建筑企業職稱論文(2)
建筑企業職稱論文篇二
建筑企業誠信的思考
摘要：誠實守信是我國中華民族傳統美德。人無誠信，事將無成，業無誠信事將不興。堅持誠實守信做事，增加企業信譽度，注重構建誠信，維持企業正常的秩序，對目前激烈的建筑市場上的競爭力有很強的推動作用，不斷尋求建筑企業的壯大顯得越來越重要。本文著重就建筑企業怎么樣建立誠信這個問題作一些思考。
關鍵詞：建筑企業 誠信 思考
我們的企業歷經幾十年的改革和發展，現已進入市場化運作的軌道。誠信已被普遍認為是市場經濟各主體的價值和行為規范，是市場經濟存在和發展的基礎。目前，在我國市場經濟正在向深度發展的機遇下，誠信的確是經濟發展當中比較顯著的問題。然而近年來，關于企業誠信缺失的消息的報道屢見不鮮。一些企業為降低成本，謀取暴利，竟然不顧老百姓生命、財產安全和企業形象，使用不合格原材料，生產有致病或其他存在安全隱患的產品。并且還堂而皇之以良心企業自居。這些企業有生產牛奶的，有生產藥品的等等;不幸的是，我們建筑行業也在其中。在建筑企業中，誠信缺失的體現方式各式各樣，主要表現為：投標時弄虛作假、惡意競標;中標后，進行違法分包、轉包;施工管理不到位，沒有執行相應的強制性標準;風險管理粗放等。通過對上述現象進行分析，我們發現這些現象的背后都是利益在作祟，其本質是社會誠信缺失。
1 誠信是企業的法寶
誠信是市場經濟的基礎，它符合法律、符合道德、符合企業的要求。一個人如果無誠信，就無廉恥可言;一個企業如果無誠信，就會鋌而走險;一個行業、一個民族如果無誠信，那是非?？杀摹Ｈ绻麩o誠信，市場經濟就會失去持續發展的可能，甚至造成社會混亂。若無誠信，企業就沒有可持續發展的可能性，永遠不存在由于欺騙將企業做強做大的。必須十分清醒認識到，誠信是企業生存之本。重視誠信，是眾心所望、大勢所趨。對企業和個人，誠信是良好的招牌和具有潛力的無形資產，誠信標志著聲譽高和源源不斷的商機，它使弱者強、強者更強。
1.1 企業的帶頭人要具備誠信意識。企業帶頭人的誠信在一定程度和時期代表著企業的誠信，他們的一舉一動對周圍的職工會產生相應的影響，同時也會對社會傳遞著誠信是否具備的信號。因此，企業帶頭人，特別是企業一把手要將言和行有機地融合在一起，依靠真理的力量，借助自身的人格魅力，做到作風過硬，堅守誠信。一是在行業內形成獨特的企業經營管理體制，不斷培養創新意識、競爭意識，憑借戰略性目光，發揮管理才能，實現企業的遠大目標;二是建立職業經理層的信譽、業績、能力評價體系，健全職業經理資源庫，鞏固和強化經理人員的自身誠信;三是增強企業帶頭人從根本上舍棄“官本位”思想，樹立正確的價值觀，將自己奉獻給企業和社會。
1.2 積極營造講誠信的環境氛圍。誠信作為中華民族的傳統美德，個人的誠信是立足于社會的根本和基礎，同樣誠信也是企業立足于市場的根本，樹立“以誠信為本”的經營理念和社會信念，需要進行相應的宣傳和教育。目前，要緊密聯系以誠信治理企業，全面貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，對員工進行誠信教育，不斷提升其誠信水平。
1.3 法制與德治相結合。在維護市場既定模式的過程中，法律和信譽是兩個相互依存的根本因素。在市場經濟活動中，誠信主要表現為在生產、分配、交換、消費過程中所體現的人與人之間的相互關系。通常情況下，誠信表現為等值交換、貨真價實、童叟無欺等。是否誠信在很大程度上可以歸結為道德問題，對于誠信危機來說，在本質上就是道德危機，經營者的道德行為與道德品質通過誠信就能充分地反映出來。對于企業來說，如果其道德水準高，那么其運營成本就會相對較低，其效率就會相對較高，同時該企業又充滿人情味，這些是法律難以做到的。在市場經濟體制下，市場秩序必須通過信譽來維持，通過信譽來彌補法制的不足，這時，法律和信譽就成為維持市場秩序的基本機制。
