市政道橋職稱論文(2)
市政道橋職稱論文
市政道橋職稱論文篇二
淺析市政道橋工程施工
【摘要】市政道橋施工建設工作是為了促進城市經濟發展，滿足人們基本出行和生活需要的一項綜合建設項目，為了確保工程建設的質量，保證工程建設有序展開，本文通過對相應的數據參考和實踐經驗積累，提出了前期的基本注意事項，以供相關人員參考借鑒。
【關鍵詞】市政道橋;建設施工;質量管理;工期控制
1 施工前項目準備
由于市政道橋施工建設是一項涉及領域廣，環節多的復雜工程建設工作，為此，需要在建設之前進行全面系統的施工作業準備，只有這樣，才能保障后期的施工有條不紊展開。
(1)挑選高素質管理人才，提高團隊整體素質。由于市政道橋施工作業復雜，技術水平要求高，所以，需要選擇具有高專業知識和一定實踐經驗的復合型管理人才，并且管理人才需要具備嚴謹的工作態度和高度敬業精神。
(2)嚴格按照建設圖紙進行復核。圖紙是建筑施工參照的藍本，建設施工的每一個環節都需要嚴格按照圖紙操作，所以施工前需要按照圖紙要求對施工現場進行復核，對于發現的設計問題及時上報相關部門，保證每一項設計都具有實踐型和可行性。
(3)做好測量準備工作對設計提供的導線點和水準點進行復測及加密工作，建立施工測量控制網，并做好點位保護工作。
(4)走訪和調查工程沿線影響施工的因素，摸清管線對施工帶來影響，編寫管線和建筑物動遷報告，配合建設單位和相關部門做好搬遷工作。
(5)根據施工合同協議和現場調研認真編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本預測分析、經濟核算以及統計工程進度的依據。
(6)全體施工建設人員需要對施工建設的全過程進行整體把握，同時重點熟悉自身工作領域內的建設要求和具體的機械操作等知識。
(7)建立工地試驗室，對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗，建立相關技術參數的數據庫。
2 市政道橋工程施工中加強技術方案的優化工作
由于施工環境的不同，所以在實際建設工作中選擇的施工工藝也不相同，設計人員在施工前需要對施工環境進行綜合考量，并制定若干供選方案。由于每一項方案都有其自身的優勢和局限性，為此，需要相應工作人員對施工方案進行反復對比和參詳，結合優勢，去除弊端，最終確定一個科學優化的實施方案。合理的技術方案一方面能夠達到合同規定的質量要求、外觀要求以及技術要求等，同時還能夠為建設施工單位節省資金投入，提高工作效率。
3 市政道橋工程施工中各項目之間的協調管理
道橋施工建設需要多部門協調溝通進行運作，任何一個部門的工作失誤和工作效率都會影響全局的建設工作，建設單位需要按照合同規定確保建設的質量和建設的速度，管理部門需要對建設施工的環節進行全程監督和管理，對于發現的違規操作現象嚴肅處理等等。只有各個部門齊心協力，共同服務于該項建設施工任務，才能確保道橋施工建設工作能夠順利展開，并提高工作效率。
4 市政道橋工程施工中做好施工現場質量控制
市政道橋施工建設必須以質量為保證，全面樹立百年建設，質量第一的高質量觀念，保證施工質量需要落實以下環節：
(1)樹立全員的高質量建設理念，從管理人員到施工建設人員都必須有明確的質量認識，并在工作中進行落實。
(2)制定科學的質量監督體系，每一項施工環節都要對應相應的質量標準，確保施工建設人員具備參考的依據，并對建設施工的實際進行及時的監督和管理。
(3)在施工前由項目工程師和質量員向各施工班組進行質量和技術交底并有書面記錄，在施工過程中由各施工班組長再向各施工人員進行現場操作文底，并跟蹤檢查和指導。
