關于行政管理論文范文
關于行政管理論文范文
近年來我國的經濟持續穩定增長,隨之社會也在不斷的進步,復雜的社會問題和社會矛盾層出不窮,亟待解決,致使人們對于行政管理的認識逐漸提高,同時對于高質量的行政管理需求也越來越強烈。下面是學習啦小編為大家整理的關于行政管理論文，供大家參考。
關于行政管理論文范文一：鄉鎮行政管理體制改革分
摘要:我國經濟建設文化在各項改革后以及農村經濟社會的發展后有了深入的變化。從而使許多新的情況和弊端出現在了我國鄉鎮政權和組織上。為提高鄉鎮經濟建設的一個速度，我們完全有必要對我國現有的基層政府行政體制進行一個全面的改革。農村和農民依舊是富民強國最基礎和根本的關鍵所在。而農村政治危機是農村農民問題是這其中最深層次的東西。本文首先從改革開放的必然趨勢和市場經濟的客觀要求出發，對行政管理體制改革的相關背景，條件以及相應的經濟形勢作出了簡略分析，詳細分析了中國現行鄉鎮行政管理體制的必要性、緊迫性和可能性。然后指出改革的目標與內容。繼而提出調整和優化行政管理體制的主體模式，建立和強化行政管理體制運行機制。
關鍵詞:行政管理;體制改革;政府職能
一、行政管理的原理
(一)行政管理的含義
行政管理是指國家機關運用行政權利以實現國家職能與利益的執行和指揮活動。是國家賦予行政機關及其工作人員的職權，使其在職權范圍內行使國家權力，保證法律和行政法規的貫徹執行。它的活動形式是通過行政行為實現的。
(二)鄉鎮行政管理體制改革刻不容緩
第一、社會主義市場經濟的發展是鄉鎮行政管理體制改革的動力源泉在以前實行的計劃經濟體質下，農民勞動的積極性和創造性很大程度上都被鄉鎮政府對地方事務實施的管理體制限制了。自1992年實行市場經濟以來，我們發現，傳統的行政管理體制，已經跟不上飛速發展的國民經濟，甚至成為阻力和障礙了。經濟基礎的迅速發展客觀上要求有與之相適應的上層建筑，建立一個適應市場經濟的行政管理體制與機構，已成為擺在我們面前的當務之急。第二、目前存在的弊端是行政管理體制改革的重要原因
1.財政狀況惡化，負債嚴重，缺乏支持經濟發展支撐點。以農業為主的鄉鎮財政支出遠高于財政收入，財政缺乏充足穩定來源，支出壓力巨大，只得靠吃上級定額補助解決一系列問題。在稅費改革前，主要靠“三提五統”。稅費改革后，主要靠農業稅及其附加，少量零星工商企業稅收。在東部沿海發達省份發達鄉鎮，其財政收入狀況還是比較好的，但就全國絕大多數鄉鎮而言，是非常不理想的，取消農業稅后，雖然上面有一定量財政轉移支付，但遠遠不能從根本上解決鄉鎮問題。
2.鄉鎮管理體制的深層矛盾在農村稅費改革更加凸顯了出來，急切要求我們對鄉鎮機構的改革有一個深入的推進。稅費改革后，原鄉鎮管理體制已經不再適應新形勢下農村經濟政治和社會發展的要求，企事不分、機構重疊、辦事推諉、人員臃腫，工作效率低等問題，都全面的暴露了出來，迫切要求我國改革相應的鄉鎮管理體制，建立適應農村生產力發展的生產關系。
3.隨著中央支農力度的逐年加大，農民對政府提供公共服務的要求更高，舊的公共服務模式已不能滿足農民的需求，群眾意見大。在職能、機構、人員和效率上做文章，建立新的農村公共服務體系。舊的行政管理體質工作效率低，行政效能不高。鄉鎮機關內設多個機構，職責得不到有效統一，指揮不得力，決策的效率得不到提高;因此，必須破舊立新，徹底改革原有鄉鎮管理體制。
二、行政管理體制改革的目標、途徑
(一)行政管理體制改革的目標
面向21世紀的中國行政管理體制改革的總體目標是:(1)在鄉鎮政府去留上這個問題上，鄉鎮政府作為國家政權在鄉村社會的代表者和方針政策的執行者，在全國農村大部分地區將長期存在。但其終極目標必將實現鄉鎮自治.(2)在鄉鎮規模上，根據實際情況，適當撤并，擴大鄉鎮規模，建設公共服務型政府。(3)在鄉鎮政權職能上，弱化經濟管理職能，強化社會管理和公共服務職能。(4)擴大群眾有序的政治參與，從而提升基層民主的建設。(5)關于政權運行機制，我們需要監督鄉鎮政權的運行。(6)在鄉鎮各站所改革上，引入市場機制，分清職能，理順關系，進行徹底重建并不斷擴大農村社會自我管理能力。
(二)行政管理體制改革的途徑
