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        公路工程師職稱論文

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        公路工程師職稱論文

          公路的制定是一項繁重復雜的工作。下面是由學習啦小編整理的公路工程師職稱論文,謝謝你的閱讀。

          公路工程師職稱論文篇一

          公路工程投標實踐

          摘要:本文重點介紹公路工程投標中的報價取向、降點、策略、技巧以及投標書的編制原則。

          關鍵詞:投標策略;報價技巧;注意事項

          中圖分類號:F540.3

          文獻標識碼:B

          文章編號:1008-0422(2007)03-0080-02

          收稿日期:2006-12-12

          作者簡介:王彬(1971-),男(漢族),湖南益陽人,工程師。

          1 前言

          中標是投標者所期望的,而中標與否取決于多種因素,交通部《公路工程招投標評標辦法》評分值規定:

          投標報價:分值范圍50~70分,均值60分。

          施工能力:分值范圍10~18分,均值14分。

          施工組織管理:分值范圍8~12分,均值10分。

          質量保證:分值范圍6~10分,均值8分。

          業績和信譽:分值范圍6~10分,均值8分。

          可見,在條件相當的情況下,報價便成為關鍵。而投標者的報價策略和報價技巧是影響報價的重要因素,下面就近年來公路工程的投標實踐談一點體會,僅供參考。

          2 中標價的確定

          報價需從企業自身條件和經營方針出發,但也必需考慮到招標方(業主)對評標所持的方針和合理報價所持的評標標準,就報價而言,大致有三種方式。

          2.1以最接近標底為最佳得分報價取向

          這種方式是采用綜合評價法,對標價和施工能力,施工組織管理,質量保證措施,業績與信譽賦予不同的權重,以打分方式評出最佳的投標。

          例青銀高速公路青島段(全長31.84km,8個合同段),同三線萊西至兩城段(全長201.439km,17個合同段)高速公路工程招標時,評標辦法如下:

          投標總分100分,其中報價占60分,業績5.6分,履約和企業信譽10分,報價平衡2分,施工管理6分,施工能力6.8分,質量保證8.8分,廉政建設為0.8分。投標價高于業主標底10%(含+10%)和低于20%(含-20%)不進入復合標底,投標價高于復合標底5%(含+5%)和低于復合標底15%(含-15%)的投標,不進入評標,計算公式:y=f-k×I(x-x0)/×0.1,式中y-為報價最終等分,f-為最高分60分:x-為報價,x0為復合標底,x0=(0.6×a+0.4×b)/2,a為業主的標底,b為投標人報價平均值,k為業主確定的斜率,當(x-x0)小于等于零時,k=300,當(X-x0)大于零時,k=100。可見該工程在確定中標時,投標人有效報價加權平均標底的比重過小,業主標底占評標的比重過大。

          2.2低價中標取向

          對于一般公路工程或工程量較小的工程,招標方往往采用最低價評標辦法,即在報價入圍技術評審通過的前提下,評標價最低者中標,例京珠高速公路廣珠段新隆至宮花段評標辦法細則規定:標價分滿分90分,施工組織設計滿分5分,企業業績信譽分5分。在有效報價范圍內,投標價最低為首選標。有效報價的確定,以業主內控價為標準,凡報價在內控價的0.95~1.05倍之間的均為有效報價,否則屬無效標,無效標報價為零分。

          另外,在無標底招標,有標底評標時,評標以低價中標為宜。無標底招標,有標底評標,即將幾家投標單位報價的平均價為評標標底。同時,有些地區招標工程不編制標底,業主只提供工程量清單,由投標人自主報價的方法。標底是業主對工程投資的期望值和控制投資的依據,也是招標管理部門防止不當競爭實行監督的重要參照文件。但隨著市場經濟的完善,投標人的法律意識的增強,法律約束力度的加大,標底將會逐步淡化,最終與國際招標的慣例接軌。

          2.3最佳合理價中標的報價取向

          即在投標文件符合性及響應性檢查,資格核查,技術評審等項目合格的報價入圍前提下,最佳合理中標。例東紅公路東營至青州段公路項目招標時,最佳合理價的計算公式為:M0=(a+b×D/2×0.9:式中Mx0為最佳合理報價,a為業主標底值,b為投標人報價平均值,j為低價競標校正系數,當投標人報價平均值b低于業主標底值a的15%(含15%)時,取j=1.05,否則j取1.0。最接近合理標M。為中標單位。報價入圍的前提是:投標價高于業主標底5%(含5%)和低于20%(含-20%),不進入復合標底,投標價高于復合標底5%(含5%)低于復合標底15%(含-15%)的投標,不進入評標。

