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        黃岡市高級護士(副高職稱)工作現狀調查和分析論文

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          高級職稱是職稱中最高級別,分正高級和副高級。職稱(Professional Title)最初源于職務名稱,理論上職稱是指專業技術人員的專業技術水平、能力,以及成就的等級稱號,是反映專業技術人員的技術水平、工作能力。以下是學習啦小編為大家精心準備的:黃岡市高級護士(副高職稱)工作現狀調查和分析相關論文。內容僅供參考,歡迎閱讀!

          黃岡市高級護士(副高職稱)工作現狀調查和分析全文如下:

          [摘要] 目的 了解黃岡市各縣級醫院(二甲)、市級醫院(三甲)高級護士一副高職稱工作現狀,找出副高級護士調離臨床一線的原因,探討解決問題的對策和辦法。方法采用設計表格進行調查問卷,對9家縣級二甲醫院1家市級三甲醫院進行調查,包括醫院規模(床位數),醫生人數,護士人數,副高職稱護士人數,晉升前崗位,晉升后崗位,晉升時的年齡,晉升后離開臨床百分比結果10家醫院護士晉升為高級護士的數目懸殊大,最多為護士總數11%,少的為護士總數1.1%,晉升前崗位都在臨床,晉升后紛紛調離臨床,晉升后離開臨床百分比占50%~80%有8家醫院,僅2家醫院為15%~20%,晉升時年齡在40~50歲。結論高級護士是護理戰線上的精英、有能力有經驗、但得不到充分發揮和利用,是護理人才的浪費。

          [關鍵詞] 副高護士;工作現狀;調查;分析

          護理人才的流失是護理人力資源管理中普通存在的問題,它是造成護士短缺和護理質量下降的主要原因。而臨床高級護士是護理戰線精英,其晉升年齡為40~50歲,晉升后離開臨床,他們的能力和才干得不到發揮,是護理資源流失的一種形式,影響了護理質量的提高。

          1高級護士的產生

          隨著護理隊伍建設和學科的發展需求,護士晉升制度慢慢健全。自上個世紀80~90年代開始晉升制度,從護士一護師一主管護師一副主任護師一主任護師。一個護士要取得這樣的職稱不僅要在臨床工作近20~25年,有豐富的工作經驗,要通過專業理論、計算機和英語等考試,在省級以上的醫學雜志上發表論文、專利、科研等。

          2高級護士工作現狀

          通過調查,高級護士的去向是醫院病案室、B超或放射科登記室、體檢中心或行政部門。而這些崗位與高級護理無太多關聯。她們的精神狀態不樂觀,雖然工作壓力小,但沒有工作激情,失去高級護士的價值。黃岡市10所二甲或三甲醫院副高護士調查情況見表1。

          3討論

          3.1高級護士存在的意義

          從表上不難看出有的醫院不注重護士職稱的晉升,副高職稱的護士寥寥無幾,少的只占1.1%;有的醫院形式上讓護士職稱晉升了,但晉升后高級護士離開臨床百分比達50%~80%。而醫生晉升高級職稱均是專家,出現了臨床只需高級職稱的醫生而不用高級職稱的護士。

          3.2護士缺乏。護理質量提高存在問題

          從表中我們得知大部份醫院護士不足,醫院床位和護士之比在1.5:1~2:1之間,平均每個當班護士要護理4~6個病人,遠高于發達國家;護士和醫生的比在1.3:1~1.01:1之間,遠小于發達國家,除輔助科室的醫生外,很多臨床科室幾乎是醫護人數各一半。而醫院規模越大,護士越缺乏,一三甲醫院病床相對多,720張,護士相對少360人。醫院越大,病人越多,護士越忙。勞動強度過大,年青護士會想到改行,據文獻報道,第一屆本科護士畢業后流失率高達90%,因為這些本科畢業生有機會在大醫院上班。年青的護士缺乏,而有能力有經驗的高級護士調離了臨床,削弱了臨床護理質量,這也是醫療糾紛原因之一。

          3.3高級護士退出臨床及原因

          高級護士本來就少,而晉升后50%~80%的流失臨床,僅2家醫院高級護士流失率為15%~20%。他們也感到困惑。一是這些崗位是其它護士想而到不了的。二是她們無法拒絕領導的安排。三是認為她們老了,不適應臨床繁忙的工作。自護理戰線頂梁柱崗位退下來原因眾多,如由于傳統觀念等諸因素的影響,人們對護士的認識不夠全面,護士職業始終得不到社會的理解與重視。護士的社會地位得不到認可,護士取得副高后,盡管他們是護理專家,是護理行業的骨干,但現實生活要求護士要體力好,她們被視為體力勞動者,護士老了就不中用的說法普遍流行。醫生取得副高職稱后,坐專家門診,科室學科帶頭人,越來越多的病人找他們,也就是人們常說的醫生越老越吃香,因為醫生是知識分子,護士是跑腿的。一青年時報報道,83%的護士認為工作壓力過大。副高護士長期超負荷工作,造成心力和體力透支,她們接受退下二線。再如不少醫院出于構建高素質的年輕化護士管理隊伍的考慮,不再提拔或任用45歲的護士長。這些護士長離任后的崗位安排沒有得到重視。其實她們是護理隊伍的財富,合理應用護理人力資源是提高護理質量的有效保證。

          3.4發揮高級護士作用的探討

          筆者調查很多副高護士,她們也不愿離開以前的崗位。女性在40~50歲時,雖然體力下降了,但他們家庭穩定,小孩大了,沒有過多家庭負擔,能把更多的精力放在工作中去。她們大多當護士長多年,合理安排好離任后的護士長,使之在護理專業系統內發揮持長。規范護理職能,減少非專業性工作,強化護理質量,提升專業護理的價值和內涵,激發她們在護理工作中的熱情,達到穩定護理隊伍,從而實踐高級護士自身價值。她們可以做些帶教工作、病人健康教育、參與護理質量管理、參與危重病人的搶救,參與護理科研等。

          4小結

          通過對9所縣級和1所地市級醫院的在職副高護士調查,從床位護士比和醫生護士比,深感護士資源的不足。而高級護士是護理戰線精英,她們流失于臨床,也是護理資源流失的一種。為了提高護理質量,留住護理精英,發揮她們的作用,否則晉升副高護士就沒有什么意義。

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