面對社會主義市場經濟的不斷發展，同時也為了能夠將政府機制改革和行政管理體制的目標實現，我們需要在接下來的七個方面做出努力:第一、進一步轉變政府職能，強化服務職能，向服務型政府轉變宏觀調控部門職能，增強其宏觀調控能力。服務型政府就是在以民為本的理念下，通過法定程序，以為人民服務為首要宗旨并且能夠承擔相關服務責任的政府。其次，對鄉鎮政府公務人員進行服務角色定位。其角色定位就是為人民服務，對人民負責。最后，建立健全監督機制。第二、政企徹底分開，加快專業經濟管理部門的改革。把資源的基礎配置權由政府交給市場。在傳統行政體制下政府直接介入對企業事務進行管理，導致企業員工積極性不高，缺乏活力和創造性。在這種情況下，我們政府應對企業進行宏觀調控和科學的管理，但是不直接干涉企業的經濟活動。第三、改進行政管理方式，完善行政運行機制。明確各服務專區的職責范圍，建立健全一整套運行機制，管理制度和工作人員行為規范。第四、完善組織立法，實現國家組織、職能、編制、工作程序的法定化，建立健全法規制度。第五、積極推動事業單位改革，力爭有新的突破。第六、培育和發展社會中介組織。隨著社會主義市場經濟的發展和政府職能的不斷轉變，社會中介組織將會不斷的發展壯大。第七、精簡機構，減員分流，適度精鄉擴鎮。全國各地精鄉擴鎮主要從以下幾方面展開:首先，對鄉一級辦事處或鄉公所的設立，使其作為縣的派出機構;其次，主要是擴大鄉鎮的自主權，根據各地鄉鎮實際情況，來進行撤鄉并鎮。
三、總結
鄉鎮行政體制改革在新形勢下志在必行，但在深化鄉鎮行政管理體制改革的這一過程中，我們必須遵循積極穩妥，循序漸進，務實管用的原則。在改革中要不斷修正改革路徑和改革方式，方法，同時要著眼于建設社會主義新農村的進程，形成有利于轉變經濟增長方式，全面協調可持續發展的機制。鄉鎮行政體制改革目標是建立適應社會主義市場經濟要求的農村公共管理體制。但我們必須從實際出發，在實踐的過程中，堅持大膽探索，大膽創新，從而使其積極穩妥的推進。強化權力下放建立起鄉鎮政府強有力的行政權責體系，從而逐步走出一條具有中國特色的，適應社會主義市場經濟體制的鄉鎮體制改革之路。
參考文獻:
[1]鄉鎮行政管理體制改革方向作者:王修達來源:《華中師范大學學報》2008年第4期。
[2]趙樹凱:《縣鄉改革的歷史審視》，《中國發展觀察》2007年第9期。
[3]張曉山:《簡析中國鄉村治理結構的改革》，《管理世界》2005年5期。
[4]《國務院關于進一步做好農村稅費改革試點工作的通知》，國發[2001]5號。
[5]黃恒學:《公共經濟學》北京大學出版社，2002年。
關于行政管理論文范文二：辦公室行政管理工作體會
摘要：辦公室行政管理工作是企業正常運轉的重要基礎，企業在實際生產經營的過程中必須要對辦公室行政管理工作給予高度的重視，并且認識到辦公室行政管理工作對于企業發展的重要性。
關鍵詞：辦公室;行政管理
任何單位想要實現可持續發展，都必須要不斷地加強對于行政管理工作的重視程度，因為行政管理工作時保證企業能夠實現可持續發展的重要基礎。行政管理工作不僅僅工作內容十分的復雜，同時還涉及到企業內部的眾多部門，只有集合企業眾多部門的力量才能夠做好行政管理工作。企業承擔的市場競爭壓力越來越大，同時企業的行政管理工作在企業中具有的位置越來越為重要。
一、對辦公室管理工作的內容
(一)服務性
辦公室作為行政管理工作的部門，對于具有的服務職能必須要給予嚴格的保證，同時也是行政管理工作的主要目的。辦公室是單位所有工作匯集的重要控制中心，每天與眾多部門的溝通和聯系都是依據辦公室行政管理工作具有的服務職能實現的。第一就是領導服務職能，行政管理工作是辦公室具有的根本職能，是幫助領導人員落實各項決策的關鍵，所以辦公室行政管理工作的開展一定要具有大局觀，能夠對領導人員的意識清楚、明確的了解，同時，不斷的提升自身具有的責任感，嚴格做好領導人員的幫手。第二就是部門服務，辦公室是單位各項工作匯集的控制中心，所以必須要不斷地協調單位各個部門之間的關系，保證各個部門的溝通，使得各個部門能夠達到良好的協作狀態，并且創建系統的、規范的、科學的工作機制，為企業的健康發展增加源源不斷地動力。第三就是員工服務職能，員工是企業具有的靈魂，是企業一些工作能落得到落實的關鍵，辦公室具有的服務職能在員工身上也有著良好的體現，單位所有的物質資源都在辦公室的統籌范圍內，所以辦公室有責任為單位的眾多工作人員提供一個健康、舒適的工作環境，切實的解決工作單位的工作人員在工作中遇到的問題，同時，對單位工作人員的合法權益進行有效的維護。這樣對于提升單位工作人員工作的積極性有著不可忽視的影響力，能夠幫助企業員工排憂解難，增強企業具有的凝聚力和向心力，員工對于自身的工作也會存在一定的奉獻精神，會將自身更多的精力投入到工作崗位中去，同時也將辦公室行政管理工作具有的服務職能展現的淋漓盡致。