(4)做好結構砼外露部分的外觀質量，確保結構物內光外實。道路和橋相協調滿足行人的視覺要求，為此，要達到內在質量和暴露在野外的線形構造物，既要滿足行車要求，又要與周圍的景觀與外觀質量的統一。滿足結構物的內在質量，必須控制關鍵材料、關鍵工序、關鍵工藝;滿足結構物的外觀質量，必須做到工藝精細、線條分明、線型順適、后次清晰。
5 市政道橋工程施工中加強施工進度控制管理
施工進度管理在市政道橋工程施工現場管理中占有重要地位。工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接關系到項目經濟效益的發揮。主要表現在以下三個方面：第一，由于建設工期的拖長，施工管理費用大幅增加：第二，延期投產帶來的利息損失;第三，是投資機會的損失，延期投產可能會造成巨大的損失。進度控制目標與投資控制質量控制的目標是對立統一的，一般說來，進度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益：進度快可能影響質量，而質量控制嚴格就可能影響進度：但如果質量控制嚴格而避免了返工，又會加快進度。
5.1 影響市政道橋工程進度的因素分析
市政道橋施工建設工作是一項露天作業，因此天氣因素和環境變化對于工期的影響都是不可避免的。但是人為的影響因素卻能夠制止，具體包括以下幾個方面：
①對項目的特點與項目實現的條件認識不清
建設施工的實際操作與理論設計之間是存在差異性的，在工期制定之初就需要考慮到材料的引進時間，不同建設施工環節之間的銜接時間，鋼筋混凝土的凝固時間等，由于考慮因素不全面造成的工期延后，是可以通過提高預測科學性來避免的。
②項目參加人員的工作失誤
主要表現在各部門的內部員工工作效率低，對限期的工作任務沒有及時完成，延遲了下一項工作的落實，以此類推，后期的整體施工進度就緩慢下來。
5.2 市政道橋工程施工進度管理與控制的措施
在道路橋梁工程的施工進度管理與控制中，首先應該建立進度管理體系，通過全員、全時間、全過程的全局管理，就能夠有效的對該工程進行有效的施工進度管理，在施工中通過施工橫道圖對實際進度與計劃進度進行對比，分析偏差的原因，通過調整工作順序、改變某些工作的邏輯關系、縮短某些工作的持續時間等方法，用工期優化的方法對原網絡進行調整，既優化了工期，也保證了市政道路工程按期完成。
5.3 制定進度計劃
施工進度計劃是表示施工項目中各個單位各個工種在施工中的銜接與配合、安排勞動力和各種施工物資材料的供應時間，確定各分部、分項工程的工期安排情況。將施工進度計劃報業主審批后，工程項目實施單位應嚴格按照進度計劃執行把進度計劃細化，編制出月(旬)作業計劃和施工任務書，安排落實到班組，布置到位，調配好人力、物資和資金。
5.4 施工進度的檢查
①受到內部和外部環境的影響，施工建設單位的施工進度可能與合同的規定存在偏差，為此，需要組織專門的負責團隊，對施工進度進行監督和管理，對于進度緩慢的工程起到一定的督促作用，必要時可以采取相應的懲罰舉措已提高進度安排。
②適當調節施工進度。市政道橋施工的工藝復雜，施工環節眾多，不同的環節之間受到多方因素的制約，進度也存在差異，為此，施工建設單位可以依據建設施工的實際進行調整，但是該項調整只能是內部環節之間的調整，不能影響到整體工期進度。此外，科學合理的工期調整舉措也能夠為開發商減少相應的投資資金，也利于施工單位經濟效益的提升。
6 總結
綜上所述，市政道橋施工建設工作關系到國基民生，在保證質量的同時還必須保證效率。為此，需要各相關部門共同合作，完善事前準備工作，保證建設施工能夠順利有序開展起來。
參考文獻：
[1]馬丹.市政道路工程施工質量的控制措施[J]. 科技創新導報. 2011(19)
[2]周黎.市政道路工程施工質量優化管理策略分析[J]. 科技創新導報. 2010(16)
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