面試總經理時的經典問題

面試總經理時的經典問題

　　面試總經理時有哪些經典問題?下面就由學習啦小編為大家介紹一下面試總經理時的經典問題的文章，歡迎閱讀。

　　面試總經理時的經典問題篇1

　　1、情景模擬：年終績效考核結束后，小王對部門領導給他的綜合評定有意見，他認為領導對他有個人成見，并舉了二個例子：一是某次部門工作失誤，主要錯誤并不在他，但他被扣分最多;二是部門衛生清潔，他三次被安排打掃廁所，其他同志最多一次，并且大家都普遍反映他的工作在部門是最好的。小王上訴到你那里，作為總經理，你如何處理?

　　2、你認為有效的目標管理包括哪些因素?你在工作中是如何與部門經理訂立工作目標的?你又是如何衡量部門目標的完成情況的?

　　3、情景模擬：公司開發的某個樓盤將于下周六開盤，作為總經理，你怎樣部署來做好開盤工作

　　4、公司里出了一件奇怪的事情：公共接待區域的飲水機沒有水了，卻沒有人去換水，這個現象已經出現了幾次了。作為總經理，你如何看待這件事情?你準備向你的員工灌輸一種什么樣的理念?如何灌輸?

　　5、假設有一次你在酒店用餐，你看到一個非常要好的朋友在請客吃飯，結帳時你對服務員說記在你的帳上。月終結算時，公司辦公室主任發現這筆費用不合規，把發票退給了你的秘書。作為總經理，你如何處理?

　　6、三國演義中“空城計”的故事對你有何啟示?

　　7、集團根據業務發展需要成立一家新的房地產公司，并擬聘請你擔任該公司總經理。請問：你如何組建你的團隊，請列出你的組織架構、崗位編制和大致人員配備

　　8、其他臨場性問題(由領導根據實際自行提問)

　　面試總經理時的經典問題篇2

　　1、簡述房地產項目開發流程，并說明總經理應重點關注哪些環節?

　　2、如何解讀一份可行性研究報告?

　　3、應從哪些方面來審視評價一個項目的規劃?

　　4、一個住宅小區，可以有多種產品組合，該如何選擇?

　　5、開發商控制工程進度的關鍵環節有哪些?

　　6、簡述開發項目的成本構成。如何降低建安成本?

　　7、營銷工作的主要內容有哪些?其目的是什么?

　　面試總經理時的經典問題篇3

　　1、情景模擬：公司開發的某個樓盤將于下周六開盤，作為總經理，你怎樣部署來做好開盤工作?

　　2、公司里出了一件奇怪的事情：公共接待區域的飲水機沒有水了，卻沒有人去換水，這個現象已經出現了幾次了。作為總經理，你如何看待這件事情?你準備向你的員工灌輸一種什么樣的理念?如何灌輸?

　　3、集團根據業務發展需要成立一家新的房地產公司，并擬聘請你擔任該公司總經理。請問：你如何組建你的團隊，請列出你的組織架構、崗位編制和大致人員配備。

　　4、簡述房地產項目開發流程，并說明總經理應重點關注哪些環節?

　　5、房地產營銷工作的主要內容有哪些?這些工作的目的是什么?