(二)復雜性
辦公室行政管理工作是就非常復雜的，其工作包含的內容眾多，并且各項工作之間的關系非常的復雜，涉及到的人員也十分的防范，行政管理工作的目標也存在一定模糊的概念。首先需要注重的就是工作落實，因為辦公室涉及到的工作內容眾多，很多的事情都需要派遣專門的人員對事物進行處理，對于上級領導人員的接待，單位內部關系的聯絡等，甚至關于單位相關工作人員生活用品的購買等等，這些內容都在辦公室行政管理的范圍內，每一方面的內容要給予一定的重視程度，不能夠對其進行忽略，不然就會對單位的正常運行造成極其不良的影響。行政工作與其它的工作有著很大的差異性，行政工作沒有具體的規范的范圍，所以不能夠像其它的工作一樣只要是完成相應的工作計劃就可以了。行政工作沒有工作時間上的約束，同時也沒有具體的工作目標，很多工作的執行具有隨機性和偶然性，同時工作的地點也沒有十分明確的界定。
二、做好辦公室行政管理工作的關鍵
(一)增強服務藝術，直面面對各種矛盾和問題
對于辦公室行政管理工作，在較為復雜，并且相對繁瑣的工作中，相應的辦公室人員必須要保持清醒的頭腦，能夠堅守自己的崗位，為自己的工作盡職盡責，不怕吃苦，本身具有一定的奉賢精神。任何工作的規劃和落實要講究嚴責，并且持有高度嚴謹認真的態度，應用各項法律法規和各種制度對自身的行為進行規范，對于工作而言沒有輕重，每一項工作都是非常重要的，對于單位的正常運轉都有著不可忽視的影響力，要堅持精細化的做事原則，避免因為人為的事物導致工作與預期的標準存在一定的差距。
(二)提升工作人員的綜合能力，滿足辦公室行政管理工作的需求
辦公室行政管理工作涉及到的內容眾多，工作本身具有一定的難度性，同時也就代表著辦公室行政管理工作有一定的崗位需求，并不是每一名工作人員都能夠承擔此工作的。要求工作人員對于辦公室行政管理工作不僅能夠高效的完成，同時還能夠做好單位領導人員的協助工作，在協助的過程中不能夠存在任何松懈的態度，在被動的服務內容中找尋主動的方式，積極的挖掘做好辦公室行政管理工作的相關措施，對于工作中存在的問題要不斷的加強研究力度，在其工作服務范圍之內對于各項工作的主動性需要不斷的加強[2]。
(三)提升團隊合作意識，與辦公室同事建立良好的合作關系
辦公室行政管理工作人員雖然各自有著各自的子這，但是對于一些工作有些是依靠個人的力量能夠獨立完成的，但是一些工作的開展必須要經過團隊的努力，只有集合眾多人員的力量才能夠將工作良好的完成。要保證整個辦公室所有人的力量都能夠集合在一起，使得每一個辦公室工作人員的目標都能夠統一。辦公室的每一名工作人員都要與辦公室存在的其他人員建立良好的合作關系，每一個人的工作分工不同，但是要吸取別人的長處，彌補自身存在的缺點，做好與其他同事工作的良好銜接，集合眾多人員的力量，使得工作效率和工作質量得到切實的提升。
三、結語
辦公室行政管理工作是企業正常運轉的重要基礎，企業在實際生產經營的過程中必須要對辦公室行政管理工作給予高度的重視，并且認識到辦公室行政管理工作對于企業發展的重要性，并且不斷的找尋辦公室行政管理工作中存在的問題，并且積極的找尋相應的措施對其進行有效的改善，提升工人員的綜合素質，加強工作人員之間的配合，這樣才能夠有效的保證辦公室行政管理工作效率，保證企業走上可持續發展道路。
參考文獻
1、加強行政事業單位財務管理的思考與建議羅立華;管理觀察2014-05-156
2、論如何提高基層行政事業單位預算管理科學化精細化水平陳秀梅;當代經濟2015-05-08
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