財務專業論文范文
財務專業論文范文
財務會計盡管是企業會計體系的重要組成部分,但它畢竟不是全部,更不能代替 財務 。財務會計要體現其價值、發揮其作用,就應正確界定并恪守其核心價值。下面是學習啦小編為大家整理的財務專業論文，供大家參考。
財務專業論文范文一：家族式小企業財務會計管理策略
一、家族式小企業在財務會計管理中的問題
(一)政府監管力度不足
企業發展需要在一個良好的政策環境中進行，家族式小企業也不例外。而我國目前對家族式小企業的重視程度不高，扶持力度不足，多采用“任由發展”的政策，對其不聞不問。這樣導致很多企業在經營中沒有嚴格的管理體制，而在會計方面出現了很多問題。財務會計工作是企業管理的重點部門，其管理質量直接影響到了家族式小企業的發展。沒有良好的扶持政策和經營環境，家族式小企業無法大膽地投資或拓展經營領域，這深深地影響到了其會計工作的各個環節。
(二)管理體制較為傳統，管理權分配不科學
由于家族企業其主要的經營成員為家屬親戚，因此很可能造成管理權的過于集中，在作出決策時往往沒有結合群眾觀點，決策風險較高。而這種決策很可能沒有充分結合企業的發展狀況和綜合運行情況，會造成與其經營不相符。同時，家族式小企業的管理人員多為家族成員，其對于財務會計沒有專業的知識技能，管理缺乏有效性。在具體的操作時，沒有制度和標準依據，導致會計工作較為混亂。
(三)稅收籌劃能力差，監督不到位
家族式小企業在稅收籌劃過程中，沒有明確具體的預期目標，在人員管理和協調方面的工總不到位，企業沒有形成系統的科學組成結構。對員工沒有形成定期的員工考核制度，在責任連帶方面的監管不嚴格，出現問題后沒有明確的負責人員。對財務成本的估算工作不細致，對于很多財務成本沒有計算進去，因此增加了財務成本和人工成本。
(四)員工綜合素質不高，經營風險高
家族式小企業的管理人員大多數沒有足夠的專業和業務能力，因此，對其財務會計工作的影響較大。進行相關人員錄用過程中，對于專業能力重視程度不夠。由于財務管理政策、會計法等小企業外部條件市場經常出現變動，而這些財務管理人員應變能力較弱，工作缺乏靈活性，無法及時對新政策予以掌握。同時很多家族成員其道德水平和素質不高，在財務會計的創新力度上不高，沒有很好地將專業知識融入到實際應用中，造成了較大的經營風險。
二、家族式小企業加強財會管理的策略
(一)政府加大扶持力度，創建良好環境
我國的政府及相關部門應加強對家族式小企業的重視，采用宏觀調控和微觀扶持的政策，努力維護經濟市場的安全，讓其能夠大膽地去拓展新領域和開展新業務。同時，應對其采取減稅措施，降低家族式小企業的稅收壓力。同時，應加強對家族企業的監管，對一些不規范、違規的經營行為予以制止，尤其是在其營業執照、經營信譽等方面。派遣相關專家為家族式小企業講座，讓其認識到財會管理的意義和作用，學習先進的財務會計方式，健全會計制度，樹立先進的財務管理理念，優化會計質量。
(二)改革財會體制，合理分配決策權
家族式小企業應對自身的財務會計管理體制進行改革，制定會計操作標準，讓相關的工作人員全面了解公司運營狀況，綜合考慮各個環節產生的財務信息，并及時記載和整理。同時，企業應對管理權重新分配，防止過度集中。在決策時，應召集各個部門的領導，共同商量決定，并結合企業的運營狀況、投資、市場等很多因素。將管理權細分，提高戰略制定的科學合理性。設置監督小組，定期檢查會計報表。
(三)拔高稅收籌劃能力，加強監督力度
企業可以拓寬融資渠道來降低財務成本，選擇適合企業自身的融資渠道，降低財務成本，這樣才會保證企業稅收籌劃活動的順利開展。家族式小企業可以選擇委托貸款、融資租賃、低息貸款、轉債融資等方式來降低財務成本。同時樹立事前控制思想，提高管理人員事前控制能力，這也是企業管理中新興的一種科學管理觀念，并加強事中和事后的管理和監督。企業應加強對財務部門員工的管理，建立員工考核制度，及時發現管理問題，加強工作人員對財務成本的估算能力。
(四)提高員工綜合素質，降低經營風險
