鍵詞：建筑工程;造價預算;措施

　　工程造價預算是指在建筑工程施工活動對于所需要消耗的費用進行預算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價預算控制是工程管理中的重要內容，在工程建設中具有十分重要的意義。在當前競爭日益激烈的市場環境中，由于市場、材料、人為等因素的影響，經常出現很多超出預算范圍的情況，不利于工程造價的預算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價預算問題的管理水平，為投資者獲取更大的經濟效益和社會效應。

　　1建筑工程造價超預算的原因

　　1.1建筑工程預算的編制不合理。

　　建筑工程預算編制的核算工作與經濟是緊密相關的，它的工作過程是非常復雜的，數據也是非常龐大的，因此，在預算的過程中會經常出現預算不合理的等現象的出現，所以我們要對建筑工程預算要高度重視。在實際的建筑施工過程中，如果在預算編制過程中出現定核算不合理的現象，就會出現工程的實際支出超出事先的預算的現象。同時，在進行建筑工程預算的編制時，如果采用不規范的新技術、材料和結構，同樣也會造成建筑工程預算的編制上出現很多問題。工作人員的能力在建筑工程預算的編制中也是一個非常重要的因素，工作人員的疏忽會影響建筑工程預算控制的有效性和實用性。

　　1.2忽視對工程施工階段造價控制。

　　工程造價預算管理在工程設計過程中具有十分重要的意義，因此，建設、施工單位對于工程造價預算管理非常重要。但是在實際的施工過程中，很多工程的造價預算在工程施工的階段經常超出預算的控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環境、工作地點等都有可能發生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價管理。而工程造價控制是一個比較程序化和簡便化的內容,是很難全面對工程進行管理的,這就會導致了施工的難以監管和有效制約的現象出現，從而影響到工程的實際支出超出預算的控制。

　　1.3工程變更影響工程造價預算。

　　在建筑工程施工的過程中，由于受到市場和環境等各方面因素的影響，導致出現工程變更的現象，進而影響到工程造價的預算。因此,施工單位要嚴格控制好工程變更的范圍,工程的變更會影響到工程的施工進度，同時也會使工程的設計發生了變化。工程的設計發生了改變,就會使原來的工程造價預算與變更后工程出現偏差。目前,有一部分建設、施工等單位對工程變更的有效管理不夠重視,導致工程變更的現象非常普遍,這就直接影響到工程造價的預算出現偏差。

　　1.4建設單位對工程預算的管理不重視。

　　實現全面化的管理機制是保障建筑工程造價預算方面的有效實施。然而，在目前很多的建設單位和施工單位中，對工程預算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預算管理制度，導致了實際的支出超出了工程的預算，嚴重影響施工的造價、質量和進度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計監督管理和預算方面的有效控制。

　　2建筑工程造價預算有效控制措施

　　2.1制定合理的工程造價預算的編制。

　　在進行工程造價預算編制時，工作人員首先收集相關工程的地形測量圖、標準圖和勘探調研報告。深入研究和分析相關的理論知識進行，把兩者相結合制定一個有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場需求和市場的趨向,了解當前本行業內的相關收費標準和建材預算費用。在進行到全局的部分，工程造價預算編制人員要熟悉核對施工圖紙，更好的實現精準的預算，要對施工圖紙重要的部分做好標識，讓圖紙和預算內容相一致，確保造價預算的準確性和合理性。在工程的建設過程中,所需要較多的建材和設施,這些建材和設施的價格各不相同。編制人員要充分對這些建材和設施的價格進行了解，隨時關注市場的變動，及時處理工程造價預算的變動的問題。

　　2.2規范項目實施過程中的預算控制。

　　施工單位要規范項目進行施工時的預算控制，就需要造價控制工作人員親臨到施工現場進行觀察和檢測，結合現場的實際情況，嚴格規范的控制好施工現場，對于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴格控制其造價預算。如要嚴格控制建材的價格在預算的范圍之內，制定合理的建材預算控制方案。此外,管理層要對項目實施過程中的預算要高度重視，嚴格規范好項目實施過程中的預算控制，將預算管理運用到施工的整個階段和所有過程之中，實現全面的預算。

　　2.3嚴格控制好工程的變更。

　　在建筑工程施工的過程中，會受到市場和環境等因素的影響，導致出現工程變更的現象，進而影響到工程造價的預算。項目的變更意味著過程造價的增加，因此，在建筑工程施工過程中，工程造價預算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項目變更對造價所帶來的影響，盡量減少因設計上的變更所引起的造價超出原先的造價預算。最后，還要嚴格控制工程造價調整的審批力度，要做到事前批準、事中監督和事后審查，對于工程超出部門的造價要嚴格控制，最大限度的降低項目變更對工程造價所造成的影響。

　　2.4提高工程造價預算人員的綜合素質。

　　在工程造價預算管理過程中，管理人員的管理水平以及綜合素質會直接影響到工程造價預算的水準，因此，建設單位要不斷提升管理人員技術水平和綜合素質，這也是最直接最有效的手段之一。建設單位要定期和不定期對工程造價預算工作人員進行技能上培訓和思想上的培訓，不斷提高管理人員的管理技術水平，同時也要提高他們對工程造價預算關系著整個工程的效益的意識。讓工程造價預算人員熟練掌握對預算編制的方法和技巧，同時還要掌握各類定額標準和最新的收支分類科目。提高管理人員的財務分析、預算、管理等能力。總之，只有創建一支高水平、高素質的工程造價預算團隊，才能不斷提高工程造價預算的水準，為企業謀取更多的經濟利益。

　　3結論

　　綜上所述，實現建筑工程造價預算的有效控制，可以提高工程的社會效益和經濟效益，對實現工程建設的預期目標有重要的意義。因此，在實際的建筑工程造價預算過程中，我們要做好工程造價預算的編制;做好項目實施過程中的預算控制;嚴格控制好工程的變更;最后還要提高工程造價預算人員的素質。只有這樣才能讓增強建筑工程造價預算的合理性和科學性，保障建筑工程的順利實施。

　　參考文獻:

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