          3 投標價的編制

          標價編制應全面掌握投標須知,合同條款,技術規范,計量支付等有關報價文件的內容,使投標價編制準確合理,不重不漏。

          3.1現場考察應派有豐富施工經驗的人員參加,詳細了解工程水文、地貌、土質、氣象、料場、水電源、通訊、交通條件等,以利于編標。

          3.2標價編制應考慮工料機的價格變動因素,各種風險費,保險費,各種必備法律要件以及其它各種相關費用。

          3.3盡量了解業主的評標標準(辦法)。如低標競標校正系數的取值,合理標價的規定等。知道業主的評標辦法或以前的評標習慣,對報價有很大的幫助。

          4 報價策略

          4.1采用不平衡報價為報價策略

          總價確定后,在不提高總價,也不影響中標的前提下,調整各個項目的報價,以得到最合理的經濟效益。此策略尤適合單價合同,工程量按實際結算,可利用其工程量清單中個別或部分工程量有誤,分析其將來施工時有可能增加或提前支付結算的項目,將其單價提高,否則項目單價相應降低。

          4.2以力求投標價最高分為報價策略

          要求造價工程師編制標價準確,報價(降點)合理。

          4.3對下例情況可相對高一些;總價合同、議標合同,專業技術要求高,施工難度大,工期緊,競爭對手少,業主支付條件不理想,施工環境惡劣,條件艱苦,工程量較小而調遷距離遠,物價上漲因素較大,地方事務不好處理。

          4.4以保本微利為報價策略

          下列情況報價可相對低一些,單價合同,為打入當地建筑市場,支付條件理想,施工條件好,工程量大,能著眼于工程變更,索賠機會多,屬世界銀行貸款項目,一部分外匯支付,如某部承建的第一條高速公路工程項目,濟青高速公路(昌樂段),世行貸款,執行FIDIC條款,合同計量支付,雖然當時單價低,為打入公路建筑市場,但利用外匯差額還是創造了一定的經濟效益就是一個例子。

          5 報價技巧

          5.1粗略計算法

          標價的編制,一般采用現行公路概預算定額及其費用定額(編制辦法)。現在市場上概預算軟件種類較多,功能日益完善,給編制概預算提供了極大的方便(當然有時靠經驗來估算工程造價也是必要的)。在做好工程預算前提下可按預算下降15~20%進行報價;或粗略計算最佳合理價:Mo={(0.95A+A×I×J)/2×K},式中A為預算價,0.95A可視為業主標底,I為估計投標人報價平均降點,視情況可取0.85~0.9,造價高時取小值,造價低時取大值,技術含量高時取大值,技術含量低時取小值;J為校正系數,一般可取1.05,(A×I×J)可視為投標人報價平均值,K為業主確定的最優報價為復合標底的百分比,當不知時,可取0.85~0.9。

          5.2其它幾種方法:如側重法,不突破某數法,保險法等均可視情況而掌握使用。

          6 注意事項

          6.1提高投標文件的制作質量

          總體來講,投標文件是按招標方發出的招標文件的要求來編制的。大體分為:技術標和商務標兩部分,包括企業信譽,施工組織設計,報價書,必備的法律文件,精美的投標文件給人一種賞心悅目之感。

          投標文件的編制原則:準確、完整、精致。由于投標文件的編制往往時間緊、工作量大,選擇較高素質、責任心強的人員很有必要。

          投標文件編制好以后,應仔細查閱有無漏項,不可忙中出錯。在歷次投標中個別單位忘記蓋章、無正副本標志的、忘了放投標書、未按招標文件要求密封包裝的。使之失去了競標機會,從而有損單位形象。

          6.2時間觀念要強

          投標文件一定要規定的時間內送交至指定地點。否則遲到的標書將被拒之門外。  6.3注意做好記錄  開標時應做好記錄,不要只記錄所投標段的報價,對其它合同段各投標單位的報價也應做好記錄,這有利于了解其他單位的報價水平降點習慣,在今后的競爭中知己知彼。所以這是收集信息的大好機會。

          7 結語

          投標報價是是否中標的關鍵,對它的取定和抉擇,要從企業自身的條件和經營方針出發,結合招標方對評標所持方針和對報價的評標標準,正確而又客觀分析競爭對手的實力,制定投標策略,即可提高中標率。總之,重視投標工作中的每一個環節,制定合理的報價策略,運用正確的報價技巧,便可在激烈的競爭市場中立于不敗之地。

          作者單位:廣州市合和(花都)置業發展有限公司

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