財務管理人員需要具有一定的向心力，不僅需要具備一定的業務能力，還需要對上級管理方法的決策支持、對企業價值觀念的高度認知，是企業稅收籌劃的宣傳者和執行者，能夠帶領基層工作人員開展會計工作。管理者在工作中應該保持客觀冷靜的心態，并且具有一定的執行力，在業務方面可以幫助工作人員共同進步。貫徹高層領導的財會規定。高層領導一定要具備應對風險、掌控風險、規避風險的能力，需要聽取下級管理人員的意見。在企業運營過程中，與稅收接觸最多的應該是財務部門的基層員工，對稅收工作最了解的應該的管理人員，所以，高層在做出決策時切不可一意孤行。由于家族式小企管理人員多為血緣關系的親人，素質普遍不高，因此財務會計管理方面的水平受到一定的限制。通過對其財會管理制度的改革、加強國家對其的政策扶持、提高財會人員素質等措施，能夠提高家族式小企業的財務會計管理水平，幫助其正確制定決策，完善財會體系，更加健康地發展。
財務專業論文范文二：管理會計與財務會計分析
一、財務會計與管理會計融合概述
(一)財務會計與管理會計的概念
財務會計就是在公司的相關規定之下，遵循會計的相關原則與準則，對企業的經營活動進行反應，并把企業某個階段的生產經營活動以財務報告的形式進行匯報，要求匯報的財務信息具有真實性和準確性，并可以去驗證。而管理會計主要包括成本會計和管理控制系統，要求管理會計能夠綜合運用多種學科知識來對企業的生產活動提供有用的信息，以幫助企業做出相關的決策，實現企業經濟效益的增加，它主要是為企業的內部管理服務。
(二)財務會計與管理會計的聯系
財務會計和管理會計的工作重點有所不同，管理會計針對的是未發生的事，并為預測提供支持，而財務會計則是對于已經產生的信息進行分析統計，但是他們都是服務與企業，并且都是以企業的經濟信息為分析對象。會計歸根到底還是要為企業提供相關的財務信息以幫助企業實現經濟效益的增長，盡管財務會計和管理會計提供的信息不同，信息的使用目的也不一樣，但是他們的信息來源都是企業的經濟活動，但是在對信息的加工過程中，采取了不同的方法和原則，因此最后的信息才有所不同。
(三)財務會計與管理會計的區別
財務會計和管理會計的工作重點有所不同，財務會計是以企業過去的經營活動為分析對象，真實的反應企業的財務信息，并且為企業內部或者外部的相關參與者提供信息。而管理會計是專門服務于內部的人員，其工作的重點是利用現有的信息計算，并為企業在未來做出決策提供參考，其分析的數據還是現有的，但是卻是為預測進行提供依據。此外，財務會計在對財務信息進行處理的時候，是有很多國家規定和會計原則進行規范的，其信息必須要真是可靠，具有可驗證性，重點反映企業過去經營的相關財務信息。而管理會計并不受到這些制度的影響，他們可以根據實際的需求采用一定的方法來對信息進行處理，沒有固定套路的限制，可以提供很多非貨幣計量的信息，而且管理會計在處理信息時更加靈活，最后的信息量一般也比較大。由于這種工作需求上的不同，對于兩種會計業務人員的素養要求也不一樣。財務會計更注重扎實的基礎，熟悉的業務能力，嚴謹的精神，而管理會計除了要掌握相關財務知識之外，還要具備統計學、計算機軟件等知識，要求有更寬的知識面。
二、現代企業實現財務會計與管理會計融合的策略
(一)樹立正確的會計觀是實現財務會計與管理會計融合的前提
在很多企業中，會計都是作為一種對企業的經濟進行報告、記錄的一種職位，很少能夠讓會計工作參與到企業的管理當中，而要讓財務會計和管理會計進行融合，首先得再觀念上改變對傳統會計的認識，接受會計也能為企業管理帶來幫助這個觀念。其次，會計人員在人們的印象中無非是進行計算，他們對于財務方面的熟練程度非常高，但是要參與企業決策還有很多不足，這就需要企業來引進高素質的人才，對他們進行培養。
(二)財務會計與管理會計的融合要循序漸進
要實現這兩種會計的融合，首先要對財務會計和管理會計的概念有一個清晰的認識，對他們二者的特征和在企業中發揮的作用非常了解，二者融合是一個循序漸進的過程，而不是一蹴而就，要在企業穩定發展的基礎上實現穩定的過渡，之所以要緩慢進行，還有一個原因就是財務會計在企業中的概念已經根深蒂固，二者融合要在每一個環境都完美的銜接才能真正給企業帶來利益。
(三)建立和完善企業會計制度
企業財務會計制度的建立有一套完整的會計準則作為指導，當前我國多數企業也都已建立起財務會計制度，在日常會計核算、對外信息披露方面都以實現了有章可循，但在管理會計制度方面還比較欠缺，因此，企業應逐步建立和完善企業管理會計制度，明確管理會計人員應有的管理權限和職能，使其發揮作用。
三、結束語
總之，財務會計和管理會計的融合可以讓企業得到更好的發展，充分利用二者各自的優勢來為企業的決策提供更多的幫助，為企業實現更多的經濟效益。
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