艱苦創(chuàng)業(yè)的名言
在新的歷史時期,艱苦創(chuàng)業(yè)精神蘊涵著新的時代內(nèi)涵,必須大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神。下面學(xué)習(xí)啦小編給你帶來的是艱苦創(chuàng)業(yè)的名言的內(nèi)容，希望你喜歡!
艱苦創(chuàng)業(yè)的名言(經(jīng)典版)
1) 企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。---《管理圣經(jīng)》
2) 出身貧苦，不可驕傲;創(chuàng)業(yè)艱難，不可奢華;努力不懈，不可安逸。---車耀先
3) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。——海爾集團
4) 創(chuàng)業(yè)門檻不高，就怕你不創(chuàng)新。 —— 尹明善
5) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準(zhǔn)備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。 —— 張本偉
6) 一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大。 —— 王均瑤
7) 股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。 —— 牛根生
8) 身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢! —— 馮侖
9) 在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。 —— 黃明明
10) 阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。 —— 馬云
11) 作企業(yè)要講競合環(huán)境。現(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。 —— 楊寧
12) 無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢。—— 朱駿
13) 每種首創(chuàng)事業(yè)的成功,最要緊的還是所有當(dāng)事人的基本訓(xùn)練。—— 馬明西利比亞克【俄】
14) 創(chuàng)業(yè)的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程,這其中并沒有什么秘密,要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。--李嘉誠
15) 未曾錐心泣血過，不算帶領(lǐng)過團隊;未曾痛心疾首過，不算培養(yǎng)過人才;未曾心力交瘁過，不算經(jīng)營過事業(yè);未曾萬念俱灰過，不算遭遇過磨難——陳婉芬
艱苦創(chuàng)業(yè)的名言(最新版)
1) 不斷淘汰自己的產(chǎn)品。---微軟公司的成功秘訣之一
2) 一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才。 —— 劉東華
3) 個人圍著一件事轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會拋棄你。 —— 劉東華
4) 我做了年企業(yè)，年的辛苦加年的思索，年的實踐加年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。 —— 嚴(yán)介和
5) 如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。 —— Tom Evslin
6) 勤勞致富是千古不變的真理。無論當(dāng)學(xué)徒還是做老板，一樣要拼、要博、要奮斗。一件任務(wù)交給我，不管多么困難，我都要把它做好。工作是我最大興趣，勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭。——陳紹良
7) 可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。---管理顧問詹姆斯·莫爾斯
8) 唯有憂患意識，才能永遠(yuǎn)長存。(又譯：惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存)---英特爾公司董事長兼CEO葛洛夫
9) 在創(chuàng)業(yè)時期中必須靠自己打出一條生路來，艱苦困難即此一條生路上必經(jīng)之途徑，一旦相遇，除迎頭搏擊無他法，若畏縮退避，即等于自絕其前進。---鄒韜奮
10) 微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有個月。---微軟公司總裁比爾·蓋茨
11) 成功自是人權(quán)貴，創(chuàng)業(yè)終由道力強---梁啟超
12) 把顧客的事當(dāng)作自己的事來辦，設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想，沒有不成功的事業(yè)。——林玉梨
13) 時間就是對手,效益就是生命---《開放系統(tǒng)世界》
14) 未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。---彼得·圣吉《第五項修煉》
15) 沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船，只會在原地轉(zhuǎn)圈。---喬爾.羅斯
艱苦創(chuàng)業(yè)的名言(熱門版)
1) 生意要一筆一筆地做，面對面地做，推心置腹地做。顧客不是我的冤家對頭，而是我的衣食父母。---[美國]喬.杰拉爾德
2) 暢銷的產(chǎn)品并非無中生有，而是發(fā)掘身旁的物品，加以改良而成;只要你比別人發(fā)現(xiàn)得早，變化得巧，便能成為巨富。---[日本]藤田田
3) 問題永遠(yuǎn)不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng)造性的思想，而在于如何從頭腦里淘汰舊觀念。---維薩信用卡網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人迪伊·霍克
4) 經(jīng)理人員應(yīng)該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進;而不應(yīng)畏懼風(fēng)險而停滯不前。---[英國]葛漢.克拉克
5) 老板的價值不在于口袋里有多少錢，而在在于能支配多少社會資源。---《風(fēng)險投資》
6) 爭取顧客的辦法很多，招待觀光絕對比不過親切的笑容。---[日本]松下幸之助
7) 利用顧客抱怨創(chuàng)造契機。顧客的抱怨是很嚴(yán)重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個機會的開始。-[---日本]松下幸之助
8) 在這個公司，你不犯錯誤就會被解雇"。---時代華納公司已故總裁史蒂夫·羅斯
9) 我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，?但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。--馬云
10) 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，?沒有必要讓所有人知道。--馬云
11) 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。?阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。--馬云
12) 我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。--馬云
13) 在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為;企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。--馬云
14) 對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。--馬云
15) 做任何一件事或者違反任何一個規(guī)則，都是要付出成本的。只不過我覺得作為一個企業(yè)，你不誠信而付出的成本是十分巨大的，這個都是血的教訓(xùn)換來的。--史玉柱
16) 如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑!--史玉柱
17) 現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。--史玉柱
18) 做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。--史玉柱
19) 做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得;做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得!--史玉柱
20) 企業(yè)總要找馬騎，企業(yè)跑在平路上的時候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬，可是當(dāng)你跑在山路上的時候，找到的可能就是風(fēng)險投資，它是一批烈馬，烈馬的特點是，你行的時候，你指揮它，你不行的時候，它指揮你。--牛根生
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