2.1 把握內涵，深入建設企業文化。恪守長遠目標，不斷積累階段性的成果，在一定程度上促使企業文化建設向縱深發展。深刻理解“以人為本”的科學內涵，進而鞏固和強化企業文化建設;不斷培育和凝練企業精神，進而團結全體員工;不斷培育職業道德、社會公德和家庭美德，樹立經營管理意識，不斷提高管理水平，落實各項規章制度，增強全體干部職工遵紀守法的自覺性，進而在一定程度上確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2.2 用好載體，讓企業文化永葆青春。在加大企業文化設施建設和使用的過程中，充分利用文化活動的載體，構建發達的文化網絡，不斷豐富文化的服務作用。通過開展各種文體活動，營造良好的文化氛圍，在活動中陶冶情操，增強溝通與交流;借助職工崗位競賽活動，積極樹立服務品牌，打造良好的企業形象，通過文明服務競賽活動，不斷豐富服務方式，提高服務質量;借助職工思想教育活動，不斷深化職業理想，強化職業紀律，開展技能教育，將職工的個人理想與企業的發展目標相結合，進而在一定程度上不斷激發全體職工的工作熱情，以及工作的積極性和主動性。
2.3 把握機遇，企業文化建設要圍繞建立完善制度。企業制度是一種誠信，也是一種文化。誠實守信是企業實現發展的基礎和源泉。一要加大建立現代企業制度的步伐，依托總承包公司的龍頭優勢，以綜合性、專業性較強的施工企業為主體，以小型施工企業為補充，轉變企業的經營機制。二要加快科技創新步伐，積極推廣新材料、新技術、新工藝，在施工過程中采用新的生產方式和管理模式，將科研成果轉化為生產力。不斷明確科技興業的理念。三要加大復合型人才的培養力度，通過培養多層次的高級的復合型人才，進而在一定程度上不斷提高企業的素質，鞏固和強化自身的核心競爭力，進而在激烈的市場競爭中實現逆風飛揚。
3 增強企業管理的誠信，搭建企業誠信大廈
透過客戶及社會對企業的看法，可以反映出企業的管理水平、管理能力。當前，在建筑企業存在很多的問題，其中管理水平低是個關鍵問題，進而在一定程度上造成建筑業的薄利現象。在我國經濟發展過程中，誠信喪失成為制約我國經濟發展的“瓶頸”，因此，構建誠信大廈成為治理經濟秩序的必由之路。 3.1 建立健全信用管理機構。企業通過設立相應的信用管理機構，在一定程度上可以明確信用管理部門的職責，進而使其履行自己的職責，對企業進行信用管理。一要強化企業履行合同的理念，在履行合同的同時，積極維護自身的權益;二要積極倡導誠信文化，打造誠信的干部職工隊伍;三要對企業風險積極發表個人建議，進而為決策者提供參考依據;四要積極推行品牌戰略，讓品牌在企業形象造就中綻放光芒。
3.2 對客戶進行信用管理。對于客戶來說，一方面為企業帶來效益，另一方面為企業帶來風險。通過參與客戶的管理，企業對自己的風險難以控制，對客戶的誠信進行管理進而達到控制風險達到目的。一要明晰哪些客戶需要核實誠信;二要收集客戶信息，建立信息庫;三要在資信評級基礎之上，由工程合同額，執行合同等因素確立守信額度;四要對客戶誠信評估實行動態、實時監控管理。
3.3 推廣工程全過程風險監控制度。項目投標階段，在力所能及中標的時候，回避投標風險，不要出現中標之時就是虧損的開始;合同談判階段，避免給承包商造成重大風險的條款的可能性，無法設想簽訂合同就有效益;項目實施階段，要加強進度，質量、成本，安全、文明施工等各項監管，還要緊密跟蹤業主的合同履行情況，第一時間掌握客戶的重要信息，時刻關注控制風險，避免項目實施風險;項目結束后，及時開展工程的驗收、移交、結算及催討尾款工作。
總之，誠信是市場經濟之本，市場經濟走誠信經濟是必由之路。工程招投標中不誠信做法，已經對正常的招投標市場秩序產生了嚴重的影響。出現這些做法的緣由不純粹是由于招投標主體法律意識不強、自我約束能力不夠的問題。這種現象的產生既和建設領域執法監督力度不到位、又和對各主體的法制教育培訓不扎實有很大關系。要防止這種現象，不僅需要增強政府執法檢查和監管的力度，建立系統的誠信體系平臺，實現全社會的信息互補，而且應當完善工程擔保制度，實現保護招標人的權益，同時也要保護承包人的權益。其次，招投標專業管理和服務機構要把精力放在管理措施和制度的結合上，為投標人建立公平、公正的投標環境，徹底根除串通行為對招標結果的干擾，最大程度地使企業可以同條件入圍、同規則競標、中標者無愧、未中者無怨，只有這樣，建筑市場秩序才稱得上規范，才可以讓廣大人民群眾滿意。
參考文獻：
[1]馬自強，曠開萃，方建慧.建筑企業誠信評估指標體系的分析[J].同濟大學學報(社會科學版)，2003(04).
[2]惠雪萍.樹立建筑企業誠信 增強企業的競爭力[J].四川建筑， 2009(03).
[3]楊潔.淺談建筑企業誠信體系建設[J].城市，2008(04).
看了“建筑企業職稱論文”的人還看：
1.建筑行業職稱論文
2.建筑工程職稱論文
建筑企業職稱論文(2)
